Análise orçamentos construção civil

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE FEIRA DE SANTANA
Departamento de Tecnologia
Colegiado do Curso de Engenharia Civil
Jader Lus dos Santos Lustosa
ANLISE COMPARATIVA DE ORAMENTOS DISCRIMINADOS

UTILIZANDO DADOS DE COMPOSIES DE SERVIOS DO TCPO
E CUSTOS DO SINAPI E DADOS OBTIDOS DE EMPRESA
DE FEIRA DE SANTANA
Feira de Santana
2014
Jader Lus Dos Santos Lustosa

DE FEIRA DE SANTANA
Trabalho de Concluso de Curso submetido ao Curso de

Engenharia Civil da Universidade Estadual de Feira de
Santana como parte dos requisitos para a obteno do
ttulo de Bacharel em Engenharia Civil
Orientao:
Prof. Dr. lvio Antonino Guimares
Feira de Santana
2014

DE FEIRA DE SANTANA
Jader Lus Dos Santos Lustosa
Trabalho de Concluso de Curso submetido ao Curso de Engenharia Civil da

Universidade Estadual de Feira de Santana como parte dos requisitos para a obteno
do ttulo de Bacharel em Engenharia Civil.
Examinado por:
_______________________________________
Prof. Dr. Elvio Antonino Guimares (Orientador)
(Universidade Estadual de Feira de Santana)
_______________________________________
Prof. Esp. Carlos Antnio Alves Queirs
_______________________________________
Prof. Msc. Antonio Freitas da Silva Filho
Feira de Santana
2014
AGRADECIMENTOS
Deus, por ter me dado sade e fora de vontade para realizar o sonho de me
tornar um engenheiro.
Aos meus pais, Joanice dos Santos Lustosa e Jos Monteiro da Hora Lustosa,
que me ensinaram que somente atravs dos estudos eu seria algum digno de mim
mesmo.
minha namorada Mrcia Danielle Muniz, que foi paciente, atenciosa, gentil, e
me ajudou nesta caminhada difcil.
Ao prof. Dr. Elvio Antonino Guimares, por gentilmente ter me orientado na
elaborao deste trabalho cientfico.
empresa que disponibilizou os dados para a realizao do trabalho.
Aos meus amigos de todas as horas, Henrique Tibrcio, Naan Souza e Sammir
Moreira por sempre fazerem o melhor e me incentivarem a fazer o mesmo.
Aos demais amigos e parentes que influenciaram direta ou indiretamente nesse
sonho concretizado, o meu muito obrigado.
RESUMO
Em nosso pas, muitas empresas negligenciam os processos de oramentao de

seus empreendimentos, custeando-os de maneira ineficiente. Usualmente, so
aplicados dados de servios e insumos levantados por instituies consagradas que,
apesar de serem feitos de maneira profissional, so de um contexto ambiental,
econmico e cultural muitas vezes diferentes que levam a distores de custos
indesejveis. Diante do fato, esse trabalho de concluso de curso objetiva comparar
em que aspectos dois oramentos, um feito usando dados personalizados e outro
usando composies de servios do TCPO e de custos do SINAPI, divergem entre si.
Para tanto, foi feito levantamento bibliogrfico que apresenta a teoria pertinente
temtica, como classificao dos oramentos, tipos de custos, metodologia de
oramentao, e etc., e um estudo de caso em um empreendimento habitacional no
municpio de Feira de Santana, na Bahia.
Palavras-Chave: Oramento, Oramento discriminado, Custos Diretos, Custos

Indiretos, TCPO, SINAPI.
ABSTRACT
In our country, companies neglect essential processes of budget planning in relation

