A nivel mundial, sobre todo en aquellos pases industrializados la tecnologa y la

modernizacin e implementacin de nuevas herramientas, nuevos procesos y

nuevos mtodos ha tomado mucha importancia ya que se han dado cuenta que
son factores relevantes para el correcto funcionamiento tanto de la empresa
como del personal que la conforma, brindndole un ambiente seguro y ms
productivos. En otras palabras, se evita prdida de tiempo, dinero, sobre costos y
cobros no realizados, dando como resultado un negocio no viable ni factible a
mediano o largo plazo ya que los costos en los que se incurren pueden llevar a la
empresa a quebrar.
Sin embargo, no muchas empresas dan la debida importancia a este cambio
tecnolgico por muchos motivos, principalmente entre ellos tenemos;
pensamiento que el cambio es costoso, personas arraigadas a la manera antigua
de hacer las cosas y por el tiempo de adaptacin que se invierte en el cambio.
No obstante, se considera que son muchos factores a tomar en cuenta para lograr
altos niveles de productividad, y en realidad lo que desea toda empresa es
reducir costos y encontrar el camino correcto para que tengan altas utilidades,
que tus trabajadores se sientan estables en su puesto y claro encontrar ventajas
competitivas concretas en relacin a sus competidores directos.

La estructura del trabajo est dividida en cuatro captulos, que describen el

proyecto de implementacin de lo antes mencionado desde su concepcin hasta
la

el

correcto

funcionamiento

de

los

nuevos

procedimientos.

Esta

implementacin del proyecto ser una estrategia de cambios y se convertir en el

factor clave del crecimiento de la empresa, lo que le permitir finalmente tener

un impacto en los estados financieros del taller que dar apertura a la adquisicin
de nuevas herramientas, implementacin de nuevos ambientes como la oficina
principal, una sala de espera y la adquisicin de maquinaria sofisticada para el
mejor manejo de los autos y mayor captacin de clientela.