Pregunta 1

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El grado de concentracin o fragmentacin del sector se determina en el anlisis del sector
en:
Seleccione una:
a. Poder de negociacin de los proveedores.
b. Sustitutos.
c. Poder de negociacin de los clientes.
d. Rivalidad Industrial

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Rivalidad Industrial

Pregunta 2
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La escala de -1 a -6, en la matriz de la posicin estratgica y la evaluacin de la accin se
utiliza para evaluar
Seleccione una:
a. estabilidad del ambiente y ventaja competitiva

b. fortaleza financiera y fortaleza de la industria.

c. estabilidad del ambiente y Fortaleza de la industria.
d. fortaleza financiera y ventaja competitiva.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: fortaleza financiera y ventaja competitiva.

Pregunta 3
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El xito de una empresa depende de saber aprovechar mejor que los competidores, los
factores externos favorables (oportunidades) y de tener la capacidad de enfrentar:
Seleccione una:
a. Los cambios.
b. Las amenazas.
c. Los competidores.
d. El entorno.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Las amenazas.

Pregunta 4
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
En la matriz Space, un resultado en el cuadrante Conservador involucra directamente las
posiciones:
Seleccione una:
a. Ventaja Competitiva y Estabilidad del Ambiente.
b. Fortaleza Financiera y Fortaleza de la Industria.
c. Fortaleza Industrial Estabilidad del Ambiente.
d. Fortaleza Financiera y Ventaja Competitiva.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Fortaleza Financiera y Ventaja Competitiva.

Pregunta 5
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Las organizaciones y grupos externos especficos que influyen en una organizacin son
conocidos en forma colectiva como su entorno
Seleccione una:
a. General.
b. De tareas.
c. Interno.
d. Poltico.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: General.

Pregunta 6
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
En la matriz Space, un resultado en el cuadrante Competitivo directamente las posiciones:
Seleccione una:
a. Ventaja Competitiva y Estabilidad del Ambiente.
b. Fortaleza Financiera y Fortaleza de la Industria.
c. Fortaleza Industrial Estabilidad del Ambiente.
d. Fortaleza Financiera y Ventaja Competitiva.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Fortaleza Industrial Estabilidad del Ambiente.

Pregunta 7
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Un aspecto fundamental al analizar el efecto de los sustitutos en el anlisis del sector es
determinar:
Seleccione una:

a. El impacto de la sustitucin.
b. El costo de sustitucin.
c. El origen del sustituto.
d. Las caractersticas del sustituto.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: El costo de sustitucin.

Pregunta 8
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
El aumento de la demanda, los beneficios fiscales; entre otros son aspectos que en el
anlisis de condiciones externas determinan para la organizacin
Seleccione una:
a. Oportunidades
Estos factores son aspectos que inciden positivamente sobre el desempeo de la
Organizacin y representan oportunidades para su desarrollo estratgico.
b. Amenazas
c. Debilidades
d. Fortalezas
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Oportunidades

Pregunta 9
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
En las organizaciones, tanto la innovacin de productos (creacin de bienes y servicios
nuevos o mejores) como la innovacin de _________________ (la creacin de mejores
formas de hacer las cosas) son importantes.
Seleccione una:
a. Contenidos.
b. Procesos.
c. Calidad.
d. Tareas.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Procesos.

Pregunta 10
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
La posicin estratgica de la empresa debe identificar el efecto sobre la estrategia que tiene
_________________, la capacidad estratgica de la organizacin y las expectativas e
influencias de ______________.
Seleccione una:
a. El entorno externo, las partes interesadas.
La posicin estratgica debe involucrar estos tres elementos de forma que responda
integralmente a los aspectos que determinan el xito de la eleccin estratgica.

b. Las condiciones econmicas, las condiciones sociales.

c. Las expectativas del sindicato de la empresa.
d. Las fortalezas de la empresa.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: El entorno externo, las partes interesadas.

Pregunta 11
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
El perfil estratgico interno de la Organizacin es un instrumento que permite valorar el
potencial de la empresa en cada uno de los_______________________________
identificados en el anlisis funcional.
Seleccione una:
a. Grupos estratgicos.
b. Negocios.
c. Segmentos.
d. Factores clave.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Factores clave.

Pregunta 12
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La ponderacin (peso) que se determina en la matriz de factores externos, hace referencia a
la importancia de cada criterio en relacin a:
Seleccione una:
a. la industria
b. el entorno
c. el cliente
d. la empresa
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: la industria

Pregunta 13
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
En la medida que mejor sea __________________ y ms bajo el precio de los productos
sustitutivos, peor ser la rentabilidad del sector.
Seleccione una:
a. La calidad.
b. La tecnologa.
c. El diseo.
d. La distribucin.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: La calidad.

Pregunta 14
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El anlisis de la estructura del sector considera el comportamiento de cada negocio de la
organizacin teniendo en cuenta las particularidades relacionadas con las
_______________________ que determinan estructuralmente su desempeo.
Seleccione una:
a. Estrategias.
b. Amenazas.
c. Fuerzas.
d. Oportunidades.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Fuerzas.

Pregunta 15
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Los grupos estratgicos son empresas dentro de la industria o sector con

caractersticas____________ similares.
Seleccione una:
a. Financieras.
b. Administrativas.
c. Estratgicas.
d. Sociales.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Estratgicas.

Pregunta 16
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Cuando la empresa toma control en forma parcial o total sobre los proveedores, se dice que
desarrolla una integracin:
Seleccione una:
a. Horizontal.
b. Hacia adelante.
c. Hacia atrs.
d. Total.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Hacia atrs.

Pregunta 17
Incorrecta

Punta 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La ventaja competitiva de la empresa, se construye teniendo como fundamento
Seleccione una:
a. la misin
b. las tcticas
c. los objetivos
d. las Fortalezas
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: las Fortalezas

Pregunta 18
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
los objetivos globales de la empresa y de la planeacin estratgica llevan a
generar los objetivos por departamento para el periodo, esto lleva a elaborar un
plan tctico
que permite alcanzar los objetivos fijados por departamento.
Finalmente se elabora conjuntamente con los subalternos planes operacionales
necesarios para la implementacin del plan tctico del departamento. Estamos
hablando de:
Seleccione una:
a.
Establecimiento conjunto de objetivos entre el ejecutivo y su superior

b.
Participacin activa de la direccin
c.
Interrelacin de los objetivos de los departamentos

d.

Elaboracin de planes tcticos y planes operacionales, con nfasis

en la medicin y el control

e.
Evaluacin permanente, revisin y reciclaje de los planes.

Retroalimentacin
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es:

Evaluacin permanente, revisin y reciclaje de los planes.

Pregunta 19
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La matriz de evaluacin de factores internos tiene como objetivo determinar la posicin de
la empresa frente a
Seleccione una:
a. fortalezas y debilidades
A partir de la verificacin de cada una de las reas funcionales de la empresa (Finanzas,
Administracin, Marketing, Recursos Humanos), se determinan las fortalezas y debilidades
de cada rea.
b. Oportunidades y amenazas
c. Proveedores y clientes
d. Competidores y Clientes

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: fortalezas y debilidades

Pregunta 20
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La facilidad para entrar a competir y el nivel de crecimiento; en la matriz de la posicin
estratgica y la evaluacin de la accin son ejemplos de
Seleccione una:
a. estabilidad del ambiente
b. fortaleza de la industria
Estos aspectos se identifican en desarrollo del anlisis sectorial y son los que constituyen el
nivel de atractivo del sector o industria.
c. ventaja competitiva.
d. fortaleza financiera.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: fortaleza de la industria