DERECHO CORPORATIVO

Tarea en Equipo 2: Caso 5. Don Galn

Sujey Palma G.
Luz Ma. Vargas Gonzlez
Javier Martnez
David Ros
Javier Solano
Ivn Gonzlez A.

06/05/2016

INTRODUCCIN

En este trabajo vamos a tratar un tema delicado el cual afecta por igual a hombres y mujeres y es el acoso sexual, el
presente trabajo nos permitir evitar que en las empresas se den dichas situaciones o bien para que estas actitudes
sean detectadas lo antes posible y as tomar las medidas correspondientes a tiempo.
El acoso sexual se define como una conducta de carcter sexual indeseada, no bienvenida y no solicitada; constituye
una demostracin de poder cuyo objetivo es intimidar, coaccionar o humillar a otro/a.
A continuacin figuran algunos ejemplos de acoso sexual:
Fsico y verbal

Contacto fsico innecesario (Manoseos, pellizcos, palmaditas, apretones o roces deliberados).

Gestos con connotacin sexual (guios, miradas lascivas, et.).

Agresin fsica y verbal (comentarios o insinuaciones sexuales, comentarios homofbicos e insultos basados
en el sexo de otra persona o calificando su sexualidad).

Solicitar favores sexuales, muchas veces vinculndolo a una promocin.

No verbal

Mails o mensajes de texto no deseados, colocar chistes sexualmente explcitos en la -intranet de una oficina.

Exhibir fotos, calendarios, fondos de pantalla en el PC, u otro material sexualmente explcito.

Envo de cartas annimas.

Silbidos.

Otros:

Obligar a las mujeres a trabajar fuera de los horarios normales, lo que podra exponerlas a ciertos peligros
durante su desplazamiento al trabajo.

DESARROLLO
Caso prctico 5 Don Galn.
1.- T qu polticas impondras en tu empresa para que no sucediera un caso similar?
A nuestra consideracin no hay polticas definidas para evitar este tipo de prcticas que lamentablemente son cada
vez ms y ms difciles de tratar, sin embargo al consenso al que llegamos los integrantes del equipo, sobre las
polticas implementar para evitar que se presenten casos son las siguientes:
Medidas de prevencin del acoso en el lugar de trabajo:

Basados en que no est prohibido por alguna instancia la aplicacin de exmenes psicolgicos en materia de
adicciones (alcohol, drogas, sexual, juegos, etc.) se podran crear exmenes para detectar todo este tipo de
conductas, y as integrarlo en el paquete de exmenes y pruebas de actitud, de personalidad, de liderazgo,
etc.

As mismo se tendra que dar aviso a Derechos humanos para no caer en la cuestin de discriminacin y
hacer ver que es solo por seguridad y proteccin de la gente que ah trabaja.

Otro punto que podra aplicarse es, establecer normas internas de la compaa especficas, previendo
acciones disciplinarias contra los acosadores.
a) Durante la jornada laboral, el personal de la empresa deber conducirse con respeto a sus
compaeros(as).
b) El personal de la empresa evitar incurrir en cualquier tipo de hostigamiento, acoso o discriminacin,
hacia sus compaeros (sin importar horario, ni relacin laboral).
c) Participacin del personal en eventos informativos relacionados a temas de acoso sexual y sus
consecuencias en el mbito laboral.( Seminarios o cursos)
d) Quien incurra en alguna de las conductas enunciadas, podr ser denunciado por la persona afectada. El
rea de recursos humanos determinar la gravedad de la conducta e impondr la sancin que
corresponda. (Suspensin temporal sin goce de sueldo, separacin definitiva del cargo, etc.).
e) Fomentar la formacin de los altos cargos y supervisores de la compaa sobre cmo reaccionar frente a
las quejas.
f)

Supervisar las actividades de los trabajadores y su entorno, manteniendo abiertas las lneas de
comunicacin con stos.

Se sugiere que las polticas enunciadas anteriormente conformen el reglamento interno de trabajo de la
empresa

2.- Don Galn pudo evitar el chantaje en que se vio envuelto?

