UNIVERSIDAD DE AQUINO BOLIVIA

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

CARRERA DE MEDICINA

CLASE N 4 SEGUNDO PARCIAL

CATEDRA DE SOCIOLOGIA
TEMA: INSTITUCIONES Y
ORGANIZACIONES

Dr. MSc. Gonzalo Castelln Guevara

Cochabamba mayo 2016

Qu son las
Instituciones?

Qu son las
Instituciones?

Las instituciones son un conjunto de valores,

normas, costumbres que con diversa eficacia
definen
y
regulan
en
forma
duradera,
independientemente de la identidad de las
personas individuales y ms all de las vidas de
estas.
Relaciones sociales y los comportamientos recprocos
de un determinado grupo de sujetos cuya actividad
se dirige a conseguir un fin socialmente
relevante o bien a la que se atribuye de alguna
manera
una
funcin
estratgica
para
la
estructura de una sociedad o de sectores
importantes de ella.

Qu son las
Instituciones?

Las instituciones se caracterizan por cumplir

funciones necesarias para la existencia de la
sociedad. Algunos socilogos han sealado por
instituciones como un conjunto de pre-requisitos
funcionales universales, que resultan imprescindibles
para que todo sistema social tenga "un orden
persistente" o "desarrolle un proceso ordenado".
Es decir todo aquello que una sociedad debe
tener para poder continuar funcionando
normalmente.

Tipos de Instituciones

Puede
ser
un
grupo
organizado
organizacin, asociacin o una colectividad que
persigue
un
objetivo
en
forma
sistemtica,
siguiendo
procedimientos
establecidos, dividiendo el trabajo entre sus
miembros que deben respetar ciertas
normas de comportamiento segn las
situaciones. Sin embargo, esta definicin de
institucin, de autores como Sorokn y Wright
Mills, se reduce en realidad a un sinnimo de
"organizacin".

Tipos de Instituciones

Otra aproximacin al concepto de institucin es:

Aquella que es un grupo organizado que desarrolla
funciones socialmente relevantes y que es
valorada positivamente por varios sectores de la
sociedad que le otorgan legitimacin ideolgica,
apoyo poltico y recursos econmicos.
No todas las organizaciones son instituciones, ya que
requieren de la funcin social y de una
valorizacin positiva por gran parte de la
sociedad. El tipo de organizaciones que se encuentra en
esta visin son las escuelas, los hospitales, los bancos,
los sindicatos, los colegios profesionales.

Tipos de Instituciones

Una tercera definicin a examinar es aquella que expresa

que: Una institucin es un conjunto de valores, de
usos y costumbre, de normas que regulan el
comportamiento y la accin en una esfera importante
de la vida social y personal.
Una definicin diferente manifiesta que una institucin es
cualquier forma de creencia, de accin y de conducta
reconocida, sancionada y practicada en forma
estable por una colectividad. Spencer, relacionado con
esta aproximacin de institucin, y que lo recoge del
lenguaje antropolgico, expresa que las instituciones,
deben ser consideradas como "rganos" de la sociedad.

Tipos de Instituciones

Otra definicin plantea que:

Las instituciones son sistemas de smbolos
compartidos por la generalidad de los miembros
de una sociedad.
Smbolos que son valores y normas que se
reconocen y practican universalmente. Mundos de
discursos que constituyen la base de los procesos
comunicativos. Para autores como Cooley, consideran
como instituciones, bajo esta definicin, el arte, la
tica, la ciencia, el derecho y principalmente el
lenguaje - conjunto de signos utilizados por los
miembros de una nacin - para otorgar sentido a su
interaccin.

Tipos de Instituciones

Otra visin sobre las instituciones es aquella

referida a las concreciones culturales,
ncleos estabilizados de valores, creencias,
modelos
de
comportamientos,
procedimientos
organizativos,
surgidos
lentamente a travs de la interaccin social
y de la elaboracin cultural, por medio de vas
naturales o por medio de una codificacin
implcita o explcita de tipo normativo para hacer
frente a necesidades permanentes de la vida
asociada.