to their enterprises. The data used by those companies are provided by relied
institutions, in addition, the data is obtained in a professional and an accurate way.
However, those data are often based on different economic, environmental and cultural
parameters. Consequently, the application of this data generates unwanted errors on
final results of budget. Thus, this thesis has as objective, to compare two different
budgets. The first one is based on personalized data and the second one is based on
services compositions of TCPO and costs of SINAPI. To accomplish this, it was made
a literature presenting the theory related to budget classification, types of cost and
budget methodology. Furthermore, it was made a study case in a housing building
located at Feira de Santana county, at state of Bahia.
Key-words: Budgets, Detailed Budget, Indirect Costs, Direct Costs, TCPO, SINAPI.
LISTA DE FIGURAS
Figura 1 - Custos Fixos .................................................................................... 18
Figura 2 - Custos Variveis .............................................................................. 19
Figura 3 - Custos Semi - Variveis ................................................................... 19
Figura 4 - Custos Totais. .................................................................................. 20
Figura 5 - Etapas do processo de oramentao ............................................. 28
Figura 6 - EAP de uma Casa sob forma de organograma ............................... 31
Figura 7 - Esquema de componentes do preo final de venda ........................ 44
Figura 8 - Grfico de comparao dos preos de venda .................................. 66
Figura 9 - Grfico comparativo de custos diretos totais ................................... 67
Figura 10 - Grfico comparativo das etapas construtivas ................................ 68
Figura 11 - Grfico comparativo dos custos de Servios ................................. 68
LISTA DE TABELAS
Tabela 1 - Tabela do SINAPI para preos de Insumos em Salvador no ms de

Junho/2014....................................................................................................... 25
Tabela 2 - Valores do coeficiente K para clculo dos custos de manuteno de
equipamentos ................................................................................................... 43
LISTA DE QUADROS
Quadro 1 - Tabela referente ao CUB/m do estado da Bahia para residencias de
baixo padro referente ao ms de novembro de 2014 ..................................... 23
Quadro 2 - Quadro do SINAPI para preos de servios em Salvador no ms de
Junho/2014....................................................................................................... 25
Quadro 3 - Referncia para composies de custos unitrios. ....................... 34
Quadro 4 - Planilha de encargos sociais da mo de obra da construo civil no
estado da Bahia ............................................................................................... 39
Quadro 5 - Resumo dos tributos incidentes sobre os preos de venda ........... 47
Quadro 6 - Composio do Servio Locao da Obra: execuo de gabarito . 52
Quadro 7 - Composio do Servio de Levante de alvenaria Estrutural com blocos
de concreto do TCPO ....................................................................................... 55
Quadro 8 - Composio do Servio de Levante de Alvenaria Estrutural com blocos
de concreto adaptado do TCPO ....................................................................... 56
Quadro 9 - Tabela Salarial de trabalhadores da Construo Civil ajustada em Maro
de 2014. ........................................................................................................... 57
Quadro 10 - Composio do Servio de Assentamento de Janela de Alumnio de 1,2
x 1,6 m. ............................................................................................................ 58
Quadro 11 - Composio do servio de assentamento de Janela de alumnio de 1,2
x 1,2 m. ............................................................................................................ 59
Quadro 12 - Tabela resumo dos custos do oramento de base ....................... 63
Quadro 13 - Tabela resumo dos custos do Oramento de Comparao ......... 65
Quadro 14 - Diferena percentual entre os custos unitrios dos servios do
oramento de comparao em relao ao oramento de base........................ 69
Quadro 15 - Comparativo de Mo de Obra e Materiais .................................... 71
Quadro 16 - Composio do servio de estrutura de madeira para telha ondulada do
oramento de comparao. .............................................................................. 73
Quadro 17 - Composio do servio de Madeiramento para telha ondulada do
oramento de base........................................................................................... 73
Quadro 18 - Composio do servio de levante de alvenaria de vedao com bloco
de concreto do oramento de comparao. ..................................................... 74
Quadro 19 - Composio do servio de levante de alvenaria de vedao do
oramento de base........................................................................................... 75
LISTA DE SIGLAS
BNH Banco Nacional de Habitao

