PDC Prov. Chucuito Actualizado IMPRESO

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CHUCUITO
PRESENTACION
La actualizacin del presente instrumento de gestin denominado: PLAN DE
DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CHUCUITO 2011 - 2021,
fue elaborado en el marco del Proyecto: Modelos de Desarrollo Rural con
Enfoque Territorial Juli - Pomata, en estrecha coordinacin con el Comit de
Desarrollo Territorial Juli Pomata (CODET-JP), conformado por la municipalidad
provincial de Chucuito, municipalidad distrital de Pomata, FONCODES, Agro
Rural, Sierra Sur, Agencia Agraria Juli, Gobernacin de Juli y Pomata, y
representantes de la sociedad civil organizada; adems, todas las instituciones y
actores del territorio, estn incluidas en las mesas de desarrollo: Poltico Institucional, Econmico - Ambiental y Social - Cultural, con la asistencia tcnica
de la Comunidad Andina a travs de ADESFA, teniendo como objetivo contribuir a
una gestin participativa, concertada, planificada y articulada, con la finalidad de
consolidar el desarrollo territorial sostenible.
La coyuntura actual, exige cada vez ms a los Gobiernos Locales contar con los
instrumentos de gestin territorial, que permitan conocer, orientar y facilitar el
desarrollo integral de los territorios de manera planificada, con la participacin
directa de los actores del desarrollo territorial, asumiendo la visin de futuro,
objetivos estratgicos, programas y proyectos definidos de manera participativa,
concertada y articulada.
El desarrollo territorial en los niveles de gobierno local y regional implica la
identificacin e interpretacin correcta de los problemas, potencialidades y
objetivos, para priorizar programas y proyectos de inversin pblica que sean
viables y sostenibles, que respondan a objetivos estratgicos y resultados
esperados, para este efecto los Planes de Desarrollo Concertado se constituyen
como instrumento orientador para el proceso de cambio cualitativo y cuantitativo
en lo social - cultural, econmico - ambiental y poltico - institucional, para mejorar
la calidad de vida de los habitantes del territorio de la provincia de Chucuito.
El Plan de Desarrollo Concertado tiene actualizado el marco terico conceptual,
diagnstico, horizonte temporal, visin, ejes estratgicos, programas y proyectos,
que contribuir al desarrollo territorial, ejerciendo una ciudadana responsable,
que consolide y garantice la gobernabilidad.
El presente documento de gestin territorial, debe ser implementado por los tres
niveles de gobierno, en coordinacin con las instituciones pblicas, privadas y la
sociedad civil organizada.
Comit de Desarrollo Territorial Juli - Pomata

CODET - JP
INTRODUCCIN
El Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chucuito, ha sido actualizado
tomando como referencia el PDC 2007 2016, cuyos resultados fueron obtenidos en un
proceso de planificacin participativa implementada en el mbito de los distritos: Juli,
Pomata, Zepita, Desaguadero, Kelluyo, Pisacoma y Huacullani, en mrito de la voluntad
poltica manifestada por sus Autoridades Municipales, e inters de los actores de la
sociedad civil y representantes de las instituciones pblicas y privadas, con el propsito
de participar y decidir sobre el futuro de la provincia.
La problemtica actual de la provincia se resume en sus ndices de pobreza, expresados
en la desnutricin (quintil 2), deficiente cobertura de los servicios de salud, baja calidad
de educacin y baja rentabilidad de las actividades econmicas: agropecuaria,
acuicultura, turismo, artesana, comercio y otros, asociada al deterioro paulatino de sus
ingresos econmicos que no satisfacen sus necesidades bsicas; adems, el deterioro
de la base productiva y el medio ambiente. En cambio se observa relativo dinamismo del
comercio en la frontera Per-Bolivia (comercio informal y contrabando). Contribuyendo a
esta situacin la escasa generacin de polticas de desarrollo por parte del gobierno
regional y local para la insersin a los mercados regionales, nacionales e internacionales
en base a las potencialidades existentes en el territorio.
Considerndose entre sus grandes debilidades la desarticulacin interna de su capital
provincial con sus distritos, sin embargo su localizacin estratgica en los ejes viales de
la panamericana sur y la binacional constituyen fortalezas que permiten tener acceso a
mercados inmediatos de las regiones de Moquegua, Tacna y los pases vecinos de
Bolivia y Chile.
El PDC es un instrumento de gestin de desarrollo provincial, que contribuir a ejecutar
los programas, proyectos y actividades consensuadas entre la sociedad civil organizada e
instituciones pblicas y privadas, en base a las potencialidades y necesidades del
territorio, que permitir la asignacin eficiente de los recursos de inversin pblica, en el
mbito del territorio. Es as, que el presente documento se ha actualizado en el marco del
proyecto Modelos de desarrollo rural con enfoque territorial Juli Pomata, a travs de los
diferentes talleres de trabajo de las mesas de desarrollo territorial.
El presente instrumento de gestin, est estructurado en cuatro partes: la primera parte
contiene el marco terico conceptual, la segunda los aspectos generales y sus
caractersticas principales de la provincia de Chucuito, la tercera el diagnstico territorial
de la provincia, estructurado segn el enfoque de sistemas: a) recursos naturales, b)
capitales poblacionales, c) recursos productivos y d) recursos institucionales; en la cuarta
parte se considera la planificacin y visin de futuro, caracterizadas por: roles,
tendencias, construccin de la visin, objetivos estratgicos, anlisis por ejes de
desarrollo, programas y proyectos de desarrollo territorial.
Esta actualizacin es resultado de las perspectivas y aspiraciones de los propios actores
de desarrollo de los distritos, centros poblados, comunidades y parcialidades del territorio,
el mismo que est sujeto a ser evaluado y actualizado permanentemente para mantener
su vigencia, teniendo en cuenta los cambios demogrficos, econmicos, polticos
institucionales.
I.
MARCO TEORICO CONCEPTUAL
I.1. Desarrollo territorial

El BID, define el Desarrollo Territorial como el proceso de transformacin productiva,
institucional y social de un territorio determinado, cuyo fin es reducir la pobreza y promover
el desarrollo sostenible. En donde la transformacin productiva, tiene el objetivo de
articular competitiva y sustentablemente la economa del territorio a mercados dinmicos.
Mientras el desarrollo institucional tiene los propsitos de estimular y facilitar la
interaccin y la concertacin de los actores locales entre s, entre ellos y agentes externos
relevantes, y la transformacin social, con la finalidad de incrementar las oportunidades
para que la poblacin participe del proceso y sus beneficios. (Zaniel I. Novoa Goicochea:
2008).
I.2. Territorio
Es el componente ambiental que conjuntamente con el aire y agua, constituyen soporte de
la vida natural, de los asentamientos, de las actividades humanas y de la infraestructura
econmica que estructura la organizacin del espacio territorial.
Es una concepcin vinculada al desarrollo, el territorio no solo es el recipiente pasivo de
los recursos, sino el conjunto organizado y complejo de potencialidades naturales,
humanas e institucionales, de los sistemas de asentamientos, ubicacin de infraestructura y
localizacin (Guaman Poma 2008).
I.3. Plan integral de desarrollo
El plan integral de desarrollo es una herramienta de planificacin que es elaborada
participativamente y constituye una gua para la accin en el largo plazo. Est orientada a
convocar y enfocar los recursos y esfuerzos individuales e institucionales para alcanzar
una imagen colectiva de desarrollo construida en base al consenso de los individuos y
actores de un territorio. El plan debe contener una visin que genere criterios
orientadores para las iniciativas e inversiones de los diversos actores econmicos,
sociales e institucionales del mbito, as como constituirse en un documento marco para
la formulacin de las polticas pblicas locales. Lo que permite aproximar la visin de
desarrollo y sus objetivos con la actuacin de los agentes y actores locales, generando
sinergias en la actuacin y por lo tanto la expectativa de una optimizacin en el manejo
de los recursos locales (PDCL Villa El Salvador al 2021).
I.4. Plan de desarrollo concertado
Instrumento de base territorial y de carcter integral, orientador del desarrollo regional o
local y del proceso del presupuesto participativo, que contiene los acuerdos sobre la
Visin de Desarrollo y Objetivos Estratgicos de mediano y largo plazo de la comunidad
en concordancia con los planes sectoriales y nacionales.
I.5. Participacin ciudadana
Es un proceso mediante el cual la ciudadana interacta con el municipio y co-participa en
la toma de decisiones. Ello supone estar presente, expresar puntos de vista, opinar sobre
los problemas de la comunidad, as como proponer soluciones que permita generar un
conjunto de sinergias. La participacin social cobra importancia en el desarrollo a travs
de la planificacin de abajo hacia arriba que involucra a las organizaciones de la sociedad
civil en el diseo de su propio destino y desarrollo.
I.6. Diagnstico integral
El diagnstico integral constituye el procedimiento de ordenacin y sistematizacin de
toda la informacin necesaria para lograr el conocimiento ms aproximado y posible de
una realidad fsico social, en donde el diagnstico debe ser capaz de identificar los
principales problemas de una regin y de las causas que lo originan.
3
I.7. Diagnstico estratgico

Este diagnstico no es sinnimo de acumulacin de informacin sobre el territorio, sino
que supone el uso sistemtico de instrumentos adecuados para reconocer y comprender
la complejidad del sistema sujeto de planificacin, sus potencialidades y debilidades, as
como las interacciones con su entorno y la incertidumbre en relacin a los cambios
previsibles, introduciendo el anlisis aleatorio y por lo tanto estratgico con el fin de
adoptar un conjunto de decisiones que orientaran las acciones a llevar a cabo.
El diagnstico estratgico incluye el anlisis del ambiente interno y del ambiente externo
contemplando tanto la realidad actual como el futuro probable. En base a la identificacin
de variables claves, se disean los posibles escenarios futuros, basados en supuestos
coherentes sobre las diferentes combinaciones que los cambios sociales, polticos y
tecnolgicos pueden adoptar.
I.8. Enfoque de planificacin
Desarrollo sostenible: Es aquel que satisface las necesidades de las generaciones
presentes, sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus
propias necesidades. (Comisin Mundial sobre Medio Ambiente y Desarrollo, Estocolmo
1972 - Ro de Janeiro 1992). El plan potencia los aspectos ambientales, incorpora
aspectos de anlisis cuantitativo y cualitativo, articula los niveles local, regional y
nacional.
Agenda 21: Orientada al desarrollo sostenible desde el punto de vista social, econmico
y ecolgico. Suscrito en la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Medio Ambiente
y el Desarrollo que se celebr en junio de 1992, en Ro de Janeiro (Brasil). Uno de los
grandes principios propugnados en la Agenda 21 es la necesidad de la erradicacin de la
pobreza, concediendo a las personas desfavorecidas el acceso a los recursos que les
permitirn vivir de manera sostenible. Para ello se favorece el dilogo y la participacin
de los actores para aprobar un plan de trabajo que sea mejorado de forma continua.
Desarrollo humano: Desde 1990, el PNUD trabaja con el paradigma de "Desarrollo
Humano", el cual se enriquece de anteriores formulaciones en el ideal de desarrollo de la
persona y los pueblos. El Desarrollo Humano es un proceso mediante el cual se busca la
ampliacin de oportunidades para las personas, aumentando sus derechos y
capacidades. Este proceso incluye varios aspectos de la interaccin humana, tales como:
la participacin, la equidad de gnero, la seguridad, la sostenibilidad, las garantas de los
derechos humanos y otros que son reconocidos por la gente como necesarios para ser
creativos, productivos y vivir en paz". (Programa de las Naciones Unidas para el
Desarrollo, 2002). El desarrollo no se expresa exclusivamente en el crecimiento
econmico. Este es un medio y no el fin del desarrollo. El fin del desarrollo tiene que ver
con la existencia de oportunidades para todos, con la posibilidad de que la gente viva
ms aos, con mejor calidad de vida, con el acceso a la educacin, a la cultura y a otros
aspectos que se permitan su plena realizacin.
Existen cuatro elementos esenciales del desarrollo humano:
1. Productividad: Es preciso posibilitar que las personas aumenten su productividad
y participen plenamente en el proceso de generacin de ingresos y en empleo
remunerado.
2. Equidad: Es necesario que las personas tengan acceso a la igualdad de
oportunidades. Es preciso eliminar todas las barreras que obstaculizan las
oportunidades econmicas y polticas, de modo que las personas puedan disfrutar
de dichas oportunidades y beneficiarse con ellas.
3. Sostenibilidad: Es menester asegurar el acceso a las oportunidades no solo para

las generaciones actuales, sino tambin para las futuras. Deben reponerse todas
las formas de capital: fsico, humano, medioambiental.
4. Participacin: El desarrollo debe ser efectuado por las personas y no solo para
ellas. Es preciso que las personas participen plenamente en las decisiones y los
procesos que conforman sus vidas.
I.9. Planeacin local
El proceso de planeacin local es integral, permanente y participativo, articulado a las
municipalidades con sus vecinos. En dicho proceso se establecen las polticas pblicas
de nivel local, teniendo en cuenta las competencias y funciones especficas exclusivas y
compartidas establecidas para las municipalidades provinciales y distritales. El sistema
de planificacin tiene como principios la participacin ciudadana a travs de sus vecinos y
organizaciones vecinales, transparencia, gestin moderna y rendicin de cuentas,
inclusin, eficiencia, eficacia, equidad, imparcialidad y neutralidad, subsidiariedad,
consistencia con las polticas nacionales, especializacin de las funciones, competitividad
e integracin (Ley de Bases de la Descentralizacin Art. 17 y 18).
En consecuencia, la planeacin es integral, permanente, participativa y concertada.
Donde las municipalidades establecen las polticas pblicas de nivel local, el mismo que
permite promover el desarrollo integral.
I.10. Planificacin
La Planificacin constituye uno de los instrumentos ms importantes que utilizan las
organizaciones para proyectarse en el tiempo y cumplir con determinados objetivos. No
puede ser entendida como un fin en s misma, sino como uno de los medios posibles que
las organizaciones tienen a su alcance para concertar esfuerzos bajo un marco de
referencia compartido por todos los integrantes.
Planificar significa anticipar el curso de accin que ha de adoptarse con la finalidad de
alcanzar una situacin deseada. Tanto la definicin de la situacin deseada como la
seleccin y el curso de accin forman parte de una secuencia de decisiones y actos que
realizados de manera sistemtica y ordenada constituyen lo que se denomina el proceso
de planificacin.
La planificacin nos prepara para enfrentar lo que pueda ocurrir en el futuro, pues exige
un grado de anticipacin en nuestras acciones y requiere el anlisis de los problemas de
una realidad concreta, establecer prioridades, determinar las causas que los producen y
plantear las posibles soluciones en funcin de los recursos disponibles.
En el umbral del siglo XXI, la planificacin se perfila como una prctica poltico tcnico al
servicio de la innovacin y la reinversin del territorio; renovando las disciplinas
cientficas o teoras de la planificacin; Actualizando los mtodos y tcnicas del anlisis
territorial; reenfocando la planificacin como accin comunicativa; Sistematizando las
prcticas y creacin de redes (Bervejillo: 1996).
I.11. Plan
El Plan es un pacto social (pacto poltico) que realizan los distintos grupos a fin de
negociar el modelo de desarrollo, en base a la identidad y a la concepcin de la utilidad
social que tenga la comunidad; en donde la ejecucin del plan depende de los consensos
logrados y compromisos establecidos, adems la legitimidad social del plan aporta a la
construccin de polticas de desarrollo local.
I.12. Planificacin municipal

Se puede definir la planificacin municipal como fundamento de la gestin pblica y como
una actividad permanente, bajo la responsabilidad de los gobiernos locales y con la
participacin activa de la comunidad, la cual deber garantizar el uso adecuado de los
recursos municipales con el fin de propiciar una mejor calidad de vida y el desarrollo
integral y sostenido del municipio.
La planificacin no es un sistema de gobierno ni un fin en s mismo. Ella es,
fundamentalmente un proceso racional y metdico orientado a intervenir en una realidad
particular para orientar su trayectoria futura, es en cierta manera un instrumento que
permite calcular anticipadamente las acciones que deben realizarse en un periodo de
tiempo determinado para conseguir los resultados que estimamos deseables. Planificar
es resolver el cmo hacer, con la debida anticipacin, para alcanzar una finalidad
deseada.
I.13. Planificacin estratgica
La Planificacin Estratgica es una metodologa de trabajo participativo que a travs de
una serie de pasos previamente fijados, permite definir objetivos y metas para mejorar las
condiciones de vida de una localidad.
Segn Ohmae, la planificacin estratgica parte de un sistema de pensamiento no lineal
del procesamiento de la realidad que hace posible determinar los factores clave para
enfrentar problemas que se muestran al sentido comn como un todo integrado. Adems
es una herramienta til para promover procesos de cambio y redireccin organizacional
dirigidos a responder adecuadamente a los nuevos desafos que presenta la realidad
social.
El Planeamiento Estratgico proporciona la definicin de la situacin deseada como norte
de los procesos de gestin, formula los resultados precisos, factibles y medibles que se
propone lograr la institucin en un determinado periodo, as como las condiciones
optimizadas de funcionamiento de la organizacin.
I.14. Visin
Es la imagen futura que una organizacin desarrolla sobre s misma tomando en cuenta
la realidad en la cual trabaja. Su finalidad es ser la gua de la institucin en un contexto
de cambio y disminuir la posibilidad de que pierda el rumbo. La visin es una apuesta
movilizadora sumamente til para la planificacin estratgica porque nos sita en una
perspectiva de mediano y largo plazo. Dentro de ese marco podemos hacer explcito el
sentido y significado de nuestro trabajo. Adems la visin tiene que ser capaz de
movilizar los recursos y orientar todos los esfuerzos hacia el logro de la misma.
I.15. Objetivos estratgicos
Son los cambios, modificaciones o efectos que debemos alcanzar en el mediano y largo
plazo en nuestra organizacin o en la realidad en la que intervenimos para el logro de la
visin. Se deber tener en cuenta las capacidades internas de las instituciones para
aprovechar las oportunidades y enfrentar las amenazas que se presentan en el entorno
social.
El proceso de planificacin estratgica requiere que las premisas generales (visin de
futuro) se desagreguen en formas ms concretas mediante la generacin de objetivos
que son descripciones que se desea alcanzar en un tiempo determinado (generalmente
de mediano y largo plazo).
I.16. Programa
Es una unidad lgica de acciones, dirigidas al logro de una finalidad que por su
complejidad, requiere de la resolucin de varios objetivos especficos a travs del aporte
que puede hacer la ejecucin de varios proyectos, a efectuarse de manera simultnea o
sucesiva. Tanto la formulacin de programas como proyectos se realiza identificando el o
los problemas que se requieren superar para alcanzar la situacin deseada.
I.17. Proyecto
Es un conjunto de actividades a realizar en un tiempo determinado, con una combinacin
de recursos humanos, fsicos y financieros, y con costos definidos. Los proyectos
manifiestan tanto en una obra fsica como en una accin especfica y forman parte de un
programa establecido en los planes e incluso en un subprograma.
I.18. Desarrollo
El desarrollo es un proceso evolutivo, se trata de pasar sucesivamente de fases
inferiores a superiores. El desarrollo no se reduce al crecimiento econmico, sino que
considera las dimensiones sociales, culturales y polticas para garantizar en la mejora de
la calidad de vida, equidad de oportunidades y derechos de las personas.
El desarrollo produce cambios estructurales, econmicos, tecnolgicos, polticos y
ecolgicos, que coloca al hombre como sujeto y objeto histrico de transformacin
de su entorno, en un determinado espacio y tiempo que incluye interrelaciones de
carcter global, regional, territorial y local.
I.19. Desarrollo local
Es un proceso de crecimiento y cambio estructural basado en la utilizacin del potencial
de desarrollo existente en el territorio. Procura que la comunidad local sea capaz de
liderar el proceso de cambio estructural endgeno desde abajo y desde adentro.
La hiptesis de partida es que las localidades y territorios tienen un conjunto de recursos
(econmicos, humanos, institucionales y culturales) y de economas de escala no
explotadas que constituyen su potencial de desarrollo.
Es un proceso de cambio progresivo y continuo hacia mejores niveles de calidad de vida
de los habitantes de un territorio, de manera que puedan poner en juego todas sus
capacidades y participar activamente en el desenvolvimiento de su localidad.
I.20. Beneficios del plan de desarrollo concertado (PDC 2006 .2016)
El Plan, beneficia al Gobierno Local y los actores locales, porque:
Constituye una carta de navegacin que se orienta por la visin integral de futuro
a la que aspira llegar los pobladores de la provincia.
Posibilita mayor viabilidad poltica, tcnica y financiera a los programas y

proyectos que se formulen en el marco del PDC.
Permite orientar en forma ordenada y concertada los esfuerzos, el

aprovechamiento de las potencialidades y los recursos de los distritos que
conforman la provincia, a fin de lograr la imagen colectiva de desarrollo
establecida en el PDC.
Incentiva a la comunidad al cambio y a la bsqueda de oportunidades
Supera la improvisacin, permitiendo una asignacin de los limitados recursos

de forma eficiente y efectiva, orientndolos a superar los problemas prioritarios
de la poblacin aprovechando las oportunidades para su desarrollo.
Identifica aquellas acciones, polticas e inversiones que tendrn el mayor

impacto positivo en la situacin futura a nivel regional, provincial, distrital, zonal
y de las comunidades rurales.
El logro de sus objetivos, posesiona a la provincia en una situacin ventajosa

competitiva que asegura el progreso econmico y social de sus mbitos
distritales y centros poblados.
Facilita la creacin de mecanismos de participacin e inclusin de la poblacin

excluida, para la concertacin entre el gobierno local, sector pblico, privado y
las organizaciones de la poblacin.
Formula estrategias de desarrollo de mediano y largo plazo, con objetivos

estratgicos claros que van ms all de una gestin Municipal.
I.21.
Base legal de planificacin
Constitucin Poltica del Per, en el CAPTULO XIV DE LA

DESCENTRALIZACIN, LAS REGIONES Y LAS MUNICIPALIDADES en el
Artculo 195 Atribuciones y competencias de los gobiernos locales, inciso 2
expresa, Aprobar el Plan de Desarrollo Local Concertado con la sociedad civil.
Acuerdo Nacional 2002 2021 (22/07/02), expresado en el componente de
DEMOCRACIA Y ESTADO DE DERECHO. Quinta Poltica de Estado.- Gobierno
en Funcin de objetivos con Planeamiento Estratgico, Prospectiva Nacional y
procedimientos transparentes.
Ley N 27783 ley de bases de la descentralizacin, en el Artculo 17 sobre
Participacin Ciudadana, los gobiernos regionales y locales estn obligados a
promover la participacin ciudadana en la formulacin, debate y concertacin de
sus planes de desarrollo y presupuestos, y en la gestin pblica. Adems en el
Artculo 18 sobre Planes de desarrollo dice, Los planes y presupuestos
participativos son de carcter territorial y expresan los aportes e intervenciones
tanto del sector pblico como privado, de las sociedades regionales y locales y de
la cooperacin internacional. La planificacin y promocin del desarrollo debe
propender y optimizar las inversiones con iniciativa privada, la inversin pblica
con participacin de la comunidad y la competitividad a todo nivel.
Ley N 27972, ley orgnica de municipalidades. Art. 9 en atribuciones del
consejo municipal expresa, aprobar los planes de desarrollo municipal
concertados y el presupuesto participativo. Adems en el ttulo preliminar de la ley,
sobre planeacin local expresa, el proceso de planeacin local es integral,
permanente y participativo articulado a las municipalidades con sus vecinos. En
dicho proceso se establecen las polticas pblicas de nivel local, teniendo en
cuenta las competencias y funciones especficas exclusivas y compartidas
establecidas para las municipalidades provinciales y distritales. El sistema de
planificacin tiene como principios la participacin ciudadana a travs de sus
vecinos y organizaciones.
Ley N 28056, ley marco de presupuesto participativo, en el CAPTULO III, Art.
8 seala, los gobiernos regionales y gobiernos locales, para efecto del proceso
de programacin participativa del presupuesto, toman como base, de acuerdo a
su mbito territorial, el Plan de Desarrollo Concertado, segn corresponda, los
cuales constituyen instrumentos orientadores de inversin, asignacin y ejecucin
de los recursos, as como de la gestin individual y colectiva, tanto de las
organizaciones sociales como de los organismos e instituciones pblicas y

privadas promotoras del desarrollo.
Estrategia Nacional CRECER D.S.006-2008-EF prioridad de la intervencin
social.
El Grupo Ad hoc, en el Per, establecido mediante resolucin N 1073 de la SG CAN, integrado por representantes del ministerio de agricultura; ministerio de la
mujer y desarrollo social (MIMDES) y la secretara tcnica de la comunidad andina
de naciones.
I.22.
Momentos de formulacin del PDLC
DIAGNSTICO
OBJETIVO
ESTRATGICO
PROGRAMAS
Y
PROYECTOS
B. EJE DE DESARROLLO
ECONOMICO PRODUCTIVO
OBJETIVO
ESTRATGICO
PROGRAMAS
Y
PROYECTOS
C. EJE DE
TERRITORIAL
AMBIENTE
DESARROLLO
Y
MEDIO
OBJETIVO
ESTRATGICO
PROGRAMAS
Y
PROYECTOS
D. EJE DE DESARROLLO
INSTITUCIONAL
Y
GOBERNABILIDAD
OBJETIVO
ESTRATGICO
PROGRAMAS
Y
PROYECTOS
DE
IMPL
EME
NTA
CI
N
DEL
PLA
N
DESARROLLO
A. EJE
SOCIAL
VISI
N
DE
DES
ARR
OLL
O
II.
ASPECTOS GENERALES
2.1. Antecedentes histricos

Los habitantes de Juli son descendientes del grupo tnico lupaka, cuyo reino tena como
capital a Chucuito y comprenda a su vez siete kurakasgos menores (Chucuito, Ilave,
Acora, Juli, Pomata, Zepita, Yunguyo y Tiquina). Los espaoles confirmando que era
regin muy rica fundaron en el ao 1,565 en el sitio que ocupa actualmente Juli la sede
definitiva de la orden dominicana, construyendo Iglesias y conventos.
En 1,796 Chucuito se constitua en uno de los 5 partidos de la intendencia de Puno. En
los primeros aos de la repblica las intendencias pasaron a ser departamentos y los
partidos pasaron a ser provincias.
Histricamente el partido de Chucuito perteneci al Virreynato de Lima, en cierta
temporada a la audiencia de Charcas y durante 20 aos al Virreynato de Buenos Aires,
hasta que sobrevinieron las guerras de la independencia americana y, aqu, en esta
provincia, en las pampas de Chua Chua (Zepita) batallaron realistas y patriotas en 1823.
El 3 de Junio (da que se festeja el aniversario de la ciudad) del ao 1,828 el Presidente
de la Repblica, Gral. Jos de la Mar expidi el Decreto por el que la Benemrita Villa de
Juli pas a ser la Capital de la Provincia de Chucuito. Geogrfica y socialmente Juli es
uno de los 7 distritos de la Provincia de Chucuito (Juli, Desaguadero, Pomata, Zepita,
Huacullani, Pizacoma y Kelluyo).
Juli ha jugado un papel muy importante en la historia y la economa de la regin, es paso
obligado hacia la hermana Repblica de Bolivia va carretera asfaltada sobre el eje vial
que comprende el trayecto Puno-Desaguadero que une los pueblos de Puno, Platera,
Acora, Ilave, Juli, Pomata, Zepita y Desaguadero, hecho que la convierte en ciudad
estratgica intermedia por la afluencia de comerciantes que actan a travs del corredor
econmico y Turstico Cuzco-Puno- La Paz.
La ganadera ha sido una de las actividades ms importantes que destaca en el
departamento y en la regin. Juli es en la actualidad conservadora de una gran riqueza
cultural, siendo reconocida como tal en la regin.
Juli tiene una herencia cultural de 10,000 aos de antigedad. Sus testimonios son
mltiples, desde el arte parietal hasta monumentos de piedra de las culturas Sillumocco,
Tiwanaku, Lupi Jaki o Lupacas e Inca. Parte de esta herencia est representada por
estelas, monolitos, murallas y Chullpas, como tambin los Templos de San Idelfonso hoy
Santa Cruz de Jerusaln, Santa Mara la Mayor, hoy La Asuncin de nuestra Seora, el
Templo de San Juan Bautista conocida como San Juan de Letran, y la de Santo Toms de
Aquino conocida como San Pedro Mrtir.
2.2. Creacin poltica de la provincia de Chucuito
El distrito de Juli, ha sido fundado por los espaoles el 02 de abril de 1565, siendo
elevada a capital de la provincia de Chucuito por el presidente de la repblica Don Jos
de la Mar por ley del 03 de Junio de 1826.
2.3. Localizacin y ubicacin poltica
La provincia de Chucuito, se encuentra ubicada en la parte Sur del departamento de
Puno a una distancia de 80 kilmetros de la capital del departamento. Cuyas
coordenadas geogrficas son:
Longitud Oeste:
69 27 27
Latitud Sur:
16 12 39
Altitud de 3,869 m.s.n.m.
10
GRAFICO N 01
UBICACIN GEOGRAFICA DE LA PROVINCIA Y DISTRITO DE CHUCUITO JULI
Fuente: Elaborado en base INEI 2007 y MPCHJ.
11
2.4. Clima
El clima en la ciudad de Juli es variable lluvioso en los primeros tres meses del ao,
fuertes heladas en los meses de junio, agosto y templado en septiembre, octubre,
noviembre y diciembre. Adems, en la zona alta predomina un clima fro intenso y seco,
en la zona media es fro templado hmedo, y en la zona Lago tiene un clima templado
hmedo a fro, teniendo condiciones micro climticas muy favorables para el desarrollo
de la actividad agrcola y pecuaria.
2.5. Lmites territoriales
La provincia de Chucuito es parte de las 13 provincias que conforman el departamento de
Puno, perteneciente a la regin Puno se limita:
Por el Este
Por el Oeste
Por el Norte
Por el Sur
: Provincia de Yunguyo y Bolivia

: Provincia de El Collao Ilave
: Lago Titicaca, Provincia Yunguyo
: Departamento de Tacna
2.6. Superficie territorial

El rea total de la Provincia de Chucuito abarca una extensin de 3978.13 kilmetros
cuadrados Km2 de superficie, que representa el 6.00% de la extensin total de la regin.
La capital de la provincia juli muestra 720.4 km2, el cual se encuentra en proceso de
ratificacin de lmites ancestrales (Cuadro 01).
CUADRO N 01
SUPERFICIE Y DENSIDAD POBLACIONAL PROVINCIAL Y DISTRITAL
Poblacin
Superficie Densidad pob.
CATEGORIA
(km2)
(hab./km2)
Total
Urbana
Rural
Per
27,412,157 20,810,288 6,601,869 1,285,216
21.3
Departamento Puno
1,268,441
629,891
638,550
66,997.1
18.9
Provincia Chucuito
126,259
35,767
90,492
3,978.1
31.7
Distrito Juli
23,741
8,157
15,584
720.4
33.0
FUENTE: Elaborado en base a INEI-Censos Nacionales de Poblacin y Vivienda 2007.
2.7. Etimologa de la palabra Juli

El nombre de Juli proviene del ave LULLI, se menciona que durante el ataque de
Pachacutec a Khari, aparece el picaflor o Llulli, como el pjaro que hizo la paz y bajo
advocacin se fundo otra vez la aldea de Juli. Lo que cambi es la letra J por la L y as
aparece JULI. La adoracin de los Chullis al picaflor se observa en el cielo raso de la
iglesia de San Juan de Letrn, en la cual aparece el pjaro sagrado.
12
III. DIAGNOSTICO TERRITORIAL DE LA PROVINCIA DE CHUCUITO

III.1. DIAGNOSTICO DE RECURSOS NATURALES
En la provincia se presentan diferentes variedades y tipos de unidades geo-ecolgicas,
las tierras estn dentro de una topografa accidentada, suelos identificados como
cultivables y no cultivables por caractersticas pedregosas, secas y partes ridas.
Clasificados en superficie agrcolas, no agrcolas, pastos naturales, superficie forestal y
otros. As mismo, existen acequias que en la poca de lluvias incrementa el caudal de
agua inundando espacios productivos y viviendas.
III.1.1. Flora
Existe una gran variedad de flora en la provincia, los mismos que se encuentran
asociados a ecosistemas y praderas alto andinas del territorio que detallamos a
continuacin (cuadro N 02).
CUADRO N 02
FLORA POR ESPECIES Y NOMBRES CIENTIFICOS
ARBUSTOS
Eucalipto
Kolly
Karihua
Kishuara
Pino
Qeua
Cantuta amarilla
Cantuta blanca
Cantuta roja
Cantuta rosada
Chillihua
Ichu
Iru Ichu
Kanlla
Turulawa
NOMBRE CIENTIFICO
Eucaliptos spp
Polilepis racemosa
Senacio Herrerae
Budelia inkana
Pinus spp
Budelia coriacea
Cantua tormentosa
Cantua pirifolia
Cantua buxifolia
Cantua cuzcoensis
Fastuca dolichophylla
Stipa ichu
Fastuca orthophylla
Margiricarpus
Adesmia spinossima
CULTIVOS
Avena
Avena silvestre
Caihua
Cebada
Cebadilla criollo
Cebolla
Centeno
Haba
Izao o mashua
Oca
Ollucu
Papa
Quinua
Trigo
Maz
Tarwi
NOMBRE CIENTIFICO
Avena sativa
Avena fatua
Chenopodium palledicaule
Hordeum vulgare
Bromus catharticus
Allium cepa
Secale cereale
Vicia faba
Tropaeolum tuberosum
Oxalidasea tuberosa
Ullucus tuberosus
Oxacilis tuberosa
Chenopodium quinoa
Tritucum vulgare
Zea mais
Lupinus mutabelis
PLANTAS
MEDICINALES
NOMBRE CIENTIFICO
OTRAS PLANTAS
NOMBRE CIENTIFICO
Ajenjo
Anis
Chucho chucho
Chijchipa
Chiri chiri
Hierba buena
Hinojo
Huirahuira
Jazmin
Jedroncillo
Jinchu jinchu
Llanten
Mansanilla
Matico matico
Mishico
Mula pilli
Huaycha/ccuwa
Nabo forrajero
Oqururo
Atapallu
Pilli
Artemisia absinthium
Pimpinella anisum
Nierembergia hippomnica
Tajetes multiflora
Grindolia boliviana
Mentha spicata
Foeniculum sp
Gbaphalium vira-vira
Jasminum officinale
Castrum auriculatum
Eracia sp
Plantago orvigniano
Matricaria chamomilla
Piper angusfolia
Bidens pilosa
Liabun ovatum
Mentha mua
Brassica campestres
Mimulus glabatus
Loasa chuquitensis
Hypochoeris taraxacoides
Algas
Auja Auja
Cactus
Cactus espinoso
Geranio
Helechos de agua
Hinojo
Hongos
Huaracco
Kua pasto
Lachu (chili)
Layu
Llachu (yana)
Llachu (yurac)
Qoran qoran
Thula
Totora
Totorilla
Trbol (pasto)
Waylla ichu
Mulhenbergia fastigiata
Erodium cicutarum
Cactus, spp
Echenocactus grusoni)
Pelargonium adoratissimun
Azolla filiculoidas
Foeniculum sp
Psalliota campestris
Glabatus
Poa gimnantha
Muhlanbergia Fastigiata
Trifolium amabilen
Elodea potamogaton
Potamogaton
Carex equadorica
Baccharis tola
Schoenoplectus totora
Scirpus nudosus
Trifolium pratense
Fastuca rigascus
13
Ruda
Salvia
Sankayu
Santa maria
Sillu sillu
Turunjil
Uma situ
Valeriana
Wira wira
Ruta graveolens
Salvia officinalis
Lobivia boliviana
Satureja sp
Alchimilla pinnata
Citrus paradisi
Luzula peruviana
Perezia coerucens
Gnaphalium sp
III.1.2. Fauna
En la provincia de Chucuito tenemos una gran variedad de fauna (cuadro N 03).
CUADRO N 03
FAUNA POR ESPECIES Y NOMBRES CIENTIFICOS
ANIMALES
DOMESTICOS
NOMBRE CIENTIFICO
Alpaca
Burro
Caballo
Conejo criollo
Conejo
Cuy enano
Gallo
Gato
Llama
Oveja
Perro
Vacas
Lama pacos
Equus asinus
Equus caballus
Oryctalagus cuniculus
Lepus cuniculus
Nanocavia sp
Gallus, gallus
Felis domesticus
Lama glama
Ovis arias
Canis familiares
Bos taurus
REPTILES/BATRACIOS
Culebra
Lagarto
Rana
Renacuajos
Sapo
NOMBRE CIENTIFICO
Colbridos
Lacerta viridis
Rana spp
Tchuatobius peruvianus
Bufo bufo
AVES SILVESTRES
Aguila
Cernicalo
Colibr o picaflor
Furukuto
Gaviota
Golondrina
Gorrin
Huallata
Jilguero
Liqilii
Pajarito
Pjaro carpintero
Paloma
Parihuana chica
Patos
Perdiz serrano
Picaflor
Puku puku
Qellunchu
ANIMALES
SILVESTRES
Cuy altiplano
Gorgojo de los andes
Gato montes
Lombriz de tierra
Rata
Ratn
Venado
Vicua
Vizcacha
Zorrino
Zorro
Suri
PECES
Ispi
Qarachi gris
Qarachi amarillo
Qarachi negro
Mauri
Pejerrey
Suche
Trucha
Boga
NOMBRE CIENTIFICO
Monti cavia sp
Premnotrypes spp
Osqhollo
Lombrices terrestris
Rattus, rattus
Musculus antisensis
Ozotocerus spp
Vicugna vicugna
Lagidium peruvianum
Mefitis american)
Canis azarae
NOMBRE CIENTIFICO
Orestias sp
Orestias olivaceus
Orestias luteus
Orestias agassi
Trichomycterus sp
Basilychthyes banaerensis
Trichomictereus dispar
Salmo,trutta
Orestias pentlandii
NOMBRE CIENTIFICO
Aquila chrysaetus
Mochuelo
Oreotrochilus melanogaster
Gimnopteria eritrotrax
Larus serranus
Hirundoandicola
Zonotrichia pileata
Chlophaga melanoptera
Carduelis carduelis
Vanellus resprendesn
Lotus Corniculatos
Picus viridis
Columba livia
Phoenicoparrus Jamese
Anas platyrrhinchus
Nothoprocta pemplandi
Trochilus otero
Franjilla matutina
Cicalis arvencsis
14
Qaqencura
Buho tuco
Ibis malanopis
Noctua melanptera
III.1.3. Ecosistema acutico

Los recursos hidrobiolgicos del lago titicaca estn compuestos por los peces nativos y
peces introducidos. En la cuenca hidrogrfica del lago titicaca, se tienen a las especies
nativas correspondientes a dos gneros: Orestias; entre las ms importantes se encuentran
el carachi gris(Orestias olivaceus), carachi negro, (Orestias agassi), carachi amarillo
(Orestias luteus), ispi (Orestias sp.), boga (Orestias pentlandii); adems, se tiene a dos
peces integrantes del gnero Trichomycterus: el suche (Trichomycterus rivulatus) y
mauri (Trichomycterus dispar). Adems de los peces nativos, existen tres gneros de
peces introducidos trucha arco iris (Oncorhynchus mikiss), trucha marrn (Salmo trutta
fario) trucha de arroyo (Salmo fontinalis) y el pejerrey (Basilichthys bonariensis).
En el cuadro N 04, se observa que la especie boga esta extinguido, mientras que la
poblacin de carachi a disminuido de 96,980 a 31,264 TM en el periodo 2009 a 2010 que
representa -67.8%, el pejerrey tambin esta en proceso de extincin de 34,992 a 17,300
TM que equivale a -50.6%, la trucha en crianza disminuye del 933,730 a 394.944 TM que
representa -57.7%, finalmente, es necesario mencionar que en las dems especies
tambin estn en extincin a excepcin de la especie ispi que tiene un incremento de
11,412 a 15,858 TM que significa de 39%.
CUADRO N 04
PRODUCCION PESQUERA CONTINENTAL 2010
ENERO
ESPECIES
2009
2010
VAR. % 1/
Boga
0
0
0
Carachi
96,980
31,264
-67.8
Ispi
11,412
15,858
39.0
Suchi
106
55
-48.1
Mauri
1,330
1,702
28.0
Pejerrey
34,992
17,300
-50.6
Trucha natural
2,856
4,530
58.6
Trucha crianza
933,730
394,944
-57.7
TOTAL
1081406
465,653
-57.4
FUENTE: Minsiterio de la produccin direccin regional de pesquera Puno.
Algunas especies nativas se encuentran en extincin como el umanto y otras especies.