Tipos de Instituciones

Finalmente
una
concepcin
sobre
las
instituciones,
vinculadas
al
marxismo
clsico, expresa que una institucin es una
formacin superestructural que refleja
como apariencia y racionalizacin el
orden real de las relaciones sociales que
definen la estructura de base de un
modo de produccin dentro de una
formacin socioeconmica, de acuerdo a
determinado nivel de desarrollo.

INSTITUCIONES

LAS
INSTITUCIONES
SON
CONJUNTOS
NORMATIVOS QUE REGULAN Y PRESCRIBEN
LOS MODOS DE COMPORTAMIENTO Y DE
CONDUCTA

Burocracia y organizacin cientfica

del trabajo

La conceptualizacin weberiana de la burocracia es

una vertiente moderna y especfica de las soluciones
dadas al problema de la administracin y el trabajo.
Para este autor todas las organizaciones de gran
tamao tienden a ser burocrticas. La palabra
burocracia proviene del trmino bureau, y que
significa tanto oficina como mesa para escribir,
que proviene del sufijo griego "gobernar". Por lo
tanto una traduccin literal de burocracia sera
gobierno de los funcionarios: inicialmente se
aplic a los trabajadores del gobierno, pero luego se
ampli para referirse a las grandes organizaciones.

Qu son las
Organizaciones?

Qu son las
Organizaciones?

Las actividades dirigidas, intencionalmente, a

establecer,
por
medio
de
normas
explcitas,
relaciones duraderas entre un conjunto de personas
y de cosas, para conseguir racionalmente un objetivo
determinado
Una entidad concreta anterior surge un sistema social, que
desarrolla actividades, reguladas por normas y de manera
racional, que puede ser entre muchos ejemplos un partido
poltico, una empresa, un hospital, una iglesia o un
sindicato
La estructura de las principales relaciones, de carcter
formal, previstas y codificas en una empresa, un partido,
etc., las cuales son slo una parte de las relaciones que la
constituyen

Definicin y estructura de la
Organizacin:

Debido a la gran cantidad de organizaciones que

se encuentran en una sociedad una definicin
breve se acercara a que:
"Es una asociacin permanente de individuos
que, con la intensin de conseguir fines
especficos,
coordinan
sus
actividades
mediante la formalizacin y reglamentacin
de las mismas y mediante el desempeo de
roles diversificados que se articulan en
estructuras diferenciadas y jerarquizadas"

Definicin y estructura de la
Organizacin:

Una organizacin, en funcin de sus objetivos

y fines, otorga un carcter formal a sus
actividades e iniciativas, a travs de un
reglamento y reglas, que son acatadas y
aceptadas por sus integrantes. El aceptar estas
reglas se debe que al interior de la organizacin sus
miembros tienen intereses en comn o bien por
que son parte de una organizacin, como el caso de
una empresa industrial, que oferta incentivos para
que acten de acuerdo a los intereses del subgrupo
que dirige esta organizacin.

Definicin y estructura de la
Organizacin:

Por otra parte, una organizacin tiene a su

interior partes o subgrupos que se
caracterizan por coordinar sus actividades
de acuerdo con las diferentes funciones y
tareas que son asignadas en el diseo
global de la organizacin. Algunos autores
sealan que se puede hablar de sistema abierto
al entorno, con interdependencia de sus partes
y vinculada con las condiciones y demandas de
ese entorno.

Definicin y estructura de la
Organizacin:

Es de vital importancia mencionar que la

persona al incorporarse a una organizacin,
lleva detrs de si, sus expectativas y sus
propios propsitos y metas por lo cual no
desecha o se desliga de sus otras afiliaciones,
pertenecas y lealtades. Por tanto la
organizacin no puede, por medio de sus
marcos regulatorios, cubrir todas las
dimensiones de la persona integrante, ni
satisfacer todas sus necesidades.