BDI Benefcios e Despesas Indiretas
CLT Conveno Coletiva do Trabalho
COHAB Companhia de Habitao Popular
CUB Custo Unitrio Bsico
FGTS Fundo de Garantia do Tempo de Servio
IBGE Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica
INCRA Instituto Nacional de Colonizao e Reforma Agrria
INOCOOP Instituto de Orientao s Cooperativas Habitacionais
INSS Instituto Nacional do Seguro Social
MCMV Programa Minha Casa, Minha Vida
PAC Programa de Acelerao do Crescimento
SEBRAE Servio Brasileiro de Apoio s Micro e Pequenas Empresas
SENAI Servio Nacional de Aprendizagem Industrial
SESI Servio Social da Indstria
SINTRACOM-BA Sindicato Dos Trabalhadores Na Industria da Construo Civil e
Da Madeira No Estado Da Bahia
SINDUSCON Sindicatos Estaduais da Indstria da Construo Civil
SINAPI Sistema Nacional de Pesquisa de Custos e ndices da construo Civil
TCPO Tabelas de Composies de Preos Oramentrios
SUMRIO
1 INTRODUO .............................................................................................. 12
1.1. JUSTIFICATIVA ..................................................................................... 13
1.2. OBJETIVO ............................................................................................. 14
1.2.1. Geral ................................................................................................ 14
1.2.2. Especfico ........................................................................................ 14
1.3. ESTRUTURA DA MONOGRAFIA .......................................................... 14
2 REFERENCIAL TERICO............................................................................ 16
2.1. HISTRIA E IMPORTNCIA DO ORAMENTO .................................. 16
2.2. CUSTOS ................................................................................................ 17
2.2.1. Classificao dos Custos ................................................................. 17
2.3. PROPRIEDADES DOS ORAMENTOS ............................................... 20
2.4. TIPOS DE ORAMENTO ...................................................................... 21
2.4.1. Estimativa de Custo ......................................................................... 22
2.4.2. Oramento Preliminar ...................................................................... 26
2.4.3. Oramento Discriminado ................................................................. 26
2.5. ETAPAS DA ORAMENTAO ........................................................... 27
2.5.1. Estudo das Condicionantes ............................................................. 29
2.5.2. Identificao dos Servios ............................................................... 30
2.5.3. Levantamento das Quantidades ...................................................... 32
2.5.4. Custos Diretos de Produo ............................................................ 33
2.6. FECHAMENTO DO PREO DE VENDA ............................................... 44
2.6.1. BDI ................................................................................................... 45
3 METODOLOGIA ........................................................................................... 49
3.1. APRESENTAO DA PESQUISA ........................................................ 49
3.2. ESTRATGIA ........................................................................................ 49

3.3. DELINEAMENTO DO TRABALHO ........................................................ 50
3.3.1. Descrio do Empreendimento ........................................................ 50
3.3.2. Processo de Oramentao Adotado .............................................. 51
3.3.3. Consideraes Feitas para Compatibilizao .................................. 54
3.3.4. Comparao Entre os Oramentos.................................................. 61
4 APRESENTAO E ANLISE DOS RESULTADOS .................................. 62
4.1. ORAMENTO DISCRIMINADO DE BASE ............................................ 62
4.2. ORAMENTO DISCRIMINADO DE COMPARAO ............................ 63
4.3. ORAMENTO DE BASE X ORAMENTO DE COMPARAO ........... 65
5 CONSIDERAES FINAIS .......................................................................... 77
5.1. SUGESTES PARA PESQUISAS FUTURAS....................................... 78
REFERNCIAS ................................................................................................ 79
ANEXO A PLANILHA DE CUSTOS DIRETOS ORAMENTO DE BASE.83
ANEXO B PLANILHA DE CUSTOS DIRETOS ORAMENTO DE
COMPARAO................................................................................................87
ANEXO C PLANILHA DE DESPESAS INDIRETAS.....................................94
ANEXO D PROJETOS ARQUITETONICOS................................................100
ANEXO E PROJETOS ESTRUTURAIS.......................................................107
ANEXO F PROJETOS ELTRICOS.............................................................113
ANEXO G PROJETOS HIDRULICOS.......................................................115
ANEXO H PROJETOS SANITRIOS...........................................................117
12
1 INTRODUO
Durante os anos 80 do sculo passado, o Brasil atravessava um momento de

crise econmica gerada pelo endividamento externo, em funo dos investimentos
com dinheiro estrangeiro para incentivos em polticas industriais na dcada anterior.
Na dcada perdida, a Construo Civil praticamente parou, e o setor de habitao
era alentado quase que exclusivamente por construes de COHABs e INOCOOPs.
No final do sculo XX e incio do sculo XXI, no entanto, o mercado brasileiro voltou
a se desenvolver devido a sua reinsero no processo de globalizao da economia
(CARDOSO, 2000; CAMPOS JNIOR, 2005).
Mais recentemente, em 2007, o governo federal lanou o Programa de
Acelerao do Crescimento (PAC) com intuito de planejar, para os quatro anos
seguintes, polticas pblicas para o desenvolvimento da economia atravs de
investimentos nas indstrias da construo civil, transporte e energia. O setor de
habitao foi um dos mais atingidos, incentivado pelo aumento do crdito com a
criao do Programa Minha Casa, Minha Vida (MCMV), que ampliou a atuao dos
bancos pblicos no setor. O resultado foi um crescimento elevado no nmero de
construtoras
desenvolvimento
de
outras
tantas
(MINISTRIO
DO
PLANEJAMENTO, 2014).
Dentro desse panorama, estratgias empresariais com objetivo de reduzir
custos e aumentar a produtividade ganharam fora, visando aumentar a atuao das
empresas em um mercado competitivo.
Esse pensamento, todavia, ainda no atingiu completamente todos os
empresrios da construo civil. Um oramento adequado realidade
imprescindvel para garantir, por um lado, que no haja prejuzos com um projeto e,
por outro, que os custos sejam competitivos: no podem haver desvios muito grandes
em relao ao custo real. Uma prtica comum, no entanto, usar composies de
bancos de dados de organizaes consagradas que, embora elaboradas de maneira
profissional, so incompatveis com especificidades regionais e particularidades de
cada empresa.
13
1.1. JUSTIFICATIVA
Ainda comum encontrar empresas do ramo da construo civil que se valem