Segn el PELT-IMARPE 2006, en el lago titicaca existen 58 mil toneladas mtricas de ispi,
mientras la poblacin de pejerrey a disminuido de19 mil a 10 mil toneladas mtricas en el
periodo de 1985 al 2006, mientras la poblacin de carachi ha disminuido de19 mil a 16 mil
toneladas mtricas en el periodo 1980 al 2006. Datos que muestran una tendencia de
depredacin y extincin de especies nativas alterando la biomasa del lago Titicaca
amenazando la alimentacin de la poblacin riberea.
III.1.4. Orografa
Los cerros son considerados con diedades en la cosmovisin andina, entre los principales
citamos los nevados de Anuanuni, Chukurasi, Pukara, Akarkollo denominado tambin cerro
San Bartolom, Sappakollo, Karakollo, Apu Kapia y otros.
III.1.5. Hidrografa
Segn el mapa de potencialidades Juli Pomata 2010. El sistema hidrogrfico de la
provincia de Chucuito, constituye parte de la hoya hidrogrfica del titicaca y est
conformada por las cuencas siguientes: cuenca Callacame, constituye un espacio de
mayor extensin dentro de la provincia de Chucuito, abarca la totalidad de los distritos de
Desaguadero, Pomata y Zepita y la mayor parte de los distritos de Juli, Huacullani y
Kelluyo. Sus principales ros de esta cuenca son: Callacame y Desaguadero.
15
Cuenca del ro Zapatilla, espacialmente ocupa la parte Noroeste del distrito de Juli, desde
las orillas del lago Titicaca hasta la parte intermedia. Los ros que forman parte de esta
cuenca son: Camellaqui, Anuanuni y Jaruni.
Cuenca del ro Ilave, este espacio geogrfico ocupa una parte del distrito de Juli, que
comprende la parte altoandina, con una fisiografa accidentada que incluye pampas y
laderas montaosas. Esta cuenca tiene como ro principal al Huenque.
Complementariamente existen diversos espejos de agua, como son el lago y pequeas
lagunas permanentes y secas, de los cuales destaca el lago Titicaca. A parte del lago
titicaca, existen pequeas lagunas como son:
- Ajoyane en Juli
- Quisini en Juli
III.1.6. Minera
Se tiene conocimiento de la existencia de varias zonas mineras en la zona sur de la
provincia, las mismas que no estn explotadas por lo que la poblacin aprovecha de los
recursos suelo especialmente en la explotacin agropecuaria, los pobladores no toman
en cuenta su explotacin considerndolos como negativos para la salud de personas y
animales.
Existen depsitos de minerales no metlicos, que son explotados regularmente; como la
cantera de cal en Bajo Pavita (Zepita) Chilapucara, Chilachambilla y Casimuyo
Huallatiri(Juli), cantera de yeso en Ancohaque y kellukelluni (Juli), cantera de ocre en
Chosicani (Juli) y cantera de piedras en todo el mbito provincial. (Mapa de
Potencialidades Juli Pomata, 2010).
Adems, el gobierno nacional ha adjudicado a travs del Per Petro el lote156, que fue
suscrito con el grupo petrleos Sudamericano S.A.C. de fecha 16 de abril del 2009; bajo
la norma D.S. N 034.2009-EM, teniendo una extencin de 474,616.134 has, ubicadas en
las provincias de Puno, Collao, Chucuito y Yunguyo. El mismo que tiene 7 aos para
etapa de exploracin y 30 aos para la etapa de explotacin.
III.1.7. Contaminacin ambiental
La contaminacin provocada por el hombre hacia el medio ambiente crece cada vez,
poniendo en peligro la supervivencia de vegetales, plantas, animales y del propio hombre;
para evitar esta situacin se requiere atencin especial de aprovechamiento racional de
los recursos naturales, evitando as su agotamiento y conservando el ambiente saludable
para garantizar la supervivencia de la generacin futura.
En la provincia de Chucuito se viene dando el impacto negativo del hombre sobre la
conservacin del medio ambiente, las que podemos mencionar y son:
Contaminacin con desechos slidos, que se da con el inadecuado tratamiento y manejo
de desechos como plsticos, latas, fierros, vidrios, etc. De acuerdo a la informacin de juli
se produce 23 toneladas de residuos slidos por semana, haciendo un total de 92
toneladas por mes y 1104 toneladas por ao, esta cantidad de residuos slidos no se
depositan en relleno sanitario ni reciben un tratamiento por lo que constituyen focos de
contaminacin emitiendo aguas exiliadas, plsticos y gases como CFC que contaminan el
medio ambiente induciendo al cambio clmatico y un peligro de salud pblica.
16
Contaminacin con residuos lquidos, presentndose fundamentalmente en el medio

urbano, es decir en el pueblo de Chucuito Juli. Todo el sistema de desage no se tiene su
tratamiento correspondiente. Los mismos que afectan a la salud de los pobladores de la
provincia.
III.2.
DIAGNOSTICO DE CAPITALES POBLACIONALES
III.2.1. Poblacin de la provincia de Chucuito Juli

Segn resultados de censo 2007 INEI, la poblacin total de la provincia de Chucuito es
predominantemente rural, que representa el 71.7% que equivale a 90,492 habitantes de
la poblacin total provincial; en tanto que el 28.3% que equivale a 35,767 habitantes se
encuentra asentada en medio urbano del territorio de la provincia de Chucuito. Por otro
lado se evidencia a nivel provincial el 51.1% que equivale a 64,534 que representa al
sexo masculino, mientras el 48.9% que equivale a 61,725 habitantes son de sexo
femenino, por tanto hay cierta diferencia a nivel de crecimiento de la poblacin masculina.
(Cuadro N 05).
CUADRO N 05
POBLACION TOTAL URBANO Y RURAL Y POR SEXO NIVEL PROVINCIAL
URBANA
RURAL
TOTAL
CATEGORIAS
N
%
N
%
N
%
Hombre
18649
52.1
45885
50.7
64534
51.1
Mujer
17118
47.9
44607
49.3
61725
48.9
TOTAL
35767
28.3
90492
71.7
126259
100.0
III.2.2. Poblacin de los distritos que conforman la provincia

En relacin a la poblacin total de los distritos que conforman la provincia de
Chucuito se tiene los siguientes resultados; distrito de Juli representa el 18.8%
(23741 habitantes), seguido por el distrito de Desaguadero con 15.8% (20009
habitantes), seguidamente est el distrito de Zepita con 15.7% (19796 habitantes),
distrito Kelluyo con 14.2% (17869 habitantes), en el quinto lugar est el distrito de
Pomata con14.1% (17787 habitantes), seguido por los distritos de Huacullani y
Pisacoma con 11.8% (14906 habitantes) y 9.6% (12151 habitantes) respectivamente.
Resultados que relativamente no concuerdan con los resultados que se tienen en
el rubro de electores de cada distrito; la mayora de la poblacin de los distritos de
la provincia se encuentran asentadas en el medio rural, con la excepcin del
distrito de desaguadero que tiene el 71.8% (14365 habitantes) estn asentadas en el
medio urbano y slo el 28.2% (5644 habitantes) estn en el medio rural, para mayor
ilustracin verificar el cuadro N 06.
CUADRO N 06
POBLACION TOTAL URBANO Y RURAL DE LOS DISTRITOS
URBANA
RURAL
TOTAL
DISTRITOS
N
%
N
%
N
%
Juli
8157
34.4 15585
65.6 23741
18.8
Desaguadero
14365
71.8
5644
28.2 20009
15.8
Huacullani
2879
19.3 12027
80.7 14906
11.8
Kelluyo
3181
17.8 14688
82.2 17869
14.2
Pisacoma
3027
24.9
9124
75.1 12151
9.6
Pomata
1777
10.0 16010
90.0 17787
14.1
Zepita
2381
12.0 17415
88.0 19796
15.7
17
TOTAL
35767
28.3
90492
71.7 126259
100.0
III.2.3. Pirmide poblacional segn edad y sexo provincia Chucuito Juli

Segn resultados de censos de Poblacin 2007, la provincia de Chucuito Juli, de acuerdo
a estructura clasificada por edad en grupos quinquenales y segn sexo, el mayor nmero
se registra entre 10 a 14 aos (14691 habitantes), seguido por la poblacin de 15 a 19
aos (13367), 5 a 9 aos (13332), as mismo se puede observar que la poblacin de la
primera infancia viene reducindose de manera significativa, como resultado de polticas
de planificacin familiar implementadas por el gobierno central y instituciones
correspondientes. Este aspecto se muestra en el pirmide poblacional (cuadro 07 y
grfico 02).
CUADRO N 07
POBLACION POR GRUPO DE EDAD Y SEXO PROVINCIA CHUCUITO JULI
SEGUN SEXO
EDAD EN GRUPOS
TOTAL
QUINQUENALES
HOMBRE
MUJER
De 0 a 4 aos
6,356
5,868
12,224
De 5 a 9 aos
6,820
6,512
13,332
De 10 a 14 aos
7,567
7,124
14,691
De 15 a 19 aos
6,883
6,484
13,367
De 20 a 24 aos
5,889
5,680
11,569
De 25 a 29 aos
5,370
5,257
10,627
De 30 a 34 aos
4,328
4,109
8,437
De 35 a 39 aos
3,934
3,888
7,822
De 40 a 44 aos
3,364
3,175
6,539
De 45 a 49 aos
2,851
2,810
5,661
De 50 a 54 aos
2,549
2,347
4,896
De 55 a 59 aos
2,093
2,012
4,105
De 60 a 64 aos
1,752
1,705
3,457
De 65 a 69 aos
1,371
1,448
2,819
De 70 a 74 aos
1,266
1,215
2,481
De 75 a 79 aos
914
879
1,793
De 80 a 84 aos
552
580
1,132
De 85 a 89 aos
401
335
736
De 90 a 94 aos
101
142
243
De 95 a 99 aos
173
155
328
TOTAL
64,534
61,725
126,259
FUENTE: INEI CPV 2007.
18
GRAFICO N 02
19
III.2.4. Pirmide poblacional segn edad y sexo distrito Juli

Los resultados segn censos de Poblacin 2007, del distrito de Juli en relacin a
estructura clasificada por edad en grupos quinquenales segn sexo, registra de 10 a 14
aos (2961 habitantes), seguido por la poblacin de 15 a 19 aos (2431 habitantes), 5 a 9
aos (2403 habitantes), as mismo se evidencia que la poblacin 0 a 4 aos viene
decreciendo, producto de polticas de planificacin familiar implementadas por el gobierno
nacional. Para mayor ilustracin verificar grfico 03.
GRAFICO N 03
20
III.2.5. Poblacin electoral

La poblacin electoral de la provincia de chucuito Juli, est representada por un total de
55,527 electores a nivel provincial, de las cuales el 50,05% (27793) representa al sexo
masculino, mientras el 49.95% (27734) corresponde al sexo femenino; por consiguiente
existe mnima diferencia de electores hombres y mujeres. En relacin a los distritos
encabeza con mayor poblacin electoral el distrito de Juli con 30.98% (17201), seguido
por el distrito de Pomata con 20.98% (11651), Zepita con 20.25% (11247), Desaguadero
con 13.14% (7294), Huacullani con 6.12% (3396), Kelluyo con 5,33% (2962) y Pisacoma
con 3.2% (1776) (cuadro N 08).
CUADRO N 08
21
POBLACION ELECTORAL PROVINCIAL Y DISTRITAL POR SEXO

MASCULINO
FEMENINO
TOTAL
PROVINCIA /
DISTRITOS
N
%
N
%
N
%
Chucuito
27793
50.05
27 734 49.95
55 527
100
Desaguadero
3 716
13.37
3 578
12.9
7 294
13.14
Huacullani
1 703
6.13
1 693
6.1
3 396
6.12
Juli
8 443
30.38
8 758 31.58
17 201
30.98
Kelluyo
1 514
5.45
1 448
5.22
2 962
5.33
Pisacoma
863
3.1
913
3.3
1 776
3.2
Pomata
5 821
20.94
5 830 21.02
11 651
20.98
Zepita
5 733
20.63
5 514 19.88
11 247
20.25
FUENTE: Elaboracin propia en base a RUIPN - RENIEC 2010.
III.2.6. Pobreza
La pobreza en el Per segn los datos estadsticos muestra una ligera disminucin
en la provincia de Chucuito Juli, la misma que est ubicada dentro del quintil 2
segn FONCODES 2006 que toma en cuenta acceso a los servicios bsicos (agua,
desague y electricidad), y segn ndice de Desarrollo Humano IDH se encuentra en
quintil 4 medio bajo 0.5691 a nivel provincial y 0.5678 a nivel distrital de Juli,
tomando en cuenta la estratificacin de IDH (cuadro N 09).
CUADRO N 09
QUINTIL Y INDICE DE DESARROLLO HUMANO
TOTAL
QUINTIL
NDICE DE
QUINTIL
CATEGORA
POBLACIN
2006
DESARROLLO HUMANO
2009
4
Provincia Chucuito
126259
2
0.5691
4
Distrito Juli
23,741
2
0.5678
FUENTE: FONCODES 2006 y Informe sobre Desarrollo Humano Per 2009 PNUD.
III.2.7. Salud
En salud existe dificultades en atencin a los usuarios, los mismos que se evidencian en
la alta tasa de desnutricin, enfermedades, mortalidad infantil y materna, inadecuada
alimentacin que son limitantes para vivir sanos y saludables. El escaso consumo de
agua no potabilizada y servicios de saneamiento en las comunidades, centros poblados y
parcialidades afecta a la salud de la poblacin.
La atencin de salud a nivel provincial solo el 18.0% estn afiliados al SIS, el 3.6% a
ESSALUD, el 1.2% a otro seguro; mientras el 77.2% no estn afiliados a ningn tipo de
seguro que ofrece el estado; por ello es importante asumir el desarrollo territorial
encabezado por los gobiernos locales y de manera planificada (cuadro N 10).
CUADRO N 10
POBLACION PROVINCIAL AFILIADO AL SEGURO DE SALUD POR URBANO RURAL
MEDIO
URBANO
RURAL
TOTAL
SIS
N
5785
17008
22793
ESSALUD
%
16.2
18.8
18.0
N
2748
1781
4529
%
7.6
1.9
3.6
OTRO
SEGURO
N
799
731
1530
%
2.2
0.8
1.2
NINGUNO
N
26477
71011
97488
%
74.0
78.5
77.2
TOTAL
N
35767
90492
126259
%
28.3
71.7
100.0
III.2.8. Establecimientos de salud por categora en la provincia Chucuito

Juli
La provincia de Chucuito Juli cuenta con 44 establecimientos de salud distribuidos
en: 01 Hospital de categora II-1; 07 Centros de Salud de los cuales 03
corresponden a la categora I-4 (con internamiento), 02 a I-3 (sin internamiento) y 02
22
a categora I-2 (con mdico); 36 Puestos de Salud de los cuales 24 son de categora
I-1, 08 de I-2, 03 de I-3 y 01 sin categora, en consecuencia la mayora de puestos de
salud no cuentan con personal especializado para brindar servicios salud de
manera eficiente (cuadro N 11).
CUADRO N 11
ESTABLECIMIENTO DE SALUD POR CATEGORIA PROVINCIA DE CHUCUITO JULI
CATEGORIA DE ESTABLECIMIENTOS
ESTABLECIMIENTOS HOSP CENTROS DE SALUD
PUESTOS DE SALUD
TOTAL
DE SALUD
SUB
SUB
II-1
I-4 I-3 I-2 TOTAL
I-1 I-2 I-3 S/C TOTAL
Hospital
Centros de Salud
Puestos de Salud
TOTAL
01
01
03
02
02
01
07
03
02
02
08
24
24
08
08
03
03
01
01
36
36
01
07
36
44
FUENTE: Elaborado en base a informacin Establecimiento de Salud Chucuito Juli UP 2010.
III.2.9. Establecimientos de salud: Red, categoria y condiciones del

personal de la provincia de Chucuito Juli
Los establecimientos de salud a nivel de la provincia de Chucuito Juli, segn
informacin actualizada cuenta con un Hospital y 04 Micro Redes (Molino, Pomata,
Zepita y Desaguadero) debidamente establecidas, organizadas por Centros y
Puestos de Salud para la atencin de los usuarios en el territorio provincial.
En relacin a las condiciones del personal de salud, cuenta con un total de 37
Mdicos distribuidos en los diferentes establecimientos de acuerdo a las
categoras correspondientes, 14 Mdicos Generales nombrados, 10 Mdicos
Generales contratados, 03 Mdicos Especialistas (Cirujano, Psiquiatra y de
Familia) y 10 Mdicos Generales SERUMS. Teniendo presente que la provincia de
Chucuito cuenta con una poblacin total de 126,259 habitantes, el reducido
personal de salud no cubre con todas las necesidades de servicios de salud
establecidas de acuerdo a la normatividad y estndares internacionales de
atencin adecuada (cuadro N 12).
CUADRO N 12
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD POR CATEGORIA, RED Y CONDICIONES DEL PERSONAL
MEDICO DE LA PROVINCIA DE CHUCUITO
CONDICIONES PERSONAL SALUD
ESTABLECIMIENTOS DE
CATEG.
TOTAL
SALUD
NOMBR.
CONTRAT.
SERUMS
Hospital Rafael Ortiz Ravines
08 Mdicos
02 Mdicos
10
MEDICOS ESPECIALISTA
II-1
generales
RO SIS
Mdico Cirujano
01
Mdico Psiquiatra
01
Mdico de Familia
01
MICRO RED MOLINO
Centro Salud Molino
I-2
01 Mdico G.
01
Puesto Salud Caspa
I-1
01 Medico G.
01
Puesto Salud Kankora
I-2
01 Medico G.
01
Puesto Salud Pueblo Libre
I-3
01 Medico G.
01
MICRO RED POMATA
Centro Salud Pomata
I-4
01 Mdico G. 02 Mdicos G.
03
Puesto Salud Ampatiri
I-3
01 Mdico G.
01
MICRO RED ZEPITA
Centro Salud Zepita
I-4
01 Mdico G.
01 Mdico G.
02
Puesto Salud Isani
I-2
01 Medico G.
01
Puesto Salud Parco
I-2
01 Medico G.
01
Puesto Salud Alto Pavita
I-1
01 Mdico G.
01
23
MICRO RED DESAGUADERO

Centro Salud Desaguadero
Puesto Salud Santa Cruz Ayrih
Centro Salud Huacullani
Puesto Salud Callaza
Centro Salud Kelluyo
Centro Salud Pisacoma
TOTAL
I-4
I-2
I-3
I-2
I-2
I-3
03 Mdico G.
01 Mdico G.
01 Mdico G.
01 Mdico G.
01 Mdico G.
10
14
01 Medico G.
01 Medico G.
01 Mdico G.
01 Mdico G.
10
04
01
02
01
01
02
37
FUENTE: Elaboracin propia en base a la informacin Red de Salud Chucuito Juli Unidad Personal
2010.
III.2.10.
Establecimientos de salud del distrito de Juli
El distrito de Juli cuenta con 15 establecimientos de salud, distribuidos en 1 Hospital de
Juli, 1 Centro de Salud Molino-CLASS Molino, 13 Puestos de Salud ubicados en: Caspa
Central, Callacami, Collpajahuira, Casimuyo, Challapampa, Queruma, Kankora, Santiago
Mucho, San Juan Yarihuani, Sorapa, Pasiri, Pueblo Libre y Kajje que brindan servicios de
salud (cuadro N 13).
CUADRO N 13
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DEL DISTRITO JULI - 2010
N
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
CATEGORIA
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Hospital Rafael Ortiz Ravines

Centro de Salud Molino
Puesto de Salud Caspa
Puesto de Salud Callacami
Puesto de Salud Collpajahuira
Puesto de Salud Casimuyo
Puesto de Salud Challapampa
Puesto de Salud Queruma
Puesto de Salud Kankora
Puesto de Salud Santiago Mucho
Puesto de Salud San Juan de Yarihuani
Puesto de Salud Rosario de Sorapa
Puesto de Salud Pasiri
Puesto de Salud Pueblo Libre
Puesto de Salud Kajje
II-1
I-2
I-1
I-1
I-2
I-2
I-1
I-1
I-2
I-1
I-1
I-1
I-1
I-3
OBSERVACIONES
01 Mdico G. nombrado CLASS
01 Mdico general Serums
Con Mdico
Con Mdico
Con Mdico
Sin internamiento
Sin categora
FUENTE: Elaboracin propia en base a informacin Red de Salud Chucuito Juli Unidad Personal 2010.
III.2.11.
Afiliacin al seguro integral de salud en el distrito de Juli
La afiliacin al Seguro Integral de Salud (SIS) en el distrito de Juli, es solo 5490, el
Hospital Juli tiene mayor cantidad de afiliados con 2143, mientras los Puestos de Salud
de Pueblo Libre con 831, seguido por Caspa con 450, Santiago Mucho con 385, Kankora
con 280, Challapampa con 276 afiliados, el resto de Puestos de Salud tienen entre 52 a
181 afiliados que alcanza a un total de 3347 beneficiarios (cuadro N 14).
CUADRO N 14
AFILIACIN A SEGURO INTEGRAL DE SALUD POR ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
DISTRITO DE JULI
24
N
01
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
HOSPITAL DE JULI
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
PUESTO DE SALUD CALLACAMI

PUESTO DE SALUD PUEBLO LIBRE
PUESTO DE SALUD KANKORA
PUESTO DE SALUD PASIRI
PUESTO DE SALUD CHALLAPAMPA
PUESTO DE SALUD COLLPAJAHUIRA
PUESTO DE SALUD CASIMUYO
PUESTO DE SALUD SANTIAGO MUCHO
PUESTO DE SALUD CASPA
PUESTO DE SALUD SAN JUAN YARIHUANI
PUESTO DE SALUD QUERUMA
PUESTO DE SALUD ROSARIO SORAPA
PUESTO DE SALUD KAJJE
SUB TOTAL
TOTAL
N AFILIADOS DEL SIS

2143
120
831
280
138
276
103
231
385
450
158
52
181
142
3347
5490
FUENTE: Elaborado en base a informacin RED DE SALUD CHUCUITO JULI 2010.
III.2.12.
Desnutricin
La desnutricin en la provincia de Chucuito es alarmante que representa el 36.5% segn
informacin de FONIPREL 2011 del total de la poblacin, mientras en el distrito de Juli es
de 33.9%. Por lo que es priotario enfrentar de manera intersectorial y articulado, tomando
en consideracin los diferentes factores que afectan al desarrollo humano (cuadro N 15).
CUADRO N 15
DESNUTRICION DE NIOS A NIVEL PROVINCIAL Y DISTRITAL
CATEGORIA
TOTAL POBLACIN
TASA DE DESNUTRICIN
Provincia Chucuito
Distrito Juli
Distrito Desaguadero
Distrito Huacullani
Distrito Kelluyo
Distrito Pisacoma
Distrito Pomata
Distrito Zepita
126259
23741
20009
14906
17869
12151
17787
19796
36.5%
33.9%
27.5%
34.4%
34. 6%
36.3%
39.3%
42.8%
FUENTE: Mapa de Pobreza 2006 - FONCODES, Censo 2007 INEI, FONIPREL 2011.
III.2.13.
Beneficiarios a comedores populares provincia de Chucuito
Juli
A nivel provincial existe 9029 beneficiarios distribuidos en 91 establecimientos o
centros de atencin, administrado por el gobierno provincial en estrecha
25
coordinacin con los distritos, con mayor nmero de beneficiarios es el distrito de

Juli, seguido por Kelluyo, Zepita, Pomata, Pizacoma y Huacullani (cuadro N 16).
CUADRO N 16
BENEFICIARIOS DE COMEDORES POPULARES PROVINCIA CHUCUITO
CENTROS DE
BENEFICIARIOS COMEDORES
DISTRITOS
ATENCIN
POPULARES
Juli
Pomata
Zepita
Desaguadero
Kelluyo
Huacullani
Pizacoma
TOTAL
38
12
10
1
16
7
7
91
3512
1162
1335
227
1573
627
593
9029
FUENTE: Elaborado en base a informacin MPCHJ 2010.
III.2.14.
Educacin
La provincia de Chucuito, presenta una relativa cobertura institucional de centros
educativos distribuidos en todos los distritos, centros poblados y comunidades.
III.2.15.
Instituciones educativas de la provincia de Chucuito
A nivel provincial las instituciones educativas estn consignadas por los diferentes
niveles de educacin: nivel primario con 175 instituciones educativas (166 Estatal y
09 No Estatal), nivel secundario con 56 instituciones educativas (50 Estatal y 06 No
Estatal), y 23 instituciones iniciales (21 Estatal y 02 No Estatal). En relacin a los
estudiantes retirados es mayor en el nivel secundario con 915 del total de 9942
estudiantes, seguido por el nivel primario, inicial respectivamente (cuadro N 17).
La poblacin estudiantil de nivel primario est concentrada en 5 y 6 grado con
2005 y 2123 estudiantes respectivamente, en el nivel secundario estn en primero,
segundo y tercer ao. El personal con cargos jerrquicos (C.J.) es de 146 entre
directores, subdirectores, jefes y coordinadores; mientras los docentes son 1438 y
en cargos administrativos existen 1613 entre tcnico administrativo, auxiliar y
otros, distribuidos en los diferentes niveles de educacin de la provincia de
Chucuito (cuadro N 17).
CUADRO N 17
PERSONAL DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS POR NIVELES Y GRADOS PROVINCIA
CHUCUITO (ESTATALES Y PRIVADOS)
INSTITUCION
EDUCATIVA
INICIAL
Estatal
No Estatal
PRIMARIA
Estatal
No Estatal
SECUNDARIA
Estatal
No Estatal
EBA
CEBA Ciclo Inc int
CEBA Ciclo Avan.
CANT.
23
21
02
175
166
09
56
50
06
04
02
02
PERSONAL
EDUCATIVO
CONDICION DE ESTUDIANTES
RETIR
ADOS
130
124
06
608
592
16
915
889
28
33
2
31
TOTAL
1066
1038
28
12007
11566
441
9942
9657
285
280
89
191
0
0
0
1923
1842
81
2060
1983
77
48
13
35
0
0
0
1959
1881
78
2044
1989
55
53
13
40
186
0
186
1999
1931
68
2058
1995
63
58
18
40
382
0
382
1998
1924
74
1905
1859
46
54
20
34
498
470
28
2005
1936
69
1875
1831
44
67
25
42
0
0
0
2123
2059
71
0
0
0
0
0
0
C. J.
DOC
ADM
04
50
58
77
749
829
46
596
678
01
19
21
26
EBE
CETPRO
Estatal
No Estatal
TOTAL
01
03
02
01
0
25
25
0
09
636
502
134
2
0
0
0
1
0
0
0
2
0
0
0
1
0
0
0
1
0
0
0
2
0
0
0
00
01
01
18
23
26
146
1438
1613
FUENTE: Elaboracin propia en base a informacin Unidad de Gestin Educativa Local Chucuito Juli.
III.2.16.
Instituciones Educativas del distrito de Juli
En el distrito de Juli existen 52 instituciones educativas de nivel primario, 16
instituciones educativas de nivel secundario, inicial 06 y 02 de nivel superior
tecnolgico y pedaggico respectivamente (cuadro N 18).
CUADRO N 18
NIVELES Y CANTIDAD DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS
N
01
02
03
04
05
06
INSTITUCIONES EDUCATIVAS
Institucin Educativa Inicial
Institucin Educativa Primaria
Institucin Educativa Secundario
Instituto Superior Tecnolgico Juli
Instituto Superior Pedaggico Juli
CETPRO
TOTAL
CANTIDAD
06
52
16
01
01
01
76
FUENTE: Elaboracin propia en base a informacin UGEL Chucuito Juli 2010.
III.2.17.
Niveles de educacin alcanzado en la provincia de Chucuito
En la provincia se evidencia que el 38.28% tienen nivel secundario, el 36.56% el nivel
primario, seguido por una poblacin sin nivel de educacin que representa el 13.19%,
mientras el 3.33% y 2.72% han alcanzado el nivel superior no universitario incompleta y
superior no universitaria completa, y alcanzaron superior universitario incompleta el
1.55% y superior universitario completo 2.11%. En consecuencia son mnimos los que
han concluido los estudios superiores. Por otro, en mbito rural el 77.62% tienen
educacin primaria, el 69.81% tienen educacin secundaria, luego 51.51% superior no
universitario incompleta y el 78.79% sin nivel de educacin (cuadro N 19).
CUADRO N 19
NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO PROVINCIA CHUCUITO URBANO Y RURAL
PROV. CHUCUITO
AMBITO
NIVEL DE EDUCACION
URBANO
RURAL
N
%
N
%
N
%
Sin nivel
15736
13.19
3337
21.21 12399
78.79
Educacin Inicial
2687
2.25
763
28.40
1924
71.60
Primaria
43611
36.56
9759
22.38 33852
77.62
Secundaria
45665
38.28 13787
30.19 31878
69.81
Superior no Universitaria Incompleta
3976
3.33
1928
48.49
2048
51.51
Superior no Universitaria Completa
3242
2.72
1723
53.15
1519
46.85
Superior Universitaria Incompleta
1850
1.55
1010
54.59
840
45.41
Superior Universitaria Completa
2513
2.11
1499
59.65
1014
40.35
TOTAL
119280
100.00 33806
28.34 85474
71.66
FUENTE: Elaboracin propia en base a INEI-Censos Nacionales de Poblacin y Vivienda 2007.
Con respecto al distrito de Juli, la mayor parte de la poblacin tienen el nivel de

educacin primaria que representa el 35.11%, secundaria 34.24%, superior no
universitario incompleta 4.16%, superior no universitario completo 5.22%, mientras que
superior universitario incompleto registra 1.54% y superior universitario completo 2.77%.
Adems los estudiantes de nivel inicial alcanzan el 2.2% y sin nivel de educacin
representa el 14.76% de toda la poblacin de 3 aos a ms (cuadro N 20).
27
CUADRO N 20
NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO DISTRITO JULI
NIVEL DE EDUCACION
N
%
Sin nivel
3325
14.76
Educacin Inicial
494
2.20
Primaria
7912
35.11
Secundaria
7717
34.24
Superior no Univ. Incompleta
938
4.16
Superior no Univ. Completa
1177
5.22
Superior Univ. Incompleta
346
1.54
Superior Univ. Completa
624
2.77
TOTAL
22533
100.00
FUENTE: Elaboracin propia en base a Censo 2007-INEI.
III.2.18.
Analfabetismo
Es un problema que se viene arrastrando a nivel nacional, regional y local, en la provincia
de Chucuito el 16.5% de analfabetismo corresponde a mujeres y 5.1% son varones
segn el censo 2007, por tanto en comparacin con el censo 1993 se ha reducido la tasa
de analfabetismo al 50% aproximadamente en ambos sexos. Adems, podemos expresar
que el mayor porcentaje representan a las mujeres tanto en el mbito rural y urbano
(cuadro N 21).
CUADRO N 21
TASA DE ANALFABETISMO PROVINCIAL POR SEXO 1993 Y 2007 PORCENTUAL
CENSO 1993
CENSO 2007
POBLACIO
PROVINCIA
N TOTAL
HOMBRE
MUJER
HOMBRE
MUJER
Chucuito
126259
9.5
30.7
5.1
16.5
FUENTE: Elaboracin propia en base a INEI-, 1993 y 2007.
III.2.19. Programa nacional de movilizacin por la alfabetizacin Chucuito

Juli
El programa social del estado ha sido creado para alfabetizar a las personas iletradas a
nivel nacional. A nivel provincial el PRONAMA ha beneficiado a un total de 9,763
iletrados, para tal efecto ha contado con un total de 44 supervisores y 637 facilitadores.
Mientras en el distrito de Juli se han beneficiado a un total de 2,800 iletrados constituidos
en 189 crculos en mbito distrital, contando con 189 facilitadores y 13 supervisores
respectivamente (cuadro N 22).
CUADRO N 22
BENEFICIARIOS DEL PRONAMA CHUCUITO JULI
PROVINCIA
BENIFICIARIOS
SUPERVISORES
FACILITADORES
DISTRITO
Chucuito
9,763
44
637
Juli
2,800
13
189
FUENTE: Elaboracin propia en base PRONAMA Gob. Reg. Puno 2010.
III.2.20.
Idioma
Los habitantes de las ciudades de Juli son bilinges por que hablan dos lenguas el
aymara y el castellano. Los pobladores del mbito rural ms alejados vienen conservando
el idioma aymara como primera lengua, el mismo que contribuye a conservar y valorar la
identidad cultural andina lupaka.
III.2.21.
Servicios bsicos de agua potable y otros
28
A nivel provincial la mayora de las viviendas cuentan con servicios de agua por
pozos que representa el 34.4%, del ro, acequia, manantial el 14.7%, slo el 13.8%
de viviendas tienen agua potable en la vivienda. En consecuencia el 72.6% no
cuentan con agua potable.
Mientras a nivel del distrito de Juli se tiene que el 29.6% consumen agua del pozo,
el 19.1% tienen agua potable en la vivienda, el8.2% consumen del ro, acequia,
manantial; en el cuadro se observa tambin que el 28.9% de viviendas no tienen
informacin (cuadro N 23).
III.2.22.
Servicios de desage, letrinas y otros
En relacin a este servicio a nivel provincial se tiene que el 34.6% no tienen este servico
vital, el 22.7% tienen pozo ciego o negro/letrina, slo el 5.4% de viviendas cuentan con
servicio de desague dentro de la vivienda; por consiguiente, el 89.2% no cuentan con
desague.
A nivel del distrito de Juli el 26.2% no tienen servicio de desague, el 22.2% tienen pozo
ciego o negro/letrina, slo el 3.1% de viviendas cuentan con servicio de desague dentro de
la vivienda (cuadro N 24).
29
CUADRO N 23
CONDICION DE AGUA POTABLE Y OTROS DE LA PROVINCIA DE CHUCUITO Y DISTRITOS
VARIABLES
JULI
N
%
Red pblica dentro de la vivienda(agua potable)
1987
19.1
Red pblica fuera de la vivienda
729
7.0
Piln de uso pblico
356
3.4
Camin-cisterna u otro similar
10
0.1
Pozo
3075
29.6
Ro,acequia,manantial o similar
854
8.2
Vecino
359
3.5
Otro
54
0.5
Sin informacin
2974
28.6
TOTAL
10398 100.0
FUENTE: Elaboracin propia en base a CPV 2007-INEI.
DESAGUAD.
N
%
2023
41.4
477
9.7
83
1.7
3
0.1
1476
30.2
150
3.1
233
4.8
98
2.0
343
7.0
4886 100.0
DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE CHUCUITO

HUACULLANI
KELLUYO
PISACOMA
N
%
N
%
N
%
70
2.3
397
9.0
22
0.9
19
0.6
309
7.1
483
18.8
205
6.7
139
3.2
64
2.5
2
0.1
17
0.4
00
0.0
1442
47.2
2813
64.3
958
37.2
997
32.6
259
5.9
905
35.2
88
2.9
161
3.7
83
3.2
19
0.6
48
1.2
21
0.8
212
6.9
230
5.2
37
1.4
3054 100.0
4373 100.0
2573 100.0
POMATA
N
%
983
11.6
338
4.0
326
3.8
00
0.0
2309
27.4
1126
13.4
217
2.6
39
0.5
3095
36.7
8433 100.0
ZEPITA
N
%
397
4.5
708
7.9
377
4.2
2
0.0
2571
28.8
1993
22.4
201
2.3
25
0.3
2632
29.6
8906 100.0
TOTAL
PROVINCIAL
N
%
5879
13.8
3063
7.2
1550
3.6
34
0.1
14644
34.4
6284
14.7
1342
3.1
304
0.7
9523
22.3
42623 100.0
CUADRO N 24
CONDICION DE DESAGUE, LETRINAS Y OTROS DE LA PROVINCIA DE CHUCUITO Y DISTRITOS
VARIABLES
JULI
N
%
Red pblica de desague dentro de vivienda
325
3.1
Red pblica de desague fuera de vivienda
44
0.4
Pozo sptico
568
5.5
Pozo ciego o negro / letrina
2311
22.2
Ro, acequia o canal
1449
13.9
No tiene servicios
2727
26.2
Sin informacin
2974
28.6
TOTAL
10398
100.0
DESAGUAD.
N
%
1566
32.1
370
7.6
135
2.8
560
11.5
137
2.7
1775
36.3
343
7.0
4886 100.0
DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE CHUCUITO

HUACULLANI
KELLUYO
PISACOMA
N
%
N
%
N
%
8
0.3
102
2.3
7
0.3
4
0.1
38
0.9
327
12.7
161
5.3
66
1.5
106
4.1
1109
36.3
1893
43.3
524
20.4
457
14.9
432
9.9
79
3.1
1103
36.1
1612
36.8
1493
58.0
212
6.9
230
5.3
37
1.4
3054 100.0
4373 100.0
2573 100.0
POMATA
N
%
228
2.7
65
0.8
241
2.9
1398
16.6
215
2.5
3191
37.8
3095
36.7
8433 100.0
ZEPITA
N
66
52
191
1870
1249
2846
2632
8906
%
0.7
0.6
2.1
21.0
14.0
32.0
29.6
100.0
TOTAL
PROVINCIAL
N
%
2302
5.4
900
2.1
1468
3.4
9665
22.7
4018
9.4
14747
34.6
9523
22.3
42623 100.0
30
III.2.23.
Servicios de energa elctrica
Segn datos estadsticos a nivel provincial el 39.8% de las viviendas no cuentan
con servicios de energa elctrica, el 37.9% s cuentan con energa elctrica y el
22.3% sin informacin; en resumen, el 43.1% no tienen servicios de electricidad.
Mientras a nivel distrital de Juli el 38.5% de viviendas no cuentan con este servicio,
el 32.9% si tienen este servicio (cuadro N 25).
CUADRO N 25
SERVICIOS DE ELECTRICIDAD CHUCUITO Y JULI
PROVINCIA Y
DISTRITOS
CHUCUITO
JULI
DESAGUADERO
HUACULLANI
KELLUYO
PISACOMA
POMATA
ZEPITA
III.3.
SI
16152
3421
2200
509
1661
541
4132
3688
CONDICIONES DE ELECTRICIDAD
TIPO DE AREA
%
NO
%
Sin inf.
%
URB
%
RUR
37.9
16948
39.8
9523
22.3
9172 21.5
33451
32.9
4003
38.5
2974
28.6
2891 27.8
7507
45.0
2343
48.0
343
7.0
3204 65.6
1682
16.7
2333
76.4
212
6.9
249 8.2
2805
37.9
2482
56.8
230
5.3
735 16.8
3638
21.0
1995
77.5
37
1.4
567 22.0
2006
49.0
1206
14.3
3095
36.7
648 7.7
7785
41.4
2586
29.0
2632
29.6
878 9.9
8028
%
78.5
72.2
34.4
91.8
83.2
78.0
92.3
90.1
TOTAL
DIAGNOSTICO DE RECURSOS PRODUCTIVOS
III.3.1. Potencialidades productivas de Chucuito Juli

Segn mapa de potencialidades Juli Pomata 2010 y otros estudios, se tiene
identificado las siguientes potencialidades los mismos que se ilustran en el
siguiente mapa de potencialidades elaborada en el marco del proyecto Modelos de
Desarrollo Rural con Enfoque Territorial (grfico N 04).
Potencialidades agropecuarias (agrcola y ganadera)

La importancia de los cultivos potenciales tanto dirigidos a la comercializacin como para
el consumo son los siguientes: quinua, papa, haba, forrajes, tarhui, caihua, izao, olluco,
arveja, de las cuales se perfilan con mayor probabilidad de comercializacin la quinua
para el mercado externo y las habas para el mercado regional. Las principales zonas
agroecolgicas para la produccin de cultivos se ubica en las comunidades cercanas a la
influencia del efecto termorregulador del Lago Titicaca, denominada ZAE circunlacustre;
stas han sido identificadas en 19 comunidades en el distrito de Juli.
La actividad pecuaria est basado en una explotacin ganadera, principalmente de
especies como ovino, vacuno y camlidos, siendo esta actividad limitada a las
condiciones tradicionales, la alimentacin de estas especies se realiza mediante pastoreo
por rotacin, por existir un nmero reducido de hectreas destinadas a pastos naturales,
complementndose con especies forrajeras como la avena y cebada forrajera. Los
pobladores que habitan en la rivera del lago utilizan el llacho y totora como complemento
alimenticio del ganado.
Potencialidades en el tema ambiental

Las principales potencialidades en el aspecto ambiental son los recursos forestales,
debido a que existen inmensas reas para el desarrollo forestal y llegar al manejo de
silvopasturas beneficiando enormemente la ganadera ofreciendo alimentos de mejor
calidad; asimismo existen experiencias exitosas desarrollados por proyectos nacionales e
internacionales, existe tambin instituciones que estn impulsando tcnicamente esta
actividad de real valor sobre los 3800 msnm.
31
42623
10398
4886
3054
4373
2573
8433
8906
Las principales especies que se adaptan al medio son principalmente las especies
locales que producen su propia semilla y otras especies ornamentales de gran valor,
entre ellas encontramos las siguientes: Plantas forestales (Pino, Eucalipto, Ciprs, Qolle,
Queua, Thola, Plantas medicinales aromticas: Mua, Salvia, Yerba buena, entre
otras).
Potencialidades de acuicultura
Las principales potencialidades identificadas en este tema han sido consideradas el Lago
Titicaca, manantiales y ros, por las condiciones de agua dulce que los caracteriza, en
consecuencia se puede practicar la acuicultura en muchas fuentes de agua.
Se ha identificado las siguientes zonas potenciales: Huaquina, Olla, Kcajje Chucasuyo,
Vilcallami, Molino, Challapampa, Faro, Villa Santiago, Chatuma, Pasiri. Se considera
como potencial definido como superficie: 22 km de rivera lacustre Juli y 20 Km de rivera
lacustre Pomata.
Potencialidades tursticas
La actividad turstica es sumamente importante para la economa de la regin y se
observa que cada ao, sigue creciendo. El flujo turstico nacional e internacional ha
experimentado un incremento significativo en los ltimos aos. Entre 2007 y 2008 el
nmero de arribos pas de 514,285 a 776,115 y el promedio de permanencia,
aunque ligeramente, tambin se increment de 1,3 a 1.4 das aproximadamente.
Se ha identificado un conjunto de potencialidades tursticas, que a su vez han sido
remarcadas en los planes de desarrollo en Juli; estas potencialidades son:
1.
2.
3.
4.
5.
Arquitectura Pre-Inca: (Chullpas, Murallas, pintura rupestres)

Arquitectura colonial: Templos, Iglesias, Museos, Pinturas
Recursos paisajsticos: Lago, Playas, Totorales, Miradores, Lugares msticos, etc.
Restos fsiles prehistricos
Turismo vivencial: Costumbres y vivencias
Potencialidades en artesanas
La potencialidad artesanal se basa en artesanas y artesanos organizados, y la existencia
de una diversidad artesanal como Tejido a telar, a mano, tejido a estaca, bordados. Se
cuenta con materia prima: con fibra de alpaca y lana de ovino de colores naturales.
Actualmente la productividad es baja por la falta de desarrollo de cadenas de produccin,
las relaciones con el mercado, prcticamente no hay conocimiento de mercado, y ocurre
que hay una actividad directa de los intermediarios.
Potencialidades de comercializacin y mercado
En el contexto provincial, para el desarrollo de la comercializacin se valora el capital
humano que tiene la provincia, con vocacin de trabajo y una vocacin emprendedora de
la mayor parte de la poblacin, por su ubicacin en la zona de frontera es notable la
dinamicidad econmica de ferias zonales de carcter semanal en las capitales distritales
y los centros poblados menores de la provincia. El dinamismo comercial actual y
potencial, su ubicacin fronteriza, ms la infraestructura vial con que cuenta, la convierten
en un lugar que presentan ventajas comparativas para la instalacin y desarrollo
agroindustrial, desarrollo artesanal y turstico entre otros (grfico N 04).
32
33
GRAFICO N 04
MAPA DE POTENCIALIDADES DE LA PROVINCIA DE CHUCUITO JULI
FUENTE: Mapa de Potencialidades Juli Pomata 2010.
34
III.3.2. Importancia relativa de la poblacin econmicamente activa

La poblacin econmicamente activa dentro de la provincia de Chucuito es de 111,348
personas, donde el 39% corresponde a la PEA ocupada, el 89.1% corresponde a la PEA
ocupada sin seguro de salud y el 59.9% de la PEA con trabajo independiente. A nivel
distrital tiene el mismo comportamiento de las cifras de la provincia (cuadro N 26).
CUADRO N 26
PEA DE LA PROVINCIA DE CHUCUITO Y DISTRITO DE JULI
Dpto. de Provincia Distrito
PER
PUNO
CHUCUITO
JULI
VARIABLE / INDICADOR
Nmero
Nmero
Nmero
Nmero
PEA
24,163,893 1,121,330
111,348
21,136
PEA ocupada (porcentaje)
42.0
41.0
39.0
41.0
PEA ocupada sin seguro de salud
65.0
82.5
89.1
85.0
PEA ocupada con trabajo independiente
29.6
45.9
59.9
51.1
FUENTE: Elaboracin propia en base a INEI-Censos Nacionales de Poblacin y Vivienda 2007.
III.3.3. Comercio y accesibilidad

La columna vertebral que integra vialmente es la carretera Panamericana Sur del
corredor econmico del departamento de Puno, esta carretera integra directamente a las
principales provincias y distritos del departamento (por el Norte: El Collao, Puno, Juliaca;
por el Sur: Pomata, Yunguyo, Zepita, Desaguadero y La Paz - Bolivia), en cuyo eje se
encuentra la provincia de Chucuito Juli.
Adems, la ubicacin geogrfica de la provincia de Chucuito, como espacio fronterizo
articulado a travs de la carretera binacional, Ilo Desaguadero La Paz y la carretera
panamericana que lo une a Puno Juliaca Cusco Arequipa. Carreteras que facilitan la
integracin y dinamismo comercial, contando para ello como ciudad ubicada
estratgicamente a Desaguadero, que es la que presenta la ms alta tasa de crecimiento
poblacional y mayor dinamismo comercial.
III.3.4. Dinmica comercial de la provincia
En este aspecto la provincia cuenta con diversidad de ferias semanales que llevan a cabo
en cada uno de los distritos que conforman la provincia, en distrito de Desaguadero se
lleva una feria internacional los das viernes y martes, en Zepita los das domingos y
jueves, Pomata con dos ferias locales importantes que se llevan los das mircoles y
jueves, Juli cuenta los das mircoles y domingos de cada semana. Al igual que en otros
distritos de la provincia. Lo que no ocurre dentro del mbito provincial y distrital es la
viabilidad a los centros comerciales menores, es decir, las ferias existentes en los centros
poblados y comunidades, la que amerita el mejoramiento val del mbito.
III.3.5. Transportes y red vial
La red vial de la provincia de Chucuito es muy importante, pues es el medio integrador
entre los distritos, centros poblados, comunidades y parcialidades existentes en el
territorio provincial, convirtindose en smbolo de interrelacin tanto social como
econmica con otros pueblos; sin embargo, las infraestructuras de red vial no se
encuentran en buen estado de conservacin, muchas de las vas tienen una calificacin
de mal y regular estado. Por tanto, esta situacin genera una desintegracin social,
econmica y institucionalmente con todas las poblaciones ms alejadas del capital de los
distritos y de provincia.
En relacin al distrito de Juli capital de la provincia, tiene una longitud total de 275.00 Km
de tramos de carretera, distribuidas en las comunidades, centros poblados y
parcialidades. Algunos caminos vecinales dentro del distrito, no mantienen organizacin y
orientacin definida, es decir la mayora de caminos han sido mejorados sin tomar en
35
cuenta criterios tcnicos mnimos de viabilidad y priorizacin. Estas vas se encuentran

transitables y en estado regular en un mnimo tramo con respecto a la superficie de
rodadura. As mismo, los caminos de herradura cuenta con una longitud aproximada de
166.10 Km. Las cuales se encuentran en mal estado (cuadro N 27 y 28 y grfico N 05).
CUADRO N 27
TRAMOS DE CARRETERA DEL DISTRITO DE JULI
TRAMOS
TRAFICO POBLACION
KM
MDI
ATENDIDA
de
a
Suancata
Civicani Grande
9.00
5
10962
DV Sivicani
Santiago Mucho
3.00
10
659
DV Yanampaca
DV Chila
3.00
0
470
DV Panamericana 300+000
San Bartolome
4.00
2
0
DV Ap Chila Chambilla
Orcuyo
12.00
2
511
Pasiri Patajpujo
DV Totorcota
8.00
2
205
DV Km 1+600
Tisnachuro Central
4.00
0
205
Pasiri
Chollpjahuira
7.00
0
634
DV Panamericana Km 90
Altto Vilcallame
6.00
0
384
DV Cementerio
Juli
8.00
5
327
Juli DV Rio Salado
SC de Humajalso
13.00
4
9,713
Juli
Ccallacami
30.00
15
1,1321
DV Panamerica Km 78
Huaylluni
13.00
2
1,360
Juli DV Rio Salado
Sorapa
28.00
10
9,992
DV Rio Salado
Pasiri
6.00
1
205
Juli
Pasiri
30.00
15
10,418
Pallallmarca
Cutipa
14.00
7
0
Cutini Huarahuarani
Itapalluni
14
10
700
Juli
huacasuma
13
0
9627
Callacami
CP Vilcallami
15.00
5
1534
Caspa
Cutini Capilla
8
15
1656
DV Panamericana
Challapampa
5
15
1656
Juli
Yacari Tisnachuro
5.00
0
1207
DV Panamericana 86
Chucasuyo
5
10
1207
Cruz pata
Juli
6.00
3
9705
TOTAL
275.00
FUENTE: Inventario vial de la provincia de Chucuito Provias Rural, Unidad Zonal Puno.
CUADRO N 28
CAMINO DE HERRADURA DEL DISTRITO DE JULI
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
NOMBRE DEL CAMINO

Sihuayro - Inca Apacheta
Sihuayro - Pomata
Sihuayro - Vilcallami
DV. Panamericana Sector Chinchalahui
Yacari Tisnachuro Ancoaque Central
DV. Juli Pasiri - Sullicani
DV. Panamericana Yacari TUntachahui
DV. Yacari Tuntachahui - Sullicani
Caspa Central Ancoaque
DV. Juli, Callacami Jaroco Chico
Achucallani - -jaroco grande Jaroco Chico cohuiri Pampa - CchuhuiriHuaripujo
Callacami Chiramani - Cohuiri
Jaroco Grande Huilacaya
Chiaraque Sorapa
Humapallaque - Orcohuyo
Chiaraque Viluyo Lihuayto - canizan
Caspa Central Dv Chila chambilla
LOG
Km.
14.60
5.50
7.80
4.00
5.50
5.00
2.50
2.60
2.40
4.00
28.60
4.60
6.80
8.00
4.20
9.80
3.60
36
18
19
20
21
22
23
24
25
Suancata unomani Huaylluni Saja Jahuira Caspa Central.