Definicin y estructura de la
Organizacin:

Ante
esta
realidad
emergen
situaciones
impersonales
y
no
predecibles
del
comportamiento humano. Estos problemas son
enfrentados por la organizacin con las siguientes
incitativas:
Crear entre los integrantes de la organizacin un
nivel adecuado de motivacin
Controlar la eficiencia del desempeo entre los
miembros asociados
Promover y mantener actitudes positivas entre los
miembros de la organizacin

Definicin y estructura de la
Organizacin:

En una organizacin sus integrantes tienen intereses y

prioridades que no necesariamente son coincidentes. Aqu se
encuentra uno de los elementos que explica la existencia al
interior de las organizaciones de grupos formales que son
establecidos por la propia organizacin para obtener
sus fines y propsitos.
Adems
se
encuentran
los
grupos
informales
o
espontneos que no estn previstos en la estructura de
la organizacin, ya que se constituyen para satisfacer
las necesidades de sus integrantes que la organizacin
no es capaz de cubrir. Estos grupos en muchas ocasiones se
transforman en una red de informaciones y de toma de
decisiones con su propia jerarqua.

Objetivos y fines de las

Organizaciones:

Clasificacin de los fines y objetivos organizacionales,

desde una ptica sistmica, propuesta por Charles
Perrow, de acuerdo a coordenadas externas e internas
de una organizacin:
Coordenadas externas: objetivos orientados a
la sociedad y objetivos de carcter econmico
- produccin de bienes y servicios -, objetivos
culturales y/o morales - realizacin de valores
- y objetivos de orden - arresto de
delincuentes, cuidado de enfermos mentales -.

Objetivos y fines de las

Organizaciones:

Coordenadas internas: En primer lugar se

presentan los objetivos del propio
sistema organizacional y que se ligan a
su crecimiento y sobrevivencia.

Tipos de
Organizaciones:

Tipos de
Organizaciones:

Al interior de la Sociologa de las organizaciones

existe un recorrido que permite hablar de tres
periodos: el clsico que llega hasta 1920; el
humanista que comprende entre los aos 1930 y
1950 y el neorracionalista hasta nuestros das.
El periodo clsico: Burocracia y organizacin
cientfica del trabajo: En trminos generales
este periodo coloca su nfasis en la
racionalidad que se caracteriza en las
organizaciones mecanicistas.

Tipos de
organizaciones:

A continuacin se presenta una clasificacin de

organizaciones segn el tipo de autoridad predominante.
Autoridad de carcter coercitiva: Campos de
concentracin, Crceles y prisiones, Campos de
prisioneros de guerra, Asilos de enfermos
mentales, Grupos coercitivos
Autoridad de carcter utilitaria de tipo legal racional y empleo de recompensas econmicas:
Establecimientos comerciales e industriales,
Sindicatos, Cooperativas agrcolas, Ejrcitos en
tiempos de paz

Tipos de
organizaciones:

Autoridad de carcter normativa de

adhesin voluntaria: Hospitales, Escuelas
y
universidades,
Asociaciones
voluntarias, Grupos de carcter social,
Asociaciones profesionales
Estructuras
mixtas:
Normativas
coercitivas: Unidad de combate, Utilitaria
- normativa: Sindicatos obreros, Utilitaria
-coercitiva: Tipos de establecimientos
agrcolas

Tipos de
organizaciones:

El perodo humanista o de las "relaciones

humanas": Este perodo se caracteriza por un
nfasis en el factor humano, es decir existe un
rescate del hombre con sus necesidades y sus
impulsos, sus motivaciones. Es un intento de
dar cuenta de las resistencias a las reglas y la
necesidad de conformar grupos emocionales
entre otras necesidades.

Tipos de
organizaciones:

De esta manera emerge un movimiento de relaciones

humanas que tiene su desarrollo entre los aos 1930 y
1959.:
a) Elton Mayo: La importancia del "factor humano".
b) J. Moreno: existente en la organizacin entre los
sistemas de relaciones formalizadas y por la institucin
y los sistemas de relaciones informales y clandestinos.
c) Kurt Lewin: Ventajas de una concepcin
democrtica y participativa en relacin a la eficiencia
de las organizaciones y con la mayor capacidad de
cambio de stas.