de conhecimentos previamente adquiridos para estimar ordens de grandeza dos
custos de seus empreendimentos, no usando essa experincia de maneira racional
para chegar a valores mais precisos.
Esse pensamento incompatvel com os requisitos do mundo contemporneo,
globalizado e competitivo, que exige cada vez mais do empresrio que pretende
manter-se competitivo, investimento na aplicao consciente de princpios da
engenharia de custos.
Segundo Dias (2006), de grande responsabilidade das empresas e dos
profissionais oramentistas a preparao adequada de um oramento, em funo do
aumento da competitividade da rea de engenharia civil, com surgimento de novas
empresas e especializao de outras tantas.
O oramento discriminado um instrumento comumente usado. Todavia, um
oramento adequado apenas quando os custos nele discriminados so compatveis
com a realidade.
Uma prtica comum o uso de bancos de dados externos empresa para a
oramentao dos custos diretos, operados por bancos governamentais ou empresas
especializadas, como as Tabelas de Composies de Preos Oramentrios (TCPO)
da PINI e as tabelas de referncia de insumos do Sistema Nacional de Pesquisa de
Custos e ndices da construo Civil (SINAPI) que, mesmo sendo amplamente
difundidas e consagradas, so construdas em um contexto ambiental, cultural e
econmico diferente, levando a distores nos custos parciais e finais dos
empreendimentos quando usadas de forma indiscriminada.
Desta maneira, escolheu-se analisar qual o impacto do uso das Tabelas de
Composies de Custos Unitrios da PINI e tabelas de referncia de insumos do
SINAPI no oramento de uma obra.
14
1.2. OBJETIVOS
1.2.1. Geral
Analisar comparativamente dois preos de venda de um empreendimento

imobilirio obtidos por oramentao discriminada fazendo-se uso de dados
apropriados e dados de bancos de dados externos.
1.2.2. Especficos
Identificar os critrios para levantamento de custos atravs de oramentao

discriminada;
Comparar os oramentos discriminados e apresentar os aspectos relevantes
do comparativo.
1.3. ESTRUTURA DA MONOGRAFIA
Para alcanar os objetivos propostos, o presente trabalho foi estruturado em

cinco captulos, sintetizados a seguir.
O presente captulo introduz o trabalho, contextualizando-o e justificando-o,
alm de listar os objetivos a serem perseguidos.
No captulo dois feito o referencial terico, abordando os principais conceitos
e contedos necessrios para realizar a pesquisa.
O captulo trs descreve a metodologia utilizada e apresenta as caractersticas
do empreendimento objeto de estudo.
No quarto captulo so apresentados os resultados bem como as anlises dos
dados obtidos.
15
Por fim, no captulo cinco, so feitas consideraes finais e proposta para

pesquisas futuras.
16
2 REFERENCIAL TERICO
2.1. HISTRIA E IMPORTNCIA DO ORAMENTO
O oramento surgiu como fruto da insatisfao do povo com a cobrana

