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Universidad CES
Grupo de Investigacin Observatorio de la Salud Pblica
Lnea Auditora y Calidad en Salud
Especializacin en Auditora en Salud
Medelln
2013
Docente Asesor
Dr. Abelardo Guzmn Hurtado
Universidad CES
Grupo de Investigacin Observatorio de la Salud Pblica
Lnea Auditora y Calidad en Salud
Especializacin en Auditora en Salud
Medelln
2013
Nota de aceptacin
______________________
______________________
______________________
______________________
Presidente:
_____________________
Jurado 1:
_____________________
Jurado 2:
_____________________
Jurado 3:
_____________________
Tabla de contenido
Pg.
Lista de tablas
Lista de Anexos
Glosario
Introduccin
10
1.
11
Problema de investigacin
11
12
12
12
1.5 Factibilidad
13
1.6 Alcance
13
2. Objetivos
14
14
14
3. Marco referencial
15
15
15
16
18
19
19
19
21
21
21
21
23
23
3.2.10 Glosas
24
28
28
4.
32
4.1 Universo
32
32
32
4.4 Planeacin
32
33
4.5.1 Entrevista
33
4.5.2 Encuesta
34
4.6 Hallazgos:
35
36
4.8 Recomendaciones
40
5.
45
Conclusiones
Bibliografa
46
Anexo
48
Lista de tablas
Pg.
Tabla 1. Cronograma de actividades
Tabla 2. Evaluacin al servicio de facturacin
Tabla 4. Actividades a implementar y sus responsables
33
35
42
Lista de Anexos
pg
Anexo A. Matriz Dofa
48
Glosario
Beneficiario: persona cubierta por el seguro de salud de un familiar
Capitacin: modalidad de contratacin en la cual se pagan por
anticipado un nmero de servicios.
Cdigo De Procedimientos: un sistema de codificacin utilizado para
describir los tratamientos realizados.
Copago: cuota que paga el usuario del rgimen subsidiado para ayudar
a financiar el sistema
Cuota Moderadora: valor que debe pagar el usuario por una atencin a
su EPS.
CUPS: cdigo nico de procedimientos en salud
Diagnstico: cdigo que se utiliza para la facturacin y que describe su
enfermedad.
EAPB: entidades administradoras de planes de beneficios permitidos en
el SGSSS.
EPS: empresas promotoras de salud
EPS-S: empresas promotoras de salud subsidiada
ESE: empresas sociales del estado.
FOSYGA: fondo de solidaridad y garanta
Glosa: valor que el asegurador objeta por carencia de soportes, falta de
pertinencia, diferente tarifa pactada, servicio no contratado, etc.
IPS: institucin prestadora de servicios de salud
Mapipos: manual de intervenciones y procedimientos
Introduccin
En la actualidad las entidades prestadoras de servicios de salud, se han
visto enfrentadas a nuevos retos y esquemas de administracin
tendientes a desarrollar modelos eficientes que permitan ser
autosuficientes y que les den la oportunidad de interactuar en el
mercado ofreciendo buenos servicios, cumpliendo con los principios que
deben regir las Empresas Sociales del Estado y que al mismo tiempo
faciliten y demuestren su viabilidad financiera.
Para ello es necesario fijar la atencin en procesos tan importantes
como el de la facturacin, el cual comprende temas como la
contratacin hospitalaria, admisiones y atencin al usuario, calidad del
servicio, manejo de manuales, tarifas y guas integrales; gestin de
cartera, indicadores de gestin, centros de costos, auditora mdica de
cuentas; RIPS y sistema de informacin y software de facturacin.