Humajalso Jacha Yacango
Queruma Yacango - Garca
Queruma - Sivicane Grande
Hauychajaque Pilajachi Hamachi Kancora
Cutini Huararani - Itapalluni
Pitua Huyo Yacari - Tisnachuro
Dv Totorkota - Pasiri - Ptacpujio
TOTAL
5.00
7.30
7.00
4.50
6.60
7.20
3.00
166.10
FUENTE: Inventario vial de la provincia de Chucuito Provias Rural, Unidad zonal Puno.
37
GRAFICO N 05
38
MAPA VIAL DEL DISTRITO DE JULI
FUENTE: Municipalidad provincial de Chucuito Juli 2010.
III.3.6. Actividad agrcola

39
En la provincia de Chucuito Juli la prctica de la agricultura es diversificada, determinada

por la influencia bioclimtica del Lago Titicaca y generalmente destinada al autoconsumo,
los pequeos excedentes estn destinadas para su comercializacin, siendo los
principales cultivos la papa dulce, papa amarga, quinua, cebada, oca, izao y ollucos.
Estos productos andinos tienen sus propios comportamientos en la produccin la que se
expresa en un sistema de aynocas a travs de la rotacin de cultivos. Este sistema
sistema garantiza la optima produccin y productividad; en estos ltimos aos se viene
perdiendo a consecuencia de la adopcin de la tecnologa no adecuado, asi mismo, el
crecimiento demogrfico la que origina la parcelacin y la atomizacin de espacios
cultivables y en la perefirie de la ciudad el crecimiento urbano desordenado y horizontal,
la que afecta la seguridad y soberana alimentaria. Por consiguiente es de vital
importancia conservar el sistema de aynocas mediante mediante la zonificacin ecolgica
y econmica, y el ordenamiento territorial.
Finalmente, los rendimientos unitarios de los cultivos son bajos, debido al uso inadecuado
de tecnologas en las labores agrcolas, al uso de semillas degeneradas, mala
preparacin de suelos y el inadecuado uso de abonos, insecticidas y fungicidas. (DRA,
Zonificacin, 2007) (cuadro N 29).
CUADRO N 29
SUPEFICIE AGRICOLA, PASTOS, BOSQUES Y OTRAS TIERRAS
SUPERF.
AGRCOLA
DISTRITO
PASTOS
NATURALES
MONTES Y
BOSQUES
OTRA
CLASE DE
TIERRAS
TOTAL
UNIDADES
AGRCOLAS
PROVINCIAL
47,389.45
235,226.83
1,996.48
42,390.80
327,453.55
19,373
Juli
Desaguadero
Huacullani
Kelluyo
Pisacoma
Pomata
Zepita
6,732.51
2,732.12
2,172.87
9,290.69
2,178.23
9,397,26
15,335.88
38,712.11
15,342.81
35,954.10
33,980.30
58,333.86
26,623.74
26,279.81
411,78
165.31
304.22
148.70
440.50
354.94
171.02
8,890.96
3,244.32
3,975.05
5,568.01
16,051,86
1,463.42
3,197.19
54,747.37
21,484.63
42,406.15
48,987.70
77,004,45
37,839.35
44,983,90
4,990
773
1,142
2,225
957
4,485
4,801
FUENTE: III Censo Nacional Agropecuario. Departamento de Puno. Tomo II INEI 1996.
Los cultivos anuales se desarrollan con mayor intensidad en la zona media y baja,
cultivndose principalmente papa, haba, quinua, caihua, cebada grano, entre otros, las
que constituyen la base fundamental de la alimentacin familiar, y avena forrajera para la
alimentacin del ganado vacuno; sin embargo, la produccin y productividad agrcola se
ve afectada por los factores climticos adversos del altiplano, ataque de plagas y
enfermedades, ocasionando la disminucin de la produccin y productividad. (Agro Rural,
2007).
CUADRO N 30
VOLUMEN DE PRODUCCIN DE LOS PRINCIPALES CULTIVOS
DISTRITO
PAPA
Juli
Desaguadero
Huacullani
Kelluyo
Pisacoma
Pomata
Zepita
TOTAL
13,460
1,475
950
2,168
511
8,524
6,487
33,575
QUINUA
941
78
233
441
101
836
911
3,541
CEBADA
1,000
154
116
230
73
920
1,100
3,593
HABA
177
18
12
7
4
110
769
1,097
CAIHUA
113
10
63
72
59
126
211
654
OCA
TOTAL
1,213
219
19
197
1,300
1,320
4,268
16,904
1,954
1,393
3,115
748
11,816
10,798
46,728
FUENTE: Boletn Estadstico Campaa 2001-2002. Direccin Regional Agraria Puno.
III.3.7. Actividad pecuaria
40
La ganadera es la actividad econmica principal de las familias campesinas y est

orientada al consumo y al mercado. La produccin agropecuaria est ntimamente
relacionada al grado de acumulacin de capital, capacidad de reinversin, y la
organizacin social para el trabajo y la aplicacin de la eficiencia tecnolgica.
La regin Puno, por las condiciones naturales y climticas existentes, tiene una aptitud
productiva predominantemente pecuaria o ganadera, ocupando el primer lugar a nivel
nacional en la crianza de camlidos alpacas y llamas, y el segundo lugar en la crianza de
vacuno y ovinos. (Mapa de Potencialidades Juli Pomata 2010) (cuadro N 31).
CUADRO N 31
CAPITAL PECUARIO POR DISTRITOS
DISTRITOS
VACUNOS
OVINOS
Juli
14,470
63,530
Desaguadero
4,460
19,260
Huacullani
5,840
43,930
Kelluyo
5,910
49,630
Pisacoma
4,410
33,770
Pomata
14,980
44,550
Zepita
12,680
45,820
TOTAL
62,750
300,490
ALPACA
59,240
3,380
17,080
6,370
72,370
5,700
3,960
168,100
*Informacin en nmero de cabezas al ao 2002

FUENTE: Registros Estadsticos 2002. Direccin Regional de Agricultura Puno
La actividad pecuaria est basado en una explotacin ganadera, principalmente de

especies como ovino, vacuno y camlidos, siendo esta actividad limitada a las
condiciones tradicionales, la alimentacin de estas especies se realiza mediante pastoreo
por rotacin, por existir un nmero reducido de hectreas destinadas a pastos naturales,
complementndose con especies forrajeras como la avena y cebada. Los pobladores que
habitan en la rivera del lago utilizan el llacho y totora como complemento alimenticio del
ganado.
En cuanto a los volmenes de produccin pecuaria se tiene 1933 TM de carne de
vacuno, 774 TM de carne de ovino y 501 TM de carne de alpaca, donde se puede
evidenciar que los productores de la provincia de Chucuito cumplen un rol importante en
la produccin de carne de vacuno y leche. A nivel de la provincia de Chucuito el distrito de
Juli, es el primer productor de ganado vacuno, carne y leche, en la produccin ocupa el
primer lugar y en la produccin de alpacas es segundo lugar (cuadros N 32, 33 y 34).
CUADRO N 32
PRODUCCION PECUARIA DISTRITAL ESPECIE VACUNO
DISTRITO
DESAGUADERO
HUACULLANI
JULI
KELLUYO
PIZACOMA
POMATA
ZEPITA
TOTAL
POBLACION
PROMEDIO
AO a)
PRODUCCION LECHE-FIBRA
VACA ORDEO ANIMAL
4630
6040
20350
6100
4640
16490
16100
74350
630
860
2980
830
560
2350
2300
10510
T.M.
96
142
590
125
78
804
414
2249
PRODUCCION CARNE
SACA N DE
T.M.
CABEZAS
900
1160
3860
1170
860
2960
3070
13980
122
162
540
158
111
422
418
1933
FUENTE: Direccin Regional Agraria. Puno-2009.
CUADRO N 33
41
PRODUCCION PECUARIA DISTRITAL ESPECIE OVINO

DISTRITO
DESAGUADERO
HUACULLANI
JULI
KELLUYO
PIZACOMA
POMATA
ZEPITA
TOTAL
POBLACION
PROMEDIO
AO a)
PRODUCCION DE-LANA-FIBRA
ANIMAL ESQUILA
20020
52130
72120
61910
35270
49330
50490
341270
14460
38570
51150
45510
25820
34530
36750
246790
T.M.
PRODUCCION CARNE
SACA N DE
T.M.
CABEZAS
24
65
87
76
45
60
62
419
3780
10180
13380
11870
6730
8880
9600
64420
44
122
161
144
80
108
115
774
CUADRO N 34
PRODUCCION PECUARIADISTRITAL ESPECIE ALPACA
DISTRITO
DESAGUADERO
HUACULLANI
JULI
KELLUYO
PIZACOMA
POMATA
ZEPITA
TOTAL
POBLACION
PROMEDIO
AO a)
PRODUCCION-LANA-FIBRA
ANIMAL ESQUILA
4020
21850
74630
7780
88430
4630
7120
208460
2810
15420
53410
5520
63450
3310
4980
148900
T.M.
PRODUCCION CARNE
SACA N DE
T.M.
CABEZAS
5
27
92
9
110
6
8
257
360
1910
6580
650
7820
410
590
18320
9
52
178
17
219
11
15
501
III.3.8. Tursmo
La provincia de Chucuito, es considerada dentro del departamento de Puno zona
turstica, por la presencia de paisajes de orden natural y cultural. El Lago Titicaca ofrece
una extraordinaria fauna y flora y en su entorno presenta numerosos accidentes
geogrficos como el golfo de Juli, baha de Juli y la playa de Chatuma entre los ms
importantes.
Juli, conocida como Roma de Amrica, fundada por los espaoles el 2 de abril de 1565,
ciudad de particular belleza, convertida por los jesuitas en un centro de difusin religiosa;
destacado como centro turstico de gran prestigio por sus 4 templos de variado estilo y
poca; como son: San Pedro, San Juan de Letrn, Santa Asuncin y Santa Cruz, con
gran contenido de obras de arte en general, as como las pinturas de Escuela Cusquea,
Italiana y Francesa. As mismo existe diversas festividades y actividades culturales que
caracteriza al distrito (cuadro N 35).
CUADRO N 35
PRINCIPALES ATRACTIVOS TURISTICOS CHUCUITO JULI
42
RECURSOS CULTURALES
RECURSOS NATURALES
RECURSOS
TURISTICOS
Naturales
Paisajsticos
Centros
Arqueolgicos
Coloniales
OFERTA TURISTICA
Alpacas y vicuas en la zonas altas (Huacullani, Kelluyo, Pisacoma y Juli )

Reserva Aymara-Lupaca (vicuas, alpacas, venados y suris).
Queuales y tholares en la zona de altura (Pisacoma).
Laguna de Huara huarani (Pomata).
Playas de Chatuma (Pomata).
Playa San Juan (Juli).
Paisajes de Huaquina; olla. Chinchalawi, Chucasuyo cajje.
Cerro Suri (lmite entre provincia Chucuito y Tacna).
Cerro San Bartolom, mirador natural (Juli).
Cerro Yacari, restos de antigua poblacin y Queual (Juli)
Cerro Sapakollo, observatorio astronmico natural (Juli)
Laguna de Huara Huarani Cerro Kapha (Pomata).
Yacari pinturas Rupestres y el quenual (Juli)
Ciudad Encantada de Chila (juli)
Aguas termales de Jaruni (Juli)
Templo de San Pedro de (Juli)
Templo de Santa Cruz de Jerusaln (Juli)
Templo Santiago Apstol / catacumbas (Pomata)
Templo San Pedro y San Pablo (Zepita)
Templo San Pedro (Huacullani).
Templo San Martin (Pisacoma)
Templo museo de Nuestra Seora de Asuncin/ arco y torre de piedra (Juli).
Templo museo de San Juan de Letrn (Juli).
Museo de Santa Cruz de Ayrihuas (aves disecadas).
Centro histrico de Juli
La primera imprenta de de America en Juli
Capilla de San Pedro de Challapampa , Retablo de Bernardo de Bithy (Juli)
Casa Cuentas Zavala Escuela Aymara (Juli)
Canales subterrneos que se conectan de templo a templo actualmente est
en restauracin conectada a la casa de santa inquisicin y convento de Olla
(Juli).
Centro astrolgico de los Lupacas en Huaquina (Juli).
Fortaleza de Tanapaca y Pucara (Juli).
Pinturas rupestres en las cavernas de Pisacoma y Qelqatani.
Complejo arqueolgico de Tankatanka (Zepita).
Sitio arqueolgico de Llakepa.
Chullpas y cercos, restos de antigua poblacin de Lundayani (Juli)
Chullpas de Calacota y Mallkuamaya.
Chullpas de Tankatankani (Zepita)
Chullpas y muros de Pukara (Juli)
Chullpas, andenera y pinturas rupestres de Huaquina (Juli).
Chullpas de Chatuma (Pomata)
Chullpas de Mulluchuyo y Yororko (Huacullani)
Chullpas de Cala Cala (Pisacoma)
Arte rupestre de Kaurani (Zepita).
Arte rupestre de Hankojake (Huacullani).
Arte rupestre de Calicanto, Kampa, Palca, Piyatia, Lipiche, Chacallpata
(Pisacoma).
Sitio histrico de ChuaChua (Zepita).
Chokocconiri: probables fsiles de dinosaurio, megaterios de animales
gigantes prehistricos (cementerio de animales), se han llevado los restos al
Colca Arequipa.
Meteorito de Carancas (Desaguadero).
Centro artesanal y mirador turstico (Juli).
43
FOLKLORE
Fiestas patronales
SERVICIOS TURISTICOS
GASTRONOMA
ARTESANAS
Danzas
Textiles
Cermica
Platos tpicos
Establecimientos
de hospedaje
Restaurantes
Transporte/Trnsito
Comunicacin
- Fiesta patronal de la Santsima Virgen Inmaculada Concepcin en Juli (8 de

diciembre)
- Fiesta de San Bartolom en Juli (24 de agosto).
- Fiesta de Exaltacion de la Santa cruz(14 de Setiembre)
- Fiesta Patronal de la Virgen del Rosario en Pomata (primer domingo de
octubre)
- Fiesta de Santiago Apstol en Pomata (25 de julio).
- Fiesta de Reyes en Desaguadero (6 de enero)
- Cintacanas del centro poblado de Yacango.
- Tintiwaca de Santiago dio origen a la WacaWaca
- Choquelas
- Chuspichuspi de Moyapampa Escenificacin de la Siembra
- Quenacho
- Cusillos
- Inca Ccorahuasiris
- Carapuli
- Condes de Vilcallami
- Chunchos de Challapampa
- Chatripulis de Sihuayro.
- Tanlacas
- Huaccoma
- Lupacas
- Bordados y tapices
- Tejidos a telar a punto y a maquina
- Hilados con teidos naturales
- Artesanas de fibra de alpaca con diferentes diseos.
- Elaboracin de sombreros de lana de oveja en Sorapa
- Tallados de piedra de granito de Cantirahua y Challapampa.
- Tallados en madera en Kajje.
- Trucha en sus diferentes presentaciones.
- Quinua en todas sus presentaciones.
- Caldo de carachi.
- Caldo de papalisa.
- Chairo
- Huatia.
- Mermelada de isao.
- Quispio y caihuaco.
- 05 hospedajes (Juli); 01 (Pomata); 01 (Zepita); 16 (Desaguadero); 01
(Huacullani); 01 (Kelluyo) y 02 (Pisacoma).
- 09 restaurantes y 02 snack bar (Juli); 13 (Desaguadero); 01 (Zepita); 01
(Huacullani); 01 (Pisacoma).
- 15 empresas de transporte terrestre de trnsito a Moquegua - Tacna y Puno
Arequipa Cusco.
- Lanchas de transporte lacustre Juli Copacabana Huatajata.
- Cuenta con servicio de telefona fija, mvil e internet.
FUENTE: Elaboracin propia en base a informacin de diagnstico regional PERTUR al 2021.
III.3.9. Pesquera
La actividad pesquera, es bastante significativo, constituido fundamentalmente por el
Lago Titicaca y una oportunidad para los pobladores ribereos, quienes practican la
pesca artesanal de especies nativas como carachi, ispi, mauri y las introducidas como el
pejerrey y la trucha, para obtener ingresos por la comercializacin en los mercados
locales. En los ltimos aos en el lago Titicaca, se ha intensificado la crianza de truchas
en jaulas flotantes, principalmente en las localidades de Chucasuyo, Molino, Vilcallame,
Kaje, Olla, Huaquina, Challapampa, Sihuayro del distrito de Juli.
44
III.3.10.
Artesana
En la artesana las mujeres han alcanzado la complejidad de este trabajo haciendo con
sus propias manos prendas como de vestir, frazadas elaborados a base de la fibra de
alpaca y lana de oveja, llijllas, principalmente son conocidas por la elaboracin de
bordados de bayeta; ellas estn organizadas formalmente en 25 organizaciones
artesanales, tambin hay ciudadanos que practican la elaboracin de telas de bayeta,
para confeccionar pantalones, camisas y otros (anexo N 06).
III.4.
DIAGNOSTICO DE RECURSOS INSTITUCIONALES
III.4.1. Capital social

El capital social de la provincia de Chucuito est conformado fundamentalmente por los
07 distritos Juli, Pomata, Zepita, Desaguadero, Kelluyo, Huacullani y Pisacoma, cada una
de ellas conformadas por Centros Poblados, Comunidades y Parcialidades debidamente
constituidas y reconocidas para el desarrollo territorial.
En relacin a las comunidades campesinas de la provincia de Chucuito Juli se tiene
segn informacin de PELT hasta el ao 2005, un total de 119 comunidades y 48 centros
poblados, Juli cuenta con 41 comunidades, seguido por Zepita con 30 comunidades,
Pomata con 17, Huacullani con 12, Kelluyo con 11, Desaguadero con 05 y Pisacoma con
03 comunidades (anexo N 05).
III.4.2. Instituciones pblicas de desarrollo
Municipalidad Provincial de Chucuito Juli: es el rgano de Gobierno Local
responsable de promover el desarrollo integral, para viabilizar el desarrollo poltico
institucional, social cultural, sostenibilidad ambiental y desarrollo econmico en
coordinacin y asociacin con los niveles de gobierno regional y nacional. Para facilitar
competitividad local y elevar condiciones de vida de su poblacin (grfico N 06).
45
GRAFICO N 06
ORGANIGRAMA DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL CHUCUITO JULI 2010
46
Gobernacin provincial: Entidad responsable de trabajar por la seguridad interna y

velar por los derechos de la personas. El mismo que se renen cada domingo con los
47
tenientes gobernadores elegidos por sus pobladores de las diferentes comunidades,

centros poblados y parcialidades.
Ministerio Pblico - Fiscala Provincial Chucuito Juli: Es el representante del
ministerio pblico cuyo objetivo es velar el cumplimiento y la transparencia de los
intereses pblicos.
Poder Judicial Juzgado Mixto Chucuito Juli: Institucin encargada de administrar la
justicia y la armona entre ciudadanos y ciudadanas de la Provincia.
Polica Nacional del Per: Es la institucin encargada de velar la seguridad ciudadana y
el orden pblico.
Hospital de Juli: Institucin encargada de brindar la atencin de Salud
UGEL Chucuito Juli: Institucin encargada de gestin educativa en el mbito de su
jurisdiccin.
PRONAA: Programa social del Estado que brinda Asistencia alimentaria para garantizar
la seguridad nutricional a travs de convenios interinstitucionales (comedores populares y
comits de vaso de leche).
Instituto Superior Tecnolgico Pblico - Juli: orientada a formacin de profesionales
tcnicos de calidad para el mercado laboral con el bagaje terico y prctico disponible, en
las carreras de Administracin de empresas, Produccin Agropecuaria, Computacin e
informtica, Tecnologa pesquera y Enfermera tcnica, as contribuir a proveer a la
sociedad con los profesionales tcnicos preparados acorde a la realidad (cuadro N 36,
37 y 38).
CUADRO N 36
CARRERAS PROFESIONALES DEL INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO PUBLICO JULI
SEXO
CODIGO
CARRERA PROFESIONAL
TOTAL
H
M
0101
Administracin
47
32
79
0104
Administracin de Empresas
21
21
42
0232
Produccin Agropecuaria
50
26
76
0305
Tecnologa pesquera
23
11
34
0608
Computacin e informtica
64
31
95
1805
Enfermera tcnica
14
83
97
TOTAL
219
204
423
FUENTE: Ministerio de Educacin, Unidad estadstica educativa- DREP PUNO 2010.
CUADRO N 37.
DOCENTES DEL INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO PUBLICO JULI
SEXO
CODIGO
CARRERA PROFESIONAL
TOTAL
H
M
999
Medico Veterinario y Zootecnista
2
2
008
Ingeniero agrnomo
3
3
005
Contador
3
3
999
Licenciado en Administracin
1
1
2
011
Ingeniero en sistemas
2
2
4
999
Ingeniero economista
2
2
999
Licenciado en Biologa
4
4
TOTAL
17
08
25
CUADRO N 38
PERSONAL ADMINSITRATIVO DEL INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO PUBLICO JULI
48
CONDICION LABORAL
Nombrado o contratado a
plazo indeterminado
Contrato a plazo fijo por un
ao a ms
TOTAL
AUXILIAR DE
BIBLIOTECA
1
AUXILIAR DE
LABORATORIO
1
PERSONAL NO
PROFESIONAL
5
TOTAL
7
Instituto Superior Pedaggico Pblico Juli: Institucin de educacin superior orientada a formar
profesionales en educacin, el mismo que tiene un total de 55 estudiantes de todos los niveles y
11 docentes. En consecuencia tiene una tendencia a cerrarse por no existir postulantes que no
alcanzan la nota 14, a consecuencia de bajo nivel de formacin acadmica en los niveles de
educacin inicial, primaria y secundaria. El mismo que esta complementado con el cuadro de
desnutricin (cuadro N 39, 40 y 41).
CUADRO N 39
PERSONAL ADM. DEL INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO DE JULI
SEXO
CODIGO
ESPECIALIDAD Y AREA
TOTAL
H
M
08
E.S. Comunicacin
15
11
26
12
E:S Ciencias naturales
14
8
22
15
E.S. CC. HH. SS.
5
2
7
TOTAL
34
21
55
FUENTE: Ministerio de educ., unidad estadstica educ. DREP PUNO 2010.
CUADRO N 40
DOCENTES INSTITUTO SUPERIOR PEDAGOGICO PUBLICO JULI
SEXO
ESPECIALIDAD
TOTAL
H
M
Educacin primaria
3
3
Educacin artstica
1
1
2
E.S. Lengua literatura
1
1
E.S. Matemtica
1
1
E.S. CC. y Filosofa
1
1
E.S. Biologa y qumica
3
3
TOTAL
9
2
11
FUENTE: Ministerio de Educ., Unidad estadstica educativa- DREP PUNO 2010.
CUADRO N 41
PERSONAL ADM. INSTITUTO SUPERIOR PEDAGOGICO PUBLICO JULI
PERSONAL NO
CONDICION LABORAL
TOTAL
PROFESIONAL
Nombrado o contratado a plazo
3
3
indeterminado
TOTAL
3
3
FUENTE: Ministerio de Educ., Unidad estadstica educativa- DREP PUNO 2010.
Instituto Nacional de Cultura: Institucin que administra y fomenta la conservacin de

restos y monumentos culturales.
Agencia Direccin Agraria Juli: Institucin encargada de mejoramiento de la produccin
agropecuaria.
Gobierno Regional de Puno: Institucin que est presente en la provincia a travs de
convenios interinstitucionales, y construccin de infraestructuras como muelles y otros.
Agro Rural: Institucin pblica del ministerio de agricultura que ejecuta trabajos de
Infraestructura de riego, manejo de cuencas hidrogrficas y reforestacin en
49
comunidades campesinas, conservacin de praderas nativas y fondo rotatorio de

insumos.
Sierra Sur: Institucin de desarrollo productivo a las organizaciones dedicadas a la
produccin agropecuaria.
Registro nacional de identificacin y estado civil- RENIEC: Institucin encargada de
identidad nacional.
III.4.3. Instituciones privadas de desarrollo
Obispado prelado de Juli: Fomenta el desarrollo espiritual de la poblacin de Chucuito
llevando el mensaje de paz de dios.
Movimiento Manuela Ramos: Ejecuta proyectos de desarrollo productivo, prevencin de
la violencia familiar crditos a favor de las mujeres de la provincia.
Caritas Juli: Institucin dedicada a promover actividades de fortalecimiento de
capacidades agropecuarias, principalmente en asistencia tcnica en el cultivo de Alfalfas.
Instituto de educacin rural IER: Brinda asistencia tcnica a las comunidades
campesinas de su jurisdiccin.
Instituto de desarrollo rural: Institucin de asistencia tcnica agropecuaria.
Asociacin solaris Per: Entidad privada que ejecuta proyectos de asistencia educativa,
de salud, y nutricin. Adems de infraestructura educativa y agua potable en
comunidades campesinas.
ADESFA: ONG que ejecuta proyectos de biodiversidad, manejo de recursos naturales,
organizacin comunitaria, incidencia poltica, soberana alimentaria con enfoque de
gnero.
50
IV. PLANIFICACIN Y VISION DE FUTURO

IV.1.
PROCESO HISTORICO DE LA PROVINCIA DE CHUCUITO
IV.1.1. Roles pasados

Fue centro de Evangelizacin Cristiana que propicio la actividad econmica, religiosa y
social, complementado con el desarrollo de actividades artsticas y culturales.
Ha sido centro de paso obligado para articulacin y relacin con centros poblados del
Pas de Bolivia (minas de Potos, La Paz, Cochabamba entre otros).
Feria de intercambio comercial fronterizo de acopio y venta de productos nacionales e
internacionales (Centro Urbano de Desaguadero).
Prestacin de servicios: Municipales, Judicial, Interior, Salud, Educacin y Agropecuario a
la poblacin urbana y rural de la provincia.
IV.1.2. Roles actuales
Por su ubicacin en la frontera Per-Bolivia, se dinamiza la actividad comercial con
preponderancia en la ciudad binacional de DESAGUADERO, centro de intercambio
comercial con altos porcentajes de informalidad (contrabando), la que no contribuye en la
generacin tributos al estado. Sin embargo genera empleo en las diferentes actividades
econmicas de la poblacin de esta zona altiplnica, la que permite paliar el costo de
vida.
Es productor y abastecedor de ganado vacuno, ovino, alpacuno, carne, lana, fibra y los
excedentes de productos de cultivos andinos ecolgicos (quinua, caihua, tubrculos y
habas) y productos acucolas como la trucha criados en jaulas, comercializados sin
mayor valor agregado hacia los vecinos departamentos de Tacna, Moquegua, Arequipa,
Cusco, Lima y La Paz Bolivia.
Adems, cuenta con organizaciones de produccin artesanal, quienes transforman las
fibras de alpaca en tejidos, bordados de artesana para ofertar al mercado local, regional,
nacional e internacional.
IV.1.3. Roles futuros
Promover el desarrollo territorial mediante la articulacin de los actores (instituciones
pblicas, privadas y la sociedad civil organizada) en los ejes priorizados como: desarrollo
social humano, econmico productivo, territoral y medio ambiente y poltico, institucional y
gobernabilidad, con el fin de mejorar la calidad de vida de la poblacin.
A nivel Regional: La provincia de Chucuito cumplir el rol de desarrollo rural con
enfoque territorial, a travs de la articulacin vertical entre los niveles de gobierno local,
regional y nacional, y articulacin horizontal entre las instituciones existentes en el
territorio regional. Escenario que permitir la integracin fronteriza en el marco de los
tratados de los pases andinos, que viabilizara el desarrollo social cultural, econmico
ambiental y poltico institucional, con la finalidad de alcanzar el desarrollo humano
sostenible en base al desarrollo endgeno con seguridad y soberana alimentaria.
Juli: Ser el centro nodal de la actividad turstica provincial de la zona aymar (Juli
Pomata - Zepita - Desaguadero - Kelluyo y Pisacoma) integrado al circuito Turstico
Regional. Complementados con la produccin de tejidos artesanales de calidad con
destino al mercado interno y al exterior (Bolivia, Unin Europea, EE.UU. y Asia entre
otros).
Desaguadero: Ciudad Binacional asumir el desarrollo del comercio fronterizo de los
corredores econmicos que confluyen en ella.
Juli, Pomata, Zepita y Kelluyo: Cumplirn el rol de abastecimiento de sub. productos
(Carne, Leche, Lana, etc.) provenientes de la produccin de ganado vacuno, ovino y
51
alpaca, as como la produccin y transformacin de trucha de calidad. Al igual que sern

centros productores de cultivos andinos (papa, oca, izao, ulluco) priorizando (quinua,
caihua y habas) de carcter ecolgico con certificacin y calidad reconocida, productos
con valor agregado posicionados en los mercados locales y extraregionales.
Pisacoma y Huacullani: Asumirn el rol de abastecedores de productos con valor
agregado de carne y fibra a travs de crianza de biodiversidad de camlidos domesticos:
Produccin de Charqui, as como acopio, seleccin y transformacin primaria de fibra de
alpaca.
IV.2.
CONSTRUCCION DE LA VISION DE FUTURO
IV.2.1. Lema
El lema son fuerzas motoras que impulsan alcanzar el objetivo del desarrollo territorial de
la provincia de Chucuito.
Juli Joya Turstica del Altiplano
Juli Roma de Amrica
IV.2.2. Visin
Provincia de Chucuito con Identidad Aymara Lupaka lder agro

turstico, sustentado en base al desarrollo humano, econmico
productivo sostenible y con calidad de vida; articulado territorialmente
con sus distritos e interconectado a los corredores econmicos.
Poblacin, instituciones organizadas, participativas y concertadoras;
con valores, principios democrticos, mentalidad empresarial y
emprendedora; con acceso a los servicios de calidad en: educacin,
salud-nutricion, saneamiento, electricidad, vivienda y el manejo
responsable del medio ambiente".
IV.2.3. Horizonte Temporal
El horizonte temporal es de Largo plazo; comprende el periodo del 2011 al 2021.
IV.3.
DIAGNOSTICO ESTRATEGICO DE LA PROVINCIA DE CHUCUITO
IV.3.1. Anlisis Estratgico

Con el fin de hacer realidad la visin de futuro, es importante hacer un anlisis de las
condiciones actuales de desarrollo de la provincia de Chucuito, realizando un diagnostico
interno y externo, mediante el anlisis estratgico FODA (Fortalezas, Oportunidades,
Debilidades y Amenazas).
IV.3.2. Identificacin de FODA Provincial
ANLISIS INTERNO
FORTALEZAS
HUMANO SOCIAL
F.1.- Existencia de prcticas culturales
ancestrales, con identidad aymara.
F.2.- Esfuerzos por promover la participacin
de
organizaciones
de
jvenes
e
incorporacin de la poblacin excluida en la
DEBILIDADES
HUMANO SOCIAL
D.1.- Inefectiva implementacin de polticas,
programas, proyectos y actividades articuladas a
favor de la nutricin, desarrollo humano y social.
D.2.- Escasa cobertura de los servicios de: agua,
desage y energa electrica.
52
atencin del estado.

F.3.- Existencia de instituciones con
programas sociales en: salud, educacin,
nutricin y saneamiento.
F.4.- Existencia de Instituciones de
Educacin
Superior
(Tecnolgico,
Pedaggico y CETPRO).
F.5.- Presencia de nuevos lderes con
compromiso de desarrollo territorial.
F.6.- Existencia de espacios de participacin
y concertacin.
F.7.- Arqueologa andino colonial: Fortalezas,
Chullpas, Templos, Pinturas Rupestres.
D.3.- Escasa articulacin interinstitucional y

organizaciones de sociedad civil, para orientar el
desarrollo integral del territorio.
D.4.- Programa educativo curricular con escasa
orientacin a la formacin tcnica y cientfica para
la produccin.
D.5.- Poca cultura participativa y concertadora
por falta de informacin y conocimiento en los
espacios de concertacin.
D.6.- Pasividad, dejadez e indiferencia de
algunos sectores del territorio, de participar en
procesos de desarrollo.
D.7.- Dbil participacin de nios, jvenes y

mujeres en los espacios de concertacin y
decisin.
F.8.- Ubicacin estratgica de la provincia

con la frontera de Bolivia y la cuenca del
pacfico, la primera dinamiza la actividad
comercial.
D.8.- Bajos niveles de produccin, productividad y
calidad de productos agropecuarios, pesqueros y
artesanales.
F.9.- Arqueologa andino colonial: Fortalezas,

Chullpas, Templos, Pinturas Rupestres,
Reserva Aymar Lupaka y Recursos
Paisajsticos para el desarrollo turstico.
D.09- Organizaciones productivas, institucionales

y de la poblacin, con dbil organizacin para
generar cadenas productivas.
F.10.- La calidad de diseo y originalidad

de la Artesana de tejidos de las artesanas
de la Provincia de Chucuito.
F.11.Existencia
de
produccin
agropecuaria de carcter orgnico.
D.10.- Deficiente conocimiento de mercados

alternativos, comercio fronterizo, canales de
comercializacin e informacin de precios.
D.11.- Inadecuada articulacin vial e insuficientes
acciones de rehabilitacin y mantenimiento de las
vas de acceso a nivel distrital, interdistrital y la
capital provincial.
F.12.- Disponibilidad del Lago Titicaca para

la produccin acucola.
D.12.- Baja calidad de los servicios tursticos
F.13.- Existencia de planta de crianza de

alevinos formalizados.
D.13.- Polticas inapropiadas de gestin para el

desarrollo econmico de los territorios.
F.14.Disponibilidad
de
vas
de
comunicacin (panamericana Cusco La
Paz y binacional Ilo La Paz).
D.14.- Escasa promocin e insercin de

atractivos y circuitos, en los paquetes tursticos
de carcter regional, nacional e internacional.
TERRITORIAL Y MEDIO AMBIENTE

F.15.- Recursos hdricos superficiales y
subterrneos.

D.15.- Inadecuada organizacin territorial
F.16.- Ecosistema con zonas baja, media y

alta: Lago Titicaca, playa, paisajes, reserva
Aymara Lupaka con flora, fauna, cuencas,
ros y asequias.
F.17.- Existencia de recursos mineros
polimetlicos (oro, plata, cobre, plomo), no
metlicos (piedras: granito, laja, caliza,
D.16.- Inexistencia de instrumentos de gestin

territorial y medio ambiental. (ZEE, POT, PDU,
PGA).
D.17.- Inadecuado manejo de recursos hdricos
superficiales y subterrneos.
D.18.- Escaso conocimiento de la existencia de
recursos mineros polimetlicos (oro, plata,
53
yeso, arcilla,
(petrleo).
ocre)
hidrocarburo
cobre, plomo), no metlicos (piedras: granito,

laja, caliza; cantera de yeso, arcilla, ocre) e
hidrocarburo (petrleo).
POLITICO INSTITUCIONAL
F.18.- Existencia de algunas organizaciones
de la sociedad civil e instituciones pblicas y
privadas, dispuestas a impulsar el desarrollo
territorial.
D.19.Inadecuado
conocimiento
de
competencias y funciones de las autoridades y
poblacin.
F.19.-Voluntad
poltica
de
algunas
autoridades municipales e instituciones de
apoyar los procesos de planeamiento del
desarrollo.
D.21.- Incorporacin del capital humano a las

instituciones del sector pblico con baja
acreditacin
profesional
por
compromisos
polticos y partidarios.
F.20.- Existencia de instrumentos de gestin

de desarrollo territorial. (PDC)
D.22.- Desconfianza y prdida de credibilidad de

la poblacin sobre el rol que asumen sus
autoridades y representantes, por carencia de
transparencia en su gestin.
D.23.Limitaciones
presupuestales
y
administrativas e inadecuado manejo de
instrumentos de gestin de las instituciones
pblicas.
D.24- Escasa cultura de formalizacin de sus
actividades econmicas y conciencia tributaria de
la poblacin, en favor del desarrollo del territorio.
D.25.- Carencia de presupuesto para
operatividad del CCL y comit de vigilancia.
la
ANLISIS EXTERNO
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
HUMANO SOCIAL
O.1.- Existencia de organismos internaciones a
favor del desarrollo humano y social.
HUMANO SOCIAL
A.1.Persistencia
de
prcticas
asistencialistas en programas sociales.
O.2.- Financiamiento nacional y externo para

proyectos de desarrollo territorial y apoyo a la
nutricin infantil.
A.2.- Ausencia de polticas proteccionistas y

de desarrollo de las prcticas culturales
ancestrales.
O.3.- Existencia de programas sociales en: salud,

educacin, nutricin y cultura.
A.3.- Poltica educativa, limita la generacin

de una mentalidad productiva y empresarial,
que tome en cuenta la existencia de
recursos y potencialidades del territorio.
O.4.- Crecimiento econmico del pas.
O.5.- Tratados de libre comercio (TLCs).
O.6.- Apertura de mercados internos y externos
para el desarrollo de la actividad Turstica y
Comercial.
O.7.- Poltica de Gobierno Nacional de apoyo a la
exportacin de productos andinos.
O.8.- Demanda de productos agropecuarios
organicos de alto valor nutritivo, as como la
trucha.
A.4.- El asistencialismo generado por la

presencia de algunas entidades del estado y
cooperantes.
A.5.-Desigualdad
de
condiciones
competitivas con productos extranjeros
subsidiados.
A.6.- Debil apoyo del estado a las
actividades econmicas del mbito territorial.
A.7.- Barreras arancelarias y deficiencias de
54
O.9.Creciente
demanda
nacional
e
internacional de artesanas de tejidos de lana y
fibra.
O.10.- La existencia de polticas promotoras para
constituir redes empresariales y cadenas
productivas.
O.11.- Vas de comunicacion favorables para el
desarrollo de actividades de intercambio
comercial y desarrollo del turismo.
O.12.- Existencia de normas y organismos para la
conservacin y proteccin del medio ambiente.
O.13.- Existencia de organismos internacionales
que promueven el cuidado del medio ambiente.
O.15.- Normatividad vigente, fomenta
participacin en la gestin del desarrollo.
la
O.16.- Mayores exigencias normativas para la

transparencia de la gestin pblica.
O.17.- Acceso a tecnologas de informacin y
comunicacin (TIC).
O.18.Voluntad
poltica
nacional
implementar la gestin pblica moderna.
para
O.19.- Existencia de polticas que promueven la

inversin pblica descentralizada.
los servicios de Aduanas y SENASA

restringen la agro exportacin.
A.8.- Creciente depredacin de los recursos
naturales.
A.9.- Cambio climatico y factores climaticos
adversos.
A.10.- Desarrollo tecnolgico industrial,
genera
contaminacin
del
medio
ambiente.
A.11.- Inestabilidad poltica, econmica y
financiera a nivel nacional e internacional.
A.12.- Ausencia de planes estratgicos de
desarrollo nacional de largo plazo.
A.13.- Desarticulacin de los niveles de
gobierno en la gestin del desarrollo
territorial (paralelismo).
A.14.Reduccion
gradual
de
las
transferencias
presupuestales
a
los
gobiernos locales por parte del gobierno
central.
A.15.- Centralismo en las decisiones y en
las inversiones pblicas, limitan acciones
de coordinacin y concertacin del
desarrollo local.
O.20.- Tratados de libre comercio (TLCs).