aleatria de impostos e gastos arbitrrios de governantes durante o sculo XVII,
perodo de intensos questionamentos e anseios por mudanas de paradigmas na
sociedade que culminaram em movimentos como a Revoluo Francesa e
Independncia Americana. No Brasil, o descontentamento com os tributos impostos
pela Corte Portuguesa foram importantes motivos para incentivar o movimento da
independncia durante o sculo XIX. Desde ento, mecanismos de proteo do
dinheiro pblico foram sendo paulatinamente instalados para fiscalizar os gastos,
prever receitas e programar despesas (VILA, 2001).
A oramentao, depois de consagrada na administrao pblica, estendeuse empresa privada, que precisava suprir a necessidade de tornar-se competitiva
frente ao surgimento contnuo de novas organizaes. Para atender essas exigncias
de mercado, os gastos precisaram ser enxugados e ento o sucesso ou fracasso das
atividades profissionais passaram a depender, de maneira mais intensa, da forma
como so estabelecidas as cobranas dos servios prestados. O oramento ento
passou a ser um dos fatores primordiais para um resultado lucrativo (MATTOS, 2006).
O termo oramento possui sentidos diversos em funo do alcance de sua
aplicao. No mbito da Engenharia Civil, o oramento pode ser definido como a
previso dos gastos para execuo dos servios de um empreendimento desde a sua
concepo at a entrega. Portanto, um oramento eficiente essencial para o
sucesso financeiro do projeto e, quando mal feito, fatalmente ocorrem frustraes de
custo e prazo (MATTOS, 2006; GIAMUSSO, 1991). Entretanto, a importncia do
oramento para um empreendimento vai alm da funo de estabelecer os custos de
execuo dos servios: o oramento atende a outras necessidades que vo desde a
formalizao do projeto at o planejamento das atividades. De acordo com Limmer
17
(1997) e vila (2001), o oramento precisa ser direcionado a alcanar os seguintes

objetivos:
Prever, com preciso, os custos de execuo do empreendimento afim de obter

um oramento competitivo;
Constituir-se em documento contratual, servindo de base para o faturamento

da empresa executora e para esclarecer dvidas ou omisses quanto a
pagamentos.
Ser instrumento balizador do planejamento, fornecendo dados para execuo

de cronogramas, histograma de recursos, curvas ABC, etc.
2.2. CUSTOS
Um oramento constitudo em termos de custos da execuo do

empreendimento. Os custos so definidos como os bens e servios gastos para a
realizao de outros bens e servios (CABRAL, 1988).
2.2.1. Classificao dos Custos
Dentre as diversas categorizaes de custos incorridos em uma obra,

aparecem com mais frequncia na literatura as classificaes segundo a facilidade de
atribuio e variabilidade, por serem as bases conceituais para a definio dos
mtodos de custeio (ANDRADE E SOUZA, 2003).
A facilidade de atribuio diz respeito a facilidade com que um custo atribudo
a um produto e so diferidos em custos diretos e custos indiretos: (CABRAL, 1988)
Custos Diretos: So facilmente atribuveis a um produto, sendo quantificveis

para execuo dos servios. Para a execuo de uma parede de alvenaria, por
18
exemplo, podemos quantificar o material necessrio para faz-la, o tempo de

mo-de-obra e de equipamento requerido.
Custos Indiretos: So custos de difcil atribuio aos servios, sendo, por

convenincia, rateados. Como exemplo, pode-se citar a difcil atribuio do
servio do engenheiro ao levante de uma parede de alvenaria.
A classificao quanto a variabilidade ou volume de produo refere-se
variao do custo em relao variao do volume de produo. So agrupados, de

acordo com Limmer (1997), em custos fixos, custos variveis, custos semi-variveis e
custos totais.
Custos Fixos: Dentro de uma faixa de volume de produo, so os custos que

praticamente no variam com a quantidade produzida, como mostra a Figura
1. Os gastos com equipe tcnica, de suporte, e administrao permanecem
inalteradas com o aumento do volume de produo.
Figura 1 - Custos Fixos
Adaptado de: Limmer, 1997
Custos Variveis: So custos que variam de forma diretamente proporcional ao

volume de produo, como mostra a Figura 2. O gasto mensal com blocos, por
exemplo, varia com a velocidade de execuo de alvenaria.
19
Figura 2 - Custos Variveis
Custos Semi-variveis: Variam de maneira no diretamente proporcional com

a variao da quantidade produzida, como mostra a Figura 3. Salrio de
operrios trabalhando na produo fixo at que alcancem uma determinada
meta; a partir de ento, passam a receber proporcionalmente ao volume
produzido.
Figura 3 - Custos Semi - Variveis
20
Custos totais: Variao total de custos em funo da quantidade produzida,

como mostra a Figura 4. Resulta da soma dos custos fixos, variveis e semi variveis.
Figura 4 - Custos Totais.
2.3. PROPRIEDADES DOS ORAMENTOS
A metodologia de elaborao de oramentos universal e sistemtica, sendo