Por lo anteriormente descrito el trabajo de grado presentado a los
directivos del Hospital Manuel Uribe ngel de Envigado, busca brindar
herramientas que ofrezcan correctivos oportunos que permitan a la
entidad, en el servicio de hospitalizacin, mejores posibilidades de
competitividad en el sector y la posibilidad de unificar criterios para un
eficiente manejo de la facturacin, con base en lo estipulado en normas
como la Ley 100 de 1993, Ley 1122 de 2007, Ley 1438 de 2011 (por la
cual se reforma el sistema de Salud); Ley 1608 de 2013 (por medio de
la cual se adoptan medidas para mejorar liquidez), Decreto 4747 de
2007, Resolucin 3047 de 2008, Resolucin 5261 de 1998, Acuerdo
029 de 2011, Manuales Tarifarios utilizados en la contratacin con las
empresas a las que se les prestan los servicios o cartas de solicitud de
prestacin de servicios; entre otras.
10
1. Problema de investigacin
1.1 Situacin problema
Al inicio del estudio se encuentra que la informacin existente de las
causas de las glosas no haba sido estudiada en aos anteriores y se
desconoca cules eran las de mayor incidencia, situacin que no
permita tomar correctivos tendientes a disminuir las glosas y optimizar
los recursos con que cuenta el Hospital para su buen funcionamiento.
Se encontr entonces que la auditora no se toma como una oportunidad
de mejora, se cometen los mismos errores y por tanto las glosas
siempre son por falta de documentacin de los procesos sobre la
gestin de glosas en el rea de facturacin.
Las glosas por concepto de tarifas se describen como aquellas facturas
que presentan diferencias entre el valor cobrado y el contratado, es
decir mayor o menor valor cobrado segn el Manual Tarifario. Se
evidencia en el Hospital la falta de un proceso estructurado al momento
de responder las glosas ante las devoluciones de las facturas por las
entidades responsables de pago y desconocimiento tanto de la norma
como de los contratos con las EPS.
Las glosas por facturacin se entienden como aquellas facturas mal
elaboradas, que no cumplen con todos los requisitos exigidos por la
norma y por las EPS que contratan. La falta de soportes en las facturas
y de autorizaciones para prestacin de algunos servicios, tambin son
motivos de glosa; se le dicen soportes a los documentos que respaldan
la factura, anexos, copia de historia clnica, fotocopias de documentos,
resultados de ayudas diagnsticas, etc.
En trminos generales, el Hospital Manuel Uribe ngel de Envigado,
tiene un valor en glosas y devoluciones hasta el ao 2012 de
$3.388876.043.
11
12
1.5 Factibilidad
Dentro del presupuesto para realizar este trabajo se contarn con unos
gastos que sumados estarn dentro del $1000.000, los cuales se
distribuirn en papelera, transporte y alimentacin.
1.6 Alcance
La auditora se va a realizar al proceso de facturacin del servicio de
hospitalizacin del Hospital Manuel Uribe ngel de Envigado, desde el
momento en que es generada la factura, hasta que se presenta la glosa
por parte de la entidad responsable de pago y consecuentemente se
requiere una respuesta por parte de la institucin.
13
2. Objetivos
2.1 Objetivo general
Realizar una auditora al proceso de facturacin del servicio de
hospitalizacin del Hospital Manuel Uribe ngel de Envigado, con el fin
de detectar los principales errores causantes de glosas y documentar el
proceso de gestin de las mismas, para la optimizacin de los recursos.
2.2 Objetivos especficos
14
3. Marco referencial
3.1 Marco terico
3.1.1 Sector salud en Colombia
El Decreto 1011 de 2006 establece un Sistema Obligatorio de Garanta
de Calidad de la Atencin en Salud, cuya base son los sistemas de
informacin, convirtindose la historia clnica en el instrumento vital;
sta, de manera objetiva, refleja los cuidados prestados y los resultados
obtenidos; de esta manera, el registro clnico es la principal fuente de
informacin y vnculo de comunicacin entre el paciente y los miembros
del equipo de salud, convirtindose en una herramienta importante para
la evaluacin y medicin de la calidad de los servicios de salud.
