GESTION DE TALENTO HUMANO

DISEO DE PUESTOS
El diseo de puestos para nuestra empresa COKE (basada en CocaCola) est organizado y
sistematizado de la siguiente manera. Adems, se presenta la funcin de cada cargo:

PUESTO
Presidente:

FUNCION
Es el responsable mximo. Dirige, controla y
organiza el funcionamiento de la empresa.
Es el encargado de realizar y dirigir la poltica de la

Director General:

empresa. Adems, coordina las actividades

generales de los departamentos.
Aqu se encargan de planificar, estudiar y dirigir

Departamento de Marketing:

todo lo referente al producto, es decir su precio,

promociones, y lugares de distribucin. Estudio de
mercados y como acceder a ellos.
Realizan planes y presupuestos, refirindose en

Ventas:

los recursos necesarios y disponibles que ayuden

en su ejecucin. Se busca conseguir la fidelidad de
los clientes.

GESTION DE TALENTO HUMANO

Aqu se estudian las promociones, se supervisa la

Publicidad:

contratacin de los diferentes medios de

publicidad, y se trabaja de acuerdo a los resultados
de los mismos.
Es aqu donde se desarrollan las diferentes

Segmentacin de mercados:

estrategias para darle la orientacin deseada al

producto, y hacia donde estar guiado el producto.
Se encarga de administrar los recursos

Departamento Financiero:

econmicos de la empresa, se encarga de tomar

decisiones sobre la asignacin de los recursos a
las diferentes reas.
Se encarga de llevar de manera clara y ordenada

Contabilidad:

los registros de operaciones financieras de la

empresa, verificar la disponibilidad de las cuentas
en el banco de cheques e inversin.
Dentro de las tareas de este departamento est la
planificacin de la plantilla, descripcin de los

Recursos Humanos:

puestos de trabajo, descripcin del perfil de la

persona a ocupar el cargo, seleccionar el personal
adecuado, capacitar al personal, tramitar despidos.
Llevar a cabo investigaciones acerca sobre el
impacto que cierta compra pueda llegar a tener,

Compras:

asegurar a la empresa que mantenga rentabilidad

an despus de realizar las compras necesarias
para desarrollar el producto.
Asegurar que el producto final cumple con ciertas

Departamento de Produccin:

normas de calidad, sobre todo con las exigencias

del cliente. Deben mantener dentro del programa
su produccin establecida.
En este departamento se planifica y maneja el

Logstica:

Control de Calidad:

asunto de materiales necesarios para cumplir con

la produccin, recepcin y expedicin fsica del
producto, el almacenaje y control del material.
Implementar programas en la empresa para
asegurar el cuidado y mejora del producto final de

GESTION DE TALENTO HUMANO

la empresa.
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