Tipos de
organizaciones:

d) R. Likert: Importancia para la cohesin de las

organizaciones de: el estilo de mando "permisivo.
e) A. H. Maslow: Este autor otorga un papel
fundamental a las motivaciones para obtener la
cooperacin a partir de las necesidades de las
personas. Importancia de las necesidades superiores
de las personas como la "autorrealizacin" y "logro".
f) D. Mc Gregor: Este autor expresa que la eficiencia
de una organizacin se puede multiplicar en la medida
en se utilice y aproveche todo el potencial de su
principal recurso: la persona

Tipos de
organizaciones:

El periodo "neoclsico" o de la racionalidad

limitada: Este perodo se caracteriza que ante
las dimensiones y complejidades crecientes de
las organizaciones empresariales hay un
intento de volver a la racionalidad. Pero es
una racionalidad distinta, de carcter limitada
y ms flexible que la racionalidad de tipo
burocrtica y cientfica.

Empresa,
Organizacin y

Trabajo:

Desarrollo histrico: Una mirada a la historia

de la empresa, en la sociedad occidental, se
puede abordar desde dos etapas relevantes.
Por una parte la etapa precapitalista, que
representa un modelo de empresa medieval o
tradicional. Por otra en la actual etapa llamada
capitalista.

Empresa,
organizacin y

trabajo:

Empresa Organizacin: Con el inicio de

la
Revolucin
Industrial,
el
empresariado, es considerado la figura
clave de este proceso. La importancia que
se otorga al empresariado es por su capacidad
para coordinar los diferentes factores de
produccin y a la vez su capacidad de
organizarlos en el contexto de una unidad que
se denomina Empresa.

Trabajo:

El trabajo se entiende como una actividad

intencionada y dirigida, por medio del
gasto de tiempo y energas, y que tiene
por propsito modificar las propiedades
de recursos materiales o simblicos para
aumentar su utilidad para s o para
otros, con la finalidad ltima de obtener,
de forma inmediata o mediata, medios
de subsistencia.

Trabajo:

El trabajo en la sociedad industrial se transforma en su

concepcin tradicional. En este tipo de sociedad no se
trabaja para obtener los medios necesarios para vivir o bien
no se trabajo por ocio, sino que trabaja para el empresario.
No obstante, a pesar de esta realidad el trabajo no pierde
su valor e incluso adquiere o se le otorga un valor
trascendental. En el caso del cristianismo, con su
carcter redentor. En el marxismo se puede observar en
articulado de la constitucin de la ex URSS, se dice en este
pas el trabajo es un deber y un honor de todo ciudadano
idneo para el trabajo, segn el principio: el que no trabaja
que no coma.

Trabajo:

En la actualidad, la idea de trabajo, en el contexto

de la sociedad industriales o modernas, es un
valor que se encuentra en crisis. Por lo cual se
debe
enfrentar
el
problema
de
la
organizacin de las empresas y que significa
colocar nfasis en la importancia de los
recursos humanos y apelar a mayores
compromisos de los trabajadores. En una
palabra es un intento de buscar frmulas nuevas
que permitan nuevas actitudes y compromiso ante
el trabajo.

Empresa pblica y
privada:

El concepto de Empresa debe

ser
comprendido, por una parte, como el
conjunto de personas y de los medios
coordinados
"imperativamente"
para
realizar
los
propsitos
y
fines
econmicos de una actividad organizada
que se encuentra bajo su propio riesgo,
y, por otro lado, para producir o
intercambiar bienes o servicios.

Empresa pblica y
privada:

Desde un prisma SOCIOLGICO, la empresa se

estudia para conocer de qu manera operan las
condiciones tcnicas, econmicas, polticas,
culturales e influyen en los diversos aspectos de
su estructura social como: la divisin del trabajo
y de la autoridad, la organizacin formal, la
composicin de los grupos de poder, las
relaciones de propiedad y de control, la
estratificacin interna, las formas de control
sobre las fuerzas de trabajo, los procesos de
decisin, la diferenciacin de los papeles, las
formas
de
interaccin
cooperativas
o
conflictivas, la relaciones interpersonales.