En la actualidad las instituciones prestadoras de servicios de salud se
enfrentan a nuevos retos, por el gran cambio y desarrollo que ha tenido
el sistema general de seguridad social en salud, siendo el principal la
profundizacin de la descentralizacin y que traen como parte del
cambio una integracin indirecta entre la administracin de las
instituciones prestadoras de servicios salud y las entidades promotoras
de servicios de salud, de esta manera, los hospitales y clnicas estn
obligados a prestar los servicios con oportunidad, calidad y eficiencia
para tener un diagnstico integral hacia el paciente, pero as mismo, las
EPS estn obligadas a administrar bien los recursos financieros y
participar en la evaluacin de calidad de los servicios ofrecidos por las
IPS.
Con lo anterior se entiende que se ha implementado un modelo de auto
sostenimiento financiero, es decir, se abre un pas con posibilidad de
mercado enmarcado por una estructura capitalista, que ayuda al Estado
a subsidiar un sistema de salud con mayor accesibilidad de la poblacin.
Bajo este modelo, el sistema de salud est dividido en tres regmenes:
contributivo, subsidiado y vinculado, con dos modalidades principales de
pago, por capitacin y los aportes por compensacin o evento; ambos
mediados por las EPS, quienes pagan a las IPS por sus servicios.
15
16
17
Recibe las normas del mbito central y las adapta a las condiciones de
su departamento. Contienen el Consejo Nacional de Seguridad Social en
Salud y la Direccin Seccional de Salud.
18
19
Manual tarifario ISS 2000 acuerdo nmero 209 de 1999 (28 de abril)
por el cual se aprueba el manual de tarifas, para la compra y venta
de servicios de salud. Con el manual tarifario ISS 2000 se factura
teniendo en cuenta las respectivas UVR (unidad de valor relativo),
mediante las cuales se obtienen los valores de los servicios
profesionales del cirujano, el anestesilogo y el ayudante, y los
dems tems a tener en cuenta en un servicio hospitalario o
ambulatorio.
entidades
20
21
22
AUDITORIA
EXTERNA:
Es la
efectuada
independientes de la empresa o entidad.
por
profesionales
3.2.10 Glosas
Segn el anexo tcnico No. 6 de la Resolucin 3047 de 2008, una glosa
es una no conformidad que afecta en forma parcial o total el valor de la
factura por prestacin de servicios de salud, encontrada por la entidad
responsable del pago durante la revisin integral, que requiere ser
resuelta por parte del prestador de servicios de salud; mientras que una
devolucin es una no conformidad que afecta en forma total la factura
por prestacin de servicios de salud encontrada por la entidad
responsable del pago durante la revisin preliminar y que impide dar por
presentada la factura. Las causales de devolucin son taxativas y se
refieren a falta de competencia para el pago, falta de autorizacin, falta
de epicrisis, hoja de atencin de urgencias u odontograma, factura o
documento equivalente que no cumple requisitos legales, servicio
electivo no autorizado y servicio ya cancelado.
Las causas de mayor presentacin de glosas ante una factura son:
Documentos sin diligenciar o mal diligenciados
Documentos enmendados
24
25
26
27
28
29
UCI adultos.
UCI neonatal.
Urgencia.
Hospitalizacin.
Consulta externa.
Ciruga.
Ayudas diagnsticas
Servicios complementarios.
30
31
32
MES
2
PLANEACION
X
DIAGNOSTICO
RECOPILACION
DE DATOS
ANALISIS DE
LA
INFORMACION
INFORME
MES
3
MES
4
MES
6
MES
7
MES
8
MES
9
MES
10
MES
11
que
incluya
la
4.5.1 Entrevista
Se realiz una visita al servicio de hospitalizacin del HMUA; all se
entrevistaron cinco (5) facturadoras a las que se les pidi que
describieran cmo realizaban el proceso de facturacin:
33
El proceso para generar la factura inicia con el alta del paciente, que se
refleja en el sistema por medio de un icono de color azul, en algunas
ocasiones el enfermero del servicio informa cuales pacientes estn de
alta despus de la ronda mdica.
