12.

18
Arthur Meiners es el gerente de produccin en Wheel- Rite, una pequeafbrica
de partes de metal. Wheel-Rite abastece a Cal-Tex, una importante compaa
ensambladora, 10,000 cojinetes de llanta cada ao. Esta orden se mantiene
estable desde hace algn tiempo. El costo de preparacin de Wheel-Rite es de
$40, y el costo de mantener por unidad por ao es de $0.60. Wheel-Rite produce
500 cojinetes de llanta al da. Cal-Tex es un fabricante justo a tiempo y requiere
embarcar 50 unidades cada da hbil.
a) Cul es la cantidad ptima a producir?
b) Cul es el nmero mximo de cojinetes que debe tener Wheel-Rite en su
Inventario?
c) Cuntas corridas de produccin de cojinetes realizar Wheel- Rite en un
Ao?
d) Cul es el costo total de preparacin + el costo total de mantener
Inventario para Wheel-Rite?

R/
a) Cantidad optima a producir:
2(10.000)(40)/0.60(1*50/500) =800000/0.54 = 1.217 unidades

b) inventario mximo:
Q(1-d/p) = 1.217

(1-50/500)=1.095

c) produccin por ao:

D/Q= 10000/1.217 = 8.22
d) costo total de preparacin + el costo total de mantener
Inventario:
1,095/2(0.60)+8.22(40)=$657.3

12.19 Cesar Rogo Computers, una cadena de tiendas de hardwarey software

basada en Mississippi, surte dispositivos de memoria y almacenamiento tanto a
clientes comerciales como de carcter educativo. En la actualidad enfrenta la
siguiente decisin de ordenar relacionada con la compra de CD-ROM:

Rogo debe aprovechar el descuento?

R/
EOQ=2(36000)25/0.45=8000000= 2,828 unidades
Costo total = (36000/2,828)(25)+(2,828/2)(0.45)+36,000(0.85)
= 318.25+636.3+30,600
= 31,554.55
*Si compra 6000 discos
Costo total =(36,000/6,000)(25)+(6,000/2)(0.45)+36,000(0.82)
= 150+1,350+29,520
=31,020
R/ Si , el descuento debe ser tomado .

12.20
Bell Computers compra circuitos integrados a $350 por unidad. El costo de
mantener es de $35 por unidad por ao, el costo de ordenar es de $120 por orden,
y las ventas se mantienen estables en 400 al mes. El proveedor de la compaa,
Rich Blue Chip Manufacturing, Inc., decide ofrecer concesiones de precio con
laintencin de atraer pedidos ms grandes. La estructura de precios se muestra a
continuacin.
a)Cul es la cantidad ptima a ordenar y el costo mnimo con el que Bell
Computers ordena, compra y mantiene estos circuitos integrados?

b) Bell Computers desea usar un costo de mantener del 10% en vez del costo de
mantener fijo de $35 que se us en el inciso a. Cul es la cantidad ptima a
ordenar y cul es el costo ptimo?
D (demanda anual) = 400 x 12 = 4,8800,
P (precio de compra / unidad) = $ 350 / Unidad, H (costo sostenido / unidad) = $
35 / unidad / ao, S (ordenando Costo / Orden) = $ 120 / orden, as:

R/
a) Q= 2*4800*120/35 =181.42 = 181 unidades
Por lo tanto, TC =(4800*325)+ (35*181/2)+ (120*4800/181)
= $ 1, 560,000+3168+3182 = $ 1, 566,350
Cuando el precio = $ 325 / Unidad
Sin embargo, si de Bell Computers ordena a 200 unidades, lo cual es opcional con
el modelo de descuento, a continuacin:
TC= (4800*325)+ (35*200/2)+ (120*4800/200)
= 1440000+35000+2880= $1446380
Bell company debe ordenar 200 unidades por un costo total mnimo de $1446380

b) Q1 =2*4800*120/35= 181 unidades

Q2 =2*4800*120/32.5= 188 unidades
Q3 =2*4800*120/30= 196 unidades
181 unidades no se pueden comprar en $350. 196 no se pueden comprar en
$300, por lo tanto, esto no es posible tampoco, As, EOQ = 188 unidades
Por lo tanto
TC (188 unidades) = PD+HQ/2+SD/Q
= (325*4800) +(32.5*188/2)+ (120*4800/188)
=1560000+3.055+3,064= $1, 566,119
TC (188 unidades) = PD+HQ/2+SD/Q
= (300*4800) + (30*200/2)+ (120*4800/200)
=1440000+3.000+2.880= $1, 445,880
El pedido mnimo es de 200 unidades una vez ms debido a que el costo total
anual es de $1, 445,880 es menor que cuando la orden en 188 unidades, cosa
que tiene un costo total de $1, 566,119

12.21Wang Distributors tiene una demanda anual de detectores de metal para

aeropuertos de 1,400 unidades. El costo de un detector tpico es de $400. Se
estima que el costo por manejo es un 20% del costo unitario y que el costo de
ordenar es de $25. Si Ping Wang, el dueo, solicita 300 o ms unidades, obtendra
un 5% de descuento sobre el costo de los detectores. Deber Wang aprovechar
el descuento por cantidad?
R/
EOQ (sin descuento) =(2*1400*25)/(0.2*400) = 29.6 unidades
Total costo (sin descuento) = costo de las mercancas + coste del pedido +costo
de llevar.
=$400(1400)+1400*25/29.6+23.6($400)(0.2)/2
=$562.366

EOQ (con descuento) =(2*1400*25)/(0.2*380) = 300.3 unidades

= 300 unidades (ajustado)

Total costo (con descuento) = costo de las mercancas + coste del pedido +costo
de llevar.
=$380(1400)+1400*25/300+300($380)(0.2)/2
=$543.517
EOQ (ajustado) la estrategia ptima es ordenar 300 unidades a un costo de
$543.517