O.21.- Presencia de instituciones de desarrollo
como: ALT, PELT, FONCODES, SIERRA SUR,
AGRO RURAL, CARITAS JULI, ADESFA, IER
JULI, SOLARIS PERU entre otros.
O.22.- Presencia del proyecto Modelos de
desarrollo rural con enfoque territorial Juli Pomata.
IV.3.3. Principales Indicadores Provincia Chucuito - Juli

VARIABLE
Superficie Provincial
Altitud
Temperatura promedio
Precipitacin
Capacidad de Uso Mayor del Suelo
Recurso Hdrico
INDICADOR
3978.13 Km2
3800 a 4800 msnm
Mnima: 2 C
Mxima: 16 C
866 mm3 por ao
reas para cultivos: 37, 850 Has.
reas con pastos naturales: 245, 230 Has.
reas capacidad forestal: 1, 990 Hs.
reas con otras tierras: 112, 743 Has.
Cuenca ro Callacami con caudal de 54.6 m3/segundo
55
Recurso minero
Recursos Tursticos:
Densidad Poblacional
Poblacin Provincial Total segn censo ao 1993
Poblacin Provincial Total censo ao 2005
Poblacin Provincial Total segn censo 2007
Tasa de migracin neta (1993)
Tasa de crecimiento nter censal (1981 1993)
PEA (6 aos a mas) (1993)
Actividad Econmica:
Ingreso familiar per cpita
ndice de Desarrollo Humano Provincial (IDH)
Nivel de Pobreza: (FONCODES)
Superficie cultivada por campaa:

. Rendimiento de papa
. Rendimiento de Quinua
Poblacin Ganado y produccin/ao
. Vacuno: 63, 890 cabezas
. Ovino: 304, 940 cabezas
. Alpaca: 177, 030 cabezas
Servicios de Educacin:
. Alumnos
. Profesores
. Relacin promedio porcentual docente - alumno
. Instituciones Educativas I.E.
. Poblacin sin nivel de educacin
. Tasa de analfabetismo (15 aos a ms).
Servicios de Salud:
. Nmero de establecimientos de salud
. Nmero de Mdicos por habitantes
. Nmero de Enfermeras
. Porcentaje de nios con desnutricin crnica
. Tasa de mortalidad general
. Tasa de mortalidad materna
. Tasa de mortalidad neonatal
. Proporcin de mortalidad en menores de 05 aos
Principales vas de comunicacin:
Ros: Kollini, Tanana, Zapatilla y Salado.
Lagunas Chusecani, Aurincota y Kapia.

Ri Huenque
Ri Ccalluniri
Ri Ccamillaque
Ri Desaguadero, desemboca en el lago Poopo (Bolivia)
. Metlicos : 17272 TM de yacimientos (cobre, plomo, plata y
oro
. No metlicos: calizas y slice
.10 restos arqueolgicos, 1 de arquitectura colonial, 10
miradores y templos, Reserva Aymar Lupaqa
27.95 hab. / km2
91,271 hab.
110, 083 habitantes: (50.69% hombres, 49.31% mujeres)
126.259 habitantes: (51.1% hombres, 48.9% mujeres)
-26.8%
0.8
23.09% de la poblacin total
S/. 155.1 / Mes (2000)
0.519
Muy Pobre: Kelluyo
Pobre
: Juli, Desaguadero, Huacullani, Pomata,
Zepita y Pisacoma.
Alrededor de 20,940 Has
6,121 Kg/Ha.
808 Kg/Ha.
1697 TM de carne (8, 590 ms3 de leche)
739 TM de carne (378 TM de lana)
433 TM de carne (213 TM de Fibra)
27062
1530
17.69
251 (Inicial:22, Primaria: 169, Secundaria:56, Especial: 01, I. S.T: 02, I.S.P: 01)
14.57%
20.3 %
. 43 (Un Hospital y Policlnico, 07 Centros de Salud, 34 Puestos de Salud)
. 14 Mdicos / 7,863 hab.
. 1 Enfermera / 3,440 hab.
. 5.81%
. 4.0 / 1000
. 3 / 1000 nacidos vivos
. 4,14 / 1000
. 0,352 %
. Juli Desaguadero 72 Km. (Panamericana)
. Desaguadero a lmite Huacullani (75 Km. Binacional)
. Pallaymarca a Sorapa 25 Km.
. Totoroma Apacheta 7 Km.
. Totoroma Buena Vista 11 Km.
. Pisacoma (DV Km. 2 + 050) Apacheta Totoroma (Kelluyo)
9 Km.
. Pisacoma San Jos de Ancomarca 48 Km.
. Huacasuma Buena Vista (Totoroma) 18 Km.
. Red vial rural o vecinal: 1104.6 Km.
IV.4.
EJES Y OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE DESARROLLO
TERRITORIAL
Son grandes lneamientos de accin que orienta a desarrollar, para lograr el desafi
enmarcado en la visin, seala la ruta a seguir en cada rea temtica, para responder a
las exigencias del entorno y ubicar a la provincia en una posicin competitiva para el
futuro.
56
IV.4.1. Ejes de Desarrollo
EJES DE DESARROLLO
TERRITORIAL
EJES TEMTICOS
EDUCACIN, CULTURA E IDENTIDAD
DESARROLLO SOCIAL
SALUD, NUTRICIN Y SANEAMIENTO
AGROPECUARIO
TURISMO
ECONOMICO Y PRODUCTIVO
ARTESANIA
PESQUERIA
COMERCIALIZACION Y MERCADOS
INFRAESTRUCTURA VIAL, ELECTRICIDAD

Y COMUNICACIONES
DESARROLLO URBANO Y
ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL
CONSERVACIN DE RECURSOS
NATURALES
CIUDADANA Y DEMOCRACIA
PARTICIPATIVA
INSTITUCIONAL Y GOBERNABILIDAD
POLTICA Y ORGANIZACIN
INSTITUCIONAL
57
IV.4.2. Objetivos estratgicos de desarrollo al 2021
1. Promover el bienestar de la poblacin, mediante el acceso a los

servicios de calidad en: educacin, salud y nutricin; as como a los
servicios bsicos de saneamiento y electricidad.
2. Promover las actividades econmicas, productivas y de servicios;
competitivos y sostenibles, articulados a los corredores econmicos,
en el marco del desarrollo territorial.
3. Ordenamiento territorial y manejo sostenible del medio ambiente, con
identidad cultural.
4. Gestin moderna al servicio del ciudadano, con una sociedad ms
democrtica, incluyente, equitativa y competitiva; que promueva el
desarrollo territorial, en alianza del sector pblico y privado.
IV.5.
ANALISIS ESTRATEGICO POR EJES DE DESARROLLO TERRITORIAL
IV.5.1. Desarrollo Social y Cultural del Capital Humano

IV.5.1.1.
EJE TEMTICO: Educacin
PRINCIPALES PROBLEMAS:
- Bajos rendimientos en el logro del aprendizaje educativo dentro de la
provincia.
- La educacin atraviesa por una fuerte crisis de valores en sus
diferentes niveles y estamentos (alumnos, docentes, directivos y
administrativos).
- Los niveles de calificacin y capacitacin docente, no responden a
las necesidades educativas de la provincia.
- Los diseos curriculares nacionales no son los adecuados para el
logro educativo.
- La gestin educativa es deficiente, no se orienta a brindar un
servicio de calidad.
- No hay un trabajo articulado entre los niveles de gobierno, que
ELEMENTOS
permita atender con mejor infraestructura y equipamiento a las
CLAVE DEL
instituciones educativas.
DIAGNSTICO
VISIN
POTENCIALIDADES:
- UGEL Chucuito Juli, cuenta con el Proyecto Educativo Local.
- Existencia de experiencias significativas en mejora de la calidad
educativa.
- Cuenta con Consejo de Participacin Local en educacin
- Oferta en educacin superior complementaria.
- Existencia de APAFA en totalidad de Instituciones Educativas.
- Se cuenta con jaimas en algunas Instituciones Educativas.
- Disponibilidad de CETPROS que ofrecen opciones tcnicas
laborales.
- Provincia cuenta con ms de 261 Instituciones Educativas
- Poblacin con inters en valoracin de la cultura andina.
Al 2021 se desarrolla una educacin integral de calidad, humanista,
58
TEMTICA
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
ELEMENTOS
CLAVE DEL
DIAGNSTICO
VISIN
TEMTICA
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
cientfica, tecnolgica, inclusiva, democrtica, descentralizada e

innovadora, con valores, identificada con nuestra cultura y la
conservacin del medio ambiente. Instituciones educativas capaces
de enfrentar los retos de la globalizacin y liderar el desarrollo
productivo empresarial.
1. Adecuar el Proyecto Educativo Local en el marco del enfoque de
desarrollo territorial, para el logro de aprendizaje de calidad en
lgico matemtico y comprensin lectora.
2. Implementar el nuevo Proyecto Educativo Territorial y diseo
curricular, con nfasis en valores, identidad cultural y conservacin
del medio ambiente.
3. Desarrollar una gestin educativa de calidad, humanista, cientfica,
tecnolgica, inclusiva, democrtica, descentralizada e innovadora
con acciones de seguimiento, evaluacin y vigilancia.
4. Reorientar la formacin magisterial para garantizar el ejercicio
profesional de docentes probos, competentes, comprometidos con
la educacin y el desarrollo territorial.
5. Capacitar y promover la participacin activa del padre de familia en
la educacin de sus hijos.
6. Generar trabajo articulado entre los niveles de gobierno para
mejorar infraestructura y equipamiento de las instituciones
educativas.
IV.5.1.2.
EJE TEMTICO: Cultura e Identidad
- Prdida de identidad.
- Escasa prctica de valores.
- Poca prctica de manifestaciones culturales, medicina natural,
saberes o conocimientos colectivos.
- Desnaturalizacin y folklorizacin de las manifestaciones culturales.
- Apropiacin ilcita de la propiedad intelectual de los conocimientos
tradicionales.
- Extraccin y apropiacin de los recursos naturales (plantas
medicinales, camlidos, etc.).
- Saqueo constante del patrimonio cultural.
- Algunos medios de comunicacin distorsionan la cultura, tica y los
valores de la poblacin.
POTENCIALIDADES:
- Recursos tursticos (arqueolgicos, arquitectnicos, paisajsticos,
cientficos, misticos, artesanales y folklricos).
- Centro cultural Lupi Jaqi y otras organizaciones Culturales.
- Recursos naturales (cultivos andinos, flora, fauna, etc.).
- Existencia de la sabidura y filosofa andina.
- Capital humano capaz de desarrollar sus manifestaciones
culturales.
- Gastronoma, medicina y tecnologa andina.
- Valores culturales aymaras (chari, ayni, aptapi, apjata, sataqa,
minqa, yanaptaa).
Poblacin de la provincia de Chucuito con identidad cultural lupaka,
practica la interculturalidad para el desarrollo territorial.
1. Propiciar la prctica de valores y las manifestaciones culturales, que
propendan a potenciar los patrones de la identidad cultural.
2. Practicar los principios, conocimientos y saberes culturales andinos.
3. Promover alianzas estratgicas para el desarrollo intercultural.
59
4. Promover propuestas legislativas para proteger nuestro patrimonio

cultural.
IV.5.1.3.
EJE TEMTICO: Salud, Nutricin y Saneamiento Bsico
- Alto ndice de desnutricin crnica en los nios en edad escolar y
madres gestantes en el medio rural y urbano.
- Alta tasa de morbimortalidad materno infantil.
- Presencia de enfermedades: caries dental, deficiencia nutricional y
parasitosis en los nios.
- Descuido de la salud de la poblacin por priorizacin de actividades
agropecuarias.
- Baja cobertura y calidad de los servicios de salud por falta de
mdicos y profesionales especializados.
- Incidencia progresiva de embarazo en adolescentes.
- Limitada cobertura de servicios de saneamiento.
- Inadecuado tratamiento de aguas servidas en las zonas urbanas
localizados cerca al lago.
- Deficiencia en el recojo y tratamiento de residuos slidos.
- Desconocimiento de la cultura aymar por parte del personal de
salud.
- Carencia de centros de rehabilitacin para la atencin de personas
con discapacidad.
- Deficiente infraestructura y equipamiento en el Establecimiento de
Salud.
- Deteccin tardia de nios con discapacidad.
- Inadecuada proteccin y seguridad a las personas de la tercera
ELEMENTOS
edad.
CLAVE DEL
- Maltrato a los usuarios en los servicios de atencin y consulta en los
DIAGNSTICO
centros y hospitales por parte del personal de salud.
- Insuficiente capacitacin y ausencia de promotores de salud en las
comunidades.
- Insuficiente articulacin vial de comunidades y centros poblados a
establecimientos de salud con mayor equipamiento.
VISIN
TEMTICA
POTENCIALIDADES:
- Existencia de la mesa de desarrollo social cultural en el marco del
enfoque territorial.
- Existencia del concejo provincial de salud con participacin activa
de la sociedad civil, autoridades y representantes de ONGs.
- Existencia y funcionamiento de la Mesa temtica por la infancia.
- Existencia del Comit de Vigilancia de Mortalidad Materna de la Red
de Salud Chucuito.
- Disponibilidad de personal capacitado en servicios de salud y
agentes comunitarios (promotores y parteras en las comunidades).
- Disponibilidad de regular infraestructura y equipamiento en 43
establecimientos de salud.
- Autoridades con objetivos y deseos de alcanzar el desarrollo
humano sostenible.
- Uso de medicina occidental y tradicional por parte de la poblacin
en la provincia.
- Disponibilidad de productos agropecuarios altamente nutritivos.
Al 2021 la provincia de Chucuito ha logrado disminuir la desnutricin,
ndices de mortalidad infantil y morbi-mortalidad; es un territorio
saludable, que garantiza el acceso a los servicios de salud de calidad
con enfoque intercultural.
60
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
1. Disminuir la desnutricin y mortalidad de la poblacin infantil y

mujeres gestantes.
2. Mejorar el crecimiento y desarrollo integral de los nios de 0 a 5
aos.
3. Fortalecer la atencin de salud, con nfasis en la poblacin ms
vulnerable.
4. Mejorar las competencias del personal para las acciones de salud.
5. Mejorar la relacin y comunicacin intercultural entre usuarios y
servicios de salud.
6. Articular a las instituciones pblicas, privadas y la sociedad civil
para promover la salud preventiva en la poblacin.
7. Promover comunidades y familias con estilos de vida saludable,
revalorando el uso de medicina alternativa.
8. Optimizar el acceso a los servicios de saneamiento y mejorar el
tratamiento de aguas servidas y residuos slidos.
IV.5.2. Desarrollo Econmico y Competitividad de Mercados

IV.5.2.1. EJE TEMTICO: Actividad Agropecuaria y Conservacin de
Recursos Naturales
ELEMENTOS
CLAVE DEL
- Limitada disponibilidad de recursos financieros y ausencia de
DIAGNSTICO
inversionistas.
- Baja rentabilidad agropecuaria por bajos niveles de produccin,
productividad y carencia de organizacin de los productores
competetivos.
- Persistencia de niveles de analfabetismo, desnutricin y pobreza de
la poblacin, limita los cambios tecnolgicos y el desarrollo de las
actividades productivas.
- Presencia de plagas y enfermedades en cultivos y deficiente
atencin sanitaria y manejo ganadero.
- Bajos precios de los productos agropecuarios por existencia de
intermediarios.
- Excesiva parcelacin de las tierras de cultivo y de produccin
ganadera.
- Escasa organizacin de productores agropecuarios y de
comercializacin.
- Deterioro de las reas de pasto natural por sobre pastoreo.
- Insuficiente atencin de servicios de asistencia tcnica, capacitacin
y apoyo financiero para la produccin agropecuaria.
- Inadecuada infraestructura productiva limita la mejora de produccin
(canales de riego, establos, cobertizos, silos, etc.).
- Uso inadecuado de tecnologa, maquinaria e insumos agrcolas
reteriora el suelo y afecta a la produccin agropecuaria orgnica.
POTENCIALIDADES:
- Disponibilidad de reas para el desarrollo de actividades
agropecuarias (254, 281 Hectreas).
- El 71.8% del rea con aptitud agropecuaria de praderas naturales
alto andinas (en secano y riego).
- Regular potencial de recursos hdricos a nivel superficial y
subterrneo (Huenque, Callacame, Desaguadero, Collini, Japo,
Molino entre otros), as como el Lago Titicaca.
- Distritos con vocacin productiva especializada en produccin
61
VISIN
TEMTICA
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
agrcola, vacuno, ovino, alpacas y otros.

- reas agrcolas para desarrollo de cultivos alto andinos como;
quinua, caihua, habas y tubrculos andinos.
- Existencia de una poblacin ganadera de: 62,750 vacunos 300,490
ovinos y 168,100 alpacas.
- Recurso humano con vocacin al trabajo agropecuario (PEA
alrededor de 21, 100 personas)
- Produccin anual de alrededor de 33, 575 T.M. de papa; 3, 545 T.M.
de quinua.
- Produccin agropecuaria ecolgica.
- Centros de profesionalizacin especializada.
- Profesionales con especializacin agropecuaria.
- Existencia de eventos agropecuarios como exposicin de
biodiversidad de productos, variedades nativas, entre otros.
Al 2021 ser una provincia lder del desarrollo agropecuario sostenible,
articulado y ordenado territorialmente con un medio ambiente
saludable con identidad cultural.
1. Promover la competitividad de la produccin agropecuaria.
2. Promover el desarrollo de capacidades para generar productos
competitivos en el mercado.
3. Instalar pastos cultivados permanentes que permitan el desarrollo
ganadero.
4. Preservar el uso y manejo de los recursos naturales en armona con
el medio ambiente.
IV.5.2.2. EJE TEMATICO: Actividad Turstica

- Inadecuada identificacin de circuitos tursticos a nivel Local,
Regional, que limita estar en circuitos y paquetes nacional e
Internacional.
- Dbil promocin, difusin y deficiente aprovechamiento del
potencial turstico.
- Abandono y descuido en el mantenimiento del patrimonio histrico,
cultural y natural. Complemetado con la restriccin de las normas
legales por parte del INC.
- Insuficiente desarrollo de capacidades en servicios tursticos.
- Deficiente infraestructura vial, identificacin y sealizacin de
lugares tursticos.
- Escaso apoyo financiero para el desarrollo de la actividad turstica.
ELEMENTOS
- Artesanos y gastronoma local no se benefician por depender de
CLAVE DEL
los guas y conductores de empresas tursticas.
DIAGNSTICO
POTENCIALIDADES:
- Lago Titicaca navegable ms alto del mundo.
- Biodiversidad agropecuaria y pesquera.
- Existencia de restos arqueolgicos andinos y coloniales: Templos
de San Pedro Mrtir, templo museo San Juan de Letran, templo
museo de Asuncin e templo de Santa Cruz en Juli; templo
Santiago Apstol e templo San Miguel en Pomata, templo de San
Pedro en Zepita; chullpas, fortalezas, muros y pinturas rupestres.
- Recursos paisajsticos: reserva Aymar Lupaka, playas, feria local
e internacional de Desaguadero.
- Circuito turstico provincial localizado en la va panamericana sur
del pas.
62
VISIN
TEMTICA
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
Provincia de Chucuito agro turstico, por su ubicacin estratgica y

potencial de recursos naturales y paisajsticos, articulada a nivel
regional, nacional e internacional.
1. Aprovechar integralmente los recursos tursticos de la provincia.
2. Identificar los circuitos tursticos a nivel local, regional e insertar a
los circuitos y paquetes tursticos de carcter nacional e
internacional.
3. Promover y difundir el aprovechamiento del potencial turstico de la
provincia.
4. Promover el desarrollo de capacidades para generar servicios
tursticos de calidad.
5. Generar infraestructura vial adecuada con identificacin y
sealizacin de lugares tursticos.
6. Restaurar, preservar y puesta en valor de los munumentos
arqueolgicos andinos y coloniales de la provincia.
IV.5.2.3. EJE TEMATICO: Actividad Artesanal

- Escaso posesionamiento en los mercados artesanales (tejidos de
punto, plano, telar y bordados), por desconocimiento de la demanda.
- Dbil organizacin de productores artesanales formalizados de
carcter empresarial.
- Dbil desarrollo de capacidades en gestin empresarial, tecnologa,
mercadeo y marketing.
- Insuficiente producin de productos artesanales para demanda del
mercado.
- Escaso tenencia de catlogos en base a modelos, diseos y
prototipos de productos artesanales propios del territorio.
ELEMENTOS
CLAVE DEL
DIAGNSTICO
POTENCIALIDADES:
- Artesana de la provincia con reconocimiento y demanda en los
mercados locales y extra regionales.
- Artesanas (os) de la provincia con reconocida vocacin productiva.
- Disponibilidad de materia prima y uso de insumos naturales para la
produccin artesanal.
- Cercana a mercados locales e internacionales para comercializar
los productos artesanales.
- Existencia de organizaciones y asociaciones formales que producen
para la exportacin.
- Ubicacin estratgica en corredor turstico Cusco La Paz.
Al 2021 produccin artesanal (tejidos y bordados) de la provincia de
VISIN
Chucuito, competitivos, calidad y altamente ecolgicos posesionados
TEMTICA
en el mercado nacional e internacional.
1. Promover el posesionamiento en los mercados artesanales (tejidos
de punto, plano, telar y bordados), de acuerdo a la demanda del
mercado.
2. Fortalecer las organizaciones y asociaciones de productores
artesanales con carcter empresarial.
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
3. Desarrollar capacidades en gestin empresarial, tecnologa,
mercadeo y marketing.
4. Promover en las organizaciones, asociaciones y empresas
artesanales catlogos en base a modelos, diseos y prototipos de
productos artesanales propios del territorio.
IV.5.2.4. EJE TEMATICO: Actividad Pesquera
63
- Limitado acceso a tecnologa e infraestructura para la produccin y
transformacin de las truchas en jaulas, por escaso apoyo crediticio
y asistencia tcnica.
- Escasa cultura de asociatividad y gestin empresarial, para la
produccin, transformacin y comercializacin de la actividad
acucula de calidad.
- Dbil manejo de informacin de precios y mercados potenciales,
para ofertar la produccin de truchas.
- Inadecuadas condiciones de transporte y comercializacin de
productos pesqueros.
ELEMENTOS
- Produccin de truchas en jaulas sin proteccin y preservacin,
CLAVE DEL
genera contaminacin al Lago sagrado de los incas.
DIAGNSTIC
O
VISIN
TEMTICA
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
POTENCIALIDADES:
- Lago Titicaca como recurso importante para el aprovechamiento de
la crianza de truchas.
- Experiencia relativa de produccin en la crianza y comercializacin
de trucha exitosa, a nivel regional y nacional.
- Demanda de producto a nivel de mercados nacionales e
internacionales.
- Presencia de empresas internacionales con tecnologas modernas
en la produccin de trucha en el Lago Titicaca.
- Existencia de algunas organizaciones productoras de trucha con
responsabilidad.
Chucuito al 2021 es lder en la produccin y transformacin de truchas
en jaulas, y provee la demanda del mercado nacional e internacional.
1. Promover la gestin de infraestructura para el desarrollo de
capacidades en produccin, transformacin y gestin financiera.
2. Generar cultura de asociatividad y gestin empresarial, para la
produccin, transformacin y comercializacin en la actividad
acucula de calidad.
3. Promover el manejo de informacin de precios y mercados
potenciales, para ofertar la produccin de la trucha.
4. Promover la mejora de las condiciones de transporte y
comercializacin de productos pesqueros.
5. Generar polticas y normas a favor de la proteccin y preservacin,
del Lago sagrado de los incas.
IV.5.2.5. EJE TEMTICO: Comercializacin y Mercado

ELEMENTOS
CLAVE DEL
- Dbil organizacin de productores y comerciantes en la actividad
DIAGNSTICO
comercial.
- Escasa infraestructura para la comercializacin de productos alto
andinos agropecuarios.
- Actividad comercial informal en las arterias y parques de la ciudad.
- Escaso conocimiento de atencin al cliente en las actividades de
comercializacin y servicios.
- Deficiente mantenimiento de infraestructura vial para acceso a
mercados locales al interior de la provincia.
- Limitadas fuentes de financiamiento para las actividades comerciales
y servicios.
- Escasa cultura de tributacin por espacios de comercializacin.
64
VISIN
TEMTICA
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
POTENCIALIDADES:
- El dinamismo comercial local, regional, fronterizo y la infraestructura
vial, para el desarrollo comercial, agroindustrial, artesanal, turstico y
otros.
- Capital humano de la provincia con vocacin al trabajo y comercio.
- Ubicacin geogrfica de la provincia de Chucuito en la carretera
binacional, Ilo La Paz y la carretera panamericana Cusco La Paz
Arequipa.
- Feria internacional de Desaguadero (dos das por semana).
- Existencia y dinamisidad econmica desde las ferias zonales,
distritales y los centros poblados de la provincia.
- Poblacin emprendedora en la comercializacin fronteriza.
Al 2021 provincia de Chucuito articulado y posesionado con el comercio
formal con ventajas competitivas en los mercados internos y externos
de la provincia.
1. Promover organizaciones de comercializacin en Micro y Pequeas
Empresas.
2. Generar infraestructura para la comercializacin de productos alto
andinos agropecuarios.
3. Brindar infraestructura adecuada para el comercio informal que se
desarrollan en las arterias y parques de la ciudad.
4. Desarrollo de capacidades en atencin al cliente, en las actividades
de comercializacin y servicios.
5. Mejorar la infraestructura vial para acceso a mercados locales de la
provincia.
6. Fortalecer capacidades para mejorar la cultura tributaria
7. Mejorar la articulacin de las cadenas productivas mediante un
manejo oportuno y serio de informacin de precios y mercados.
IV.5.2.6. EJE TEMTICO: Infraestructura Vial, Servicios de

Electrificacin y Comunicaciones.
ELEMENTOS
CLAVE DEL
- Deficiente mantenimiento e inadecuado articulacin de las vas de
DIAGNSTICO
comunicacin de la provincia, con distritos, centros poblados,
comunidades y parcialidades (Juli Huacullani Pisacoma, Juli
Sivicani Itapalluni -Yanago Cancora).
- Insuficiente mantenimiento de la red vial vecinal 1,100 Km.
- Inadecuado servicio de transporte por deterioro de las vas vecinales.
- Insuficientes medios de comunicacin, limitada cobertura de
servicios de comunicacin (telefnica e informtica).
- Inadecuada regulacin y prestacin de servicios de energa elctrica.
- Localizacin dispersa de viviendas rurales limita la implementacin
de servicios de electrificacin y comunicacin.
- Dbil coordinacin interinstitucional genera superposicin y
duplicidad de acciones.
- Escaso recurso presupuestal y predisposicin de las municipalidades
para invertir en infraestructura vial y el mantenimiento de carreteras.
POTENCIALIDADES:
- La red vial de la provincia de Chucuito est constituida por 172 Km.
de red vial nacional, 93 Km. de la red vial departamental y 1,104.60
Km. de red vecinal.
- Red Vial Nacional: 72 km. (panamericana Juli Desaguadero),
65
VISIN
TEMTICA
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
Desaguadero al lmite Huacullani 75 km. (binacional) y una carretera

afirmada de Pallaymarca a Sorapa de 25 Km.
- Red Vial Departamental: Kelluyo (Totoruma Apacheta) 7 Km.,
Totoruma Buena Vista 11 Km., Pisacoma (DV Km 2+050)
Apacheta Totoruma (Kelluyo) 9 Km., Pisacoma - San Jos de
Ancomarca 48 Km., Huacullani: Huacasuma Buena Vista
(Totoruma) 18 Km.
- Red Vial Rural o Vecinal: Distritos de Juli 275 Km., Desaguadero
64.90 Km., Huacullani 126 Km., Kelluyo 111.70 Km., Pisacoma 194
Km., Pomata 121 Km., Zepita 212 Km.
- Zona de mayor desarrollo relativo de la provincia se encuentra en el
rea circunlacustre, entre el eje Juli , Poma, Zepita y Desaguadero.
- El principal centro nodal de dinamismo de la provincia es el eje Juli
Desaguadero.
Provincia de Chucuito al 2021 tienen sistemas viales ordenadas,
articuladas, rehabilitadas, con desarrollo socio econmico territorial con
acceso a servicios de electricidad y comunicaciones.
1. Mejorar y rehabilitar las principales vas interdistritales y la
conectividad de los centros poblados que prestan servicios socio
econmicos en su rea de influencia (Juli Huacullani Pisacoma,
Juli Sivicani Itapalluni -Yanago Cancora).
2. Ampliar la red vial vecinal a centros poblados alejados, para mejorar
el acceso a centros urbanos, servicios bsicos y a mercados.
3. Mejorar las vas vecinales para un servicio eficiente de transportes
4. Ampliar la cobertura de los servicios de energa y comunicaciones a
corde al avance tecnolgico para las viviendas dispersas.
5. Promover polticas y normas que regulen la prestacin de servicios
de energa elctrica y de transportes.
6. Fortalecer la capacidad de gestin de los Gobiernos Locales y
coordinacin interinstitucional, para garantizar la sostenibilidad del
sistema vial.
7. Gestionar recursos a instituciones tutelares para la construccin,
mantenimiento de infraestructura val.
IV.5.3. Desarrollo Territorial y Medio Ambiente

IV.5.3.1. EJE TEMTICO: Desarrollo Urbano y
Acondicionamiento Territorial
ELEMENTOS
CLAVE DEL
DIAGNSTICO
- Escaso uso e implementacin de los instrumentos de gestin
territorial y urbano (Plan de ordenamiento territorial, plan de
desarrollo urbano, sistema de catastro, plan de recuperacin y
puesta en valor del centro monumental).
- Dbil participacin y concertacin de instituciones pblicas y
sociedad civil, en el ordenamiento territorial, crecimiento y
equipamiento urbano adecuado para el desarrollo territorial.
- Construccin de viviendas y tenencia de tierras sin respetar a
normas, pautas tcnicas y saneamiento fsico legal.
- Desorden en el transporte urbano y ocupacin de las vas por
comercio informal.
- Escasa voluntad poltica de las autoridades en hacer respetar los
lmites ancestrales del territorio entre comunidades, centros
poblados, distritos y provincias.
66
VISIN
TEMTICA
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
POTENCIALIDADES:
- Relativa articulacin vial.
- Gobiernos locales cuentan con regular equipamiento de pool de
maquinarias.
- Progresiva mejora en rehabilitacin de vas urbanas.
- Centros urbanos con regular equipamiento urbano y servicios
bsicos.
- Jerarqua urbana provincial diferenciada por magnitud de poblacin
y equipamiento de servicios.
- Territorio con paisajes atractivos para el turismo vivencial
- Existencia de recursos naturales y culturales en el territorio
Provincia Chucuito al 2021 cuenta centros urbanos ordenados,
jerarquizados y con crecimiento planificado, conserva su medio
ambiente con infraestructura adecuada, saneamiento fsico legal y
equipamiento urbano sostenible.
1. Promover la generacin de instrumentos de gestin urbano y
territorial (PDU, PAT, POT, PRPVCM) para el crecimiento ordenado
de los centros urbanos de la provincia Chucuito.
2. Saneamiento fsico legal de propiedad privada y de las reas de
dominio pblico a nivel provincial.
3. Promover y generar instrumentos de delimitacin, antecedentes
histricos y legales, para hacer respetar los lmites ancestrales del
territorio.
4. Desarrollar capacidades en normatividad, pautas tcnicas y
saneamiento fsico legal, para la construccin de viviendas y
tenencia de tierras.
5. Mejorar el ordenamiento de los servicios de transporte urbano,
comercio informal y gestin del territorio.
6. Promover la participacin, concertacin y articulacin de
instituciones pblicas y sociedad civil, en el ordenamiento territorial,
crecimiento y equipamiento urbano adecuado para el desarrollo
territorial.
IV.5.4. Desarrollo Institucional y Gobernabilidad

IV.5.4.1. EJE TEMTICO: Ciudadana Democracia Participativa
ELEMENTOS
- Dbil participacin, concertacin y articulacin de instituciones
CL
pblicas, privadas y sociedad civil, en el desarrollo institucional y
AV
gobernabilidad.
E
- Escaso conocimiento de las autoridades y actores sociales en
DE
temas de ciudadana, democracia y gestin local para la
L
continuidad del proceso.
DI
Dbil participacin de la generacin joven (exclusin y
A
autoexclusin), particularmente del grupo femenino en acciones
G
concertadas de desarrollo.
N
S - Escasa confianza de la poblacin sobre el rol y funciones de las
TI
autoridades comunales, locales, instituciones pblicas y privadas
C
por carencia de transparencia en su gestin.
O
- Escasa promocin de los nios, adolescentes y jvenes, en los
espacios de participacin ciudadana.
- Carencia de capacitacin y material logstico para la participacin
del comit de vigilancia y operatividad de los CCL.
- Limitado acceso de informacin del avance presupuestal y fsico de
67
los proyectos priorizados en el proceso de presupuesto participativo

territorial, identificados en los niveles de gobierno.
- Escasa cultura de planificacin, ejecucin, monitoreo y evaluacin
en el territorio y niveles de gobierno relacionado a planes,
programas, proyectos, actividades y acciones.
- Dbil suscripcin de convenios de cooperacin interinstitucional.
VISION
TE
M
AT
IC
A
OBJETIVOS
ES
PE
CI
FI
C
OS
POTENCIALIDADES:
- Existencia de organizaciones de la sociedad civil e instituciones
pblicas y privadas.
- Normatividad vigente fomenta la participacin en la gestin del
desarrollo.
- Mayores exigencias para la transparencia de la gestin pblica.
- Esfuerzos por promover la participacin de organizacin de jvenes
e incorporacin de la poblacin excluida en la atencin del Estado.
- Voluntad poltica de algunas autoridades en apoyar los procesos de
planeamiento del desarrollo territorial.
- Existencia de los espacios de participacin y concertacin.
- Presencia del proyecto Modelos de Desarrollo Rural con Enfoque
Territorial Juli Pomata (en proceso de implementacin por la
comunidad andina).
Provincia de Chucuito lder en desarrollo territorial, articulado a nivel
regional y nacional con activa participacin y concertacin de las
instituciones pblicas, privadas y la sociedad civil organizada.
1. Promover participacin activa de las instituciones pblicas, privadas

y sociedad civil organizada, en el proceso de planeamiento
participativo, concertado para consolidar el desarrollo territorial.
2. Generar desarrollo de capacidades para las autoridades y actores
sociales en temas de ciudadana, democracia, gestin local, roles y
funciones para consolidar el proceso de gestin territorial.
3. Fomentar la participacin de los nios, adolescentes y jvenes, en
los espacios de concertacin democrtica.
4. Promover la informacin del avance presupuestal y fsico de los
proyectos priorizados, para la prctica de vigilancia ciudadana, tica
pblica, transparencia de la gestin pblica.
5. Promover la participacin de los nios, adolescentes y jvenes a
participar en los espacios de concertacin, para el planeamiento del
desarrollo territorial.
6. Promover la elaboracin de instrumentos de gestin de desarrollo
territorial e institucional (ZEE, POT, POU, PDLC y Convenios).
IV.5.4.2. EJE TEMTICO: Poltica y Organizacin Institucional

ELEMENTOS
CLAVE DEL
- Escasa implementacin de polticas adecuadas de gestin del
DIAGNSTICO
desarrollo territorial, primando acciones improvisadas y
administracin de los recursos de forma tradicional.
- Insuficiente articulacin intersectorial y de niveles de gobiernos,
para consensuar acciones de planeamiento del desarrollo territorial
y el proceso del presupuesto participativo.
- Escaso reconocimiento de la poblacin a algunas autoridades de la
gestin realizada a favor del desarrollo local y territorial.
68
- Inadecuada poltica de recaudacin tributaria y su inversin

transparente.
- Escasa cultura tributaria de la poblacin.
- Escaso conocimiento de roles y funciones de los funcionarios de
instituciones pblicas y ausencia de coordinacin en el territorio.
- Insuficiente implementacin de programas de capacitacin
especializada del personal de las instituciones del territorio.
- Dbil conocimiento de los documentos de gestin institucional y
- Inadecuada prestacin de servicios pblicos.
- Insuficiente disponibilidad de infraestructura, equipamiento y
maquinaria para apoyo al desarrollo territorial.
- Deficiente conocimiento en la elaboracin, actualizacin e
implementacin de Planes de Desarrollo de Capacidades del
territorio.
- Escasa identificacin del personal con la Institucin y el desarrollo
de su mbito provincial.
VISIN
TEMTICA
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
POTENCIALIDADES:
- Espacios de participacin ciudadana y utilizacin de instrumentos
de planeamiento concertado en la gestin del territorio.
- Municipalidades cuentan con Planes de Desarrollo Concertado
PDCs y documentos de gestin.
- Convenios firmados para el desarrollo de gestin territorial (CAN,
Banco Mundial, Fondo Empleo, Coordinadora Rural, Estrategia
nacional CRECER, MIMDES, Ministerio de Energa y Minas,
Construyendo Per, Sierra Sur, ALT, PELT, Manuela Ramos,
ADESFA, etc.).
- Experiencia de los gobiernos locales en el proceso de presupuesto
participativo.
- Gestin municipal descentralizada y presupuestos participativos.
- Voluntad poltica de algunas autoridades de territorio en los
procesos de planeamiento del desarrollo.
- Algunas autoridades, funcionarios y lderes comprometidos con el
modelo de desarrollo territorial.
La provincia de Chucuito con instituciones pblicas, privadas,
sociedad civil, inclusivas, eficientes, transparentes, democrticos,
proactivos y con valores, apoyan el proceso de desarrollo territorial.
1. Institucionalizar, legitimar la credibilidad de los gobiernos locales
distritales e instituciones, consorciados con la gestin concertada
del territorio.
2. Implementar el Plan de Desarrollo de Capacidades a nivel de las
instituciones del territorio.
3. Implementar polticas adecuadas de gestin del desarrollo
territorial, evitando acciones improvisadas y administracin de los
recursos de forma tradicional.
4. Promover la articulacin intersectorial y de niveles de gobiernos,
para consensuar acciones de planeamiento del desarrollo territorial
y el proceso del presupuesto participativo.
5. Difundir la gestin realizada a favor del desarrollo local y territorial
por algunas autoridades.
6. Generar polticas que promueva la recaudacin tributaria y su
inversin transparente.
7. Desarrollar de capacidades en roles, funciones y gestin pblica
para funcionarios de gobierno local, instituciones pblicas y comits
69
de vigilancia.
8. Fortalecer capacidades en atencin eficiente al pblico, para la
ptima prestacin de servicios al cliente ciudadano.
9. Construir infraestructura para la gestin pblica, equipamiento y
adquisicin de maquinarias para apoyo al desarrollo territorial.
IV.6.
RESULTADOS E INDICADORES POR OBJETIVOS ESPECIFICOS DE
LOS EJES DE DESARROLLO
IV.6.1. DESARROLLO SOCIAL
IV.6.1.1. Eje Temtico: Educacin
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
1.Adecuar el Proyecto
Educativo Local en
el marco del enfoque
de
desarrollo
territorial.
2. Implementar
el
nuevo
Proyecto
Educativo Territorial
y diseo curricular,
con
nfasis
en
valores,
identidad
cultural
y
conservacin
del
medio ambiente.
3. Desarrollar
una
gestin educativa de
calidad, humanista,
cientfica,
tecnolgica,
inclusiva,
democrtica,
descentralizada
e
innovadora
con
acciones
de
seguimiento,
evaluacin
y
vigilancia.
4. Reorientar
la
formacin
magisterial
para
garantizar
el
ejercicio profesional
de docentes probos,
competentes,
comprometidos con
la educacin y el
5. Garantizar el logro
de aprendizaje de
calidad
en
los
estudiantes,
con
enfasis en lgico
matematicas
y
comprensin
lectora.
6. Capacitar
y
RESULTADOS
- Plan
educativo al 2015
contribuye con la formacin de
una provincia educadora, con
identidad y valores.
Nios (as), adolescentes y
jvenes terminan la educacin
bsica (Inicial, primaria y
secundaria), logrando los
mejores
indicadores
de
eficiencia educativa a Nivel de
Provincias del Sur de la
Regin.
Comunidad
educativa
integrada y comprometida con
el proceso educativo.
Los docentes amplan sus
capacidades.
Innovacin metodolgica y
curricular.
Se han desarrollado servicios
de calidad para la formacin
superior, a nivel tcnico
Superior y Pedaggico.
Jvenes
y
adultos
que
egresan de la educacin
tcnica y superior logran
insercin laboral o desarrollan
iniciativas empresariales.
Se
han
institucionalizado
mecanismos para estimular y
reconocer iniciativas para los
estudios
de
educacin
superior en la provincia.
Mejoran
las
condiciones
bsicas para el aprendizaje y
rendimiento
escolar
de
estudiantes
particularmente
del rea rural, contando las
I.E. con infraestructura bsica
y equipamiento adecuado.
I.E. con servicios higinicos
implementados.
Racionalidad pedaggica.
Mejoran
las
condiciones
bsicas de hbitat para los
INDICADORES
- Actores, instancias e instituciones
desarrollan
programas
y
proyectos en coherencia con el
plan educativo provincial.
Se han fortalecido instancias de
participacin
y
vigilancia
educativa: COPARE, Mesa de
Educacin y CONEI.
Poblacin accede a programas de
educacin comunitaria de calidad
para el desarrollo personal,
laboral y organizativo.
Nmero
de
eventos
de
capacitacin docente.
Disminucin de los porcentajes de
repitencia y desercin escolar.
Egresados
de
Instituciones
educativas de formacin superior
tcnica y Pedaggica calificados
en especialidades que responden
a las necesidades del mercado y
tienen cualidades personales
como
el
sentido
tico,
responsabilidad e integridad.
Nmero
de
metodologas
propuestas.
Nmero de I.E. que aplican
propuestas.
Nmero de aulas construidas y
nmero de aulas refaccionadas.
Nmero de aulas adecuadamente
operativas.
Nmero de I.E. que mejoran la
distribucin racional de alumnos /
aulas.
Disminucin del porcentaje de
docentes
con
viviendas
insalubres.
Nmero de centros educativos
que aplican nueva currcula.
Nmero de APAFAS fortalecidas.
Padres de familia integrados a
proyectos educativos y que
participan responsablemente de
70
promover
la
participacin activa
del padre de familia
en la educacin de
sus hijos.
7. Reduccin de la
tasa
de
analfabetismo.
docentes del rea rural.
- Mejora el rendimiento escolar

-
de estudiantes provenientes
de reas rurales.
Padres
de
familia
involucrados en la actividad
educativa de sus hijos a
travs de espacios colectivos
de participacin.
Mayor comunicacin entre los
docentes y los padres de
familia.
Se institucionalizan reuniones
de evaluacin del desempeo
educativo.
Comunidad
educativa
recupera y conserva la
cultura, tradiciones y folklore
de la provincia de Chucuito
Juli.
Comunidad
educativa
desarrolla
actividades
de
recreacin y deporte dirigidos
especialmente a la niez y
juventud.
Medios
de
comunicacin
social imparten adecuados
programas educativos.
sus
organizaciones
(APAFA,
CONEI, Municipios).
Nmero de APAFAS que generan
propuestas
e
iniciativas
concertadas.
Nmero
de
reuniones
incrementadas.
Nmero de actividades folklricas
y culturales practicadas por la
comunidad educativa.
Nmero de eventos recreativos y
deportivos desarrollados por las
I.E. en el mbito.
Nmero de programas educativos
de
calidad,
son
impartidos
adecuadamente a la poblacin
escolar.
% de nios, adolescentes que
estudian en los niveles inicial,
primaria y secundaria concluyen
satisfactoriamente su formacin.
Calidad educativa: trato, gestin,
infraestructura, currculo, horas de
estudio, recursos, metodologa,
estilos de enseanza mejoran
significativamente.
Inclusin en aulas regulares a
nios con necesidades educativas
especiales.
IV.6.1.2. Eje Temtico: Cultura e Identidad