El paso siguiente es recibir la papelera que se diligenci al ingreso la
cual debe contener:
1. Fotocopia de la cdula
2. Verificacin en la red de usuarios; si es del SISBEN se debe sacar
impreso un pantallazo donde aparece el nombre del paciente.
3. Autorizacin de la EPS en fsico o cdigo
4. Formato de Recaudos o cuotas moderadoras
5. Anexo 2 si el ingreso es por urgencias
6. Anexo 3 para autorizacin de la Hospitalizacin
7. Certificado de Atencin si el paciente no firma.
La facturadora procede a confirmar en el sistema qu contrato existe
con la EPS a la que pertenece el paciente y qu tipo de convenio se le
aplica; qu es facturable y qu no es facturable. Seguidamente se
genera el detalle de los cargos y se adiciona la Epicrisis, notas mdicas,
exmenes de laboratorio, ayudas diagnsticas y por ltimo las hojas de
administracin de medicamentos que incluye las glucometras,
oxigenoterapia y transfusiones de sangre.
Con todo lo anterior se construye la factura que se entrega a la oficina
de Gestores de auditoria, previo a este paso, son las mismas
facturadoras las que verifican nuevamente el conteo de medicamentos y
la historia clnica del paciente para verificar que no falta facturar ningn
procedimiento.
4.5.2 Encuesta
Se aplic igualmente a las cinco (5) facturadoras entrevistadas, con el
fin de obtener un diagnstico preciso de las falencias durante el proceso
de facturacin y conocer la opinin que cada una tiene de dicho proceso,
para establecer las oportunidades de mejora:
34
Tabla 2.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
NO
5
0
1
5
4
0
5
4.6 Hallazgos:
35
QU
QUIN
CUNDO
CMO
DNDE
PARA QU
Una vez se
entreguen
las
Pre
facturas
auditora
Gestor de correspond
administra servicios
ientes
tiva de las de las ERP dependien
Facturas
do de la
Entidad
Responsabl
e del Pago
En el rea
de gestin
de
De
auditoria
acuerdo
dependien
con el
do de la
procedim
entidad a
iento
la cual
esta
facturado
Una vez se
Pre
entreguen
Auditor
auditora
facturas
Mdico de
mdica de
objetadas
Facturaci
las
por
n
facturas
pertinencia
mdica
Realizar la
verificacin
De
En el rea exhaustiva
acuerdo
de gestin de la
con el
de
pertinencia
procedim
auditoria mdica de lo
iento
cobrado en
las facturas
36
Realizar la
verificacin
exhaustiva
de la
pertinencia
administrativ
a de lo
cobrado en
las facturas
QU
Gestin de
Auditoria a
otras
entidades
con las
que no se
tiene
contrato
(terceros)
QUIN
Gestor y
Auxiliar de
Auditoria
de
terceros
Auxiliar
administra
Envo de la
tivo de
facturacin
Gestin de
RIPS
CUNDO
CMO
De
Una vez
acuerdo
entreguen
con el
facturas de
procedim
terceros
iento
Una vez se
haya
realizado
la auditoria
a la
factura
DNDE
PARA QU
En el rea
de gestin
de
auditoria
a terceros
De
acuerdo En el rea
con el
de gestin
procedim de RIPS
iento
Realizar la
verificacin
exhaustiva
de la
pertinencia
administrativ
a y mdica
de lo cobrado
en las
facturas a
terceros
Controlar el
envo
oportuno de
las facturas a
las entidades
antes de la
fecha de
cierre o de
acuerdo con
la fecha
pactada con
las ERP
de
la
pertinencia
ACTIVIDADES ESENCIALES
Para el Gestor de Auditoria:
1. Reciba del Auxiliar de gestor de procesos las facturas organizadas
por entidad con su respectiva relacin
2. Verifique que el consolidado impreso corresponde con las facturas
entregadas
3. Verifique que la factura tenga los soportes requeridos, dependiendo
de la entidad a facturar y la normatividad vigente.