igualmente aplicvel a qualquer local, obra e construtora. Todavia, uma obra funo
de vrias variveis que interagem de maneira complexa, tornado cada projeto, e, por
consequncia, cada oramento, nico. As propriedades dos oramentos que surgem
dessa interao de fatores so a aproximao, especificidade e temporalidade
(GODOI, 2009; MATTOS, 2006).
A aproximao refere-se ao carter estimativo do oramento, uma vez que os

custos das variveis envolvidas so aproximados, baseados em dados
estatsticos. Portanto, no se espera que um oramento seja exato, porm,
quanto mais criteriosa for a oramentao, mas preciso o oramento. A
aproximao est embutida em diversos itens, como os ndices de
21
produtividade, encargos sociais e trabalhistas, custo horrio de equipamento,

preo e perda de insumos, etc.
Cada empreendimento possui suas especificidades e, portanto, duas obras

idnticas, quando executadas sob condies diferentes, apresentam custos
diferentes. Como exemplos, pode-se citar que nvel tcnico influencia na
racionalidade do uso da mo-de-obra e dos materiais e o clima da regio
influencia nos dias efetivamente trabalhados.
A temporalidade diz que o custo de um empreendimento depende do momento

em que este realizado, uma vez que flutuaes de preo no mercado so
constantes. Um oramento muito antigo apresenta, portanto, quantitativos
coerentes, porm deve apresentar preos defasados.
2.4. TIPOS DE ORAMENTO
oramento
uma
das
primeiras
informaes
requisitadas
pelo
empreendedor, uma vez que um projeto de construo implica em gastos

considerveis que precisam ser planejados e controlados adequadamente. A preciso
desejvel, uma vez que ela torna o levantamento confivel.
A preciso de um oramento funo das informaes disponveis para a sua
execuo e critrio com que executado. Um oramento seguro e funcional advm
de uma oramentao responsvel baseado em informaes completas, com projetos
principais, complementares e especificaes tcnicas rgidas de servios e materiais
(LIMMER, 1997).
Por outro lado, o oramento uma importante ferramenta de anlise de
viabilidade do empreendimento quando da sua concepo. Durante esta fase, o nvel
de confiabilidade de um oramento baixo, uma vez que as informaes so
escassas para a sua execuo. Existem, portanto, nveis de detalhamento de
oramentos que atendem s necessidades de cada estgio do projeto. Estes nveis
so classificados em estimativa de custo, oramento preliminar ou oramento
discriminado (DIAS, 2006; GOLDMAN, 1997).
22
2.4.1. Estimativa de Custo
um oramento expedito que pretende avaliar o custo global da construo

durante a fase de anteprojeto e, em funo da baixa informao disponvel e do tempo
requerido para desenvolv-lo, de baixa preciso. Este oramento, porm,
imprescindvel, uma vez que atravs dele que se executa o estudo de viabilidade
econmica do empreendimento. Para o clculo de estimativas de custos, existem
algumas referncias disponveis. Entre as mais utilizadas esto o Custo Unitrio
Bsico (CUB) e ndices do Sistema Nacional de Pesquisa de Custos e ndices na
Construo Civil (SINAPI) (SCHMITT, 1987; GOLDMAN, 1997).
2.4.1.1. CUB
O CUB surgiu atravs da lei 4591/64, artigos 53 e 54, legislao esta que obriga
aos Sindicatos Estaduais da Indstria da Construo Civil (SINDUSCON) a divulgar,
mensalmente, o custo por metro quadrado construdo em concordncia com os
padres para clculo estabelecidos pela NBR 12721/05, com o objetivo de disciplinar
o mercado de incorporao imobiliria, servindo de parmetro para o estabelecimento
de preos de venda de imveis (SIDUSCON-MG, 2007).
Desde a sua origem na NB-140/65, a referncia normativa evoluiu,
incorporando novos projetos-padro, novos lotes de insumos e atualizando-se com a
realidade do mercado, ganhando representatividade no setor de incorporao e
construo. Desta maneira, o CUB passou a ser tambm um indicador
macroeconmico dos custos da construo civil (SIDUSCON-MG, 2007).
Para o clculo do CUB, a SINDUSCON obtm junto s empresas da sua regio
jurisdicional o preo dos materiais. A mo-de-obra calculada de acordo com o
percentual de encargos sociais e trabalhistas incendes sobre o salrio em coerncia
com a legislao local e a Conveno Coletiva do Trabalho (CLT). O CUB , portanto,
23
o preo mediano do metro quadrado construdo em determinada regio. (MATTOS,