Si, a pesar que el personal vio como le coqueteo a Juanita, pues tambin a los ojos de los empleados Juanita dio pie
a los coqueteos y tambin coqueteo y dio entrada a Don Galn, por lo cual, se pudo haber argumentado que no hubo
ningn acoso y que todo lo que paso fue con el pleno consentimiento de Juanita y aun mas considerando que lo que
ocurri fue fuera de la empresa, en un evento social, donde cada quien puede actuar en su libre albedro mientras no
se sobrepase ciertos principios sociales y reglas morales

Sin embargo la reaccin de Don Galn al chantaje de Juanita de acceder es porque finalmente no tena la conciencia
tranquila y mucho menos limpia, por lo cual para no tener que enfrentar a Juanita en un pleito pblico y que se
pudiera destapar todos los abusos y acosos que haba hecho don galn, accedi.
3.- Crees que existan ms Juanitas a quienes se les ocurra hacer lo mismo?
Por supuesto que s, as como existe gente que tiende a desarrollar prcticas de acoso sexual, tambin hay gente
alevosa que se dedica a extorsionar a quien tiene alguna mala actuacin o que comete alguna accin ilcita, y si mal
est el que acta de esa forma, tambin mal esta quien se aprovecha de la situacin y decide chantajear o sacar
provecho de ese tipo de situaciones.
En el mbito jurdico el chantaje y la extorsin se manejan de forma diferente, sin embargo son dos prcticas que van
a asociadas a la misma practica de conseguir dinero o bienes por medio de presionar e intimidar a un tercero en que
le de lo que le pide y as no decir lo que sabe en referencia a l.

EJEMPLO REAL.
En este tema no importa el tamao esa la empresa, el giro, el puesto o el gnero, ya que en la mayora de las
empresas se dan casos de acoso sexual en mayor o menor grado y de manera particular cuando se pretende
conseguir algn puesto ms alto, un aumento de sueldo o solo por hacer dao a la otra persona.
En el departamento de Desarrollo Organizacional entro una colaboradora que tena un buen currculo vitae y que
haba estado trabajando en una empresa importante, en ese trabajo desempeaba la parte de supervisin, por alguna
razn se queda sin trabajo y se integro a la empresa; era una trabajadora altamente efectiva en sus actividades,
encargada de toda la comunicacin interna desarrollo varios formatos que le dieron un sentido de pertenencia a todos
los trabajadores, desarrollo toda la parte de organigramas y mejoro la parte de la evaluacin del desempeo.
Durante 6 meses se desarroll de manera eficiente, en un tiempo se le vio saliendo con un director de la empresa
para toda la organizacin ellos entablaron una relacin, al mismo tiempo se le relaciono con otro trabajador de la

misma rea, sin embargo nadie poda asegurar si andaba con los dos o solo era amistad lo que la una a alguno de
ellos. Pasado el tiempo se le relaciono con otros directores lo que llamo la atencin y se puso nfasis al actuar de las
personas involucradas.
Despus de un tiempo la Direccin de Recursos Humanos tomo acciones y cuido las acciones de esta colaboradora,
dndose cuenta que efectivamente esta colaboradora, mediante su encantadora sonrisa, coqueteo constante y su
forma de vestir fue infiltrndose con cada uno de los colaboradores; buscando sacar algn provecho. Sin embargo el
rea de recursos humanos tomo acciones y retiro de la institucin a esta persona que acto de una manera anti tica,
impropia y en contra de los principios y valores que marca la institucin.

CONCLUSIN
Como hemos visto en estos casos prcticos, ya sea en la vida real como en la lectura como tratar exitosamente los
problemas legales de tu empresa (S.N.C.)el acoso sexual est penado y son de las acciones reprobables que puede
hacer cualquier colaborador en cualquier empresa, ya hemos mencionado que este tipo de actos le afecta a hombres,
mujeres, empresas chicas medianas y grandes, nacionales e internacionales, por lo cual las empresas deben de
poner total atencin en todo su personal deben de implementar herramientas que permitan descubrir las desviaciones
psicolgicas de un aspirante y no solo por el caso de acoso sexual sino de otros actos como son defraudadores,
alcohlicos, drogadictos, etc.; ya que todas estas acciones pueden repercutir en un mal ambiente de trabajo y en un
situacin que no se pueda frenar ya que este sea demasiado tarde.
El acoso es considerado como una falta grave, que da lugar a una investigacin interna de forma inmediata. Y si el
acusado resultara ser culpable, debe ser castigado en consecuencia, incluso con el despido o el apartamiento del
trabajador encausado a otro lugar donde no pueda perturbar a su vctima.

BIBLIOGRAFA
Qu son el hostigamiento y el acoso sexual y acoso laboral? http://www.sct.gob.mx/igualdad/que-son-elhostigamiento-sexual-acoso-sexual-y-acoso-laboral/Jos Alberto Andro, www.abogadoszaragoza.net
Como tratar Exitosamente los problemas legales de tu empresa.
Prcticas Ilcitas en las empresas Acoso sexual