37
38
15. Reciba las facturas del auditor mdico, actualice la base de datos y
verifique que las facturas tengan la respuesta de las objeciones de
pertinencia mdica.
16. Verifique que se haya realizado la conciliacin de las facturas con
objeciones de pertinencia mdica para poder realizar la nota crdito,
si el auditor mdico acepta la objecin y en caso de no existir
conciliacin se envan sin el acuerdo.
17. Entregue al RIPS la relacin de las facturas ya auditadas, que
tengan el acuerdo o no, Independiente de la causa de objecin.
18. Genere los informes de auditora de facturacin al final de cada
mes, en el cual reporta la distribucin de las facturas tramitadas en el
mes, facturas pendientes por auditoras externas e internas, adems
incluya las novedades ms relevantes presentadas en la ejecucin del
procedimiento de auditoria de facturas.
Para el Gestor y Auxiliar de Auditoria (objeciones previsado):
1. Reciba de los Gestores de servicios de entidades, las facturas
objetadas por los auditores externos.
2. Ingrese en la base de datos las objeciones, clasificndolas segn el
manual nico de glosas, devoluciones y respuestas (Anexo tcnico #6).
3. Entregue nuevamente las facturas ya clasificadas a los diferentes
Gestores de entidades, para que procedan a dar su debida justificacin.
4. Reciba las facturas glosadas por las entidades, ingrselas en la base
de datos y entregue al Gestor de auditoria encargado de glosas.
Materiales Necesarios.
tiles de escritorio
Software (SERVINTE) y Hardware
Software sistema de informacin institucional
Manual del usuario para el software (ayudas en lnea)
Contratos vigentes
Normatividad Vigente
Manual tarifario
39
40
Determinar los
organizacin.
factores
clave
de
xito
del
servicio
para
la
41
No.
ACTIVIDADES ESENCIALES
RESPONSABLE
DOCUMENTO
Direccin
administrativa,
mercadeo y
financiera
Contratos,
normatividad,
bases de
datos de los
contratos
Auditor de
Cuentas
Mdicas
Manuales de
induccin
Auxiliar de
Facturacin de
hospitalizacin
Facturas y
Soportes,
Manual del
proceso
Facturacin,
Manual del
proceso
Facturacin
42
Auxiliar
Cuentas
Mdicas
No.
ACTIVIDADES ESENCIALES
RESPONSABLE
DOCUMENTO
Manual de
Glosas y
Devoluciones
Manual de
Glosas y
Devoluciones,
normatividad
y
formato de
respuesta de
glosa
Facturas,
soportes,
normatividad
Registrar en el sistema y
controlar las glosas en el anexo
tcnico No 8, de la Resolucin
3047 de 2008, para la
trazabilidad de la factura.
43
Auditor
Cuentas
Mdicas y
Auxiliar
Cuentas
Mdicas
Auditor
Cuentas
Mdicas,
Auxiliar
Cuentas
mdicas,
Auxiliar de
Cartera y
Auxiliar de
Facturacin.
Glosas,
Anexo
Tcnico.
No.
ACTIVIDADES ESENCIALES
RESPONSABLE
DOCUMENTO
10
Auditor
Cuentas
Mdicas y
Auxiliar
Cuentas
Mdicas
Glosas y
Actas de
Conciliacin
11
Auxiliar de
Cuentas
Mdicas y
Auxiliar de
cartera.
Formato de
respuesta y
control a
Glosa.
12
Auxiliar de
cuentas
Mdicas
Informe de
auditora
13
Comit de
Glosas,
Personal
directivo de la
institucin
No aplica
44
5. Conclusiones
Ms all de estandarizar un proceso de facturacin, pensar que el
control de la efectividad de los procesos debe ser interno y considerarse
como un instrumento esencial para el sistema de facturacin, ya que de
manera continua se identifican fortalezas y debilidades evitando as el
riesgo de glosa.