2006).
Para o clculo do custo estimado de um empreendimento usando o CUB como
referencial, multiplica-se a rea equivalente pelo custo unitrio do metro quadrado
referente ao tipo e padro de construo a ser executada. A rea equivalente a rea
virtual cujo custo de construo equivalente ao custo da respectiva rea real,
utilizada quando este custo diferente do custo unitrio bsico da construo adotado
como referncia e a metodologia para a sua obteno est padronizada pela NBR
12721/05 (NBR 12721/05, 2005).
O Quadro 1 refere-se aos CUB do estado da Bahia no ms de junho/2014 para
projetos de padro residencial baixo.
Quadro 1 - Tabela referente ao CUB do estado da Bahia para residncias de baixo padro referente
ao ms de novembro de 2014
Fonte: Sinduscon Ba, 2014.
Onde:
R - 1 refere-se a residncias unifamiliares;
PP - 4 a prdios populares;
R - 8 a edifcios com oito pavimentos tipo;
R - 16 a edifcios com 16 pavimentos tipo.
24
2.4.1.2. SINAPI
O SINAPI um sistema gerido pela CAIXA (Caixa Econmica Federal) e IBGE

(Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica) para a pesquisa de custos e ndices da
construo civil. Criado em 1969 pelo Banco Nacional de Habitao (BNH), o SINAPI
surgiu para preencher as lacunas relativas indisponibilidade de custos e ndices,
considerados importantes para anlise, atualizao e avaliao de oramentos para
a programao de investimentos. Implantado, o SINAPI divulgava mensalmente o
preo dos insumos para o setor de habitao, contemplando apenas em 1997 os
setores de saneamento e infraestrutura urbana, em conformidade com resoluo
n161/94 do Conselho Curador do FGTS, que exigiam a incluso destes setores no
programa (IBGE, 2014; CEF, 2014).
Diferente do CUB, o SINAPI possui uma abordagem microeconmica dos
custos de uma obra, sendo constitudo dos preos dos insumos, dos ndices de
produtividade e do custo final do servio.
Para a obteno dos custos e ndices, cabe ao IBGE coletar mensalmente o
preo de materiais, equipamentos e salrios das categoriais profissionais junto aos
estabelecimentos comerciais, industriais e sindicatos da construo civil em todas as
capitais do pas. CAIXA, cabe gerir o setor tcnico do sistema, mantendo a base
cadastral de coleta, os projetos, as relaes de servios, especificaes, composies
de custo e os mtodos de produo (CEF, 2014).
A Tabela 1 e o Quadro 2 referem-se, respectivamente, a trechos das relaes
de preos de insumos e servios do SINAPI para a cidade de Salvador divulgadas no
ms de junho de 2014.
25
Tabela 1 - Tabela do SINAPI para preos de Insumos em Salvador no ms de Junho/2014
CEF, 2014.
Quadro 2 - Quadro do SINAPI para preos de servios em Salvador no ms de Junho/2014.
Fonte: CEF, 2014.
Fonte:
26
2.4.2. Oramento Preliminar
Executado com a funo de estudar a viabilidade financeira, o oramento

preliminar leva a resultados menos distorcidos do que a estimativa de custos, uma vez
que se baseia em um nmero maior de indicadores, tratando o empreendimento no
em carter global, mas dividindo-o em elementos construtivos (SCHMITT, 1987).
O oramento preliminar pelo custeamento dos elementos construtivos
decompe a edificao em itens de fcil identificao, pormenorizados de acordo com
a importncia que esse item representa para o custo global. Para balizar os
parmetros a serem estabelecidos, utilizam-se dados de servios de porte e natureza
semelhantes encontrados em publicaes especializadas, como taxas corriqueiras de
armadura, espessura mdia de lajes, dimenses de pilares, deslocamento de terra,
etc. (MATTOS, 2006; SCHMIT, 1987).
Uma outra abordagem comum o uso de dados histricos para determinar o
percentual de participao das diversas etapas da obra no custo total do projeto. Essa
metodologia, porm, aplicvel somente para obras semelhantes. Projetos que fogem
ao corriqueiro possuem peculiaridades que podem tornar os dados inconsistentes
(SCHMITT, 1987).
Tisaka (2006) alerta para o fato de que importante utilizar mtodos diferentes
para oramentos preliminares e analisar os resultados obtidos de forma criteriosa
como forma de reduzir o risco de erros oramentrios.
2.4.3. Oramento Discriminado
O oramento discriminado busca estimar o custo final do projeto atravs do