OBJETIVOS
ESPECIFICOS
1.Propiciar la prctica
de valores y las
manifestaciones
culturales,
que
propendan a potenciar
los patrones de la
identidad cultural.
2.Practicar
los
principios,
conocimientos
y
saberes
culturales
andinos.
3.Promover
alianzas
estratgicas para el
desarrollo
intercultural.
4.Promover propuestas
legislativas
para
proteger
nuestro
patrimonio cultural.
RESULTADOS
- Eventos de folklore,
manifestaciones y eventos
socio culturales son
reconocidos e
institucionalizados en la
provincia.
Poblacin recupera y
conserva la cultura,
tradiciones y Folklore de
la provincia.
Programas curriculares de
estudios en las I.E
incorporan la educacin
intercultural
Instituciones
culturales
promueven una educacin
de calidad e identidad
cultural.
Medios de comunicacin
imparten
programas
adecuados que potencian
los
patrones
de
la
identidad cultural.
Aprobacin de propuesta
INDICADORES
- Numero de actividades Folklricas a

nivel provincial y distrital.
culturales folklricas
practicadas por la poblacin.
- Registro de eventos socio culturales
realizados.
- N de valores culturales aymaras
revaloradas (chari, ayni, aptapi, sataq
a, minqa, yanaptaa).
- Centro cultural Lupi Jaqi y otras
organizaciones
Culturales,
desarrollan acciones en la provincia.
- Tradiciones
71
legislativa para proteger

nuestro patrimonio cultural
IV.6.1.3. Eje Temtico: Salud, Nutricin y Saneamiento Bsico

OBJETIVOS
ESPECIFICOS
Disminuir la desnutricin y
mortalidad de la poblacin
infantil
y
mujeres
gestantes.
1. Mejorar el crecimiento y
desarrollo integral de
los nios de 0 a 5 aos.
2. Fortalecer la atencin
de salud, con nfasis en
la
poblacin
ms
vulnerable.
3. Mejorar
las
competencias
del
personal
para
las
acciones de salud.
4. Mejorar la relacin y
comunicacin
intercultural
entre
usuarios y servicios de
salud.
5. Articular
a
las
instituciones pblicas,
privadas y la sociedad
civil para promover la
salud preventiva en la
poblacin.
6. Promover comunidades
y familias con estilos de
vida
saludable,
revalorando el uso de
medicina alternativa.
7. Optimizar el acceso a
los
servicios
de
saneamiento y mejorar
el tratamiento de aguas
servidas y residuos
slidos.
RESULTADOS
INDICADORES
- Plan de Salud de la - Se cuenta con un sistema de salud,
Provincia de Chucuito Juli implementado que

incluye
el
aspecto
preventivo promocional,
recuperativo
y
de
rehabilitacin,
incorporando
a
las
distintas
instituciones
pblicas y privadas que
trabajan en los 07
distritos.
Se cuenta con un
sistema
preventivo
promocional de atencin
a la salud integrada con
las iniciativas comunales
y con participacin y
liderazgo
del sector
pblico.
Padres
de
familia,
Mujeres Gestantes y
Lactantes cuentan con
adecuadas prcticas de
salud, alimentacin e
higiene.
Poblacin
informada
sobre calidad nutricional
e inocuidad de los
alimentos
Programas locales de
apoyo alimentario
vaso
de
leche,
comedores populares,
comedores
escolares
(urbano-rurales),
desayunos escolares en
comunidades y escuelas
se orientan a mejorar la
nutricin de la poblacin
en condicin de extrema
pobreza y a grupos
vulnerables,
especialmente a nios,
madres
gestantes,
adultos
mayores,
personas
con
necesidades especiales.
Se cuenta con un
coordinado e integrado, participativo,

que favorece el manejo de recursos
humanos, materiales y financieros de
forma eficiente.
Porcentaje de familias que logran los
mnimos sociales en cada rea de
derechos: (educacin, identidad,
salud, nutricin, servicios bsicos,
bienestar familiar, trabajo e ingreso).
% de nacimientos certificados.
Cobertura de inmunizaciones.
%
de
partos
atendidos
institucionalizados.
% de poblacin desparasitada anual.
% de reduccin de embarazo
adolescente.
% de cobertura de nios atendidos
con papillas
% de cobertura de escolares de
primaria que reciben alimentacin
complementaria.
% de nios que estn en el grado de
estudios segn la edad normativa.
% de poblacin con acceso a agua
segura, desage y letrinas.
% de nios menores a 6 meses
exclusivamente amamantados.
Escuelas
urbanas
y
rurales
establecen en la curricula la
importancia de consumo de los
alimentos altamente nutritivos de la
zona.
N de eventos de sensibilizacin de
la importancia del consumo de
alimentos altamente nutritivos.
Se reduce la morbilidad y mortalidad
infantil y general, debido a las
acciones preventivo promocionales
para evitar enfermedades inmune
prevenibles,
Mejora de hbitos de aseo personal y
manejo del agua para prevencin de
EDAs, salud sexual y reproductiva.
Fomento de actividades preventivo
promocionales
en
escuelas
y
comunidades del rea rural, postas
medicas y centros de salud.
72
sistema local eficiente

en
recuperacin
y
rehabilitacin
que
articula
a
establecimientos
de
primer y segundo nivel
de atencin (Hospital de
Juli y Centros de Salud).
Hospital y Centros de
Salud adecuadamente
implementados.
Mayor cobertura de los
Servicios de Salud.
Atencin oportuna de
casos.
Poblacin organizada,
participativa
y
con
capacidad de decisin
en la gestin de la salud
en el mbito provincial.
01 Plan Integral de
Manejo de Residuos
Slidos
(RS)
implementado
y
sostenible.
Disminucin
de
contaminacin
de
recursos suelo y agua
por efecto de las aguas
servidas.
Manejo y tratamiento de
los residuos en las
capitales distritales y
centros poblados.
Incremento de reas
verdes en domicilios y
zonas pblicas.
Poblacin cuenta con
acceso a servicios de
agua potable, desage y
letrinas.
Sensibilizacin
de
pobladores,
organizaciones
e
instituciones,
que
participan activamente la
gestin ambiental en el
mbito provincial.
- La poblacin est satisfecha por la

calidad de los servicios.
mortalidad
a
nivel
hospitalario debido a la oportunidad
de la atencin y la atencin
especializada.
Grado de satisfaccin de usuarios
respecto a servicios de salud a los
que acceden.
Gestin de los programas de apoyo
alimentario se desarrollan de forma
transparente y eficiente logrando que
los recursos sean empleados en la
nutricin de los usuarios de los
servicios.
% de la poblacin que valora y tiene
mejor informacin respecto de las
propiedades y bondades de los
productos andinos.
Sistema local de participacin
ciudadana para la atencin de la
salud, integrados por actores clave,
se incorpora activamente en la
formulacin,
gestin
e
implementacin
de
iniciativas
contenidas en el plan de salud
provincial.
Porcentaje (%) de cobertura del
servicio de recoleccin de residuos
slidos.
Porcentaje (%) de poblacin que
maneja adecuadamente los residuos
slidos a nivel domiciliario
Porcentaje (%) de recuperacin de
residuos
slidos
(orgnicos
e
inorgnicos).
Porcentaje (%) de eficiencia en
costos de operacin.
N de plantas de tratamiento de
aguas servidas en funcionamiento.
Disminucin
de
elementos
contaminantes en ros y el Lago.
Rellenos
sanitarios
en
funcionamiento.
Clausura de botaderos a cielo
abierto.
Nmero de m2 por habitante de
reas verdes.
Disminucin
de porcentaje de
enfermedades parasitarias.
Porcentaje (%) de poblacin cuenta
con red pblica de agua y
alcantarillado.
% de disminucin de enfermedades
gastrointestinales relacionado con
consumo de agua
y alimentos
inocuos.
100% de Instituciones Educativas
- Reducir
73
cuentan con Comits ambientales

escolares.
- 80% de Barrios y Comunidades
cuentan
con
organizaciones
ambientales.
- N
de
mejoras
ambientales
implementadas.
- 100% de la poblacin con Buenas
Prcticas Ambientales
IV.6.2. DESARROLLO ECONOMICO Y COMPETITIVIDAD

IV.6.2.1. Eje Temtico: Actividad Agropecuaria y Conservacin de
Recursos Naturales
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
1. Promover la
competitivida
d
de
la
produccin
agropecuaria.
2. Desarrollar
capacidades
para mejorar
la produccin
competitiva
para
el
mercado.
3. Instalar
pastos
cultivados
permanentes
que permitan
el desarrollo
ganadero.
4. Promover
mejoramiento
de
la
produccin
pecuaria,
a
travs
de
desarrollo de
capacidades.
5. Promover la
transformaci
n
de
productos
agropecuario
s, a travs de
desarrollo de
capacidades.
6. Desarrollar
capacidades
en costos de
produccin y
comercializaci
n
RESULTADOS
INDICADORES
- Mayor disponibilidad alimentara
- N de unidades de produccin
para la ganadera (instalacin de

pastos y manejo de pasturas
naturales).
Mejoro control sanitario y manejo
ganadero de las crianzas.
Productores refrescan sangre de
sus hatos y realizan mejoramiento
gentico de su ganado.
Implementacin de establos y
pequeas plantas de produccin
de sub. Productos lcteos.
Provisin de leche a programas
sociales.
Campaas de engorde tecnificado.
Se incrementa la oferta forrajera.
Centros
de
acopio
y
transformacin primaria de fibra,
lana y cuero.
Productores organizados para la
comercializacin de la carne de
vacuno y alpaca.
Implementacin
de
pequeas
agroindustrias de transformacin
de cereales andinos ecolgicos.
Incremento de la productividad y
rentabilidad de cultivos andinos
ecolgicos (Quinua, Caihua, Papa
y Habas).
Servicios
de
capacitacin,
mejoramiento tecnolgico, y de
mercadeo operan en la provincia.
Servicios de maquinaria agrcola
operan en la provincia.
Mejora de disponibilidad de agua
en cantidad y oportunidad.
Fortalecimiento de comisiones de
regantes.
Reduccin de conflictos por agua.
Familias
manejan
nuevas
pecuaria fortalecidas y con nuevos

empleos generados.
% de rea agropecuaria del mbito
provincial dedicada a la produccin
pecuaria y produccin agrcola.
% de incremento de la produccin
(carne, lana, leche y fibra).
Hectreas de pastos cultivados
instalados en secano y riego.
Hectreas de bofedales naturales
rehabilitados.
Hectreas de pastos naturales
manejados en cercos.
TM de forrajes almacenados.
Incremento de peso de carcasa de
ovino a la venta.
Incremento del peso vivo de vacuno
a la venta
Incremento del peso/velln y/o fibra
a la esquila/campaa.
Incremento de la produccin de
leche (Lts/vaca/da).
% de incremento en cantidad y
calidad de vacunos comercializados.
Litros de leche comercializados a
municipalidades.
N de familias que realizan engorde.
N de establos y plantas de
produccin de sub. Productos
lcteos.
N
de
pequeas
plantas
agroindustriales
de
cereales
andinos.
N de Centros de Servicios de
capacitacin y mercadeo.
N de emprendedores de servicios
de maquinaria agrcola.
N de comisiones de regantes
74
tecnologas de riego.
- Infraestructuras
funcionando.
de
- N Familias que conducen cultivos
riego
operativas:
Irrigacin Huenque
Irrigacin Callacame
Pequeas Irrigaciones.
Infraestructura de apoyo ganadero:
Cobertizos, abrevaderos y silos.
reas vulnerables forestadas.
Se han fortalecido las unidades de
produccin pecuaria dedicadas a la
crianza y engorde de ganado y a la
crianza de animales menores.
Se han fortalecido los esquemas
asociativos
de
cooperacin
empresarial y exportacin, como
estrategia
para
desarrollar
mercados
y
generar
competitividad.
Se cuenta con sistemas de
intercambio de experiencias y
conocimientos,
en
desarrollo
econmico local, exitosos en el
mbito nacional e internacional.
bajo riego.
de
tcnicos
campesinos
emprendedores lideres capacitados.
N de intercambio de experiencias y
pasantas
en
microempresas
exitosas realizadas.
N de infraestructura ganadera en
operatividad.
N
de
emprendedores
agropecuarios
representativas
orientan su produccin con enfoque
de mercado.
N de organizaciones empresariales
de la provincia se consolidan como
los mecanismos de insercin a los
mercados
nacionales
e
internacionales.
N de sistemas de intercambio de
experiencias
y
conocimientos
exitosos, se fortalecen y mejoran su
posicionamiento en los mercados
nacionales e internacionales.
- N
-
IV.6.2.2. Eje Temtico: Actividad Turstica

1.
2.
3.
4.
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
Aprovechar
integralmente
los
recursos tursticos de
la provincia.
Preservar y poner en
valor los recursos
tursticos y mantener
en buen estado los
centros arqueolgicos
de la provincia.
Ofrecer al turista una
estada
cmoda,
segura y placentera
con
servicios
de
calidad
(hotel,
restaurant,
comunicacin
y
otros).
Generar
circuito
turstico del mbito
provincial y distrital.
RESULTADOS
INDICADORES
- Se ha puesto en valor los
- N de atractivos tursticos en oferta
atractivos
y
recursos
tursticos integrando al
circuito turstico nacional.
Servicios tursticos acorde
a
estndares
internacionales.
Se ha puesto en valor los
recursos
y
atractivos
tursticos.
Se potencia y desarrolla
la actividad turstica en el
circuito Juli Pomata
Zepita Desaguadero y la
Zona de la Reserva
Multicomunal de Aymara
Lupaca.
Se ha generado nuevos
puestos de trabajo en el
sector turismo.
Instalacin
y
fortalecimiento
de
emprendimientos
dedicadas
a
las
actividades recreativas y
artstico culturales.
Se han Fortalecido los
Servicios dedicadas a las
actividades
gastronmicas,
de
para el turismo.
N de recursos histrico-culturales
puestos en valor.
N de turistas nacionales y
extranjeros que visitan la provincia.
N de establecimientos de servicios
tursticos que cumplen estndares
mnimos.
PBI del Sector Turismo.
N de puestos de trabajo generaos
por la actividad del turismo.
N de organizaciones que brindan
servicios
recreativos
y
de
espectculo de arte, se consolidan y
fortalecen, ampliando su mercado al
resto de provincias.
N de establecimientos que brindan
servicios
de
hospedaje
y
restaurantes de comida tpica y
comercial, han incrementan sus
niveles de atencin al cliente y se
posicionan en el contexto local y
Regional
75
hospedaje y recreacin
que
satisfacen
las
demandas en el espacio
provincial.
IV.6.2.3. Eje Temtico: Actividad Artesanal

OBJETIVOS
ESPECIFICOS
1. Promover
la
organizacin
de
productores
con
visin empresarial.
2. Capacitar
a
las
organizaciones
artesanales
en
tecnologas
y
mercadeo de sus
productos,
de
acuerdo
a
la
demanda
del
mercado.
RESULTADOS
- Funcionalidad
de
la
cadena productiva de los
tejidos.
- Incremento de las fuentes
de ingreso y empleo para
mujeres y varones.
- Se agrega valor a la
produccin de fibra de
alpaca y lana de ovino.
- Tejidos de la Provincia de
Chucuito
Juli
posicionados, reconocidos
y demandados en el
mercado
nacional
e
internacional
por
su
calidad y originalidad.
INDICADORES
- Incremento de los ingresos de las

artesanas.
- Cadena
-
productiva de tejidos
posicionada en el mercado.
% de incremento en el ingreso de las
familias emprendedoras.
% de incremento en el empleo.
Incremento de ventas en los
mercados.
N
de
organizaciones
emprendedoras con visin de
empresa ofertan sus productos en
los
mercados
nacionales
e
internacionales.
IV.6.2.4. Eje Temtico: Actividad Pesquera

OBJETIVOS
ESPECIFICOS
1. Promover
la
competitividad en la
produccin truchicola.
2. Capacitar
a
los
productores
en
tecnologa
de
produccin
y
mercadeo, a fin de
acceder a servicios
de apoyo financiero.
RESULTADOS
- Se
desarrollaron
habilidades y destrezas
para la crianza de truchas
en jaulas en el Lago
Titicaca
con
visin
empresarial.
- Las
Microempresas
operan sosteniblemente.
INDICADORES
- Volmenes
de
trucha
comercializados.
- Volmenes de Produccin de
Trucha.
- N de familias emprendedoras
dedicadas a la crianza de truchas en
jaulas.
- N
de
organizaciones
de
emprendedores de crianza de trucha
operando.
IV.6.2.5. Eje Temtico: Comercializacin y Mercado

OBJETIVOS
ESPECIFICOS
RESULTADOS
INDICADORES
76
1. Mejorar la articulacin
de
las
cadenas
productivas mediante
un manejo oportuno y
serio de informacin
de
precios
y
mercados.
2. Promover
el
desarrollo
de
la
provincia en el marco
de la implementacin
del
tratado
de
integracin
andina
para el desarrollo
comercial,
agroindustrial y de
Turismo.
3. Promover
la
organizacin de las
Micro y Pequeas
Empresas con Visin
Empresarial.
- Se
han
generado
condiciones
adecuadas
para articulacin de las
cadenas productivas y la
comercializacin de los
productos a ofertarse en
el espacio provincial.
Implementacin de un
sistema eficiente y eficaz
de informacin de la
oferta, demanda, precios
e indicadores del mercado
de los productos: cereales
andinos,
fibra,
lana,
ganado vacuno, carne de
ovino y alpaca, lcteos,
artesana de tejidos entre
otros.
Eficaz oferta de servicios
no financieros y de
capacitacin.
Se
ha
mejorado
la
formacin
con
visin
empresarial
de
los
productores. - Se ha
mejorado el acceso al
financiamiento que ha
permitido lograr una mejor
infraestructura.
Funcionan mercados con
equidad de los actores
(productores
e
intermediarios)
en
la
provincia.
Se ha mejorado los
ingresos
de
los
productores.
- N de productores integrados en
cadenas productivas.
centro
de
Servicios
empresariales de informacin de
precios y mercados.
Una red de servicios de capacitacin
en el espacio provincial.
Mercados locales de la provincia
fortalecidos por incremento de
ventas y beneficios.
N
de
organizaciones
de
comerciantes se articulan para
establecer
negociaciones
comerciales con equidad con los
productores y proveedores de
productos y servicios en el mercado
local, regional y nacional.
N
de
organizaciones
de
comerciantes de mercados de
abastos y asociaciones de tiendas y
bodegas.
N de Comerciantes que participan
satisfactoriamente en los programas
de capacitacin para comerciantes.
e incrementa el valor de los
establecimientos comerciales.
% de mercados que re potencian su
infraestructura.
% de mercados que mejoran su
ordenamiento interno en funcin de
las necesidades de los clientes.
- Un
-
IV.6.2.6. Eje Temtico:

Infraestructura
Electrificacin y Comunicaciones
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
1. Mejorar y rehabilitar
las principales vas
interdistritales y la
conectividad de los
centros
poblados
mayores a 1,000
habitantes.
2. Ampliar la red vial
vecinal a centros
poblados
marginados,
para
mejorar su acceso a
centros urbanos, a
los servicios bsicos
y reas de mercado.
3. Fortalecer
la
capacidad de gestin
Vial,
Servicios
de
RESULTADOS
INDICADORES
- Provincia de Chucuito
- N de Km. Vas interdistritales, Inter.
Juli
articulado
internamente con sus
mbitos
distritales
y
centros poblados.
- Articulacin
de
la
provincia de Chucuito
Juli y Provincias vecinas a
mercados regionales y
extra regionales.
- Se
favorece
la
Comercializacin
de
productos de la zona y de
la Regin.
- Se genera condiciones
para el desarrollo de
actividades productivas y
Centros poblados y redes vecinales,

construidos, rehabilitados, mejorados
y mantenidos.
N de obras de arte (puentes,
alcantarillas, etc.
Incremento
de
volumen
comercializado de productos locales.
Incremento del N de unidades de
transporte de pasajeros y de carga.
Disminucin de indicadores de
mortalidad materna infantil.
Reduccin
del
tiempo
de
desplazamiento.
Reduccin de accidentes de trnsito.
N de centros poblados menores con
77
de los Gobiernos
Locales
y
coordinacin
interinstitucional, para
garantizar
la
sostenibilidad
del
sistema vial.
4. Promover
la
constitucin
y
funcionamiento
de
micro empresas de
mantenimiento vial y
la generacin de
empleo.
5. Ampliar la cobertura
de los servicios de
energa elctrica y
comunicaciones
acorde al avance
tecnolgico.
tursticas.
- Articulacin
-
de zonas
marginadas a dinmicas
locales y regionales.
Se favorece el acceso a
servicios sociales.
N de Microempresas de
mantenimiento
vial
Constituidas
y
en
funcionamiento.
Convenio
y/o
implementacin
de
Consorcio Municipal para
la
sostenibilidad
del
sistema vial.
Ampliacin de servicios de
telecomunicaciones
(telfono, televisin
e
Internet)
servicios de electricidad.
- Consumo de energa elctrica per

cpita Kwh.
- % de incremento de cobertura de
servicios de electricidad.
- Acceso de los hogares a los servicios

de electricidad.
- Incremento del nmero de servicios

de comunicacin
de unidades telefnicas
operacin en zonas marginadas.
- N
en
IV.6.3. DESARROLLO TERRITORIAL Y MEDIO AMBIENTE

IV.6.3.1. Eje Temtico: Desarrollo Urbano y Acondicionamiento
Territorial
1.
2.
3.
4.
5.
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
Elaborar el Plan de
ordenamiento
territorial, Desarrollo
Urbano y el sistema
de catastro.
Sanear
fsica
y
legalmente
la
tenencia
de
propiedad privada y
de las reas de
dominio pblico a
nivel provincial. Al
igual que solucionar
los problemas de
lmites
de
demarcacin
territorial a nivel de
comunidades, distrito
y provincia.
Generar
el
crecimiento ordenado
con infraestructura y
equipamiento urbano
de
los
centros
poblados.
Conservar el uso y
manejo
de
los
recursos naturales en
armona con el medio
ambiente.
Construir las plantas
de tratamiento de
RESULTADOS
- Poblacin, autoridades e
instituciones que desarrollan

acciones en la provincia
conocen y aplican la
normatividad en el marco del
Plan de Acondicionamiento
Territorial PAT.
Se cuenta e implementa con
un Plan de Desarrollo Urbano
y Plan Director a nivel de la
red urbana provincial.
Se cuenta con Levantamiento
catastral (urbano rural) que
es actualizado peridicamente
(cada cuatro aos).
Se han establecido alianzas
estratgicas con el Gobierno
Central, Regional y Gobiernos
Locales que han facilitado
procesos de formalizacin
Aprovechamiento del
potencial turstico y recreativo
de la zona circundante al Lago
Titicaca.
Los centros urbanos cuentan
con pistas, veredas, servicios
de alumbrado pblico, agua y
desage y equipamiento
urbano.
Existen adecuados
establecimientos educativos,
INDICADORES
- % de vulnerabilidad del suelo.

- Documento PAT de la Provincia.
- Plan Director Urbano de la
Capital Provincial.
- Plan de Ordenamiento de las
capitales distritales y los centros

Poblados menores de la red
urbana provincial.
% de propiedades pblicas y
privadas inventariadas.
N de propiedades inscritas en
Registros Pblicos.
N
de
viviendas
y
establecimientos
que
se
construyen segn el Plan de
Desarrollo Urbano.
% rea pblica con uso
adecuado.
Kilmetros lineales de pistas y
veredas
planificadas
vs.
Construidas.
Poblacin
beneficiaria
con
servicios bsicos.
Poblacin usuaria de servicios.
Poblacin usuaria que accede a
licencias entregadas en menor
tiempo y a menor costo.
Ttulo de propiedad y personera
jurdica de la comunidad.
N de conflictos de demarcacin
y propiedad resueltos que
78
aguas servidas y
residuos slidos.
6. Forestar los espacios
no productivos para
conservar el medio
ambiente.
de salud, cvicos y recreativos

y de seguridad.
Resolucin y tratamiento de
conflictos por recursos
(negociacin, conciliacin y
mediacin. Usos y costumbres
comunales).
Comunidades, Distrito y
Provincia cuentan con
instrumentos legales y
tcnicos que legitiman y
aseguran su demarcacin
territorial.
Se realizan labores de manejo
y conservacin de suelos.
Incrementan
reas
con
plantaciones forestales de
inters
econmico
y
conservacin de suelos.
cuentan con legitimacin social y

legal.
- N de comuneros informados
sobre
las
ventajas
del
saneamiento fsico legal de sus
comunidades y la forma de
realizarlo.
- Hectreas rehabilitadas por
proceso de erosin de suelos.
- Hectreas
de
plantaciones
forestales con especies nativas y
exticas.
IV.6.4. DESARROLLO INSTITUCIONAL Y GOBERNABILIDAD

IV.6.4.1. Eje Temtico: Ciudadana y Democracia Participativa
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
1. Promover
la
participacin
activa
de
la
poblacin
organizada,
instituciones pblicas
y privadas para el
planeamiento
de
desarrollo
concertado.
2. Promover el ejercicio
de
ciudadana
y
vigilancia ciudadana
con tica y valores.
3. Promover
la
participacin de los
nios, adolescentes y
jvenes
en
los
espacios
de
concertacin local.
RESULTADOS
- Las
organizaciones de
base,
gremiales
y
sindicales
estn
fortalecidas.
Se apoya la formacin y
capacitacin de lderes
provinciales.
Se ha institucionalizado el
proceso del presupuesto
participativo.
Las instituciones y
organismos
locales
legitiman lo poltico y los
procesos democrticos.
Los
mecanismos
de
participacin
de
la
poblacin y los espacios
de concertacin estn
articulados.
Las
Instituciones
se
comprometen a respetar
los acuerdos polticos y
ejecutar el Plan.
Se
implementan
Programas del buen uso
del tiempo libre: en
educacin,
recreacin,
cultura y deporte; que
favorecen buenos hbitos
en la poblacin joven.
Se ha promovido mayor
sensibilizacin
de los
INDICADORES
- La sociedad civil consolida su

-
cultura democrtica y tiene espacios

de renovacin.
La ciudadana ejerce la democracia.
Los
lderes
se
renuevan
y
consolidan.
La gestin democrtica ha facilitado
la participacin de la sociedad civil.
Sostenibilidad y continuidad de los
procesos de planeamiento del
desarrollo concertado.
Carrera
y
gestin
pblica
transparente y ordenada.
Aceptacin ciudadana e institucional
al planeamiento concertado.
Poblacin participa activamente en
acciones destinadas a la prevencin
y de denuncia del delito.
Ciudadanos conocen sus derechos y
obligaciones y asumen ambos
aspectos
con
mayor
responsabilidad.
% de la poblacin cumple con sus
tributos en los plazos establecidos.
% de las Organizaciones de la
Sociedad Civil cuentan y aplican
reglas
y
procedimientos
democrticos para elegir a sus
representantes.
% de las organizaciones de la
sociedad civil reconocidas en el
RUOS y/o los Registros Pblicos.
79
ciudadanos en relacin a
sus
derechos
y
obligaciones.
Ciudadanos asumen la
tributacin
como
su
responsabilidad frente el
desarrollo.
Mayor y mejor inversin
en servicios de salud,
educacin
y
de
competencia municipal.
Sistema de Participacin
Ciudadana con equidad
generacional y de gnero
funcionando.
Se
ha
desarrollado
Lderes
y
dirigentes
sociales con prcticas de
buen
gobierno,
democrticas,
propositivas y con visin
de desarrollo provincial.
Las Organizaciones de la
sociedad civil han sido
legitimadas, reconocidas y
actan con mandatos
vigentes.
Existen
espacios de
articulacin y toma de
decisiones para nios,
nias, adolescentes y
jvenes.
Instancias de vigilancia
con prcticas proactivas y
transparentes
en
su
funcionamiento.
Instancias
territoriales
menores, organizaciones
funcionales y ciudadanos
de
comunidades
y
parcialidades campesinas
debidamente informados
sobre los resultados de
acciones de vigilancia
ciudadana.
Autoridades y funcionarios
cumplen
con
dar
informacin
adecuada,
oportuna
y
completa
sobre
sus
actos
administrativos
y
de
gobierno
- 70% de los usuarios de los servicios

-
pblicos
satisfechos
con
las
prestaciones.
Se han constituido y operan
espacios de concertacin para
nios, adolescentes y jvenes.
Instancias de vigilancias locales
socializan la informacin durante su
perodo de manera semestral.
% de Instancias Territoriales,
organizaciones
funcionales
y
ciudadanos debidamente informados
sobre el cumplimiento de acuerdos y
gastos de inversin.
% de ciudadanos conocen los
Planes locales, avances de inversin
de las entidades pblicas locales.
La municipalidad Provincial lidera el
cambio institucional.
Los trabajadores funcionarios y
autoridades
polticas
participan
efectivamente en la toma de
decisiones y la gestin municipal.
Nueva
estructura
orgnica
adecuada.
Cumplimiento de indicadores y
compromisos en el marco del
convenio CAR.
IV.6.4.2. Eje Temtico: Poltica y Organizacin Institucional

OBJETIVOS
ESPECIFICOS
1. Institucionalizar
y
legitimar el enfoque
de
desarrollo
RESULTADOS
INDICADORES
- Instituciones pblicas, privadas y - Ordenanzas

comunidad organizada trabajan en
forma articulada y coherente en el
municipales
que norman el proceso de
planeamiento y proceso de
80
territorial sostenible.
2. Implementar el Plan
de
desarrollo
de
capacidades a nivel
del
personal
municipal y lderes de
la Sociedad Civil en
gestin
y
planeamiento
del
desarrollo concertado
territorial.
IV.7.
diseo,
implementacin,
seguimiento y evaluacin del PDC.
Las Autoridades
Municipales
formulan su Plan de Gestin.
Las asambleas Ordinarias de los
alcaldes son pblicas.
Los alcaldes elevan propuestas al
CCR de la Regin.
Los trabajadores se identifican con
la Gestin Municipal.
Los integrantes del Concejo se
involucran con la gestin.
Mejora la relacin entre los
trabajadores,
funcionarios
y
autoridades polticas
presupuesto participativo.
- N de proyectos aprobados
de manera conjunta entre

la sociedad civil y los
gobiernos locales.
Los CCL fortalecen la
institucionalidad local.
Plan de Gestin
del
Periodo de las diferentes
autoridades municipales.
Nmero de programas de
prevencin e intervencin
de la violencia familiar.
Nmero de casos de
violencia familiar atendidos
y solucionados.
MATRIZ DE PROGRAMAS Y PROYECTOS ESTRATEGICOS
81
IV.7.1. EJE DE DESARROLLO SOCIAL HUMANO

IV.7.1.1. Educacin
OBJETIVO
ESTRATEGICO
Promover
la
mejora
de
calidad de vida,
mediante
acceso
equitativo a los
servicios
de
educacin,
salud, nutricin,
electricidad,
saneamiento; a
travs
de
generacin de
capacidades
humanas
con
valores para el
desarrollo
territorial.
PLAZO DE
EJECUCIN
METAS
PROGRAMAS
PROYECTO
LOCALIZACIN
U.M.
CANT.
CP
1.Mejoramiento
de la calidad
educativa en el
territorio.
1.1.- Elaboracin e implementacin del Plan

Educativo Local a corde a la realidad del territorio.
Multidistrital
Doc.
01
Multidistrital
Talleres
ND
Multidistrital
Talleres
ND
Multidistrital
Mdulo
informtico
30
Multidistrital
Mdulo
ND
Multidistrital
Estmulos
10
Multidistrital
Programas
de difusin
ND
UGEL
APAFA.
Multidistrital
Mdulos
capacitaci
n
ND
UGEL Juli
APAFA.
Juli, Zepita
Gestin
ND
GL, GR, UGEL,

APAFA.
Multidistrital
Gestin
ND
UGEL y APAFA
Multidistrital
Gestin
01
Multidistrital
Aulas
Varios
Multidistrital
Servicios
en I.E.
ND
1.2.- Desarrollo de capacidades en actualizacin

permanente de docentes en los tres niveles, para
una educacin de calidad.
1.3.- Innovacin tecnolgica y cientfica para la
produccin y la transformacin del territorio
(curricula acorde de la realidad y necesidad del
territorio).
1.4.- Gestin e implementacin con mdulos
informticos actualizados.
1.5.- Programa de equipamiento con mdulos de
materiales educativos actualizados.
1.6.- Promoviendo la creatividad y excelencia
educativa en la provincia va premiacin.
1.7.- Fortalecimiento de capacidades con
programas educativos en valores, tecnologa,
ciencia para una formacin integral, a travs de
medios de comunicacin televisiva y radial.
1.8.- Fortalecimiento de capacidades en gestin y
normatividad a la comunidad educativa del
territorio.
1.9.Gestin
de
nuevas
especialidades
productivas en los I.S.T. del territorio Provincial.
1.10.- Alianzas estratgicas interinstitucionales y
sociedad civil para accin integral.
1.11.- Proyecto de creacin e implementacin de
una Universidad Binacional.
2.- Ampliacin y
mejoramiento
de
la
infraestructura
educativa.
2.1.Construccin
y
mejoramiento
de
infraestructura
educativa,
con
mobiliario,
laboratorios, aulas virtuales, talleres y material
educativo.
2.2.- Instalacin de servicios bsicos en las I.E.
(luz, agua, desage, letrinas).
MP
LP
RESP.
UGEL
Juli,
APAFA, CCL y
GL.
UGEL
APAFA.
Juli,
UGEL
APAFA.
Juli,
UGEL Juli, GL,

GR, APAFA.
UGEL Juli, GL,
GR, APAFA.
UGEL Juli, GR,
GL.
Juli,
GL, GR, UGEL,

CCL y Sociedad
Civil.
GL, GR, UGEL,
APAFA.
GL, GR, UGEL,

APAFA, ONGs.
82
2.3.- Implementacin de comedores escolares y

control de programas sociales.
2.4.Construccin
y
mejoramiento
de
infraestructura deportiva en las Instituciones
Educativas.
2.5.- Modernizacin de las Bibliotecas Municipales
e implementacin de Bibliotecas Comunales.
2.6.- Construccin y rehabilitacin de cercos
perimtricos, patios, etc., de instituciones
educativas.
3.Promocin 3.1.- Programa de prevencin de violencia familiar
de la Identidad y en distrito y la provincia.
prctica
de
3.2.- Programa de recuperacin de la prctica de
valores.
valores e identidad cultural.
3.3.- Programas de sensibilizacin en el hogar y
escuelas para mejora de calidad educativa.
3.4.- Campaas de educacin vial.
3.5.- Campaas de capacitacin de conservacin
del medio ambiente.
4.- Programa de
desarrollo
integral
del
educando.
5.- Promoviendo
participacin y
capacitacin de
padres
de
familia y APAFA.
4.1.- Asistencia psicolgica a escolares padres de

familia.
4.2.Desarrollar
encuentros
deportivos
nterescolares.
4.3.- Revalorar danzas autctonas y msica
mediante concursos.
4.4.- Promoviendo la creatividad empresarial
escolar
5.1.- Fortalecimiento de la escuela de padres y su
integracin con los agentes educativos.
5.2.- Desarrollor capacidades para la participacin
responsable de los padres de familia en la
educacin de sus hijos.
Multidistrital
Multidistrital
Multidistrital
Multidistrital
Multidistrital
Comedore
s
Escolares
Infraestruct
ura
deportiva
Bibliotecas
Infraestruct
ura
compleme
nt.
Taller de
sensibilizac
in
ND
ND
ND
ND
07
GL, GR, UGEL,

APAFA y ONGs.
GL, GR, UGEL,

APAFA.
GL, GR, UGEL,
APAFA y ONGs.
GL, GR, UGEL,
APAFA.
UGEL, APAFA y
Sociedad Civil.
Multidistrital
Taller
07
Multidistrital
Programas
de difusin
ND
Multidistrital
Eventos
ND
Multidistrital
Eventos
ND
Multidistrital
Eventos
20
Multidistrital
Estmulos
20
Multidistrital
Estmulos
20
Multidistrital
Estmulos
20
Multidistrital
Eventos
40
Multidistrital
Talleres
20
UGEL, APAFA,
MCLCP.
UGEL, APAFA,
MCLCP
PNP,
Provias,
UGEL, APAFA
Agencia Agraria,
ONG,
ALT,UGEL,GL
UGEL
Juli,
MINSA y GL.
UGEL, IPD, GL
y APAFA.
UGEL, GL, INC,
y APAFA.
UGEL, GR, GL,
DIRCETUR.
UGEL, APAFA,
ONGs, y otros.
UGEL, APAFA,
ONGs, y otros.
IV.7.1.2. Cultura e Identidad

83
OBJETIVO
ESTRATEGICO
Promover
la
mejora
de
calidad de vida,
mediante
acceso
equitativo a los
servicios
de
educacin,
salud, nutricin,
electricidad,
saneamiento; a
travs
de
generacin de
capacidades
humanas
con
valores para el
desarrollo
territorial.
PROGRAMA
1.Fortalecimiento
de la cultura e
identidad para el
desarrollo
territorial.
LOCALIZACIN
PROYECTO
1.1.- Recuperacin de prctica de valores y
manifestaciones culturales ancestrales en el
territorio provincial.
1.2.- Reivindicacin de los altos principios,
conocimientos, saberes y prcticas culturales.
1.4.- Promocin y fortalecimiento de los patrones
de identidad cultural.
1.5.- Promocin de la cultura para el desarrollo a
travs del fortalecimiento de instituciones
culturales.
1.6.- Diversificacin de la currcula de estudios
para promover la educacin intercultural.
1.7.- Promover propuestas legislativas
proteger nuestro patrimonio cultural.
para
1.8.- Promocin de alianzas estratgicas para la

promocin de la cultura e identidad aymar.
METAS
PLAZO DE
EJECUCIN
CP MP LP
U.M.
CANT.
Multidistrital
Eventos y
documento
Varios
Multidistrital
Talleres
Varios
Multidistrital
Eventos
Varios
Multidistrital
Eventos
Varios
Provincial
Documento
01
Provincial
Propuesta
01
Provincia
Convenios
ND
RESP.
UGEl, INC, GL,
ONGs, Iglesia,
IER, IDR UNA.
UGEl, INC, GL,
ONGs, Iglesia,
Caritas, UNA.
UGEl, INC, GL,
ONGs, Iglesia,
Caritas, UNA.
INC,
ONGs,
Org. de base,
GL, UNA.
UGEL,
UNA,
Org. Culturales,
GL.
Org.Culturales,
INC,
UNA,
UGEL, GL:
Org. Culturales,
INC,
UNA,
UGEL, GL.
IV.7.1.3. Salud, Nutricin y Saneamiento

OBJETIVO
ESTRATEGICO
Promover
la
mejora de calidad
de vida, mediante
acceso equitativo
a los servicios de
educacin, salud,
nutricin,
electricidad,
saneamiento;
a
travs
de
generacin
de
capacidades
PROGRAMAS
PROYECTO
1.Salud
Preventiva
y 1.1.- Promocin y sensibilizacin de los derechos
cambio
de ciudadanos para la atencin de la salud.
actitud de la
1.2.- Desarrollar capacidades del personal y
Poblacin.
promotores de Salud, para la calidad de atencin.
1.3.- Programa de implementacin de apoyo
nutricional, fomentando el consumo de productos
de la zona con alto valor nutritivo
1.4.- Promover el uso alternativo de la medicina
natural para prevencin y curacin de
enfermedades.
LOCALIZACIN
METAS
U.M.
CANT.
PLAZO DE
EJECUCIN
CP MP LP
Multidistrital
Talleres
10
Multidistrital
Documento
01
Multidistrital
Perfil
Proyecto
01
Multidistrital
Talleres
20
RESP.
MINSA,
ESSALUD,
Educ.,
GL,
ONGs.
MINSA, Mesa de
desarrollo social
de Salud, ONGs.
MINSA,
GL,
ONGs, PRONAA.
Sector
ONG.
Salud,
84
humanas
con
valores para el
desarrollo
territorial.
1.5.- Implementacin y fortalecimiento de la

atencin de salud a la poblacin ms vulnerable y
excluida.
1.6.- Promocin y prevencin de enfermedades de
IRA, EDA y transmisin sexual
1.7.- Promover campaas de dosificacin de nios
(parsitos internos)
1.8.- Promover control de enfermedades Zoonosis
en Canes
Multidistrital
Multidistrital
Multidistrital
Multidistrital
Perfil
Proyecto
Perfil
Proyecto
Dosificacion
es
Dosis
2.Gestin 2.1.- Implementacin y creacin de casa de espera

Juli y
Local de
Sostenida de la materna para gestantes.
Desaguadero
espera
Salud Pblica.
2.2.- Redimensionamiento y equipamiento del
Equipamient
Juli
Hospital Juli.
o
2.3.- Construccin y reubicacin del Centro de
Juli
Obra
Salud Molino
2.4.- Ampliacin del Centro de Salud de Huacullani
2.5.- Rehabilitacin del centro de Salud Kelluyo
01
20000
5000
02
Varios
01
Kelluyo
Rehabilitaci
n
01
Servicios
02
Servicios
03
Letrinas
5000
Equipamient
o
07
Sistemas
03
Rellenos
Sanitarios
07
Talleres
Varios
Lag. Oxid.
02
Sist. Agua y
desague
Varios
Multidistrital
Multidistrital
Sector Salud, GL
y ONG.
Sector Salud y
ONG.
Sector
Salud,
Gobierno Local,
ONGs.
GL, MINSA, GR.
MINSA, GR, GL.
Multidistrital
Sector Salud y
ONG.
01
3.5.- Construccin y/o Ampliacin de Lagunas de Desaguadero,

oxidacin
Zepita
3.6.- Construccin y mejoramiento de sistemas de
abastecimiento de agua potable y desage en
Obra
3.- Servicios de 3.1.- Modernizacin del Servicio de limpieza pblica Gobiernos

Saneamiento
Locales
e implementacin de maquinaria.
Bsico
del 3.2.- Construccin de Sistemas de drenaje y Juli, Zepita y
territorio.
evacuacin de aguas pluviales
Desaguadero
3.3.- Construccin de Rellenos Sanitarios.
Multidistrital
3.4.- Educacin sanitaria para el manejo de
residuos slidos.
Huacullani
2.6.- Fortalecimiento de la capacidad resolutiva de

Juli y
los servicios materno infantil: Redes Chucuito y
Desaguadero
Desaguadero
2.7.- Fortalecimiento de la capacidad resolutiva: Zepita Juli y
Micro Red Zepita, Micro Red Juli-Pomata
Pomata
2.8.- Construccin e instalacin de letrinas
01
MINSA,
GL,
Sociedad Civil.
MINSA,
GL,
Sociedad Civil.
MINSA,
GL,
Sociedad Civil.
MINSA,
ONGs.
GL,
MINSA,
ONGs.
MINSA,
ONGs.
GL,
GL,
Civil
GL,
Sociedad
GL,
Sociedad
Civil.
GL,
MINSA,
ONGs, Sociedad
Civil.
GL, FONCODES,
MINSA, ONGs,
Sociedad Civil.
GL, FONCODES,
MINSA, ONGs,
Sociedad Civil.
GL,
GR,
FONCODES,
85
distritos, centros poblados, comunidades y

parcialidades.
3.7-. Ampliacin de redes y conexiones
domiciliarias de agua potable
Multidistrital
Ampliacin
de conex.
Dom.
Varios
3.8.- Ampliacin del Sistema

alcantarillado en zona urbana
Multidistrital
Ampliacin
de agua
Varios
de
Agua
MINSA, ONGs,
Sociedad Civil.
GL,
GR,
FONCODES,
MINSA, ONGs,
Sociedad Civil.
GL,
GR,
FONCODES,
MINSA, ONGs,
Sociedad Civil.
IV.7.2. EJE DE DESARROLLO ECONMICO PRODUCTIVO

IV.7.2.1. Agropecuaria
OBJETIVO
ESTRATEGICO
Generar
las
condiciones de
produccin
y
promocin agroturstica
econmica
productiva,
mediante
la
gestin
concertada, con
infraestructura
productiva,
adopcin
de
tecnologa
adecuada,
articulado
e
interconectado a
los corredores
econmicos en
el marco del
desarrollo
territorial
sostenible.
PROGRAMAS
1.- Incremento
de
la
productividad,
rentabilidad
y
competitividad
de los cultivos.
PROYECTO
1.- Desarrollar capacidades productivas por los
tecnlogos campesinos en el manejo del cultivo de
quinua y caihua orgnica.
2.- Mejoramiento gentico de la quinua blanca de
Juli para el incremento de produccin.
Juli, Pomata
y Zepita
METAS
U.M.
CANT.
Has.
500
PLAZO DE
EJECUCIN
CP MP LP
X
Distritos
Has.
ND
Juli, Pomata
y Zepita
Has.
ND
4.- Mejorando la produccin y productividad de

habas.
Juli, Pomata
y Zepita
Has.
150
5.- Implementacin y manejo de semilleros de

papa orgnica.
6- Programa de control integrado de plagas y
enfermedades.
Juli, Pomata
y Zepita
Has.
30
Juli, Pomata
y Zepita
Has.
680
Distritos
Has.
ND
Multidistrital
Has.
2000
3.- Programa de recuperacin de ecotipos en

quinuas de color.
7.- Fortalecimiento de soberana alimentaria y la

capacitacin de productor a productor, sobre los
conocimientos locales.
2.- Incremento
de
la
productividad,
LOCALIZACIN
1.- Mejoramiento del piso forrajero con instalacin

de pastos cultivados (secano y riego).
RESP.
GL, CCL,
Agencia
Agraria.
GL, CCL, Ag.
Agraria, Agro
Rural,
FONCODES.
GL, CCL, Ag.
Agraria, Agro
Rural,
FONCODES.
GL,
CCL,
Agencia
Agraria.
CCL, Agencia
Agraria.
GL, CCL, Ag.
Agraria,
SENASA
GL,
Agro
Rural, Agencia
Agraria,
ADESFA.
GL, CCL, Ag.
Agraria, Agro
Rural,
FONCODES.
86
rentabilidad
y
competitividad
de crianzas.
2.- Construccin de silos forrajeros para la

alimentacin y engorde de ganados.
Multidistrital
Silos
10
3.- Construccin de cercos de clausura para

pastoreo de pastos naturales
Multidistrital
Varios
ND
ND
ND
4.- Mejoramiento gentico de ganado alpacuno,

vacuno y ovino.
3.Fortaleciendo
capacidades y
asistencia
tcnica para el
mejoramiento
de la produccin
agropecuaria.
5.- Programa de asistencia tcnica va campaa,

control y atencin en sanidad animal.
6.- Crianza de animales menores (porcinos, cuyes
y aves).
8.- Programa de conservacin de germoplasma
de alpacas en zonas altas de la provincia.
Multidistrital
Granjas
ND
Pisacoma y
otros distritos
Mdulo
01
1.- Servicios de asistencia tcnica, mercadeo y

produccin agropecuaria.
Multidistrital
Asistencia
tcnica
ND
2.- Desarrollo de capacidades en servicios

financieros.
Multidistrital
Servicios
ND
3.- Gestin de Centro

emprendimientos rurales.
Multidistrital
Servicios
Empresaria
les
ND
Multidistrital
Ferias
Agropecuer
ias
Juli
Capacitaci
n
ND
Multidistrital
Irrigaciones
Varios
Multidistrital
Infraestruct
ura
Varios
de
servicios
Multidistrital
de
4.- Promocin del desarrollo econmico local

mediante ferias agropecuarias.
5.- Fortalecimiento de capacidades de la
produccin ganadera en comunidades del distrito
de Juli.
4.Infraestructura
de la produccin
y transformacin
de
productos
Multidistrital
Adquisicin
de
Reproducto
res
N
Cabezas
1.Rehabilitacin
y
construccin
de
infraestructura de riegos (cartera de proyectos).
2.Rehabilitacin
y
construccin
de
infraestructura pecuaria (cobertizos, abrevaderos
GL, CCL, Ag.

