Sei sulla pagina 1di 3

Trabalhar mais de 6 horas sem nunca tirar 1 hora de almoo.

-No ter direito aos 10 minutos de descanso a cada 90 minutos trabalhados.


-Fazer mais de 2 horas extras por dia.
-Ter que bater o ponto e continuar trabalhando.
-Trabalhar sem funcionrios da segurana.
-Trabalhar sem ar-condicionado(passava mal com frequencia devido ao
calor, a vista escurecia tinha e tontura).
-Receber frias e ter que trabalhar sem gozar das frias at futura
determinao.
-Obrigado a fazer treinet em casa.
-Relacionamento hostil dos superiores quando as metas no eram batidas
ou o funcionrio
pedi para os superiores reparem alguma situao irregular. (buffar na
presena do funcionrio, no retribuir comprimento, falar de costas ao
funcionrio etc...)
-Frias adiadas varias vezes, onde funcionrios do mesmo setor e cargo,
com menos tempo de servio gozaram de suas frias. Duas dessas vezes
em que as ferias foram adiadas, o funcionrio s foi informado no momento
em que
iria iniciar o gozo das frias.
-Funcionrio era constrangido em pblico quando seus superiores achavam
pertinente, como crticar a barba por fazer, errar a execuo de alguma
instruo etc...
-Nos momentos em que o funcionrio no pudesse trabalhar, matinham-no
nas premissas da agncia sem bater o ponto ex: falta de energia, greve,
etc...

-Funcionario teve que arcar com dispesas ocorridas pelo sistema da agencia,
foi hostilizado, ameaado e coegido a faze-lo.
-Assdio dos superiores minaram a autoestima do funcionario e entrou em
depresso, contemplou o suicidio, insnia, devido alimentao irregular
causadas pelas horas de trabalhos extensivas,
adquiriu quadro de obesidade diagnosticado pelo propio medico do
bradesco, (engordou 15 kgs em 20 meses, onde nunca apresentou
problemas de excesso de peso antes de ser contratado pela empresa,
perdeu 17kg des de o desligamento).

-no foi levada em conta no contracheque as horas extras do fim de


semana.
-obrigar funcionarios a quebrar a lei fazendo coisas como: venda casada,
faltar com a verdade,
nao dar atendimento a clientes preferenciais, idosos, gestantes, e com
criana de colo, proibindo at a entrada destes nas agencias, e s atender a
clientes com mais recursos financeiros,
fazer seguro residenciais para clientes extremamente humildes e sem
residencia, no autorizar abertura de conta poupana de clientes sem
capital mnimo de 1000,00 reais (um mil reais).
-Obrigavam o funcionrio a fraudar a quantidade de clientes atendidos e o
tempo que os clientes aguardam para serem atendidos, maquiando assim, o
resultado da agncia.

-Funcionario foi obrigado a relatar com detalhes experiencias intimas e


constrangedoras, pois por volta dos meses de maio junho de 2013, o
funcionrio Rafael Souza M Suarez precisou iniciar um tratamento mdico
em um urologista e teve que faltar ao trabalho levando o atestado mdico
ao retornar. O gerente administrativo na poca, George, questionou a
natureza do tratamento, ao que o funcionario informou que esta era pessoal
e
desconectada do trabalho e que estava portanto o atestado, em seguida o
gerente disse que o funcionario teria que informar como seria esse
tratamento, como se dava e qual a natureza se no o atestado no seria
aceito,
no que o funcionrio teve que descrever detalhes do corpo e da vida ntima
para que o gerente estivesse satisfeito.

-No final de maio / inicio de junho, Foi recusado ao funcionario o direito a


atendimento medico quando este estava enfermo, e pelo fato do mesmo
insistir em ir se tratar, foi desvinculado do quadro de funcionarios da
empresa.
O incidente ocorreu quano o funcionrio estava espirrando, corisando,
lacrimejando initerruptamente por mais de 3 horas, quando foi informar ao
gerente, George, que iria procurar ajuda mdica, O mesmo disse que no ia
autorizar

e que "gripe no motivo para ningum deixar de trabalhar", O funcionrio


respondeu: "A CLT garante ao funcionrio o direito de ter atendimento
mdico", ao que o gerente respondeu em tom hostil -Como que ? V
agora fechar seu caixa.
O funcionrio se dirigiu ao caixa e enquanto estava contando as notas para
transferir ao cofre da agncia o gerente chegou na porta dos caixas na
frente dos clientes e dos funcionrios e comeou a chamar ateno do
funcionrio em tom agressivo e alterado, rosto vermelho e dizendo: "Rafael,
venha aqui que eu quero falar com voc!" Apontando para o cho, Ao que o
funcionrio respondeu "Eu vou falar com voc no meu horrio de trabalho,
agora eu vou
bater meu ponto e vou procurar um mdico que no estou me sentindo
bem". Ento o gerente continuou "Venha aqui agora que eu tenho uma coisa
pra dizer voc!" insistindo em apontar para o cho e o rosto ficando cada
vez mais vermelho.
A resposta do funcionrio veio equiparando o tom ao do gerente "Voc vai
precisar chamar a segurana ou a policia pra me levar pra falar com voc
por que eu no sou escravo de ningum, no estou me sentindo bem, vou
feixarmeu caixa,
vou bater meu ponto e vou pro mdico". 7 dias depois chegou a carta de
demisso para o funcionrio.

Potrebbero piacerti anche