PROYECTO DE AULA

GESTIN DEL TALENTO HUMANO

TERNERA OROZCO SHIRLIS MIRITH

POLITCNICO GRANCOLOMBIANO
MODALIDAD VIRTUAL
ADMINISTRICION DE EMPRESAS
BOGOTA D.C
2015

DESINFECTANTES DULCE
AROMA LTDA

ACTIVIDAD COMERCIAL

Desinfectantes dulce aroma Ltda. Es una empresa comercial que se dedica a la

produccin y comercializacin del desinfectante

MISIN

Elaborar y comercializar desinfectantes empleando empresas en

general ubicadas en el municipio de fundacin respetando el medio
ambiente con un personal calificado y equipos tecnolgicos para el
consumo enlos hogares

VISIN
Dentro de cinco aos desinfectantes dulce aroma Ltda. ser
una organizacin reconocida a nivel regional por su capacidad
productiva y comercial de desinfectantes caracterizado por su
calidad e innovacin.

CLASES DE CONTRATO QUE

MANEJAMOS EN LA
ORGANIZACIN
En desinfectantes dulce aroma Ltda. Manejamos dos tipo
de contrato:
Termino fijo
Termino indefinido

PERSONAL DE LA EMPRESA Y SUS

RESPECTIVOS CONTRATOS

En desinfectantes dulce aroma

Ltda. Contamos con un personal
de siete personas

De los cuales cuatro cuentan con un contrato a termino fijo

Tres con contratos a termino indefinido

CARGOS DE LA
ORGANIZACION

Directivo: 1
En total contamos con
siete cargos en la
Administrativo : 3
empresa

Operativo: 3

REMUNERACIN PROMEDIO

Directivo: $2.500.000
Administrativo:$1.300.000
Operativo: $800.000

PROPUESTA PARA CREAR UN AREA DE

RECURSOS HUMANOS

RECURSOS HUMANOS
Como todos sabemos recursos humanos es el proceso de gestin que se ocupa de seleccionar, contratar,
formar, emplear y retener al personal de la organizacin. A continuacin les mostraremos la verdadera
importancia de contar con un rea como esta en cualquier organizacin por pequea que esta sea.

Queremos que nuestra

empresa se consolide en
el mercado y que no solo
se consolide sino que
tambin crezca.
Hoy nos permitimos decirles
que esto se lograra con la
ayuda de un rea de vital
importancia en la
organizacin, esta rea de
que les hablamos es la de
gestin de recursos
humanos.

Sabemos que toda empresa esta compuesta por personas las cuales se unen para obtener un beneficio
mutuo, ahora bien la empresa se forma o se destruye por la calidad y el comportamiento de su personal.
Es por esto que si valoramos nuestro capital humano por muy pequeo que este sea obtendremos valiosos
resultados, ya que al motivar su trabajo lo harn con eficacia y entusiasmo

PROPOSITOS QUE TIENE UN AREA DE

RECURSOS HUMANOS
El rea de recursos humanos tiene unos objetivos especficos y nosotros
podemos hacer uso de ellos obteniendo los mayores resultados para toda
la compaa y su entorno, estos serian
Definir con exactitud el personal requerido en la empresa
Reclutar y contratar al personal idneo
Retener y lograr la permanencia de nuestros mejores trabajadores
Conseguir que el personal contribuya con los objetivos de la empresa
Remunerar a los trabajadores por sus aportaciones
Lograr una mayor autorrealizacin del personal en su trabajo

Por lo anterior podemos deducir que las personas constituyen el verdadero motor de una empresa y no la maquinaria utilizada o el capital que esta
posea, sin el factor humano podramos decir que no existira empresa.
Debemos tener en cuenta que en toda empresa existe un rea de recursos humanos y es por esta rea que se encuentran el punto en el que estn,
ellos le dan a sus empleados toda la atencin que ellos necesitan y el resultado de esto se ve reflejado en logro de los objetivos de la compaa.
Para concluir es importante entender que el rea de recursos humanos es la que se encargara de la administracin, reclutamiento y direccin de
todo el personal de la compaa

GERENTE

DPTO. DE
VENTAS

AREA DE
CONTARTAC
ION

RECLUTAMIENTO
Y SELLECCION

AREA DE
COMPENSA
CION

DPTO. DE
COMPRAS

DPTO. DE
PRODUCCI
ON

AREA DE
CAPACITAC
ION

ADMINISTRADOR
DE CAPACITACION

AREA DE
SEGURIDAD

DPTO. DE
RR.HH

RALACIONES
LABORALES

FUNCIONES DEL DPTO. DE RECURSOS

HUMANOS
Funcin de empleo
Comprende todas aquellas actividades
relacionadas con la planificacin de la
plantilla, seleccin y formacin del
personal
Funcin de administracin de personal
Esta se basa en:
Eleccin y formulacin de los contratos,
gestin de nomina y seguro social,
gestionar los permisos de vacaciones,
horas extraordinaria o por enfermedad y
rgimen disciplinario.

Funcin de retribucin

Esta tiene como finalidad estudiar las formulas salariales, polticas de incentivo y
por supuesto los niveles salariales de las diferentes categoras profesionales.

Funcin de desarrollo de los recursos humanos

Consiste en crear planes de formacin y llevarlos acabo , de evaluar la

motivacin, de incentivar la participacin y sobre todo estudiar el potencial del
personal.

 funcin de relaciones laborales

esta se ocupa bsicamente en la resolucin de conflictos laborales, tambin
dentro de esta funcin se puede incluir la prevencin de riesgos laborales.

Funcin de servicios sociales

Estos servicios tienen como objetivo beneficiar a los trabajadores y mejorar el clima
laboral de la empresa.

CONCLUSION
Al concluir este trabajo pudimos establecer que una empresa por muy
pequea que sea necesita de un rea de gestin de recursos humanos, ya
que esta como lo dijimos anteriormente representa el motor de cualquier
empresa ya que la misma esta compuesta por personas que tienen
sentimientos y emociones y por lo tanto representan el mayor activo que
podemos poseer.
Por lo tanto Para realizar las planeacin de una organizacin es de gran
importancia tener presente los mtodos y procedimientos para realizar los
programas y mecanismos anuales que nos sirva de parmetro a medir,
controlar o evaluar resultados. Proporcionando esto un manejo empresarial,
esto se hace por la necesidad de minimizar el riesgo o la incertidumbre de
lo que pueda ocurrir en un determinado tiempo.