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GRUPO: LOS LDERES

1.2.3.4.-

INTEGRANTES :
CURI VALDEZ DELVINA
NAVARRO RIVERA GERALDINE
FLORES ROMERO MILY
ASENCIO ZARZOSA JULIO

La Verdadera Labor de un Lider


Un lder es aquel que detecta y saca lo mejor de las personas,
enseando a equilibrar nuestra dualidad y es quien adems aprende
de los otros y lo reconoce, formando un crculo virtuoso.
Es quien en un momento se hace a un lado para que otra persona
tome el mando de lder y experimente llegar al objetivo eligiendo su
propio camino.

Actividades que aseguran el xito en una


Organizacin.
Hacer previamente un anlisis de la organizacin para
identificar la situacin y los problemas existentes y las
fuerzas que posiblemente causan esos problemas.
Hacer un anlisis de los factores indispensables para
lograr el cambio deseado.
Elegir una estrategia de cambio, basada en esos
anlisis, que especifique la rapidez del cambio, cuanta
planeacin previa se necesita y hasta que punto se

involucrar a otro.
Verificar la puesta en marcha del proceso y darle el
seguimiento.

Como crear una cultura de


Liderazgo.

Contratando personas con potencial


de lderes y Administrando.
Los que demuestran su eficacia como
grandes
Crear oportunidad que constituyan un
desafo para empleados jvenes, para
la creacin de nuevos lderes dentro
de la organizacin.

Ocho pasos
para
transformar una
organizacin

1. Establecer
sentido
urgencia

un
de

2.
Armar
una
poderosa Coalicin
Conductora

5. Capacitar a otros
para
que
acten
conforme
a
la
visin,
6. Planear y ocasionar
Avances Intermedios,

una

7.
Consolidar
las
mejoras
y
Producir
todava ms cambios,

4. Comunicar la
Visin

8. Institucionalizar
los
nuevos
enfoques

3.
Crear
visin

CONCLUSIONES
O

La verdadera labor de un lder es inspirar, generar entusiasmo


y tener una visin de hacia donde va la organizacin o
empresa a la que pertenece. Todo lder piensa que todos
pueden crecer, buscan generar pensamientos positivos.

Nuestra necesidad ms grande en la vida es tener a alguien


que nos haga querer hacer lo que podemos hacer. Ralph
Waldo Emerson.

El gerente es aquel que dirige a un grupo de personas dentro


de un conjunto de paradigmas, mientras que un lder los lleva
de un conjunto de paradigmas a otro nuevo. Joel A. Barker

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