Agraria, Agro
Rural,
FONCODES.
GL, CCL, Ag.
Agraria, Agro
Rural,
FONCODES.
GL, CCL, Ag.
Agraria, Agro
Rural,
FONCODES.
SENASA, Ag.
Agraria y GL.
IER Juli, Ag.
Agraria y GL.
GL, PECSA,
CONACS,
INIA.
Ag.
Agraria,
ONGs, GL, Py
Sierra
Sur,
FONCODES.
Ag.
Agraria,
GL,
Bco.
Agrario
ONG,
Py.
Sierra
Sur,
FONCODES,
GL, Ag. Agrar.
ONG,
Py.
Sierra
Sur,
FONCODES,
GL, Ag. Agrar.
ONG,
Py.
Sierra
Sur,
FONCODES,
GL, Ag. Agrar.
ONG, Py. Agro
rural,
FONCODES,
GL, Ag. Agrar.
ONG, Py. Agro
rural,
87
agropecuarios.
y otros).
pecuaria
3.- Construccin de camales y mataderos rurales.

4.Construccin
agropecuarios.
de
campos
feriales
5.- Construccin de plantas de transformacin de

sub productos lcteos.
6.- Plantas de transformacin y agro industrias de
cereales.
Multidistrital
Camal
04
Juli,
Desaguadero
, Kelluyo
Campo
ferial
03
Multidistrital
Plantas
04
Juli, Pomata
y Zepita
Plantas
03
FONCODES,
GL, Ag. Agrar.
GL, Ag. Agrar.,
FONCODES y
otros
GL,
Agencia
Agraria,
y
otros
ONG, Py. Agro
rural,
FONCODES,
GL, Ag. Agrar.
GL, Ag. Agrar.,
FONCODES,
Sierra Sur y
otros.
IV.7.2.2. Turismo
OBJETIVO
ESTRATEGICO
Generar
las
condiciones de
produccin
y
econmica
productiva,
mediante
la
gestin
concertada, con
infraestructura
productiva,
adopcin
de
tecnologa
adecuada,
articulado
e
interconectado a
los corredores
econmicos en
el marco del
desarrollo
PROGRAMA
1.- Promocin y
difusin
del
turismo.
PROYECTO
1.- Elaboracin de instrumentos de gestin del
desarrollo turstico provincial.
2.- Gestin de la puesta en valor de los recursos
tursticos (promocin, restauracin).
3.- Mejoramiento de servicios para el turismo
vivencial (infraestructura vial, restaurantes,
hoteles, etc.).
4.- Promocin y sealizacin de circuito turstico
con nombres de sitios arqueolgicos y
paisajsticos (Corredor Lago Titicaca Juli
Zepita Pisacoma; Reserva Multicomunal
Aymara Lupaca).
5.- Implementar en la currcula educativa el tema
turstico.
6.- Fortalecimiento a las organizaciones tursticas
para mejorar la calidad de atencin.
7.- Promocin y difusin para el desarrollo del
LOCALIZACIN
METAS
PLAZO DE
EJECUCIN
CP MP LP
RESP.
U.M.
CANT.
Multidistrital
Documento
01
Multidistrital
Puesta en
valor
Varios
Varios
GL,
DIRCETUR y
CCL.
INC, GL, CCL,
GR.
GL, CCL, GR,
DIRCETUR
INC, GL, CCL,

GR,
DIRCETUR
Multidistrital
Multidistrital
Multidistrital
Multidistrital
Multidistrital
Servicios
Circuito
turstico
Gestin
Proyecto
de
capacitaci
n
Promocin
01
01
varios
Varios
UGEL Juli, GL;

CCL, GR y
DIRCETUR,
INC.
GL,
DIRCETUR
GL,
GR,
88
territorial
sostenible.
turismo vivencial en la provincia.
DIRCETUR
CCL.
y difusin
IV.7.2.3. Artesana
OBJETIVO
ESTRATEGICO
Generar
las
condiciones de
produccin
y
econmica
productiva,
mediante
la
gestin
concertada, con
infraestructura
productiva,
adopcin
de
tecnologa
adecuada,
articulado
e
interconectado a
los corredores
econmicos en
el marco del
desarrollo
territorial
sostenible.
PROGRAMA
PROYECTO
1.Mejoramiento
de la cadena
productiva
de
los tejidos.
1.-Capacitacin en tecnologa y mercadeo de la

cadena productiva de los tejidos.
LOCALIZACIN
METAS
U.M.
CANT.
PLAZO DE
EJECUCIN
CP MP LP
Multidistrital
Talleres
Varios
Multidistrital
Eventos
Varios
Multidistrital
PYMES
Varios
4.- Implementacin de talleres Pilotos de

demostracin: divisin del trabajo seleccionando
creatividad, conocimiento de materias primas.
Multidistrital
Talleres
Varios
5.- Apoyo crediticio para capital de trabajo

(Municipio, Bancos, Cooperativas, etc.).
Multidistrital
Plan de
negocios
Varios
Multidistrital
Talleres de
capacitaci
n
Varios
2.- Realizacin de ferias, rueda de negocios,

exposicin de tejidos artesanales con fechas
determinadas.
3.- Organizacin y/o asociacin de artesanos para
la produccin y comercializacin.
6.- Fortalecimiento de capacidades en la mejora

de la produccin artesanal en base a productos
del territorio.
RESPONSA
BLE
DIRCETUR,
Asociacin de
Artesanos,
CIRNMA, GL,
GR y otros.
DIRCETUR,
Asociacin de
Artesanos,
CIRNMA, GL,
GR y otros.
DIRCETUR,
Asociacin de
Artesanos,
CIRNMA, GL,
GR y otros.
DIRCETUR,
Asociacin de
Artesanos,
CIRNMA, GL,
GR y otros.
Py. Sierra Sur,
FONCODES,
CIRNMA y
otros.
Manuela
Ramos, Sierra
Sur y otros.
IV.7.2.4. Pesquera
OBJETIVO
ESTRATEGICO
PROGRAMAS
PROYECTO
Generar
las
condiciones de
produccin
y
1.- Promocin
de la cadena
productiva
de
1.- Promoviendo la implementacin de criadero

de trucha en jaulas y piscigranjas.
LOCALIZACIN
Juli, Pomata,
Zepita
y
Desaguadero
METAS
U.M.
Criadero de
truchas
CANT.
ND
PLAZO DE
EJECUCIN
CP MP LP
X
X
X
RESPONSA
BLE
GL,
Direc.
Reg. de la
Produc., GR,
Asoc. Prod
89
crianza
mercadeo
trucha.
econmica
productiva,
mediante
la
gestin
concertada, con
infraestructura
productiva,
adopcin
de
tecnologa
adecuada,
articulado
e
interconectado a
los corredores
econmicos en
el marco del
desarrollo
territorial
sostenible.
y
de
2.- Preservacin
de
especies
pisccolas
nativas.
2.Fortalecimiento
de
capacidades
procesamiento e industrializacin de la trucha.
en
Juli
Planta
01
3.- Promocin de la crianza artesanal de truchas,

en ros, ojos de agua, lagunas.
Huacullani,
Kelluyo
y
Pisacoma
Capacitaci
n
Varios
4.- Desarrollo de capacidades en tecnologa de

produccin, mercadeo y gestin empresarial de
trucha.
Juli, Pomata,
Zepita
y
Desaguadero
Talleres de
capacitaci
n
ND
5.- Implementacin de planta de procesamiento de

truchas: congelado, sellado al vaco. Enlatado,
Ahumado en la Provincia.
Juli, Pomata
Planta
ND
1.- Programa de recuperacin, preservacin y

conservacin de especies nativas (carachi, suche,
mauri y otros).
Juli, Pomata,
Zepita,
Desaguadero
Taller
ND
2.- Construccin de desembarcaderos.
Juli, Pomata,
Desaguadero
y Zepita.
Desembarc
aderos
04
Juli, Pomata,
Zepita.
Laboratorio
ND
3.- Implementacin de laboratorios de produccin

de alevinos de trucha y otros.
GL,
Direc.
Reg. de la
Produc., GR,
Asoc. Prod
GL,
Direc.
Reg. de la
Produc., GR,
Asoc. Prod
GL,
Direc.
Reg. de la
Produc., GR,
Asoc. Prod
GL,
Direc.
Reg. de la
Produc., GR,
Asoc. Prod
GL,
Direc.
Reg. de la
Produc., GR,
Asoc. Prod
GL,
Direc.
Reg. de la
Produc., GR,
Asoc. Prod
GL,
Direc.
Reg. de la
Produc., GR,
Asoc. Prod
IV.7.2.5. Comercializacin y Mercados

OBJETIVO
ESTRATEGICO
Generar
las
condiciones de
produccin
y
econmica
productiva,
mediante
la
gestin
concertada, con
PROGRAMA
1.- Capacitacin
y
asistencia
tcnica
en
negociacin
y
mercadeo.
2.-
PROYECTO
1.- Desarrollo de capacidades en cadenas
productivas, gestin empresarial y desarrollo de
mercados locales.
2.- Fortalecimiento de capacidades en comercio
exterior y oportunidades de articulacin al
corredor econmico.
3.- Estudio de oportunidades de inversin y
negocios para el desarrollo territorial.
LOCALIZACIN
METAS
PLAZO DE
EJECUCIN
CP MP LP
U.M.
CANT.
Multidistrital
Talleres
ND
Multidistrital
Eventos
ND
Multidistrital
Estudios
01
Talleres de
Varios
Promocin 1.- Construccin de talleres de usos mltiples para Multidistrital
RESP.
ONGs, GL, GR
y otros.
GL,
GR,
DIRCETUR y
otros.
GL,
GR,
DIRCETUR y
otros.
GL,
GR,
90
infraestructura
productiva,
adopcin
de
tecnologa
adecuada,
articulado
e
interconectado a
los corredores
econmicos en
el marco del
desarrollo
territorial
sostenible.
de la MYPES.
proyectos productivos micro empresariales.

2.- Promoviendo concursos para crear la
eficiencia y calidad de produccin de los micro
empresarios.
3.- Programa de desarrollo econmico territorial
va organizacin de ferias, rueda de negocios
etc., para productos artesanales, trucha,
agroindustrial, etc., a nivel territorial.
Multidistrital
usos
mltiples
Concursos
de
emprended
ores
exitosos
Varios
Multidistrital
Eventos
feriales
ND
Multidistrital
Gestin
01
4.- Gestin de implementacin de entidades

financieras en la zona.
FONCODES y
otros.
GL,
GR,
DIRCETUR y
otros.
GL,
GR,
Asociacin de
productores,
micro
empresarios, y
otros.
GL,
GR,
Asociacin de
productores
micro
empresarios, y
otros.
IV.7.2.6. Infraestructura Vial, Electrificacin y Comunicaciones

OBJETIVO
ESTRATEGICO
Generar
las
condiciones de
produccin
y
econmica
productiva,
mediante
la
gestin
concertada, con
infraestructura
productiva,
adopcin
de
tecnologa
adecuada,
articulado
e
interconectado a
PROGRAMAS
1.- Integracin
Vial:
Construccin,
mejoramiento
de red vial y
pavimentacin
de calles.
PROYECTO
METAS
LOCALIZACIN
U.M.
1.- Construccin carretera Suancata Sivicani Pucara Yacango (5000 Hab.).
Juli
Km
2.- Mantenimiento Juli Sorapa (3500 Hab.)
Juli
Km
3.- Mantenimiento de carretera Juli Queruma

(1500 Hab.).
Juli
Km
4.- Rehabilitacin del tramo Juli Vilachave (8000

Hab.)
5.- Rehabilitacin tramo Juli Lacalaca Pichu
pichuni Huacullani. (10000 Hab.).
6.- Construccin tramo Vilcallame - Pasiri (5000
Hab.)
Juli Huac.
Km
Juli Huac.
Km
Juli
Km
7.- Mantenimiento de vas interconexin comunal

y puentes.
Juli
Km
CANT.
PLAZO DE
EJECUCIN
CP MP LP
RESP.
GL, Org. de
Base,
FONCODES.
GL, Org. de
base,
FONCODES.
GL, Org. de
base,
FONCODES.
Provias, GL,
Provias, GL,
GL, Org. de
base,
FONCODES.
GL, Org. de
base,
FONCODES.
91
los corredores
econmicos en
el marco del
desarrollo
territorial
sostenible.
8.- Mantenimiento vas Huacullani Kelluyo.

(1500 Hab.)
Huacullani
Km
9.- Rehabilitacin tramo Huacullani Inqenio

Totoroma Pizacoma (4000 Hab.).
Huacullani
Pisacoma
Km
10.- Mantenimiento va Crucero - Tarapoto

Yarahoco Huac. (8000 Hab.)
Pomata
Huacullani
Km
11.- Mantenimiento vas Huacullani, Campachi

Condor apacheta, Isruni Vilachavi Binacional
(2000 Hab.).
12.- Construccin
y mantenimiento tramo
Tarapoto Ancohaque (1400 Hab.), Yorohoco
Pichupichuni.
13.- Rehabilitacin va Pomata Collini (1500
Hab.)
14.- Rehabilitacin tramo Chacachaca Batalla
(1000 Hab.).
Huacullani
Km
Huacullani
Km
Pomata
Km
15.- Construccin y rehabilitacin tramo Collini

Lacalaca (1500 Hab.)
Pomata
Km
16.- Construccin tramo Choco tambillo (1000

Hab.)
17.- Construccin va Ticaraya (Emp. Chacachaca
Yunguyo) (1200 Hab.).
Huacullani,
Pomata
Pomata
Km
18.- Construccin Puente Chullacollo (2000 Hab.)
Pomata
Km
19.- Construccin tramo Ancoputo Alto Mollo

(4500 Hab.).
Zepita
Km
20.- Construccin y mantenimiento tramo Vila

Chimo Alto Pavita (6000 Hab.).
Zepita
Km
21.- Rehabilitacin tramo

Ancopujo (12000 Hab.).
Zepita
Km
Ayrihuas
22.- Rehabilitacin tramo Jahuerja Mamaniri

Tisicachi (10000 Hab.).
Zepita
Km
Pomata
Bajo
Km
Km
Provias,
Organiz
Base.
Provias,
Organiz
base.
Provias,
Organiz
base.
Provias,
Organiz
base.
GL,
de
Provias,
Organiz
base.
GL,
de
GL,
de
GL,
de
GL,
de
Provias,
GL,
Org. base
Provias,
GL,
Organiz
de
base.
GL, Org. de
base,
FONCODES.
Provias,
GL,
Org. base
Provias,
GL,
Organiz
de
base.
GL, Org. de
base,
FONCODES.
GL, Org. de
base,
FONCODES.
GL, Org. de
base,
FONCODES.
GL,
Organizacione
s de base,
FONCODES.
GL, Org. de
base,
FONCODES.
92
23.- Rehabilitacin va Zepita Copani (8000

Hab.)
Zepita
Yunguyo
Km
24.- Rehabilitacin tramo Chua Chua Molino

(12000 Hab.).
Zepita
Km
25.- Mantenimiento va Desaguadero Santa

Cruz Ayriguas (4000 Hab.).
Desaguadero
Km
28.- Rehabilitacin va Kelluyo C.P. Totoroma

(1500 Hab.).
Kelluyo
Km
29.- Rehabilitacin tramo C. Aracachi J. Chura

(1000 Hab.)
Kelluyo
Km
30.- Mantenimiento trocha C. Tolacollo Pilco

Pisacoma (1200 Hab.).
Kelluyo
Pisacoma
Km
31.- Mantenimiento trocha C. Chacocollo a Kapia

Pusuma (800 Hab.).
Kelluyo
Km
32.- Mantenimiento trocha

Chacocollo (1000 Hab.).
Kelluyo
Km
33.- Mantenimiento trocha C. Kelluyo Perez

(700 Hab.)
Kelluyo
Km
34.- Mantenimiento trocha C. Kapia Pusuma

Tolacollo (800 Hab.).
Kelluyo
35.- Mejoramiento trocha C. Collini Central

Huaylluma
Kelluyo
36.- Construccin de Puente carrozable Huancuri
Pisacoma
37.Construccin
Huariquisani
de
C.
puente
Kelluyo
vehicular
Pisacoma
Km
Km
Puente
01
Puente
01
Provias,
GL,
Organiz
de
base.
Provias,
FONCODES,
GL,
Organiz
de Base.
Provias,
GL,
Organiz
de
base.
Provias,
GL,
Organiz
de
base.
Provias,
GL,
Organiz
de
base.
Provias,
GL,
Organiz
de
base.
Provias,
GL,
Organiz
de
base.
Provias,
GL,
Organiz
de
base.
Provias,
FONCODES,
GL,
Organiz
de Base.
Provias,
FONCODES,
GL,
Organiz
de Base.
Provias,
FONCODES,
GL,
Organiz
de Base.
Provias,
FONCODES,
GL,
Organiz
de Base.
Provias,
FONCODES,
GL,
Organiz
de Base.
93
2.- Apoyo al
Servicio
de
Comunicaciones
.
38.- Carretera asfaltada Pisacoma Tacna
Pisacoma
39.- Mantenimiento y rehabilitacin de carreteras

vecinales comunales y centros poblados.
Pisacoma
40.- Construccin de puente Arazaya
Pisacoma
41.- Construccin de puente Viscalluko
Pisacoma
42.- Construccin de carretera Pisacoma Bajo

Viluta
Pisacoma
43.- Construccin de carretera Pisacoma Bajo

Vilcallamas.
Pisacoma
1.- Proyecto Emisoras Municipales (100,000

Hab.)
Multi Dist.
2.- Proyecto. Telefona popular (100,000 Hab.)
Multi Dist.
3.- Proyecto Internet (50000 Hab.)
4.- Proyecto TV (30,000 Hab.)
3.Electrificacin
Urbana y Rural.
5.- Proyecto Diario quincenario, Yatiyawi (106,000

Hab.)
1.- Ampliacin del Sistema de Electrificacin de
Redes primaria, secundaria y acometidas
domiciliarias de Zonas Rurales y Urbanas de la
Provincia.
(Cuentan
con
servicio
aproximadamente en Kelluyo 20%, Juli 70%,
Desaguadero 80%, Pisacoma 80%, Huacullani
Estudio
01
Km
X
X
Puente
01
Puente
01
Km
Km
04
ND
04
02
01
Varios
Emisoras
Cabinas
Huac.,Pisa.
Kell., Zep.
Cabinas
Huac., Kell.,
Antenas
parabolol
Multi Dist.
Diario
Multidistrital
Ampliac
Electrificaci
n
GL, Org. de
Base, GR.
Provias,
FONCODES,
GL,
Organiz
de Base.
FONCODES,
GL y Organiz
de Base.
FONCODES,
GL y Organiz
de Base.
Provias,
FONCODES,
GL,
Organiz
de Base.
Provias,
FONCODES,
GL,
Organiz
de Base.
GL y sector
Transporte y
Comunicacion
es.
GL y sector
Transporte y
Comunicacion
es.
GL y sector
Transporte y
Comunicacion
es.
GL y sector
Transporte y
Comunicacion
es.
GL y Org. de
Base.
GL,
Sector
Energa
y
Minas, GR, y
Organizacione
s de Base.
94
40%, Zepita 3%).

2. Mejoramiento del Sistema de Alumbrado
Pblico
Multidistrital
Sistema
Alumbrad
Varios
GL,
Electro
Puno,
y
Organiz
de
Base.
PLAZO DE
EJECUCIN
CP MP LP
RESP.
IV.7.3. EJE DE DESARROLLO TERRITORIAL Y MEDIO AMBIENTE

IV.7.3.1. Desarrollo Urbano y Acondicionamiento Territorial
OBJETIVO
ESTRATEGICO
Promover
el
manejo
sostenible
del
medio ambiente
con
identidad
cultural en el
territorio,
mediante
la
gestin
responsable de
conservacin y
proteccin,
a
travs
de
trabajos
concertados a
nivel
multisectorial.
PROGRAMAS
1.Desarrollo
Urbano y su
equipamiento.
LOCALIZACIN
PROYECTO
1.- Elaboracin de Plan Director de Desarrollo
Urbano (106,00 Hab.).
2.- Elaboracin de catastro Urbano y Rural
Multidistrital
Multidistrital
METAS
U.M.
Documento
s
Documento
s
3.- Construccin defensas ribereas
Desaguadero
Juli
Km.
4.- Construccin Terminal Terrestre
Desaguadero
Terminal
5.- Construccin de Camal Municipal
Zepita, Juli y
Desaguadero
Camal
CANT.
07
07
X
X
01
03
ND
6.- Construccin de Mercados y plataformas

comerciales
Multidistrital
7.- Pavimentacin y/o asfaltado de Calles del

Cercado.
Multiditrital
Km
ND
8.- Mejoramiento, apertura, veredas y enripiado

de calles de Barrios y Asentamientos Humanos.
Multiditrital
Km
ND
Juli
Construcci
n Local
01
Juli
Gestin
01
Juli
Mercado
Artesana
01
Locales
03
Mercado
01
9.- Construccin de oficina de registro militar y

RENIEC Provincial
10.- Municipalizacin del Hotel de Turistas
11.- Construccin de Mercado de productores y
artesana
12.- Construccin de locales Policiales
13.-
Mejoramiento
del
Mercado
Binacional
Huac.,
Pisac., Kell.
Desaguadero
Mercados y
Plataformas
GL,
CCL,
Sociedad Civil.
GL, CCL, Org.
Base
GL, Soc. Civil,
FONCODES,
ALT.
GL, CCL, S.C,
Org. Transp.
GL, CCL, S. C
FONCODES.
GL, Asoc. de
Comerciantes.
GL, Org. de
Base,
CCL,
Sociedad Civil.
GL, Org. de
Base,
CCL,
Sociedad Civil.
GL, Sociedad
Civil, RENIEC
GL, Soc. Civil,
CCL, Org. de
Base.
GL, Org. de
Artesanas.
GL, PNP y
Org. de Base.
GR, GL, Org.
95
fronterizo
14.- Mejoramiento
binacional migratorio
Binacional
del
complejo
fronterizo
15.Construccin
y
mejoramiento
infraestructuras deportivas
16- Construccin de Albergues municipales
de
17.- Ampliacin y mejoramiento de cementerios
2.- Programa de
ordenamiento
territorial.
18- Mejoramiento y construccin de centros

recreativos, parques y plazas
19.- Construccin y equipamiento de la casa de la
mujer y del nio
1.- Elaboracin del Plan de Ordenamiento y
Acondicionamiento Territorial
2.- Instituto de infraestructura y normatividad local
3.- Demarcacin territorial y saneamiento fsico
legal de centros poblados y comunidades
campesinas.
Desaguadero
Complejo
01
Multidistrital
Locales
ND
Multidistrital
Albergues
05
Multidistrital
Ampliacin
07
Obras
ND
X
X
Multidistrital
ornamentales
X
X
de Base.
Migraciones,
GR, GL, Org.
de Base.
GL, IPD, Org.
de Base.
GL, Org. de
Base y Sector
Privado.
GL, Org. de
Base.
GL, Org. de
Base.
GL, Org. de
Base.
GL, Org. de
Base.
GL, Org. de
Base.
Juli
Construcci
n Local
ND
Multidistrital
Documento
07
Multidistrital
Gestin
01
Multidistrital
Informes
tcnicos
Varios
GR, GL, Org.

de Base.
PLAZO DE
EJECUCIN
CP MP LP
RESP.
IV.7.3.2. Conservacin Ambiental

OBJETIVO
ESTRATEGICO
Promover
el
manejo
sostenible
del
medio ambiente
con
identidad
cultural en el
territorio,
mediante
la
gestin
responsable de
conservacin y
proteccin,
a
travs
de
trabajos
PROGRAMA
1.- Manejo y
conservacin de
recursos
naturales
del
territorio.
LOCALIZACIN
PROYECTO
1.Fortalecimiento
de
capacidades
de
conservacin y manejo responsable de los
Recursos Naturales.
Multidistrital
METAS
U.M.
Talleres de
intercambio
de
CANT.
Varios
Agro
Rural,
Ag.
Agraria,
GL y otros.
GL, CCL, Ag.
Agraria, Agro
Rural,
FONCODES.
GL, CCL, Ag.
Agraria, Agro
Rural,
FONCODES.
GL, CCL, Ag.
Agraria, Agro
Rural,
FONCODES.
experiencias
2.- Elaboracin del Plan de Gestin Ambiental
3.- Elaboracin de manejo de residuos slidos en

el mbito provincial.
4.- Construccin de Planta
biolgico y relleno sanitario
de
tratamiento
Multidistrital
Varios
ND
Multidistrital
Varios
ND
Multidistrital
Varios
ND
96
concertados a
nivel
multisectorial.
5.- Manejo y mejoramiento de praderas naturales.
6- Reforestacin con especies nativas (Colly y

Keua).
7.- Reforestacin con especies exticas (pino).
8.- Conservacin de suelos (apertura de zanjas
de infiltracin y control de crcavas).
9.- Conservacin de la bio diversidad (Aymara
Lupaqa)
10.- Manejo racional de recursos hidrobiolgicos.
GL, CCL, Ag.

Agraria, Agro
Rural,
FONCODES.
Agro
Rural,
Ag.
Agraria,
GL y otros.
Ag.
Agraria,
GL, Agro Rural
y otros.
Ag.
Agraria,
GL, Agro Rural
y otros.
Multidistrital
Varios
ND
Multidistrital
Hs.
ND
Multidistrital
Hs.
ND
Multidistrital
Hs.
ND
Multidistrital
Conservaci
n
ND
ALT, GR, GL.
ALT, GR, GL y
Direccin
Regional de la
Produccin.
Juli, Pomata,
Zepita y
Desaguadero
Manejo
04
IV.7.4. EJE DE DESARROLLO INSTITUCIONAL Y GOBERNABILIDAD

IV.7.4.1. Ciudadana y Democracia Participativa
OBJETIVO
ESTRATEGICO
Asegurar
el
desarrollo
territorial
sostenible
mediante
el
fortalecimiento
de capacidades
en participacin
ciudadana,
planificacin,
implementacin
y manejo de
instrumentos de
PROGRAMA
1.- Programa de
educacin
ciudadana
y
concertacin
para
el
desarrollo
territorial.
PROYECTO / ACTIVIDAD
1.-Fortalecimiento
de
capacidades
en
participacin
ciudadana,
democracia
y
gobernabilidad a lderes del territorio.
2.- Implementar sistemas de participacin
ciudadana en instituciones, en igualdad de
condiciones y equidad de gnero. (como principio
transversal)
3.- Fortalecimiento de organizaciones de la
sociedad civil, en el proceso de planeamiento y
4.- Institucionalizacin de los mecanismos de
participacin, concertacin y vigilancia de la
poblacin en el desarrollo territorial.
LOCALIZACIN
METAS
U.M.
CANT.
Multidistrital
Talleres
Varios
Multidistrital
Mecanismo
s de
participaci
n.
Varios
PLAZO DE
EJECUCIN
CP MP LP
X
Multidistrital
Talleres
Varios
Multidistrital
Eventos
Varios
RESP.
GL,
ONGs,
MCLCP
y
otros.
CCL,
ONGs,
MCLCP
otros.
CCL,
ONGs,
MCLCP
otros.
CCL,
ONGs,
MCLCP
GL,
y
GL,
y
GL,
y
97
gestin
territorial, para
la
modernizacin
de la gestin
pblica,
brindando
un
servicio eficiente
y eficaz a la
poblacin
garantizando la
gobernabilidad.
Sociedad civil.
5.- Fortalecimiento del trabajo articulado a nivel

intersectorial para desarrollo territorial.
Multidistrital
Eventos
Varios
CCL,
GL,
ONGs,
MCLCP
y
Sociedad civil.
PLAZO DE
EJECUCIN
CP MP LP
RESP.
IV.7.4.2. Poltica y Organizacin Institucional

OBJETIVO
ESTRATEGICO
Asegurar
el
desarrollo
territorial
sostenible
mediante
el
fortalecimiento
de capacidades
en participacin
ciudadana,
planificacin,
implementacin
y manejo de
instrumentos de
gestin
territorial, para
la
modernizacin
de la gestin
pblica,
brindando
un
servicio eficiente
y eficaz a la
PROGRAMA
1.Programa
Institucionalizaci
n del Gobierno
Local y otras
instituciones
pblicas,
privadas
y
sociedad civil.
PROYECTO / ACTIVIDAD
1.- Fortalecimiento de los gobiernos locales en
procesos
de
planeamiento
y
desarrollo
concertado.
2.- Capacitacin en gestin, organizacin
municipal y desarrollo local.
3.Concertacin
local
y
fortalecimiento
interinstitucional.
4.- Fortalecimiento de capacidades en la
construccin, implementacin, monitoreo y
evaluacin en los instrumentos de gestin
institucional y territorial por resultados (PDC, PDI,
PIA, TUPA, ROF, ZEE, POT, PDU, etc.).
5.- Desarrollo de estrategias para la promocin
de la cultura tributaria responsable, para el
6.- Implementacin de polticas de formacin, del
capital humano idneo y comprometido con la
institucin para el desarrollo de su mbito
territorial.
LOCALIZACIN
METAS
U.M.
CANT.
Multidistrital
Talleres
Varios
Multidistrital
Talleres
Varios
Multidistrital
Talleres
Varios
Multidistrital
Documento
s de
gestin
Varios
MEF,
GR,
ONGs y GL.
MEF,
GR,
ONGs y GL.
GR,
ONGs,
GL, Sectores
pblicos.
GL
y
Funcionarios
de
los
municipios.
Juli
Talleres
Varios
GL
y
Funcionarios
de
los
municipios.
Multidistrital
Talleres
Varios
GL
y
Funcionarios
de
los
municipios.
98
poblacin
garantizando la
gobernabilidad.
99
BIBLIOGRAFIA
PRODES
2005
Gua Especfica Modulo Planeamiento Concertado e

Institucional. rea de Desarrollo y Fortalecimiento de
Capacidades. Lima Per.
GOBIERNO REGIONAL PUNO

2007
Plan de Desarrollo Concertado Regional al 2021. Sub Gerencia
Regional de Planeamiento y Acondicionamiento Territorial. Puno
Per.
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PUNO
2008
Plan de Desarrollo Concertado al
Planificacin y Presupuesto. Puno Per.
2021.
Gerencia
de
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUCUITO JULI

2006
Plan de Desarrollo Provincial Concertado al 2016. Gerencia de
Planificacin y Presupuesto. Chucuito Per.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE POMATA
2005
Plan de Desarrollo Concertado del 2004 2014. Oficina de
Planeamiento y Presupuesto MDP. Pomata Chucuito Per.
MUNICIPALIDAD VILLA EL SALVADOR
2006
Plan Integral de Desarrollo Concertado de Villa El Salvador al
2021. Lima Per.
LLONA MARTHA Y MELISSA LUYO
2009
Modulo Planificacin del Territorio, Escuela de Gobernabilidad
Centro Guaman Poma de Ayala. Diplomado en Gestin
Democrtica del Territorio. Cusco Per.
FEDERICO DEJO Y ROGER SALHUANA
2009
Planeamiento del Desarrollo Local y Gestin presupuestaria,
Escuela de Gobernabilidad Centro Guaman Poma de Ayala.
Diplomado en Gestin Democrtico del Territorio. Cusco Per.
CONTERNO ELENA
2009
NOVOA ZANIEL
2009
Descentralizacin y Gobernabilidad, Escuela de Gobernabilidad

Centro Guamam Poma de Ayala. Diplomado en Gestin
Democrtica del Territorio. Cusco Per.
Marco General para Gestin Sostenible del Territorio, Escuela de
Gobernabilidad Centro Guaman Poma de Ayala. Diplomado en
Gestin Democrtica del Territorio. Cusco Per.
INEI
2007
Principales Indicadores Demogrficos Sociales y Econmicos a

Nivel Provincial y Distrital Puno. Censos Nacionales XI de
Poblacin y VI de Vivienda.
100
PROGRAMA DE LAS NACIONES UNIDAS PARA EL DESARROLLO PNUD

2009
Informe sobre Desarrollo Humano Per 2009: Por una diversidad
del Estado al servicio de la gente. Lima Per. Primera edicin
abril 2010.
PRODES, ALTERNATIVA, RED PERU Y OTROS LEY 27972
2004
Ley Orgnica de Municipalidades. Sumilla, Concordada y
Comentada para una Gestin Municipal por el Desarrollo Local;
Segunda edicin.
INSTRUCTIVO N 001-2010-EF/76.01 RD N 007-2010-EF/76.01
2010
Instructivo para el Presupuesto Participativo Basado en
Resultados. Separata Especial de Ministerio Economa y
Finanzas. Lima Per.
VERA ELAND Y APAZA JAVIER
2002
Planificacin Estratgica, Escuela de Post Grado Maestra en
Ciencias Sociales Universidad Nacional de Altiplano Puno.
VILLANUEVA J. LUCIO
2009
Informacin Bsica para Consolidar los Espacios de
Concertacin y Gestin Local. Separata de informacin. Puno
Per.
ESAN
2003
Manual para la Gestin Integral del Desarrollo Local:

Herramientas de Gestin para el Desarrollo Sostenible. Escuela
para la Administracin de Negocios para Graduados. Lima Per.
101
ANEXOS
ANEXO 01: FICHAS DE PROYECTOS AO FISCAL 2011
FICHA BASICA DEL PROYECTO 01

PROGRAMA:
PROGRAMA:
Fortaleciendo capacidades y asistencia tcnica para el mejoramiento de produccin agropecuaria.

Fortaleciendo capacidades y asistencia tcnica para el mejoramiento de produccin agropecuaria.
NOMBRE DEL PROYECTO: APOYO A LA PRODUCCION AGROPECUARIA
NOMBRE DEL PROYECTO: APOYO A LA PRODUCCION AGROPECUARIA
OBJETIVO ESTRATGICO 02:
Generar las condiciones de produccin y promocin agro-turstica econmica productiva,
mediante la gestin concertada, con infraestructura productiva, adopcin de tecnologa
adecuada, articulado e interconectado a los corredores econmicos en el marco del desarrollo
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Promover la competitividad de la produccin agropecuaria.
DESCRIPCIN DEL PROYECTO:

El proyecto consiste en fortalecer capacidades de produccin y productividad a los productores,
de las comunidades organizadas en asociaciones comunitarias, para que puedan mejorar su
produccin eficientemente para el autoconsumo y el mercado local, regional, nacional e
internacional.
JUSTIFICACIN:
Los productores del distrito tienen bajos niveles de rendimiento en su produccin agropecuaria
por inadecuado conocimiento en la tecnologa en la produccin, por lo cual, el proyecto busca
contribuir a mejorar su produccin agropecuaria en las comunidades y centros poblados.
RESULTADOS:
Productores
organizados,
competentes
que
aplican la innovacin
en la generacin del
desarrollo
econmico
local
articulado
al
mercado.
TEMPORALIDAD: mediano
ACTIVIDADES:
Sensibilizacin
y
conformacin
de
organizaciones
de
productores
Desarrollo
de
capacidades
con
adopcin de tecnologa
adecuada en el proceso
productivo
y
la
comercializacin.
ALIADOS ESTRATEGICOS:
MINAG-ORG PROD. CC y CP
COSTO ESTIMADO: S/ 32,000.00
INDICADORES
DE
MONITOREO Y EVALUACION:
ndices de ingresos familiares
de los productores.
N de organizaciones de
productores que adoptan la
innovacin tecnolgica e
ingresan al mercado.
102

PROGRAMA:
PROGRAMA:
Electrificacin Urbano y Rural.

Electrificacin Urbano y Rural.
NOMBRE DEL PROYECTO: ELECTRIFICACION RURAL
NOMBRE DEL PROYECTO: ELECTRIFICACION RURAL
Ampliar la cobertura de los servicios de energa elctrica y comunicaciones acorde al avance

tecnolgico.

El proyecto consiste en ampliar la cobertura de los servicios de energa elctrica y
comunicaciones de las comunidades y centros poblados que no cuentan con este servicio, para
mejorar la calidad de vida de los pobladores.
JUSTIFICACIN:
Pobladores del distrito Juli carecen de servicios de electricidad, por ello utilizan mecheros a
kerosene y otros que afecta a la salud de los nios (as) y pobladores, por ello, el proyecto busca
contribuir a mejorar la salud de la poblacin del distrito de Juli.
RESULTADOS:
Los
pobladores
cuentan
con
servicios de energa
elctrica para el uso
domstico
y
transformacin.
ACTIVIDADES:
MINEM CC y CP

INDICADORES
DE
N de usuarios con servicios
de electricidad domestico,
comercial e industrial.
Organizacin
del
comit
de
electrificacin.
Gestin del proyecto
a los organismos
pertinentes.
Coparticipacin en la
ejecucin.
103

PROGRAMA:
PROGRAMA:
Ampliacin y mejoramiento de la infraestructura educativa.

NOMBRE DEL PROYECTO: CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE CENTROS EDUCATIVOS
NOMBRE DEL PROYECTO: CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE CENTROS EDUCATIVOS

Promover la mejora de calidad de vida, mediante acceso equitativo a los servicios de
educacin, salud, nutricin, electricidad, saneamiento; a travs de generacin de capacidades
humanas con valores para el desarrollo territorial.
Construccin e implementacin adecuada de infraestructura, mobiliario y material educativo.

El proyecto consiste en mejorar las condiciones educativas mediante la construccin y
equipamiento con materiales educativos a los diferentes centros educativos, contribuyendo a
mejorar la calidad educativa de los estudiantes.
JUSTIFICACIN:
Los centros educativos existentes a lo largo del distrito no cuentan con adecuadas
infraestructuras y mobiliarios educativos, razn por la cual, el proyecto busca contribuir a mejorar
la calidad educativa.
RESULTADOS:
Instituciones
educativas cuentan
con infraestructura,
equipamiento para
desarrollo
de
capacidades
eficientes
a
su
realidad.
ACTIVIDADES:
MINEDU- APAFA, CC y CP
COSTO ESTIMADO: S/
INDICADORES
DE
Infraestructura mejorada y
equipada
que
presta
servicios.
N de estudiantes que
elevaron su nivel educativo.
Conformacin
del
comit de gestin de
la
comunidad
educativa.
Gestin y ejecucin
del proyecto.
ejecucin
de
los
padres de familia.
Fiscalizacin
del
comit de vigilancia
104

PROGRAMA:
PROGRAMA:
Servicios de Saneamiento Bsico del territorio

NOMBRE DEL PROYECTO: CONSTRUCCION DE SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA
NOMBRE DEL PROYECTO: CONSTRUCCION DE SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA
POTABLE
POTABLE
Mejorar la calidad y acceso a los servicios de agua y desage.

El proyecto consiste en dotar con abastecimiento de agua potable para contribuir a mejorar la
calidad de vida de los pobladores del distrito de Juli. En zona urbana, puesto que no cuentan a
tiempo completo con este servicio.
JUSTIFICACIN:
Los pobladores y familias del distrito por no contar con el servicio de manera adecuada y ms
horas, hay presencia de enfermedades como EDA, IRA que afectan a los nios, razn por la cual,
el proyecto busca a contribuir a la mejorar el servicio y calidad de la salud.
RESULTADOS:
La poblacin cuenta
con servicios de
abastecimiento
de
agua potable.
Poblacin saludable.
ACTIVIDADES:
MINSA- CC, CP y OSB
COSTO ESTIMADO: S/
INDICADORES
DE
N de beneficiarios con
servicios de abastecimiento
de agua potable.
Organizacin
del
comit de JASS.
Gestin y ejecucin
del proyecto.
Conformar
y/o
fortalecer el comit
de JASS.
ejecucin por los
beneficiarios.
Fiscalizacin
del
comit de vigilancia
105

PROGRAMA:
PROGRAMA:
Gestin Sostenida de la Salud Pblica.

Gestin Sostenida de la Salud Pblica.
NOMBRE DEL PROYECTO: CONSTRUCCION DE LETRINAS

NOMBRE DEL PROYECTO: CONSTRUCCION DE LETRINAS
Educacin sanitaria preventiva, atencin prioritaria a las poblaciones ms vulnerables nias,
adolescentes, PCD y adultos. (Instalacin de letrinas y servicios higinicos).

