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Un objetivo debe contener las siguientes caractersticas

.
Claro, Medible, Coherente, Inspirador.
Claro, Flexible, Medible, Realista, Coherente,
Inspirador, estar en infinitivo.
Claro, Flexible, Medible.
Flexible, Medible, Realista, Coherente, estar en
infinitivo.
Claro, Flexible, Realista, Coherente, Inspirador.

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.

Qu es propuesta de valor?
Objetivos con caractersticas y beneficios de nuestro bien o servicios de acuerdo con
cada uno de nuestros segmentos de clientes.
Conjunto de segmentos de clientes con caractersticas atributos.
Conjunto de caractersticas atributos y beneficios de nuestro bien o servicios de
acuerdo con cada uno de nuestros segmentos de clientes.
Conjunto de tipos de productos o servicios de acuerdo con cada uno de nuestros
segmentos de clientes.
Conjunto de productos, bienes o servicios de acuerdo con cada uno de nuestros
segmentos de clientes.

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3.

Son dos caractersticas de un emprendimiento de alto impacto

Es local y global.
Potencial de convertirse en media empresa y no requiere inversionistas.
No requiere gran inversin y es local.
Rpida internacionalizacin y alto grado de innovacin.
Alto grado de diferenciacin, no requiere innovacin.

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4.

La misin es:
Determina quienes son nuestros clientes.

Es la razn de ser de la empresa.

Las funciones bsicas que empresa realizaran o desempearan.
El porqu de su existencia.
Todas las las respuestas son correctas.

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.

La negociacin es:
Proceso por el cual dos o ms personas concretar un compromiso formal entre las
dos partes.
Beneficio al que se llega al poner de acuerdo a dos o ms personas.
Proceso por el cual una persona interesada en un asunto determinado y que tienen
como objetivo llegar a un acuerdo, de manera que se pueda concretar un
compromiso formal.
Proceso por el cual dos o ms personas buscan un objetivo que se pueda concretar
formalmente entre las dos partes.
Proceso por el cual dos o ms personas interesados en un asunto determinado y que
tienen como objetivo llegar a un acuerdo, de manera que se pueda concretar un
compromiso formal entre las dos partes y en donde cada una pueda obtenga un
beneficio.

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6.

Son caractersticas de un negociador

Todas las respuestas son correctas.
Ser entusiasta y ser honesto.
Hablar claro y sin rodeos.
Ser profesional y gustarle negociar.
Ninguna de las respuestas es correcta.

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.

Eficiencia es:
Proceso para identificamos y disear los objetivos planteado o los de la
organizacin.
Utilizacin ptima de los recursos (materiales e intelectuales) para generar un
resultado determinado, que tanto utilizamos y como lo empleamos.

Cuando cumplimos con los objetivos de la organizacin.

El grado en el cual se obtienen los objetivos planteados o de la organizacin.
La obtencin de los objetivos planteados en un alto nivel.

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8.

En la toma de decisiones racional se parte de un supuesto

De manera racional.
Todas las respuestas son correctas.
De la fundamentacin de los objetivos.
De la experiencia del tomador de los objetivos.
Lgico.

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.

Efectividad es:
Mezcla de la eficacia y la eficiencia para lograr el efecto que se desea, hacer lo
correcto sin ningn desperdicio.
Mezcla de los Objetivos y las metas para lograr el efecto que se desea, hacer lo
correcto sin ningn desperdicio.
Cumplir con la planeacin de los objetivos.
Proceso para identificamos y disear los objetivos planteado o los de la
organizacin.
Mezcla de los planes y los objetivos para cumpir con al actividades propuestas.

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10. Eficacia es:

Definir un objetivo.
La obtencin de los objetivos planteados.
Cuando cumplimos con los objetivos de la organizacin.
Lograr los objetivos planteados o de la organizacin.
El grado en el cual se obtienen los objetivos planteados o de la organizacin.

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11 Despus del bloque del segmento de clientes con cul bloque continuamos en el
. desarrollo de Canvas?
Flujo de ingresos.
Actividades claves.
Socios claves.
Canal de distribucin.
Estructura de Costos.

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12.

La negociacin integrativa se caracteriza por ser

Ganar - perder.
Todas las respuestas son correctas.
Tener una posicin de las dos partes.
Ganar ganar.
Logra un resultado satisfactoria para las dos partes.

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Para el desarrollo del modelo de negocios es necesario
.
No escribir en el lienzo, tener el lienzo impreso, escribir en postit y tener lapiceros
de colores rojo y negro.
Todas las respuestas son correctas
Escribir en el lienzo de canvas con un esfero
Ninguna de las respuestas es correcta
El lienzo de canvas y un esfero.

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14.

Cules son las condiciones necesarias para la toma de una decisin?

Decisin, riesgo, incertidumbre.

certeza, riesgo, desconocimiento.

Certeza, riesgo, incertidumbre.
certeza, validacin, incertidumbre.
Todas las respuestas son correctas

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15.

El ciclo de la administracin se desarrolla de la siguiente manera:

Disear, planear, dirigir, organizar y contralar.
Dirigir, organizar, planear y controlar.
Planear, dirigir, organizar y controlar.
Organizar, planear, dirigir y contralar.
Planear, organizar, dirigir y controlar.

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16.

Cules son los tipos de Innovacin?

Todas la respuestas son correctas.
Innovacin en Marketing.
Innovacin en Organizaciones.
Innovacin en Producto.
Innovacin en Proceso.

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Planear es?
.
Proceso para identificamos y disear los objetivos planteado o los de la
organizacin.
Proceso para identificamos y disear las actividades que son necesarias para
obtener los objetivos planteado o los de la organizacin.
Proceso para disear las actividades de la organizacin.
Proceso para disear los objetivos.

Proceso para desarrollar las actividades que son necesarias para obtener los
objetivos planteados o los de la organizacin.

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Hacen parte del proceso de toma de decisiones.
.
Identificacin del problema, desarrollo de alternativas, desarrollo de alternativas,
anlisis de alternativas.
Seleccin de una alternativa, implementacin de las alternativas, evaluacin de la
decisin.
Identificacin del problema, identificacin de criterios, asignacin de criterios.
Todas las respuestas son correctas
Asignacin de criterios, desarrollo de alternativas, anlisis de alternativas.

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19.

El principal elemento para que exista innovacin es

Que sea exitoso comercialmente.
Un alto grado de mejora.
Que sea creativo.
Tenga bajos costos.
Debe ser un producto o servicio.

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20.

Para el desarrollo el modelo de Canvas se parte de

El segmento de los clientes.
La propuesta de valor.
La relacin con el cliente.
El flujo de ingresos.
La idea.

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