El objetivo principal para estandarizar procesos, es asegurar el buen
desempeo de los empleados y el mejoramiento de los procesos,
adems de garantizar seguridad y confiabilidad en su ejecucin.
En la medida en que se garantiza que hay unificacin de criterios en el
desarrollo de la factura, de manera directa se garantiza la disminucin
del riesgo a cometer un error en la generacin de sta.
La estandarizacin vista dentro del ciclo PHVA, busca las mejores formas
de conseguir los resultados, en la medida que se ejecuta un proceso de
una misma manera y se hace consciente, se puede mejorar ms
fcilmente.
Se considera la estandarizacin como motor de la innovacin y como
incentivo para la creatividad de las personas que estn al frente del
proceso. Un buen estndar es aquel que es modificado por lo menos una
vez cada seis meses. Esta premisa obliga a estar buscando mejores
maneras de hacer las cosas con el desarrollo de las personas.
45
Bibliografa
Blanco Restrepo J., Maya Meja J, Administracin de servicios de salud
Tomo II, segunda edicin; 2005.
Colombia. Ministerio de la Proteccin Social. Anexo Tcnico No. 6.
Manual nico de Glosas, Devoluciones y Respuestas, Unificacin.
Resolucin 3047 de 2008 modificada por la Resolucin 416 de 2009.
Colombia. Ministerio de la Proteccin Social. Decreto 1011 de 2006.
Colombia. Ministerio de la Proteccin Social. Resolucin 3047 de 2008.
http://new.paho.org/saludenlasamericas/index.php?lang=es. La Salud
en las Amricas. OPS/OMS.
Colombia. Congreso de la Republica. Ley 100 de 1993. por la cual se
crea el sistema de seguridad social integral y se dictan otras
disposiciones.
Colombia. Ministerio de la Proteccin Social. Decreto 4747 de 2007. Por
medio del cual se regulan algunos aspectos de las relaciones entre los
prestadores de servicios de salud y las entidades responsables del pago
de los servicios de salud de la poblacin a su cargo, y se dictan otras
disposiciones
Colombia. Congreso de la Republica. Ley 1231 de 2008. julio 17. Diario
Oficial No. 47.053 de 17 de julio de 2008. Por la cual se unifica la
factura como ttulo valor como mecanismo de financiacin para el micro,
pequeo y mediano empresario, y se dictan otras disposiciones.
46
Administracin
47
Anexo
Anexo A. Matriz Dofa
DEBILIDADES
No se cuenta
con un proceso
escrito de
facturacin que
estandarice los
conceptos de
entrega de la
factura
No hay una
integracin del
personal
asistencial al
proceso de
facturacin
Falta un doble
chequeo a la
factura antes
de ser
entregada a los
gestores de
auditora
No existen
lneas de
responsabilidad
claramente
definidas
OPORTUNIDADES FORTALEZAS
AMENAZAS
Ms integracin de Existe un alto
Cambio de plan
los dems servicios nivel de trabajo estratgico,
al proceso.
en equipo
debido a una
restructuracin
en la alta
gerencia.
Socializacin de
manera peridica
al personal sobre
cmo se realiza
correctamente el
proceso, adems
de conocer cada
uno de los
contratos pactados
con las entidades
pagadoras de
servicios de salud,
con las que se
tiene convenio.
Implementacin de
mecanismos para
la deteccin
oportuna de
errores en la
facturacin.
Delegar funciones
a cada uno de los
responsables del
proceso
48
El personal
involucrado
tiene claro el
proceso de
facturacin
Cambio anual
de contratos
con las
aseguradoras.
Se cuenta con
el software
adecuado que
ayuda a reducir
el riego de
error en la
factura
Se les hace
fcil reunir los
soportes de la
factura al
momento del
alta de los
Desercin
laboral y
recortes de
personal
pacientes
Revisar y validar
El personal
que las facturas
conoce las
tengan los soportes principales
pertinentes y que
causas de
los procedimientos glosa que se
realizados
presentan
coincidan con lo
facturado.
49