El proyecto consiste en dotar con servicios de letrinas a las familias, para contribuir a disminuir las
enfermedades y mejorar la calidad de vida de los pobladores del distrito.
JUSTIFICACIN:
Familias y pobladores del distrito no cuentan con letrinas adecuadas, producto de ello hay
presencia de diversas enfermedades que afectan a la salud de los nios y familias, por ello, el
proyecto busca contribuir a mejorar la salud de los beneficiarios.
RESULTADOS:
Familias y pobladores
disminuyen
las
enfermedades
por
ya
cuentan
con
servicio de letrinas.
A mediano plazo los
pobladores que se
benefician mejoran
su calidad de vida.
ACTIVIDADES:
MINSA- CC, CP y OSB
COSTO ESTIMADO: S/
INDICADORES
DE
Servicios de letrinas a las
familias.
letrinas.
Nivel de contrapartida del
beneficiario con el proyecto.
Organizacin
del
comit de JASS.
Gestin y ejecucin
del proyecto.
ejecucin por los
beneficiarios.
106

PROGRAMA:
PROGRAMA:

NOMBRE DEL PROYECTO: CONSTRUCCION DE CENTROS EDUCATIVOS
NOMBRE DEL PROYECTO: CONSTRUCCION DE CENTROS EDUCATIVOS


El proyecto consiste en mejorar la infraestructura educativa mediante la construccin de centros
educativos, el mismo que contribuyera a mejorar la calidad educativa de los estudiantes.
JUSTIFICACIN:
Centros educativos existentes en el distrito no cuentan con adecuadas infraestructuras y
mobiliarios educativos, por ello, el proyecto busca contribuir a mejorar la infraestructura y la
calidad educativa.
RESULTADOS:
Instituciones
educativas cuentan
con infraestructura
adecuadas.
Mejoramiento de la
enseanza a los
estudiantes.
ACTIVIDADES:
INDICADORES
DE
Servicios adecuados que
brinda a los estudiantes.
N
de
instituciones
educativas mejoradas.
Contrapartida generada a
favor del proyecto.
Conformacin
del
comit de gestin de
la
comunidad
educativa.
Gestin y ejecucin
del proyecto.
ejecucin
de
los
padres de familia.
Fiscalizacin
del
comit de vigilancia.
107

PROGRAMA:
PROGRAMA:

NOMBRE DEL PROYECTO: MEJORAMIENTO DE CENTROS EDUCATIVOS
NOMBRE DEL PROYECTO: MEJORAMIENTO DE CENTROS EDUCATIVOS


El proyecto consiste en mejorar los centros educativos que fueron identificadas en el proceso de
presupuesto participativo local en estrecha articulacin con el PDLC, el mismo que contribuyera a
mejorar la calidad educativa de los estudiantes.
JUSTIFICACIN:
Centros educativos existentes en el distrito no cuentan con adecuada infraestructura educativa,
por ello, el proyecto busca contribuir a mejorar la infraestructura para contribuir a mejorar la
calidad educativa.
RESULTADOS:
Instituciones
educativas
han
mejorado
sus
centros educativos.
Mejoramiento de la
enseanza a los
estudiantes.
TEMPORALIDAD: 1 ao
ACTIVIDADES:
INDICADORES
DE
N
de
instituciones
educativas mejoradas.
favor del proyecto.
Conformacin
del
comit de gestin de
la
comunidad
educativa.
Gestin y ejecucin
del proyecto.
ejecucin
de
los
padres de familia.
Fiscalizacin
del
108

PROGRAMA:
PROGRAMA:

NOMBRE DEL PROYECTO: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA
NOMBRE DEL PROYECTO: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA
POTABLE
POTABLE

El proyecto consiste en mejorar el abastecimiento de agua potable para contribuir a mejorar la
calidad de vida de los pobladores del distrito de Juli. Puesto que no cuentan a tiempo adecuado
con este servicio.
JUSTIFICACIN:
Existencia de enfermedades como EDA, IRA que afectan a los pobladores y familias del distrito
por no contar con el servicio oportuno y adecuado, razn por la cual, el proyecto busca a
contribuir a la mejorar el servicio y calidad de la salud.
RESULTADOS:
ACTIVIDADES:
Familias cuentan con
servicio de agua
potable.
Beneficiarios de agua
potable
reducen
enfermedades
de
EDA
y
IRA
mejorando la calidad
de vida.
MINSA- CC, CP y OSB
COSTO ESTIMADO: S/
INDICADORES
DE
de agua potable.
Organizacin
del
comit de JASS.
Gestin y ejecucin
del proyecto.
Conformar
y/o
fortalecer el comit
de JASS.
ejecucin por los
beneficiarios.
Fiscalizacin
del
109

PROGRAMA:
PROGRAMA:

NOMBRE DEL PROYECTO: SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE Y DESAGUE
NOMBRE DEL PROYECTO: SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE Y DESAGUE


El proyecto consiste en mejorar el sistema de abastecimiento de agua potable y desage, para
contribuir a mejorar la calidad de vida de los pobladores del distrito de Juli. Puesto que no
cuentan con servicios adecuados.
JUSTIFICACIN:
Presencia de enfermedades como EDA, IRA que afectan a los pobladores y familias del distrito
por inadecuado servicio, razn por la cual, el proyecto busca a contribuir a la mejorar este servicio
vital
para mejorar la salud.
RESULTADOS:
ACTIVIDADES:
Familias cuentan con
servicio de agua
potable y desage.
Beneficiarios de agua
potable y desage
reducen
enfermedades
de
EDA e IRA.
MINSA- CC, CP y OSB
INDICADORES
DE
COSTO ESTIMADO: S/
de agua potable.
N familias con servicio de
agua potable y desage.
Nivel de compromiso del
beneficiario con el proyecto.
Organizacin
del
comit de JASS.
Gestin y ejecucin
del proyecto.
Conformar
y/o
fortalecer el comit
de JASS.
ejecucin por los
beneficiarios.
Fiscalizacin
del
110

PROGRAMA:
PROGRAMA:
Desarrollo Urbano y su equipamiento.

Desarrollo Urbano y su equipamiento.
NOMBRE DEL PROYECTO: PAVIMENTACION DE CALLES

NOMBRE DEL PROYECTO: PAVIMENTACION DE CALLES

Crecimiento ordenado y desarrollo de infraestructura y equipamiento urbano de sus centros

poblados.

El proyecto consiste en pavimentar las calles identificadas que se encuentran en inadecuadas
condiciones de transitabilidad, el mismo que limita la dinamizacin de la economa comunitaria y
local que se produce en el capital del distrito de la provincia.
JUSTIFICACIN:
RESULTADOS:
ACTIVIDADES:
Las principales calles del distrito se encuentran en malas condiciones, producto del deterioro por
Contar
con
calles de precipitaciones fluviales que se produce en
el
tiempo y consecuencia
altiplnica, razn
regin
Organizacin
del
por la
cual, el proyecto busca a mejorar las calles.
pavimentadas
comit de gestin.
adecuadamente.
Gestin y ejecucin
Calles del distrito en
del proyecto.
TEMPORALIDAD: corto plazo
adecuadas
condiciones.
ejecucin por los
beneficiarios.
Fiscalizacin
del
MPCHJ. CC, CP y Poblacin
111
COSTO ESTIMADO: S/
INDICADORES
DE
N
de
kilmetros
pavimentados
Nivel de participacin de la
poblacin
a
favor
del
proyecto.

PROGRAMA:
PROGRAMA:
Integracin Vial: Construccin, mejoramiento de red vial y puentes.

NOMBRE DEL PROYECTO: REHABILITACION DE PUENTES
NOMBRE DEL PROYECTO: REHABILITACION DE PUENTES
Ampliar la red vial vecinal a centros poblados marginados, para mejorar su acceso a centros
urbanos, a los servicios bsicos y reas de mercado.

El proyecto consiste en rehabilitar los puentes que se encuentran en inadecuadas condiciones de
los servicio de accesibilidad de los pobladores de las comunidades y centros poblados. Los
mismos que son identificados por los propios actores que participaron al proceso de PPL 2011.
JUSTIFICACIN:
Pobladores
del territorio de Juli cuentan con puentes deterioradosACTIVIDADES:
que afectan el normal
RESULTADOS:
accesibilidad a las diferentes comunidades campesinas y centros poblados, por ello, el proyecto
busca
contribuir
Pobladores
dela mejorar
distrito acceso adecuado.
Organizacin
del
de Juli cuentan con
comit de gestin.
puentes
Gestin y ejecucin
rehabilitados.
del proyecto.
ejecucin por los
PROVIAS, MPCHJ, CC y CP
beneficiarios.
Fiscalizacin
del
comit
de
vigilancia.
112
INDICADORES
DE
Puentes
rehabilitadas
adecuadamente.
N de puentes que benefician
a la poblacin.
Nivel de responsabilidad
asumida frente al proyecto.

PROGRAMA:
PROGRAMA:

NOMBRE DEL PROYECTO: REHABILITACION DE TROCHAS CARROZABLES

NOMBRE DEL PROYECTO: REHABILITACION DE TROCHAS CARROZABLES

Ampliar la red vial vecinal a centros poblados marginados, para mejorar su acceso a centros
urbanos, a los servicios bsicos y reas de mercado.

El proyecto consiste en rehabilitar las trochas carrozables que se encuentran en inadecuadas
condiciones de transitabilidad, el mismo que limita la dinamizacin de la economa comunitaria y
local en el distrito de Juli.
RESULTADOS:
ACTIVIDADES:
JUSTIFICACIN:
Contar con trochas
Organizacin
del
carrozables
en
comit
de
gestin.
Las trochas carrozables del territorio de Juli se encuentran en inadecuadas condiciones, por el
adecuadas
Gestin
ejecucin
deterioro
y por la presencia de precipitaciones fluviales que se produce
en reginy altiplnica,
condiciones
de
razn
por la cual, el proyecto
busca a mejorar y dinamizar la accesibilidad. del proyecto.
accesibilidad.
Vas
de
acceso
ejecucin por los
dinamizan
la
beneficiarios.
economa comunal y
Fiscalizacin
del
local.
comit
de
vigilancia.
PROVIAS, MPCHJ. CC, CP y
113
COSTO ESTIMADO: S/
INDICADORES
DE
Trochas
carrozables
rehabilitadas
adecuadamente.
N de trochas que benefician
a la poblacin.

PROGRAMA:
PROGRAMA:
Desarrollo urbano y su equipamiento.

Desarrollo urbano y su equipamiento.
NOMBRE DEL PROYECTO: CONSTRUCCIN Y EQUIPAMIENTO DE CASA DE LA MUJER Y
NOMBRE DEL PROYECTO: CONSTRUCCIN Y EQUIPAMIENTO DE CASA DE LA MUJER Y
DEL NIO
DEL NIO
Promover el manejo sostenible del medio ambiente con identidad cultural en el territorio,
mediante la gestin responsable de conservacin y proteccin, a travs de trabajos
concertados a nivel multisectorial.
Crecimiento ordenado y desarrollo de infraestructura y equipamiento urbano de sus centros

poblados.

El proyecto consiste en construir y equipar la casa de la mujer y del nio para dar su orientacin y
combatir contra la violencia familiar, que se produce en zona rural y urbana de nuestra provincia
de Chucuito Juli.
RESULTADOS:
ACTIVIDADES:
Contar con casa de la
Organizacin
del
mujer y del nio
comit
de
gestin.
JUSTIFICACIN:
Disminuir la violencia
Gestin y ejecucin
familar.
del proyecto.
La construccin
y equipamiento de la casa de la mujer y del nio es mucha
importancia para
hacer frente a la violencia familiar que se produce en nuestra localidad. Coparticipacin en la
ejecucin por los
beneficiarios.
Fiscalizacin
del
comit de vigilancia
114
MINSA, MPCHJ. CC, CP y Pob.
COSTO ESTIMADO: S/ 3058,354
INDICADORES
DE
Disminucin del ndice de
violencia beneficiarios.
N de mujeres y nios
beneficiados.
poblacin
a
favor
del

PROGRAMA:
PROGRAMA:
Promocin de la cadena productiva de crianza y mercadeo de trucha.

Promocin de la cadena productiva de crianza y mercadeo de trucha.
NOMBRE DEL PROYECTO: MEJORAMIENTO DE PISCIGRANJAS
NOMBRE DEL PROYECTO: MEJORAMIENTO DE PISCIGRANJAS

Promover la competitividad en la produccin truchicola.

El proyecto consiste en mejorar las piscigranjas que existen a nivel de Chucuito Juli, fortaleciendo
capacidades de produccin y su implementacin, para efectos de promover la competitividad y
articulacin a los mercados existentes.
JUSTIFICACIN:
En circunlacustre del lago Titicaca y los ros de la provincia hay organizaciones de productores
que requieren mejorar sus condiciones de produccin, para que puedan mejorar sus niveles de
produccin y economa familiar.
115
RESULTADOS:
Piscigranjas mejoradas
Mejoramiento de la
produccin
e
ingresos.
ACTIVIDADES:
MINPES, MPCHJ. CC, CP y Pob.
COSTO ESTIMADO: S/
INDICADORES
DE
Piscigranjas con adecuada
produccin.
N
de
piscigranjas
mejoradas.
poblacin
a
favor
del
Organizacin
del
comit de gestin.
Gestin y ejecucin
del proyecto.
ejecucin por los
beneficiarios.
Fiscalizacin
del

PROGRAMA:
PROGRAMA:

NOMBRE DEL PROYECTO: MEJORAMIENTO DE SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA INSTITUCIN
NOMBRE DEL PROYECTO: MEJORAMIENTO DE SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA INSTITUCIN
EDUCATIVA SECUNDARIA DE MENORES MARA ASUNCIN GALINDO DE LA CIUDAD DE JULI,
EDUCATIVA
DE MENORES MARA ASUNCIN GALINDO DE LA CIUDAD DE JULI,
PROVINCIA
DESECUNDARIA
CHUCUITO - PUNO
PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO


El proyecto consiste en mejorar los servicios educativos de la institucin educativa secundaria de
menores Mara Asuncin de la ciudad de Juli, proyecto que fue ratificado en el proceso de
RESULTADOS:
presupuesto participativo local en estrecha articulacin con el PDLC, el mismo que contribuyera a
mejorar
la calidad
educativa de los estudiantes.
Institucin
educativa
secundaria
ha
mejorado
sus
JUSTIFICACIN:
servicios educativos.
Centros
Mejoramiento
la
educativodesecundario
tiene servicios en inadecuadas condiciones para brindar una
calidad
de
calidad de enseanza a los estudiantes, por ello, el proyecto busca contribuir a mejorar los
enseanza
a adecuada
los
servicios
de manera
para contribuir a la mejores condiciones de servicio.
estudiantes.
116
ACTIVIDADES:
COSTO ESTIMADO: S/
INDICADORES
DE
N de servicios educativos
mejorados.
favor del proyecto.
Organizacin
del
comit de gestin.
Gestin y ejecucin
del proyecto.
ejecucin por los
beneficiarios.
Fiscalizacin
del

PROGRAMA:
PROGRAMA:
Fortaleciendo capacidades y asistencia tcnica para el mejoramiento de la produccin

agropecuaria.
agropecuaria.
NOMBRE DEL PROYECTO: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA PRODUCCION DE
NOMBRE DEL PROYECTO: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA PRODUCCION DE
GANADO VACUNO EN EL CENTRO POBLADO DE ROSARIO DE SORAPA Y COMUNIDADES, DISTRITO
GANADO
VACUNO EN
EL CENTRO POBLADO
DE ROSARIO DE SORAPA Y COMUNIDADES, DISTRITO
DE
JULI, PROVINCIA
DE CHUCUITO
PUNO.
DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO PUNO.

Desarrollar capacidades para mejorar la produccin de productos competitivos en el mercado.

El proyecto consiste en fortalecer capacidades de produccin de ganado vacuno de las
comunidades del centro poblado Rosario de Sorapa, que tiene por objetivo mejorar la produccin
ganadera y los ingresos familiares para alcanzar la calidad de vida de la poblacin.
JUSTIFICACIN:
Productores de las comunidades del centro poblado Rosario de Sorapa del distrito Juli, manejan
sus ganados criollos con bajos niveles de rendimiento escaso conocimiento de produccin
innovadora, por ello, el proyecto busca contribuir a mejorar su produccin ganadera de vacuno.
117
RESULTADOS:
Productores
fortalecidos
y
competentes
mejoran
se
ganadera.
Mejoran sus ingresos
familiares
y
desarrollo
econmico local.
ACTIVIDADES:

INDICADORES
DE
N
de
talleres
de
capacitacin
a
los
productores.
comit de gestin.
Gestin y ejecucin
del proyecto.
ejecucin por los
beneficiarios.
Fiscalizacin
del

PROGRAMA:
PROGRAMA:

agropecuaria.
agropecuaria.
NOMBRE DEL PROYECTO: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA INCREMENTAR LA
NOMBRE DEL PROYECTO: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA INCREMENTAR LA
PRODUCCIN Y PRODUCTIVIDAD DEL GANADO VACUNO EN EL CENTRO POBLADO DE YACANGO,
PRODUCCIN
Y PRODUCTIVIDAD
DEL GANADO
VACUNO EN EL CENTRO POBLADO DE YACANGO,
DISTRITO
DE JULI,
PROVINCIA DE CHUCUITO
- PUNO.
DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO.

Desarrollar capacidades para mejorar la produccin de productos competitivos en el mercado.

El proyecto consiste en fortalecer capacidades de para incrementar la produccin y productividad
del ganado vacuno de las comunidades del centro poblado Yacango, que permitir a mejorar la
produccin y productividad del ganado de los pobladores elevando los ingresos familiares para
mejorar la alimentacin, educacin, salud y vivienda.
JUSTIFICACIN:
Productores de las comunidades del centro poblado Yacango del distrito Juli, manejan sus
ganados criollos con bajos niveles de rendimiento, por escaso manejo de informacin actualizada
y innovadora, por tanto, el proyecto busca contribuir a mejorar su produccin ganadera.
118
RESULTADOS:
Productores
fortalecidos
y
mejoran
su
produccin
ganadera.
Mejoran niveles de
ingresos familiares y
generan desarrollo
econmico local.
ACTIVIDADES:
COSTO ESTIMADO: S/
INDICADORES
DE
N
de
talleres
de
capacitacin
a
los
productores.
comit de gestin.
Gestin y ejecucin
del proyecto.
ejecucin por los
beneficiarios.
Fiscalizacin
del
119
ANEXO 02: PROYECTOS PRIORIZADOS AO FISCAL 2011
120
ACTIVIDAD / PROYECTO
1000110: CONDUCCION Y ORIENTACION SUPERIOR

1000176: DEPORTE FUNDAMENTAL
1000267: GESTION ADMINISTRATIVA
PIA
511,122
61,450
PIM
EJECUCION
COMPROMISO
DEVENGADO
GIRADO
AVANCE %
PLAN
DE DESARROLLO
CONCERTADO29,422
DE LA PROVINCIA
511,122
33,030
29,422DE CHUCUITO
5.8
61,450
0.0
2,134,012 2,161,117
161,397
161,397
156,471
7.5
1000347: OBLIGACIONES PREVISIONALES
49,329
49,329
6,261
6,261
5,031
12.7
1000379: PREVENCION, SUPERVISION Y CONTROL DE LA CIRCULACION

TERRESTRE
41,742
41,742
2,195
2,195
2,195
5.3
1000400: PROMOCION DEL TURISMO INTERNO
127,453
105,179
896
896
896
0.9
1000401: PROMOCION E INCENTIVO DE LAS ACTIVIDADES ARTISTICAS Y

CULTURALES
145,000
145,000
0.0
85,166
85,166
4,462
4,462
4,462
5.2
262,775
253,681
12,756
12,756
12,755
5.0
50,083
50,083
1,849
1,849
1,849
3.7
1000587: SERENAZGO
238,867
238,867
16,033
16,033
16,033
6.7
1000588: PROGRAMA DEL VASO DE LECHE
367,555
369,169
2,406
2,406
2,406
0.7
69,037
69,037
5,758
5,758
5,758
8.3
150,000
150,000
0.0
1000655: DEFENSA MUNICIPAL AL NIO Y AL ADOLESCENTE (DEMUNA)
44,368
44,368
2,580
2,580
2,580
5.8
1000704: ADMINISTRACION DE RECURSOS MUNICIPALES
64,020
64,020
4,694
4,694
4,694
7.3
1000705: PROMOCION DEL COMERCIO
74,841
77,490
5,407
5,407
5,364
7.0
1015573: ESTUDIOS DE PRE-INVERSION
80,000
80,000
0.0
1021705: MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA PUBLICA
70,000
70,000
0.0
1043708: RED DE CAMINOS VECINALES CON ADECUADAS CONDICIONES

DE CALIDAD Y SERVICIO
120,031
120,031
0.0
1043764: PROGRAMAS DE COMPLEMENTACION ALIMENTARIA
179,293
179,293
0.0
1061660: TRANSFERENCIAS FINANCIERAS
415,200
415,200
31,200
0.0
1063187: INCREMENTO DEL USO DE SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y

DISPOSICION SANITARIA DE EXCRETAS EN POBLACIONES RURALES
200,000
200,000
0.0
2000032: APOYO A LA PRODUCCION AGROPECUARIA
32,000
32,000
0.0
2000229: ELECTRIFICACION RURAL
70,812
70,812
0.0
2001383: CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE CENTROS EDUCATIVOS
310,000
310,000
0.0
2003071: AMPLIACION DE SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA

POTABLE
894,566
894,566
0.0
2004388: CONSTRUCCION DE LETRINAS
576,150
576,150
0.0
70,000
70,000
0.0
1000485: SUPERVISION Y CONTROL

1000584: SERVICIO DE LIMPIEZA PUBLICA
1000586: MANTENIMIENTO DE PARQUES Y JARDINES
1000640: CONDUCCION Y MANEJO DE LOS REGISTROS CIVILES

1000654: MANTENIMIENTO VIAL LOCAL
PROYECTOS
2005230: CONSTRUCCION DE CENTROS EDUCATIVOS
121
ANEXO 03: PROYECTOS PRIORIZADOS AO FISCAL 2010

ACTIVIDAD/PROYECTO
1000012: ADMINISTRACION DEUDA INTERNA
PIA
EJECUCIN
PIM
Compromiso Devengado
AVANCE
%
Girado
84,000
0.0
523,977
603,595
521,546
519,087
515,263
86.0
25,000
49,870
48,555
46,355
46,355
93.0
1,796,980 1,994,660
1,803,982
1,791,753
1,784,447
89.8
49,649
49,649
44,569
44,569
44,414
89.8
42,095
0.0
1000379: PREVENCION, SUPERVISION Y CONTROL DE LA CIRCULACION TERRESTRE
30,905
32,012
27,198
26,598
26,588
83.1
35,372
35,372
17,140
16,890
16,880
47.7
100,770
159,770
130,450
130,450
130,450
81.6
85,468
79,468
54,847
54,716
54,621
68.9
219,423
274,370
226,872
213,478
212,148
77.8
28,073
30,773
25,966
25,966
25,956
84.4
1000587: SERENAZGO
229,778
277,541
180,955
179,335
178,815
64.6
363,564
367,057
327,114
325,607
274,524
88.7
63,918
63,918
56,273
56,273
56,243
88.0
40,313
40,946
27,437
27,437
27,364
67.0
55,603
100,603
68,358
68,043
68,023
67.6
64,705
69,258
59,264
57,514
57,484
83.0
1015573: ESTUDIOS DE PRE-INVERSION
83,653
209,649
102,762
99,573
96,773
47.5
50,000
72,635
45,409
45,409
45,409
62.5
1000366: PLANEAMIENTO URBANO
1000401: PROMOCION E INCENTIVO DE LAS ACTIVIDADES ARTISTICAS Y CULTURALES

122
1029434: ATENCION DE DESASTRES Y APOYO A LA REHABILITACION Y LA RECONSTRUCCION
38,000
21,750
21,750
21,750
57.2
1043708: RED DE CAMINOS VECINALES CON ADECUADAS CONDICIONES DE CALIDAD Y SERVICIO
268,323
894,364
768,752
718,389
718,389
80.3
179,293
473,040
405,628
241,504
237,977
51.1
297,600
388,600
372,900
369,500
367,700
95.1
186,261
0.0
157,826
142,294
142,294
142,294
90.2
155,500
9,204
8,992
8,992
3,717
97.7
2003071: AMPLIACION DE SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE
15,000
15,000
0.0
2003205: AMPLIACION DE AGENCIAS MUNICIPALES
39,909
39,909
0.0
335,000
5,376
0.0
2,004,631
29,741
0.0
2006048: CONSTRUCCION DE LOCALES COMUNALES
49,762
29,864
0.0
2007096: CONSTRUCCION DE PLAZA DE ARMAS
32,000
0.0
2007748: CONSTRUCCION DE SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE
115,000
50,399
33,297
29,404
28,774
58.3
2007751: CONSTRUCCION DE SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE Y DESAGUE
401,184
11,307
0.0
13,000
0.0
233,971
131,938
0.0
29,641
0.0
35,000
27,000
0.0
0.0
50,000
89,540
74,064
67,233
67,233
75.1
90,000
90,000
90,000
90,000
100.0
8,308
4,947
4,947
4,947
59.5
2000229: ELECTRIFICACION RURAL PROYECTOS

2000659: ELECTRIFICACION URBANA Y RURAL
2004388: CONSTRUCCION DE LETRINAS

2009064: DESARROLLO DE CAPACIDADES

2011461: MEJORAMIENTO DE TROCHAS CARROZABLES
2011547: MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE
2011683: MEJORAMIENTO DE PUESTOS DE SALUD
2061669: REHABILITACION DE VIAS VECINALES
2063828: MEJORAMIENTO DE SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA
SECUNDARIA DE MENORES CHALLAPAMPA, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2079173: AMPLIACION, CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y
LAGUNA DE OXIDACION ZEPITA, DISTRITO DE ZEPITA - CHUCUITO - PUNO
2086018: AMPLIACION RED DE DISTRIBUCION SECUNDARIA AVENIDA BERTONIO, JIRON ZACARIAS
CARDENAS Y RESTAURACION DE LA CIUDAD DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
123
2086820: FORTALECIMIENTO DEL SERVICIO DE EQUIPO MECANICO DE LA MUNICIPALIDAD

0 762,900
PROVINCIAL CHUCUITO - JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2086821: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE AREAS Y OFICINAS DE LA MUNICIPALIDAD
0
71,843
PROVINCIAL CHUCUITO - JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2087940: INSTALACION DE SUMINISTRO DE ENERGIA ELECTRICA A LA CASETA DE BOMBEO DEL
SISTEMA DE AGUA POTABLE PARA LA COMUNIDAD DE MOYAPAMPA Y LA CIUDAD DE JULI,
0
80,000
2089220: AMPLIACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION: RED PRIMARIA Y SECUNDARIA EN EL
0
82,469
BARRIO 3 DE MAYO DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2089222: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA
SECUNDARIA TECNICO INDUSTRIAL PERU BIRF DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO 0
12,400
PUNO
2089615: MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA VIAL Y CONSTRUCCION DE ALAMEDA EN EL
JIRON ILAVE Y BOLGNESI TRAMO MERCADO CENTRAL - DESVIO PANAMERICANA, DE LA CIUDAD
1,459,931 2,455,018
DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2089697: FORTALECIMIENTO CON EQUIPO DE COMPUTADORAS A INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE
0
15,491
LA, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2089699: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD DEL CENTRO POBLADO DE
0
6,736
SIVICANI DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2089891: MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL TRAMO ANCOPUTO 0
18,826
CANAHUAYTO - VILLA CHIMU DEL DISTRITO DE ZEPITA, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2090024: CONSTRUCCION Y REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL DE LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE LAMPA GRANDE - JAPU, DEL DISTRITO DE POMATA, PROVINCIA DE CHUCUITO 0
4,607
PUNO
2091155: AMPLIACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION RURAL DEL CENTRO POBLADO
ROSARIO DE SORAPA E INSTITUCIONES EDUCATIVAS ADYACENTES, PROVINCIA DE CHUCUITO 0
39,000
PUNO
2092010: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LA CARRERA PROFESIONAL DE COMPUTACION E
0
1,493
INFORMATICA DEL INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2092700: INSTALACION DE SISTEMA DE AGUA Y SANEAMIENTO EN LA COMUNIDAD CAMPESINA
0
60,000
SUANCATA CENTRAL DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2093427: MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DEL PUESTO DE SALUD DE SICUYANI DEL
0
70,099
DISTRITO DE ZEPITA, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2093428: MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DEL TERMINAL TERRESTRE DE LA CIUDAD DE JULI,
0
759
2094232: AMPLIACION DE RED SECUNDARIA EN 0.38/0.22KV DE LOS BARRIOS PUEBLO LIBRE,
0
9,390
TUPAC AMARU Y CENTENARIO DE LA CIUDAD DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2095200: MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA INSTITUCION
0
17,253
EDUCATIVA SECUNDARIA DE MENORES CALLACAMI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2098476: CONSTRUCCION DE PUENTE EN EL TRAMO PASIRI COLLPAJAHUIRA DE LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE COLLPAJAHUIRA DEL CENTRO POBLADO DE PASIRI, DISTRITO DE JULI, PROVINCIA
0 235,633
DE CHUCUITO - PUNO
2101727: INSTALACION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE E IMPLEMENTACION CON LETRINAS EN LA
COMUNIDAD DE VILCALLAMI SECTOR JAPOCCO CHOQUELLUSCA, DISTRITO DE JULI, PROVINCIA
0
71,912
DE CHUCUITO - PUNO
762,900
762,900
762,900
100.0
35,833
32,233
32,233
44.9
70,082
70,082
70,082
87.6
80,156
80,156
80,156
97.2
7,859
7,859
7,859
63.4
2,454,981
2,173,774
2,171,266
88.5
0.0
5,524
0.0
0.0
4,606
4,606
4,606
100.0
35,782
24,649
24,649
63.2
1,493
1,493
1,493
100.0
59,290
57,596
57,596
96.0
70,097
70,097
70,097
100.0
700
700
700
92.2
6,497
6,497
6,497
69.2
12,538
12,538
12,538
72.7
226,219
209,789
186,660
89.0
0.0
124
2103494: MEJORAMIENTO DE SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA

SECUNDARIA DE MENORES MARIA ASUNCION GALINDO DE LA CIUDAD DE JULI, PROVINCIA DE
CHUCUITO - PUNO
2105553: REHABILITACION, MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL TRAMO CASPA CALLACAMI DEL
DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2105807: AMPLIACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION RURAL DEL SECTOR TACAYA DE LA
COMUNIDAD VILCALLAMI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2105976: CONSTRUCCION DEL CAMINO VECINAL TRAMO COMUNIDAD DE YACARY TISNACHUROCOMUNIDAD ANCOAQUE DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2106467: AMPLIACION DEL SISTEMA DE CAPTACION DE AGUA PARA CONSUMO HUMANO EN LA
CIUDAD DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2106470: ACONDICIONAMIENTO Y REMODELACION DE LA RED SECUNDARIA DE ELECTRIFICACION
EN LA COMUNIDAD DE CHACHACUMANI DEL CENTRO POBLADO DE CHALLAPAMPA, DISTRITO DE
JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2106704: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA PRODUCCION DE GANADO VACUNO EN EL
CENTRO POBLADO DE ROSARIO DE SORAPA Y COMUNIDADES, DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE
CHUCUITO - PUNO
2106705: CONSTRUCCION DE CAMINO VECINAL TRAMO COMUNIDAD LACALACA - COMUNIDAD
COLLPAJAHUIRA CAISANI, DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2107058: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA DISMINUIR LA DESNUTRICION ATRAVES DE
HUERTOS FAMILIARES CON RIEGO Y CONSTRUCCION DE COCINAS MEJORADAS EN LAS
COMUNIDADES DE CHALLAPAMPA Y TUTACANI SANTA LUCIA DEL DISTRITO DE JULI
2107059: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA DISMINUIR LA DESNUTRICION A TRAVES DE
HUERTOS FAMILIARES CON RIEGO Y CONSTRUCCION DE COCINAS MEJORADAS EN LAS
COMUNIDADES DE QUELLOQUELLUNI Y SIVICANI DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE
CHUCUITO - PUNO
2107335: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN GESTION COMUNITARIA EN EL CENTRO
POBLADO DE CHUA CHUA, DISTRITO DE ZEPITA, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2107678: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA INCREMENTAR LA PRODUCCION Y
PRODUCTIVIDAD DEL GANADO VACUNO EN LAS COMUNIDADES CAMPESINAS DE JARUNI, CHILA
PUCARA Y HUERTA PARQUI, DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2107848: REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL TRAMO DISTRITO DE
HUACULLANI - C.P. DE HUACASUMA, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2108109: AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE VILCALLAMI, DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2108467: AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA EN LOS
SECTORES AURINA, CENTRAL Y TISIHUA DEL CENTRO POBLADO DE SIHUAYRO, DISTRITO DE JULI,
2108539: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN CRIANZA Y MANEJO DEL GANADO VACUNO EN
LA COMUNIDAD DE CUTINI HUARAHUARANI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2108544: FORTALECIMIENTO EN LA PRODUCCION DE ALPACAS EN COMUIDADES DEL CENTRO
POBLADO DE PASIRI, DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2109015: CONSTRUCCION DE PLATAFORMA DEPORTIVA MULTIUSOS EN LA INSTITUCION
EDUCATIVA SECUNDARIA AGROPECUARIO SORAPA DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE
CHUCUITO - PUNO
759,195
0.0
53,797
51,803
51,803
51,803
96.3
920
0.0
7,675
7,674
7,674
7,674
100.0
456,630
313,072
312,264
312,264
68.4
50,414
50,413
50,413
50,413
100.0
128,815
119,421
108,630
107,899
84.3
0.0
87,589
76,585
76,585
76,585
87.4
85,565
57,298
57,298
57,130
67.0
139,000
138,987
136,655
135,268
98.3
27,777
11,037
11,037
11,037
39.7
270,001
89,185
16,440
5,508
6.1
99,180
90,621
89,121
89,121
89.9
60,000
59,677
59,677
59,677
99.5
43,642
40,637
40,230
40,230
92.2
58,630
58,612
58,612
58,612
100.0
33,500
33,135
33,135
33,135
98.9
125
2109017: AMPLIACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION DEL BARRIO URBANO MARGINAL

FORTALEZA PUCARA DE LA CIUDAD DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2109312: CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA EN LA INSTITUCION EDUCATIVA
SECUNDARIA AGROPECUARIO MOLINO, DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2109856: CONSTRUCCION DE PLAZA CENTRAL EN EL CENTRO POBLADO DE TANCA TANCA,
DISTRITO DE ZEPITA, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2110005: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA EL MEJORAMIENTO DE LA PROTECCION
SANITARIA ANIMAL EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE CHUCASUYO KAJJE, DISTRITO DE JULI,
2110006: CONSTRUCCION DE PLAZOLETA EN EL CENTRO POBLADO DE VISTA ALEGRE, DISTRITO
DE ZEPITA, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2110007: CONSTRUCCION DE LETRINAS SANITARIAS EN EL BARRIO FORTALEZA PUCARA, DE LA
2110009: MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DE LA I.E.I. N 218 DEL CENTRO
POBLADO DE MOLINO, DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2110010: MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EN LA INSTITUCION EDUCATIVA
PRIMARIA N 70664 DE LA COMUNIDAD DE VILCALLAMI DEL C.P. DE MOLINO DEL DISTRITO DE JULI,
2110011: MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA INICIAL N 296 DE LA CIUDAD DE
POMATA, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2110012: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES A TRAVES DE LA IMPLEMENTACION DE UN SALON
DE INNOVACION EN LA I.E.S. JAE DEL CENTRO POBLADO DE CASPA CENTRAL, DISTRITO DE JULI,
2110205: CONSTRUCCION DE VEREDAS Y ESCALINATAS EN PIEDRA ACCESO PEATONAL CALVARIO
SAN BARTOLOME DE LA CIUDAD DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2110644: INSTALACION DE LETRINAS SANITARIAS EN LA COMUNIDAD DE CHALLAPAMPA DE LA
2110645: INSTALACION DE LETRINAS SANITARIAS EN EL BARRIO ALTO JULI DE LA CIUDAD DE JULI,
2110646: INSTALACION, DE LETRINAS SANITARIAS EN EL SECTOR TISIHUA DEL CENTRO POBLADO
SIHUAYRO DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2110647: MEJORAMIENTO DE SERVICIOS EDUCATIVOS DEL CENTRO RURAL DE FORMACION EN
ALTERNANCIA LUPAKAS JULI, DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2110648: INSTALACION DE LETRINAS SANITARIAS EN LA COMUNIDAD DE TUTACANI DEL CENTRO
POBLADO DE MOLINO, DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2110715: AMPLIACION DE LA RED DE DISTRIBUCION SECUNDARIA DEL SECTOR CCOCCANI HUINTO
DE LA COMUNIDAD DE CHACHACUMANI, DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2110825: AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE DESAGUE EN EL BARRIO VISTA ALEGRE
DE LA CIUDAD DE JULI, DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2111272: FORTALECIMIENTO Y EQUIPAMIENTO DEL AREA DE EDUCACION ARTISTICO MUSICALES
DE LA I.E.S. MANUEL GONZALES PRADA DE ISANI, DISTRITO DE ZEPITA, PROVINCIA DE CHUCUITO
- PUNO
2111437: CONSTRUCCION DE PLAZOLETA EN EL CENTRO POBLADO DE SANTA CRUZ DE CAJNAJO,
DEL DISTRITO DE ZEPITA, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
11,125
11,119
11,119
11,119
100.0
30,000
27,236
27,236
27,236
90.8
125,000
109,365
104,830
101,778
83.9
19,898
18,393
18,393
18,393
92.4
130,000
123,549
115,804
108,637
89.1
36,288
35,263
35,263
35,263
97.2
59,000
57,426
46,637
46,637
79.0
60,000
57,037
49,009
49,009
81.7
57,000
56,381
56,381
56,381
98.9
20,300
20,300
20,300
19,791
100.0
105,460
102,715
102,715
101,915
97.4
90,000
89,929
87,929
87,929
97.7
41,184
41,122
41,122
41,122
99.8
144,624
144,525
144,525
144,525
99.9
142,000
136,679
134,329
134,329
94.6
35,000
34,999
34,999
34,999
100.0
37,000
36,981
34,481
34,481
93.2
193,809
167,995
167,995
167,995
86.7
25,000
24,000
24,000
24,000
96.0
115,000
108,532
90,143
90,143
78.4
126
2113556: AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACION DE LETRINAS SANITARIAS

EN LA COMUNIDAD SIQUICABALLUNI, DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2113557: INSTALACION DE LETRINAS SANITARIAS EN LA COMUNIDAD DE SANTIAGO THIRE DEL
2113558: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN EL SECTOR CCAJE DE LA
COMUNIDAD CAMPESINA DE CCAJE CHUCASUYO DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE
CHUCUITO - PUNO
2113559: AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN EL SECTOR
CHUCASUYO DE LA COMUNIDAD DE CHUCASUYO CCAJJE, DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE
CHUCUITO - PUNO
2113560: CONSTRUCCION DEL CANAL DE AGUAS PLUVIALES TUJSAJAHUIRA EN LA CIUDAD DE
2114147: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA MEJORAR LA PRODUCCION DE DERIVADOS
LACTEOS EN EL C.P. DE TUQUINA - POMATA, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2114321: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES Y GENERACION DE EMPLEO A PERSONAS CON
DISCAPACIDAD EN LA PRODUCCION DE CUYES EN EL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE
CHUCUITO - PUNO
2114626: AMPLIACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION RED DE DISTRIBUCION SECUNDARIA EN
EL JIRON CUSCO DE LA CIUDAD DE JULI, DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2114726: AMPLIACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION DE RED DE DISTRIBUCION SECUNDARIA
DEL JIRON LA TORRE DEL BARRIO TUPAC AMARU, DE LA CIUDAD DE JULI, PROVINCIA DE
CHUCUITO - PUNO
2115972: FORTALECIMIENTO DE PRODUCCION DE OVINOS DE RAZA CORRIEDALE EN CINCO
COMUNIDADES DEL CENTRO POBLADO DE CALLACAMI, DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE
CHUCUITO - PUNO
2115973: AMPLIACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION DEL BARRIO REAL BELLAVISTA DE LA
2116178: ACONDICIONAMIENTO E IMPLEMENTACION CON RECURSOS DE TECNOLOGIAS DE
INFORMACION Y COMUNICACIONES TICS EN LOS CENTROS EDUCATIVOS DE LA, PROVINCIA DE
CHUCUITO - PUNO
2116765: FORTALECIMIENTO DE LA PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD DEL MANEJO DE GANADO
VACUNO EN LA PARCIALIDAD DE HANCOHAQUE HUMAJALSU, DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA
DE CHUCUITO - PUNO
2116800: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA INCREMENTAR LA PRODUCCION Y
PRODUCTIVIDAD DEL GANADO VACUNO EN EL CENTRO POBLADO DE YACANGO, DISTRITO DE
2116801: AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL CENTRO POBLADO
DE SAN MIGUEL DE HUAPACA, DISTRITO DE POMATA, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2116802: INSTALACION DE LETRINAS SANITARIAS EN LOS SECTORES AURINA Y CENTRAL DEL
CENTRO POBLADO DE SIHUAYRO, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2116854: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL PUESTO DE SALUD COLLPAJAHUIRA, EN EL
CENTRO POBLADO DE PASIRI, DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2116855: INSTALACION DE LETRINAS SANITARIAS EN LA COMUNIDAD TUTACANI SECTOR SANTA
LUCIA, DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
120,950
116,944
113,179
113,179
93.6
103,437
102,824
101,436
101,436
98.1
31,289
30,629
30,629
30,629
97.9
66,000
42,983
42,983
42,983
65.1
768,798
614,023
585,731
585,731
76.2
238,000
167,812
163,986
163,986
68.9
22,500
17,940
17,490
17,490
77.7
50,430
49,985
49,985
49,985
99.1
15,500
14,947
14,947
14,947
96.4
20,000
19,996
19,576
18,076
97.9
87,000
74,065
8,125
4,187
9.3
0 1,524,000
110,147
74,824
74,824
4.9
100,000
84,698
80,443
40,090
80.4
107,905
42,956
1,857
1.7
60,000
49,399
48,313
48,313
80.5
141,000
28,104
19,909
10,399
14.1
8,000
7,436
7,436
7,436
93.0
43,500
11,770
10,992
7,224
25.3
127
2117167: AMPLIACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION DEL BARRIO CULTURAL INCA PUCARA,
DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2117294: INSTALACION DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN
LA COMUNIDAD CAMPESINA HUAQUINA SAPIJICANI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2126543: MEJORAMIENTO DE LA TROCHA CARROZABLE JAHUARJA CHURA - C.C. CARIQUE DEL,
DISTRITO DE KELLUYO - CHUCUITO - PUNO
2126821: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA INSTITUCION EDUCATIVA
PRIMARIA 71554 SAGRADO CORAZON DE JESUS DE BUENA VISTA CHACA CHACA DEL DISTRITO DE
2130331: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN GESTION COMUNITARIA EN EL CENTRO
POBLADO DE HUACANI, DEL DISTRITO DE POMATA, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2130507: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA MEJORAR LA PRODUCCION Y
PRODUCTIVIDAD DEL GANADO EN LAS COMUNIDADES DE LOS CENTROS POBLADOS DE
CASIMUYO HUALLATIRI Y SIVICANI, DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2130798: CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN LA PARCIALIDAD DE ANKAR KOLLO,
2130973: INSTALACION DE LETRINAS SANITARIAS EN LA COMUNIDAD DE VILCALLAMI, DEL
CENTRO POBLADO DE MOLINO, DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2131064: INSTALACION DE LETRINAS SANITARIAS EN EL SECTOR INCA APACHETA DEL CENTRO
POBLADO DE MOLINO, DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
10,000
0.0
185,599
92,154
60,388
32,823
32.5
350,000
339,500
339,500
339,500
97.0
50,000
24,685
6,592
13.2
100,000
52,667
17,533
5,216
17.5
13,000
10,900
1,000
1,000
7.7
56,318
0.0
286,355
0.0
26,000
0.0
ANEXO 04: PROYECTOS PRIORIZADOS PARA EL AO FISCAL 2009

ACTIVIDAD / PROYECTO
1000012: ADMINISTRACION DEUDA INTERNA

PIA
PIM
EJECUCION
COMPROMISO
DEVENGADO
GIRADO
AVANCE %
57,010
53,293
53,293
53,293
93.5
533,593
687,722
584,762
584,762
584,693
85.0
25,900
75,775
73,385
73,385
73,380
96.8
1,997,818 2,426,923
2,117,728
2,117,728 2,117,050
87.3
48,429
48,429
46,437
46,437
46,383
95.9
1000379: PREVENCION, SUPERVISION Y CONTROL DE LA CIRCULACION

TERRESTRE
41,039
43,547
27,787
27,787
27,787
63.8
128
47,766
51,755
28,198
28,198
28,198
54.5
1000401: PROMOCION E INCENTIVO DE LAS ACTIVIDADES ARTISTICAS Y

CULTURALES
125,402
179,291
172,368
172,368
172,368
96.1
108,075
108,675
47,055
47,055
46,990
43.3
221,041
217,396
130,700
130,700
130,700
60.1
75,097
80,440
38,633
38,633
38,518
48.0
1000587: SERENAZGO
232,598
244,723
199,440
199,440
199,440
81.5
371,757
371,833
366,790
366,790
366,790
98.6
68,154
68,154
61,702
61,702
61,702
90.5
36,994
38,246
35,261
35,261
35,218
92.2
58,106
58,776
51,444
51,444
51,444
87.5
102,913
102,913
42,866
42,866
42,866
41.7
135,588
103,986
38,008
38,008
38,008
36.6
1043708: RED DE CAMINOS VECINALES CON ADECUADAS CONDICIONES DE

CALIDAD Y SERVICIO
413,293 1,137,020
1,084,073
1,084,073 1,073,938
95.3
5,830
534,127
531,242
531,242
524,722
99.5
297,600
302,600
280,200
280,200
279,600
92.6
79,466
0.0
2000229: ELECTRIFICACION RURAL
708,091
935,211
828,707
828,707
828,707
88.6
2000634: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
108,897
125,650
125,650
125,650
123,650
100.0
2000659: ELECTRIFICACION URBANA Y RURAL
359,791
324,865
266,666
266,666
266,666
82.1
2003071: AMPLIACION DE SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE 2,177,201
972,257
0.0

PROYECTO
3,912
1,262
1,262
1,262
32.3
2005515: CONSTRUCCION DE COMPLEJOS RECREACIONALES
291,000
282,270
282,270
282,270
97.0
90,243
5,888
5,887
5,887
5,887
100.0
2006048: CONSTRUCCION DE LOCALES COMUNALES
19,012
6,793
6,793
6,793
35.7
2006222: CONSTRUCCION DE CASA DEL ADULTO MAYOR
10,236
10,236
10,236
10,236
100.0
108,000
0.0
0.0
2005978: CONSTRUCCION DE TROCHAS CARROZABLES
2006226: CONSTRUCCION DE PUESTOS DE SALUD

2006616: CONSTRUCCION DE MERCADO MUNICIPAL
129
2007096: CONSTRUCCION DE PLAZA DE ARMAS
31,551
0.0
50,000
0.0
17,711
12,312
12,312
12,312
69.5
1,190,683
199,388
0.0
2008372: CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE LOCALES MUNICIPALES
500,983
0.0
2009064: DESARROLLO DE CAPACIDADES
239,549
19,000
0.0
2011201: MEJORAMIENTO DE CENTROS EDUCATIVOS
862,666
380,000
0.0
2011434: MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS
377,501
99,010
0.0
2011547: MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA

POTABLE
920,000
620,000
0.0
2012307: PAVIMENTACION DE CALLES
3,192
3,192
3,192
3,192
100.0
2014545: CONSTRUCCION DE PEQUEAS IRRIGACIONES
30,000
0.0
3,630
366
366
366
10.1
2061665: CONSTRUCCION DE VIAS VECINALES
33,331
33,312
33,312
33,312
99.9
2061667: MEJORAMIENTO DE VIAS VECINALES
30,244
30,242
30,242
30,242
100.0
25,412
25,411
25,411
25,411
100.0
6,301
6,301
6,301
5,293
100.0
23,015
23,014
23,014
23,014
100.0
29,312
23,485
23,485
23,485
80.1
4,336
1,322
1,322
1,322
30.5
30,604
30,603
30,603
30,603
100.0
13,144
12,408
12,408
12,408
94.4
2007304: CONSTRUCCION DE PUENTES

2007748: CONSTRUCCION DE SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA
POTABLE
2008302: CONSTRUCCION DE VIAS URBANAS
2014553:
CONSTRUCCION
RECREACIONALES
EQUIPAMIENTO
DE
COMPLEJOS
2063828: MEJORAMIENTO DE SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA INSTITUCION

EDUCATIVA SECUNDARIA DE MENORES CHALLAPAMPA, PROVINCIA DE
CHUCUITO - PUNO
2073201: MEJORAMIENTO DE SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA INSTITUCION
EDUCATIVA PRIMARIA N 70173 DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE
CHUCUITO - PUNO
2073766: CONSTRUCCION PONTON JR. MARIATEGUI DEL BARRIO PUEBLO
LIBRE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2074546: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA PRODUCCION DE
ALFALFA EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE SUANCATA, PROVINCIA DE
CHUCUITO - PUNO
2075024: CONSTRUCCION CERCO PERIMETRICO DE LA INSTITUCION
EDUCATIVA INICIAL 308 DEL BARRIO TUPAC AMARU DEL DISTRITO DE JULI,
2076860: MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA VIAL DE LA AVENIDA
TUPAC AMARU DE LA CIUDAD DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2076868: CONSTRUCCION DE VEREDAS 4TA. CUADRA JR. SANTA CRUZ, 1RA
CUADRA 14 DE SETIEMBRE, 1RA Y 2DA CUADRA JR. V.DANIEL ESPEZUA Y
130
ADYACENTES DE LA CIUDAD DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO

2077748: CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS EN
LA COMUNIDAD MOYAPAMPA DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE
CHUCUITO - PUNO
2079104: AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL MANEJO Y DISPOSICION FINAL
DE RESIDUOS SOLIDOS EN LA LOCALIDAD DE JULI, PROVINCIA DE
CHUCUITO - PUNO
2079397: CONSTRUCCION DE CENTRO DE BENEFICIO DE ANIMALES DE
ABASTO PARA EL CONSUMO HUMANO EN LA LOCALIDAD DESAGUADERO,
DISTRITO DE DESAGUADERO - CHUCUITO - PUNO
2082023: CONSTRUCCION Y PAVIMENTACION SEGUNDA CUADRA JR. 14 DE
SETIEMBRE DE LA CIUDAD DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2086018: AMPLIACION RED DE DISTRIBUCION SECUNDARIA AVENIDA
BERTONIO, JIRON ZACARIAS CARDENAS Y RESTAURACION DE LA CIUDAD
2086785: MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD DE
GANADO VACUNO EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE CUTINI
HUARAHUARANI DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2086820: FORTALECIMIENTO DEL SERVICIO DE EQUIPO MECANICO DE LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL CHUCUITO - JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO PUNO
2086821: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE AREAS Y OFICINAS DE LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL CHUCUITO - JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO PUNO
2087871: CONSTRUCCION DE PLATAFORMA MULTIDEPORTIVA EN EL
CENTRO POBLADO DE HUACANI - LUCUMA DEL DISTRITO DE POMATA,
2087872: CONSTRUCCION PONTON POJTIRI EN LA COMUNIDAD CAMPESINA
DE SIHUAYRO - INCA APACHETA DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE
CHUCUITO - PUNO
2087941: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA INTRODUCCION DE
PASTOS CULTIVABLES EN LAS COMUNIDADES CAMPESINAS DE JARUNI,
CHILA PUCARA Y HUERTA PARQUI DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE
CHUCUITO - PUNO
2088069: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA INSTALACION DE
PASTOS CULTIVABLES EN SEIS COMUNIDADES DE LA ZONA 3, DEL DISTRITO
2088070: MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD PRODUCTIVA DE ALPACAS EN
43,606
23,283
23,283
23,283
53.4
342,800
342,800
342,800
342,800
100.0
419,960
362,000
362,000
362,000
86.2
8,088
0.0
88,318
80,009
80,009
80,009
90.6
16,189
16,188
16,188
16,188
100.0
0 2,771,201
1,695,097
1,695,097 1,695,097
61.2
46,919
43,927
43,927
43,927
93.6
36,190
24,503
24,503
24,503
67.7
17,753
17,705
17,705
17,705
99.7
33,552
24,212
24,212
24,212
72.2
2,900
2,470
2,470
2,470
85.2
52,000
50,510
50,510
50,510
97.1
131
LAS COMUNIDADES DE ARCUNI UMA, AJUYANI, SAN JOSE DE LIHUAYTO Y

SAN MIGUEL DE VILUYO DEL CENTRO POBLADO DE PASIRI, DEL DISTRITO
2088175: MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA CRIANZA DE GANADO
VACUNO EN EL CENTRO POBLADO DE SORAPA DEL DISTRITO DE JULI,
2088296: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DEL LOCAL MUNICIPAL DEL
CENTRO POBLADO DE SAN ANTONIO DE PAVITA DEL DISTRITO DE ZEPITA,
2088892: MEJORAMIENTO DEL ORNATO URBANO CON JARDINES,
ARBORIZACION DE AREAS VERDES Y LADERAS DE LA CIUDAD DE JULI,
2089220: AMPLIACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION: RED PRIMARIA Y
SECUNDARIA EN EL BARRIO 3 DE MAYO DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE
CHUCUITO - PUNO
2089221: CONSTRUCCION DE CERCO PERIMETRICO DE LA INSTITUCION
EDUCATIVA PRIMARIA N 70203 DEL CENTRO POBLADO DE CASPA DEL
2089222: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA
INSTITUCION EDUCATIVA SECUNDARIA TECNICO INDUSTRIAL PERU BIRF
2089615: MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA VIAL Y CONSTRUCCION
DE ALAMEDA EN EL JIRON ILAVE Y BOLGNESI TRAMO MERCADO CENTRAL DESVIO PANAMERICANA, DE LA CIUDAD DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO PUNO
2089697: FORTALECIMIENTO CON EQUIPO DE COMPUTADORAS A
INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE LA, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2089699: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD DEL
CENTRO POBLADO DE SIVICANI DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE
CHUCUITO - PUNO
2089891: MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL TRAMO
ANCOPUTO - CANAHUAYTO - VILLA CHIMU DEL DISTRITO DE ZEPITA,
2089983: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE SERVICIOS EDUCATIVOS DEL
CENTRO DE EDUCACION TECNICO PRODUCTIVO - CETPRO - DEL DISTRITO
2090024: CONSTRUCCION Y REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL DE LA
COMUNIDAD CAMPESINA DE LAMPA GRANDE - JAPU, DEL DISTRITO DE
109,021
109,020
109,020
109,020
100.0
102,190
102,055
102,055
102,055
99.9
24,059
24,059
24,059
24,059
100.0
225,000
180,530
180,530
180,530
80.2
32,000
31,825
31,825
31,825
99.5
25,666
25,507
25,507
25,507
99.4
0 2,000,001
1,004,392
1,004,392 1,003,192
50.2
63,605
63,605
63,605
41,105
100.0
107,047
107,047
107,047
103,201
100.0
150,000
131,174
131,174
131,174
87.4
78,673
78,671
78,671
78,671
100.0
111,000
109,766
109,766
109,766
98.9
132
2090391: CONSTRUCCION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACION

DE LETRINAS EN LAS C.C DE BAJO VILUTA, ROSARIO, CENTRO
CHAMBALAYA Y HIRPA HIRPA, DISTRITO DE PISACOMA - CHUCUITO - PUNO
2090522: CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN EL JIRON JOAQUIN
INCLAN TRAMO AV. ALFONSO UGARTE - AV. BOLOGNESI DE LA CIUDAD DE
2090960: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA
INSTITUCION EDUCATIVA INICIAL N 250 DEL BARRIO PUEBLO LIBRE,
2091155: AMPLIACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION RURAL DEL
CENTRO POBLADO ROSARIO DE SORAPA E INSTITUCIONES EDUCATIVAS
ADYACENTES, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2091156: CONSTRUCCION DE LETRINAS EN LA COMUNIDAD DE CUTINI
CAPILLA DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2091441: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA I.E.I. N
308 TUPAC AMARU DE LA CIUDAD DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2092010: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LA CARRERA PROFESIONAL
DE COMPUTACION E INFORMATICA DEL INSTITUTO SUPERIOR
TECNOLOGICO JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2092011: INSTALACION DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA Y
LETRINAS EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE PALERMO RIO SALADO DEL
2092700: INSTALACION DE SISTEMA DE AGUA Y SANEAMIENTO EN LA
COMUNIDAD CAMPESINA SUANCATA CENTRAL DEL DISTRITO DE JULI,
2092701: CONSTRUCCION DE LETRINAS SANITARIAS EN LOS SECTORES
VILLA RINCONADA Y CANI DEL CENTRO POBLADO DE SUANCATA
2093427: MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DEL PUESTO DE SALUD
DE SICUYANI DEL DISTRITO DE ZEPITA, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2093428: MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DEL TERMINAL TERRESTRE DE
LA CIUDAD DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2093801: INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN LA PARCIALIDAD
UNION PUCARA HUALLATIRI DEL DISTRITO DE JULI
2094232: AMPLIACION DE RED SECUNDARIA EN 0.38/0.22KV DE LOS
BARRIOS PUEBLO LIBRE, TUPAC AMARU Y CENTENARIO DE LA CIUDAD DE
2094233: AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DEL JIRON
DESAGUADERO DE LA CIUDAD DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
370,000
358,900
358,900
358,900
97.0
165,429
165,427
165,427
165,427
100.0
52,371
52,321
52,321
52,321
99.9
117,647
117,644
117,644
117,610
100.0
43,433
43,432
43,432
43,432
100.0
50,000
46,032
46,032
46,032
92.1
63,136
63,134
63,134
61,705
100.0
69,998
68,870
68,870
68,870
98.4
56,000
54,738
54,738
54,738
97.7
72,000
71,764
71,764
71,764
99.7
140,000
69,900
69,900
69,900
49.9
332,041
330,254
330,254
330,254
99.5
97,000
96,728
96,728
95,848
99.7
54,211
41,390
41,390
41,390
76.4
116,248
116,246
116,246
116,246
100.0
133
2095200: MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE SERVICIOS EDUCATIVOS

DE LA INSTITUCION EDUCATIVA SECUNDARIA DE MENORES CALLACAMI,
2096308: CONSTRUCCION CERCO PERIMETRICO CES CHUNCARCOLLO
DISTRITO KELLUYO-CHUCUITO-PUNO
2101013: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA INTRODUCCION DE
PASTOS CULTIVABLES EN LAS COMUNIDADES DE LA ZONA BAJA Y MEDIA,
DISTRITO DE HUACULLANI - CHUCUITO - PUNO
2101727: INSTALACION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE E IMPLEMENTACION
CON LETRINAS EN LA COMUNIDAD DE VILCALLAMI SECTOR JAPOCCO
CHOQUELLUSCA, DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2105553: REHABILITACION, MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL TRAMO
CASPA CALLACAMI DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2105736: CONSTRUCCION DE PISTAS DEL JIRON 29 DE JUNIO DE LA CIUDAD
2105807: AMPLIACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION RURAL DEL
SECTOR TACAYA DE LA COMUNIDAD VILCALLAMI, PROVINCIA DE CHUCUITO
- PUNO
2105808: CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA
MEDIANTE POZOS ARTESIANOS EN LA COMUNIDAD DE SANTIAGO TIRE DEL
2105975: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO
DE AGUA POTABLE EN EL CENTRO POBLADO DE TASAPA DEL DISTRITO DE
ZEPITA, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2105976: CONSTRUCCION DEL CAMINO VECINAL TRAMO COMUNIDAD DE
YACARY TISNACHURO- COMUNIDAD ANCOAQUE DISTRITO DE JULI,
2105977: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO
DE AGUA POTABLE EN EL CENTRO POBLADO DE JOSE CARLOS MARIATEGUI
DEL DISTRITO DE ZEPITA, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2105990: FORTALECIMIENTO DEL NIVEL DE DESARROLLO DEL SISTEMA DE
PRODUCCION DE QUINUA EN EL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE
CHUCUITO - PUNO
2106467: AMPLIACION DEL SISTEMA DE CAPTACION DE AGUA PARA
CONSUMO HUMANO EN LA CIUDAD DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO PUNO
2106470: ACONDICIONAMIENTO Y REMODELACION DE LA RED SECUNDARIA
DE ELECTRIFICACION EN LA COMUNIDAD DE CHACHACUMANI DEL CENTRO
POBLADO DE CHALLAPAMPA, DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO -
100,000
82,746
82,746
82,746
82.7
80,000
75,590
75,590
75,590
94.5
184,000
178,600
178,600
178,600
97.1
70,000
66,055
66,055
66,055
94.4
66,287
12,490
12,490
12,490
18.8
48,000
48,000
48,000
48,000
100.0
64,000
63,025
63,025
63,025
98.5
48,769
48,768
48,768
48,768
100.0
90,000
87,300
87,300
87,300
97.0
150,000
142,324
142,324
142,324
94.9
90,000
87,300
87,300
87,300
97.0
10,000
8,710
8,710
8,710
87.1
667,944
393,069
393,069
392,069
58.8
87,570
54,155
54,155
54,155
61.8
134
PUNO
2106704: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA PRODUCCION DE
GANADO VACUNO EN EL CENTRO POBLADO DE ROSARIO DE SORAPA Y
COMUNIDADES, DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO - PUNO
2106705: CONSTRUCCION DE CAMINO VECINAL TRAMO COMUNIDAD
LACALACA - COMUNIDAD COLLPAJAHUIRA CAISANI, DISTRITO DE JULI,
2107058: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA DISMINUIR LA
DESNUTRICION ATRAVES DE HUERTOS FAMILIARES CON RIEGO Y
CONSTRUCCION DE COCINAS MEJORADAS EN LAS COMUNIDADES DE
CHALLAPAMPA Y TUTACANI SANTA LUCIA DEL DISTRITO DE JULI
2107059: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA DISMINUIR LA
DESNUTRICION A TRAVES DE HUERTOS FAMILIARES CON RIEGO Y
CONSTRUCCION DE COCINAS MEJORADAS EN LAS COMUNIDADES DE
QUELLOQUELLUNI Y SIVICANI DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE
CHUCUITO - PUNO
2107678: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA INCREMENTAR LA
PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD DEL GANADO VACUNO EN LAS
COMUNIDADES CAMPESINAS DE JARUNI, CHILA PUCARA Y HUERTA PARQUI,
2107848: REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL TRAMO
DISTRITO DE HUACULLANI - C.P. DE HUACASUMA, PROVINCIA DE CHUCUITO
- PUNO
2108109: AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE VILCALLAMI, DEL DISTRITO DE JULI,
2108539: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN CRIANZA Y MANEJO DEL
GANADO VACUNO EN LA COMUNIDAD DE CUTINI HUARAHUARANI,
2108540: ACONDICIONAMIENTO E IMPLEMENTACION CON INTERNET RURAL
EN LAS COMUNIDADES DE CHUCASUYO, SANTIAGO, SANTIAGO THIRI,
SIHUAYRO Y MOLINO DEL DISTRITO DE JULI, PROVINCIA DE CHUCUITO PUNO
2108544: FORTALECIMIENTO EN LA PRODUCCION DE ALPACAS EN
COMUIDADES DEL CENTRO POBLADO DE PASIRI, DISTRITO DE JULI,
2109017: AMPLIACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION DEL BARRIO
URBANO MARGINAL FORTALEZA PUCARA DE LA CIUDAD DE JULI, PROVINCIA
DE CHUCUITO - PUNO
110,419
83,170
83,170
80,465
75.3
50,000
2,000
2,000
2,000
4.0
114,879
27,290
27,290
27,290
23.8
105,271
23,505
23,505
20,105
22.3
50,600
22,823
22,823
22,823
45.1
300,000
29,998
29,998
29,998
10.0
89,999
0.0
26,197
12,248
12,248
12,248
46.8
50,000
47,134
47,134
47,134
94.3
60,130
1,500
1,500
1,500
2.5
54,000
42,875
42,875
42,875
79.4
135
2109139: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA EL MEJORAMIENTO DE

LA ALIMENTACION DE GANADO EN LAS COMUNIDADES DEL DISTRITO DE
2109249: INSTALACION PISO FORRAJERO EN LAS LOCALIDADES DEL,
DISTRITO DE KELLUYO - CHUCUITO - PUNO
50,000
46,600
46,600
46,600
93.2
72,685
69,840
69,840
69,840
96.1
136
ANEXO N 05: CENTROS POBLADOS Y COMUNIDADES CAMPESINAS DE LA PROVINCIA

DISTRITOS DE LA
PROVINCIA
DESAGUADER
O
HUACULLANI
JULI
01
02
03
04
05
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
COMUNIDADES CAMPESINAS
Carancas
Collana
Lupaca
Santa Cruz de Ayrihuas
Santa Cruz de Cumi
Ancomarca
Aurincota
Callaza
Challacollo
Concepcin de ingenio
Lacahaque
Marca Ayllo
Tarapoto
Totoroma
Vilachave
Vilachave Primero
Yoroco
Ancohaque Quilcani
Callacami
Calliri
Caspa
Chachacumani Challapampa
Chila Chambilla
Chila Pucara
Chicco Cconiri
Chucasuyo Ccajje
Collpajahuira
Cutural Inca Pucara Paque Paque
Cutini Capilla
Cutini Huarahuarani
Huaquina Sapijicani
Irupalca
Itapalluni
Jacha Yacango
Kanaki Chiaruyo Vincuiri
Muya Pampa
Olla
Palermo Ro Salado
Pallallmarca
Pasiri
Queruma
San Andrs de Sales Chico
San Carlos Unin Pucara Huallatire
San Francisco de Ancohaque
San Jos de Lihuayto
Samtiago Mucho Chambilla
Santiago Tire
Saracaya
Sihuayro
Siqui Caballuni
Sivicani Chico
Sivicani Huaychajaque
Suancata
Tisachuro Central
Tisachuro Vista Azul
Tutacani Santa Luca
Vilcallame
CENTROS POBLADOS
01
Santa Cruz de Ayrihuas
01
02
03
04
05
06
07
Callasa
Aurincota
Pichupichuni
Yorohoco
Alto Andino Vilachav
Huacasuma
Challacollo
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
Challapampa
Molino
Pasiri
Yacango
Sihuicani
Santiago
Rosario de Sorapa
Caspa
Casimuyo Huallatiri
Callacami
Sihuayro
Suancata
137
KELLUYO
PISACOMA
POMATA
ZEPITA
41
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
01
02
03
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
24
26
27
28
Yacari
Alto Aracachi Queluyo
Carique Challacolla
Centro Arachi Chiarani
Challacollo
Kapia Pusuma
Maycu Phujo
Perca
Perez
Pilco
Tulacollo
Tuntipucara
Bajo Llallahua
Chambalaya Arriba
Vilcallamas Arriba
Ampatire
Battalla
Chatuma
Chimbo
Collini
Huacani
Huapaca San Miguel
Huapaca Santiago
Jiscuani
Lampa Chico
Lampa Grande
Sajo
Sispa Challacollo
Tambillo
Ticaraya
Tuquina
Villa Santiago Ccama
Alto pavita
Ancaruyo Riva
Ancoputo
Aracachi
Bajo Ayrihuas
Camiraya Molino
Canahuayto
Checanehuma
Chimo Alto Ayrihuas
Choquecahua
Cumi
Huaacaya
Huilacaya
Illeca Molino
Isani
Jachapampa
Jahuirja Mamanire
Jose Carlos Maritegui de Tistaca
Joven San Juan de Aracachi
Justani
Molino Chocopampa
Molino Humacata
Molino Kapia
Parcco
Pataccollo
San Pedro de Vilcallama
San Sebastian
Sicuyani
01
02
03
04
05
Totoroma
Arconuma
Manantiales de
Chiaraqui
Tulacollo
Chacocollo San Juan
01
02
03
04
05
06
07
08
09
Buena Vista
Chacachaca
Chatuma
Collini
Huapaca San Miguel
Huacani
Lampa Grande
Llaquepa
Ticaraya
Tuquina
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
Jos Carlos Maritegui

Chuachua
Molino
Isani
Tasapa
Alto Patacollo
Santa Cruz de Cajnajo
Ancoputo
Villa Chimu
Vista Alegre
La Unin
Tanca Tanca
San Antonio de Pavita
Alto Pavita
138
29
30
119
TOTAL
Tacapisi Challapampa
Tanca Tanca
48
FUENTE: Elaboracin propia en base a informacin MINAG PELT Puno 2005 y MPCHJ 2008.
ANEXO N 06: ASOCIACIONES ARTESANALES DEL DISTRITO DE JULI

N
NOMBRE DE LA ASOCIACION ARTESANALES DE JULI
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
Asociacin de artesanas rio pampa

Asociacin de artesanas los alpaquitas
Asociacin de artesanas aymaras de Juli
Asociacin de artesanas bartolina de olla
Asociacin de artesanas vicuita de los andina
Asociacin de artesanas y artesanos Ccajje
Asociacin de artesanos lago azul
Asociacin de artesanas roma aymara
Asociacin de artesanos brisas de lago
Asociacin de artesanos ponchito de oro
Asociacin de artesanos sumakota
Asociacin de artesanos flor de sancayo
Asociacin de artesanos Vilcallami sartawi
Asociacin de artesanos apakusa
Asociacin de artesanos yapuchiri
Asociacin de artesanos mercado central de Juli
Asociacin de artesanos la joya del altiplano
Asociacin de artesanos recuperacin de arte ande
Asociacin de artesanos cica arusa
Asociacin de artesanos 24 de junio
Asociacin de artesanos inmaculada concepcin
Asociacin de artesanos inmaculada concepcin
Asociacin de artesanos las cantuta
Asociacin de artesanos de Challapampa
Asociacin de artesanos de C.P. de Suancata villa rinconada
FUENTE: Informacin MPCHJ 2009.
139
ANEXO 07: RELACION DE ASISTENCIA DEL PROCESO DE ACTUALIZACION DEL PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO
140
141
142
ANEXO 08:
Visin de la Provincia de Chucuito Juli y Distritos al 2016
HUACULLANI: Lidera la produccin alpaquera en la zona alto andina de

Liderasus
la produccin
en la
zona
altoagregado
andina de
la HUACULLANI:
provincia, colocando
productos alpaquera
en mercados
con
valor
la provincia, la
colocando
productosy en
convial
valor
agregado
aprovechando
carreterasus
binacional
su mercados
articulacin
interna.
A
aprovechando
la carretera
binacional
y su articulacin
vial interna.
mejorado
las condiciones
de vida
de su poblacin
con el incremento
de A
mejorado
las
condiciones
de
vida
de
su
poblacin
con
el
incremento
cobertura y mejora de calidad de prestacin de servicios de salud,de
cobertura yelectricidad
mejora de calidad
de prestacin dePoblacin
servicios de
salud,
educacin,
y
comunicaciones.
trabaja
educacin,
electricidad
comunicaciones.
trabaja
concertadamente
respetando layconservacin
del medio Poblacin
ambiente. Cuenta
concertadamente
la conservacin
del medio ambiente.
Cuenta
con
instituciones respetando
y organizaciones
con capacidad
de gestin
y
con instituciones
y organizaciones
capacidad
de gestin y
negociacin
que encamina
el desarrollo de con
la poblacin
Huacullanea.
negociacin que encamina el desarrollo de la poblacin Huacullanea.
KELLUYO: Pueblo unido, democrtico y participativo; autoridades y la

KELLUYO:
unido,
y participativo;
y la
sociedad
civil Pueblo
participa
de democrtico
manera concertada
en la autoridades
gestin local,
sociedadmejora
civil sus
participa
la ygestin
local,
poblacin
nivelesdede manera
vida, conconcertada
servicios deen
salud
educacin
poblacin
mejora
sus niveles
de realidad
vida, con socio
servicios
de salud eleva
y educacin
acorde
a sus
necesidades
y su
econmica,
sus
acorde
sus necesidades
y suenrealidad
socioeneconmica,
sus
niveles
de anutricin
principalmente
la poblacin
edad pre eleva
escolar,
niveles de
principalmente
en edad adecuados,
pre escolar,
cuentan
connutricin
servicios
bsicos en
y ladepoblacin
saneamiento
cuentan con con
servicios
y ydecomunicacin
saneamiento
adecuados,
complementados
vas debsicos
transporte
articulados
y
complementados
vas de transporte y comunicacin articulados y
mantenidos
en formacon
permanente.
mantenidos en forma permanente.
Productor de ganados vacunos y ovinos con calidad gentica mejorada,
Productor de
y ovinos
calidadcultivados,
gentica mejorada,
alimentados
conganados
pasturasvacunos
naturales,
forrajescon
y pastos
crianza
con pasturas
naturales,
y pastos
cultivados,
crianza
dealimentados
vicuas fortalecidas.
Desarrollo
de forrajes
pequeas
irrigaciones
con aguas
de
vicuas
fortalecidas.
Desarrollo
de
pequeas
irrigaciones
con
superficiales y subterrneas, instalacin de pequeas plantas aguas
de
superficiales de
y sub
subterrneas,
instalacin de
pequeas
plantasdede
transformacin
productos agropecuarios
ecolgicos,
desarrollo
de sub
productos
agropecuarios
ecolgicos,
desarrollo de
la transformacin
artesana de tejidos
orientados
a mercados
locales
y nacionales.
la artesana de tejidos orientados a mercados locales y nacionales.
PISACOMA: Declarado patrimonio cultural de la humanidad y destino

PISACOMA:
cultural deinsertado
la humanidad
destino
turstico
por serDeclarado
cuna de patrimonio
pinturas rupestres,
en el ycircuito
turstico
por ser
cuna Cuzco,
de pinturas
insertado
en el circuito
turstico
inter
ocenico
Puno, rupestres,
La Paz Bolivia
y el Pacfico
con
turstico
inter cobertura
ocenico yCuzco,
Puno,
La Paz
Boliviasociales
y el Pacfico
con
mejor
y mayor
acceso
a los
servicios
bsicos
mejor
y
mayor
cobertura
y
acceso
a
los
servicios
sociales
bsicos
alimentacin, salud, educacin y vivienda.
alimentacin, salud, educacin y vivienda.
Una economa sostenible en el tiempo, con mejores niveles de produccin
Una economa
sostenible enmodernizada,
el tiempo, con
mejores niveles
produccin
y productividad
agropecuaria,
reconocida
a nivelde
provincial
y
y productividad
agropecuaria,
reconocida
nivel
provincial
regional
como centro
productormodernizada,
de carnes rojas
y fibraade
alpaca
con y
regional
como centro en
productor
de carnes
rojas y fibra
de alpaca
con
calidad
y competitividad
la artesana.
Organizaciones
sociales
de base
calidadcon
y competitividad
en la artesana.
Organizaciones
de base
slidas
acciones y trabajo
concertado,
con equidadsociales
de gnero
y
slidas con plena
acciones
trabajo
concertado,
con equidad
de gnero
participacin
de ysus
derechos
ciudadanos,
instituciones
con y
participacin
plena
de
sus
derechos
ciudadanos,
instituciones
con
solvencia moral y capacidad de gestin que viabilizan las propuestas y
solvencia de
moral
y capacidad de gestin que viabilizan las propuestas y
sentimiento
la poblacin.
sentimiento de la poblacin.
La integracin vial se ha fortalecido por cuanto las carreteras troncales
La integracin
vial se ha
fortalecidoy por
cuanto
las carreteras
troncales
estn
permanentemente
mantenidas
se han
creado
mayores vas
de
estnapermanentemente
mantenidasde
y trochas
se han carrozables.
creado mayores vas de
acceso
ellas, a travs del incremento
acceso a ellas, a travs del incremento de trochas carrozables.
Provincia de Chucuito - Juli con Identidad Aymara Lupaqa y destino turstico, sustentado en base al desarrollo humano sostenible, por su ubicacin
estratgica en el corredor Cusco, Puno, La Paz y la Cuenca del Pacfico; vialmente articulado con sus distritos e interconectado a los corredores econmicos,
de comercio exterior y turstico, desarrolla actividades econmicas como parte integrante de la Zona Franca de la Regin. Poblacin organizada, participativa
y concertadora con valores y principios democrticos, mentalidad empresarial y emprendedora de sus productores posicionan sus ferias comerciales, con
acceso a los servicios bsicos de calidad en educacin, salud - nutricin, saneamiento, electricidad y vivienda.
POMATA: Desarrolla sus actividades agropecuaria, pesquera, artesanal,

POMATA: Desarrolla
pesquera,
artesanal,
agroindustrial
y turstica;sus
en actividades
base a sus agropecuaria,
emprendimientos
sostenibles
en
agroindustrial
y turstica;
base a sus
armona
con el
medio en
ambiente;
y emprendimientos
la existencia desostenibles
unidadesen
armona
con
el
medio
ambiente;
y
la
existencia
de
unidades
agropecuarias fortalecidas y competitivas, con productos posicionados en
agropecuarias
fortalecidas
y competitivas,
con productos
posicionados
mercados
internos
y externos
para comercializar
sus productos,
y queen
mercados
internos ydel
externos
para
comercializar
productos, y que
forma
parte importante
Corredor
Turstico
Provincialsus
y Regional.
forma parte importante del Corredor Turstico Provincial y Regional.
Los servicios de educacin, salud, nutricin y saneamiento han mejorado
Los servicios de educacin,
salud, nutricin
y saneamiento
mejorado
considerablemente,
con una infraestructura
social
y productivahan
adecuada
considerablemente,
conen
una
infraestructura
y productiva
y un
territorio articulado,
donde
Autoridad social
y poblacin
trabajanadecuada
juntos
un territorio
articulado,
en donde
AutoridadPracticando
y poblacinsutrabajan
juntos
eny forma
concertada,
responsable
y sincera.
poblacin
en
forma
concertada,
responsable
y
sincera.
Practicando
su
poblacin
valores, su identidad cultural y el respeto de los derechos humanos en la
valores, del
su identidad
cultural y el respeto de los derechos humanos en la
bsqueda
bien comn.
bsqueda del bien comn.
DESAGUADERO: Distrito Fronterizo Moderno, Democrtico, Seguro,

DESAGUADERO:
Distrito
Fronterizo
Moderno,
Democrtico,
Seguro,
Limpio
y Competitivo en
actividades:
Comercio
Exterior,
Turismo y Socio
Limpio y Competitivo
en actividades:
Turismo
y Socio
Culturales,
con un gobierno
local queComercio
gestionaExterior,
desarrollo
concertado,
Culturales,
con
un
gobierno
local
que
gestiona
desarrollo
concertado,
promoviendo la participacin organizada de su poblacin urbana rural e
promoviendo
la participacin
organizada
de su poblacin
urbana
rural e
instituciones
publicas
y privadas
en el proceso
de desarrollo
humano
instituciones
publicas
privadas de
en salud,
el proceso
de desarrollo
humano
sostenible,
cuenta
con yservicios
educacin
y saneamiento
sostenible,
cuenta vialmente
con servicios
de salud,
educacin yeconmicos
saneamiento
bsico
de calidad,
integrado
a corredores
bsico
de
calidad,
vialmente
integrado
a
corredores
econmicos
Regionales y Binacionales y con equipamiento urbano y servicios
Regionales
Binacionales
y con eje
equipamiento
urbano del
y sur
servicios
orientado
a seryuna
Provincia Fronteriza
de la prosperidad
del
orientado
a ser unabinacional
ProvinciaPer-Bolivia.
Fronteriza eje de la prosperidad del sur del
pas
y de integracin
pas y de integracin binacional Per-Bolivia.
ZEPITA: Centro productor de ganado vacuno, ovino y alpaca con

ZEPITA:deCentro
delogran
ganado
vacuno,su ovino
y alpaca con
productos
calidadproductor
competitiva,
posicionar
feria agropecuaria
de calidad
logran
posicionar
su feria
enproductos
el mercado
Local ycompetitiva,
Regional; con
mejores
servicios
de agropecuaria
educacin,
en ely mercado
Localambiental.
y Regional;
servicios
de educacin,
salud
saneamiento
Se con
han mejores
fortalecido
las organizaciones
salud yy han
saneamiento
ambiental. Se han
fortalecido allasinterior
organizaciones
locales
surgido organizaciones
empresariales
de los
locales y agropecuarios
han surgido organizaciones
empresariales
al interiorvialdeselos
productores
y artesanales (tejidos).
La integracin
agropecuarios
y artesanales
(tejidos).
integracin vial se
haproductores
fortalecido por
cuanto las carreteras
troncales
estnLapermanentemente
ha fortalecido
las carreteras
permanentemente
mantenidas
y sepor
hancuanto
mejorado
las vas detroncales
acceso aestn
los centros
poblados
mantenidas
y se han mejorado
las vas de acceso a los centros poblados
menores
y comunidades
campesinas.
menores y comunidades campesinas.
143
ANEXO 09: Articulacin Inter jurisdiccional de las Visiones de Desarrollo y Proyectos de

Impacto en el Marco del PDC
La Visin de Desarrollo Regional al 2021

Ser la Gran Regin Turstica del Per, lder en desarrollo
alpaquero y truchicola en el mundo, con identidad regional,
que promueve el desarrollo humano con equidad y respeto a
nuestra diversidad cultural y biodiversidad.
Proyecto Binacional de integracin y desarrollo fronterizo.

Proyectos de Impacto Regional
Proyecto implementacin y puesta en marcha de la Zona
Franca Comercial, Agroindustrial y Turismo.
Proyecto de reasfaltado de la va Puno Juli

Desaguadero.
Irrigacin Integral Huenque Aguas Calientes
La Visin Provincial al 2016

Provincia de Chucuito - Juli con Identidad Aymara Lupaqa y destino turstico,
sustentado en base al desarrollo humano sostenible, por su ubicacin estratgica en
el corredor Cusco, Puno, La Paz y la Cuenca del Pacfico; vialmente articulado con
sus distritos e interconectado a los corredores econmicos, de comercio exterior y
turstico, desarrolla actividades econmicas como parte integrante de la Zona Franca
de la Regin. Poblacin organizada, participativa y concertadora con valores y
principios democrticos, mentalidad empresarial y emprendedora de sus productores
posicionan sus ferias comerciales, con acceso a los servicios bsicos de calidad en
educacin, salud - nutricin, saneamiento, electricidad y vivienda.
Proyectos de Impacto Provincial
Proyecto de promocin y desarrollo del circuito turstico provincial.

Proyecto de apoyo al desarrollo de programas para afrontar la
desnutricin y atencin a la salud integral del nio.
Promocin de infraestructura y equipamiento de empresas truchcolas.
Proyecto de construccin de la Irrigacin Callacame.
Promocin de infraestructura y equipamiento de empresas
agroindustriales.
Promocin de la produccin de artesana de tejidos.
Proyecto de mejoramiento carretera Juli Huacullani Pisacoma.
Proyecto mejoramiento carretera Chacachaca Huapaca San Miguel
Hucullani Kelluyo Pisacoma.
Proyecto Desvio Binacional Centro Poblado Ayrihuas Kelluyo
Piasacoma.
144
ANEXO 10: FOTOS
145
ANEXO N 11: REQUERIMIENTO DE INVERSIONES POR EJES DE DESARROLLO PARA EL PDC DE LA PROVINCIA DE CHUCUITO JULI 2007 2016
EJES DE DESARROLLO
EJES TEMTICOS
EDUCACIN, CULTURA E IDENTIDAD

DESARROLLO SOCIAL
SALUD, NUTRICIN Y SANEAMIENTO
INFRAESTRUCTURA VIAL, SERVICIO DE

ELECTRIFICACIN Y DE COMUNICACIONES
GESTIN E INTEGRACIN TERRITORIAL
DESARROLLO URBANO Y
ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL
ACTIVIDAD AGROPECUARIA Y
CONSERVACIN DE RECURSOS
NATURALES
ACTIVIDAD TURSTICA
ECONOMA, PRODUCCIN Y MEDIO

AMBIENTE
ACTIVIDAD ARTESANAL
ACTIVIDAD PESQUERA
COMERCIALIZACIN Y MERCADO
CIUDADANA Y DEMOCRACIA PARTICIPATIVA

DESARROLLO INSTITUCIONAL,
CIUDADANA Y DEMOCRACIA
POLTICA Y ORGANIZACIN INSTITUCIONAL
146

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Comit de Desarrollo Territorial Juli - Pomata

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MARCO TEORICO CONCEPTUAL

I.1. Desarrollo territorial

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I.7. Diagnstico estratgico

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CHUCUITO

3. Sostenibilidad: Es menester asegurar el acceso a las oportunidades no solo para

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CHUCUITO

I.12. Planificacin municipal

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CHUCUITO

Posibilita mayor viabilidad poltica, tcnica y financiera a los programas y

Permite orientar en forma ordenada y concertada los esfuerzos, el

Incentiva a la comunidad al cambio y a la bsqueda de oportunidades

Supera la improvisacin, permitiendo una asignacin de los limitados recursos

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CHUCUITO

Identifica aquellas acciones, polticas e inversiones que tendrn el mayor

El logro de sus objetivos, posesiona a la provincia en una situacin ventajosa

Facilita la creacin de mecanismos de participacin e inclusin de la poblacin

Formula estrategias de desarrollo de mediano y largo plazo, con objetivos

Base legal de planificacin

Constitucin Poltica del Per, en el CAPTULO XIV DE LA

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organizaciones sociales como de los organismos e instituciones pblicas y

Momentos de formulacin del PDLC

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2.1. Antecedentes histricos

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: Provincia de Yunguyo y Bolivia

2.6. Superficie territorial

2.7. Etimologa de la palabra Juli

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III. DIAGNOSTICO TERRITORIAL DE LA PROVINCIA DE CHUCUITO

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CHUCUITO

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CHUCUITO

III.1.3. Ecosistema acutico

Algunas especies nativas se encuentran en extincin como el umanto y otras especies.

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CHUCUITO

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CHUCUITO

Contaminacin con residuos lquidos, presentndose fundamentalmente en el medio

DIAGNOSTICO DE CAPITALES POBLACIONALES

III.2.1. Poblacin de la provincia de Chucuito Juli

III.2.2. Poblacin de los distritos que conforman la provincia

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CHUCUITO

FUENTE: Elaborado en base a INEI-Censos Nacionales de Poblacin y Vivienda 2007.

III.2.3. Pirmide poblacional segn edad y sexo provincia Chucuito Juli

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CHUCUITO

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CHUCUITO

III.2.4. Pirmide poblacional segn edad y sexo distrito Juli

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CHUCUITO

III.2.5. Poblacin electoral

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CHUCUITO

POBLACION ELECTORAL PROVINCIAL Y DISTRITAL POR SEXO

FUENTE: Elaborado en base a INEI-Censos Nacionales de Poblacin y Vivienda 2007.

III.2.8. Establecimientos de salud por categora en la provincia Chucuito

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CHUCUITO

FUENTE: Elaborado en base a informacin Establecimiento de Salud Chucuito Juli UP 2010.

III.2.9. Establecimientos de salud: Red, categoria y condiciones del

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CHUCUITO

MICRO RED DESAGUADERO