detalhamento e determinao do custo de cada recurso exigido para a execuo dos
servios. Esses recursos traduzem-se em custos diretos, determinados atravs de
composies de custos: frmulas empricas que relacionam s quantidades a serem
27
executadas, os ndices de mo-de-obra, materiais e equipamentos mobilizados por

unidade de servio, e em custos indiretos, como as equipes tcnicas, administrativas
e de suporte da obra, custos de manuteno do canteiro, manuteno da sede da
empresa, lucro, etc., essenciais para o andamento dos servios e sade do
empreendimento (GONZALEZ, 2008; VALENTINI, 2009).
2.5. ETAPAS DA ORAMENTAO
A oramentao um processo inerente a cada empresa, que aplica taxas,

valores e metodologias prprias para a previso dos custos. O trabalho de elaborao
de oramento respeita, porm, uma sequncia bem definida de trs grandes etapas
de trabalho: o estudo das condicionantes, a determinao dos custos diretos e
indiretos, e o estabelecimento do preo global (VILA, 2001).
Durante a fase de estudo das condicionantes, o empreendimento ser
estudado para conhecer-se os padres e dificuldades. Na fase de composio de
custos, a estrutura da obra desmembrada para que os servios sejam
individualmente orados e os custos indiretos planejados, formando o custo global da
obra. Na fase final, determina-se o BDI (Benefcios e Despesas Indiretas), levando em
conta os tributos, lucro almejado, e custos indiretos para estabelecer a planilha de
preos final (VILLA, 2001; MATTOS, 2006).
A Figura 5 sintetiza o processo de oramentao.
28
Figura 5 - Etapas do processo de oramentao
Fonte: Mattos, 2006
29
2.5.1. Estudo das Condicionantes
A realizao de um empreendimento funo de uma grande quantidade de

variveis, o que torna essencial para precisar os valores do oramento e sucesso
financeiro do projeto a anlise das condies de contorno. De acordo com Dias (2006),
cabe ao engenheiro de custos considerar, quando do incio da oramentao, os
pontos:
Analisar os dados disponveis;
Fazer visitao tcnica ao local de execuo do empreendimento;
Em licitaes, verificar a prioridade de vencer a licitao.

Os dados disponveis no incio do processo de oramentao, a depender da
modalidade do empreendimento (incorporao, licitao, etc.), so comumente os

projetos, os cadernos de encargos e os editais de licitao.
Os projetos so informaes visuais e o caderno de encargos traz informaes
textuais qualitativas que fornecem as especificaes tcnicas dos materiais,
tolerncias dimensionais, qualidade e ensaios requeridos; caractersticas do projeto
finalizado e dificuldades executivas; permitem quantificar os servios, materiais e
mo-de-obra. Os editais, quando o processo licitatrio, estabelece os parmetros
requisitos para a participao da licitao, tais como o prazo da obra, critrios de
medio, penalidades sujeitas, documentao requeridas, seguros exigidos, etc. A
anlise
desses
dados
permitem
conhecer
nvel
de
complexidade
do
empreendimento, o padro de qualidade e a especializao requerida para a mo-deobra (MATTOS, 2006; TISAKA, 2006).
A visitao tcnica importante para complementar a anlise dos dados,
estudando-se as implicaes da localizao da obra, tais como a disponibilidade de
mo-de-obra especializada na regio; a distncia para jazidas de materiais,
fornecedores e da sede da empresa; disponibilidade de infraestrutura; as dificuldades
executivas impostas pelo terreno, condies de acesso aos servios e a implantao
da estrutura do canteiro (DIAS 2006).
30
2.5.2.Identificao dos Servios
Aps os dados reunidos e estudados e a visita tcnica feita ao local da obra, o

oramentista possui as informaes necessrias para estabelecer a estrutura do
projeto em fases, etapas, subetapas e servios convenientemente s necessidades
de visualizao e controle do oramento (VILA, 2001).
A estrutura analtica de projeto (EAP), conhecida tambm pela expresso Work
Breakdown Strutucture (WBS) ou Estrutura de Decomposio de Trabalho, a
estrutura hierarquizada resultante da decomposio de um projeto em unidades mais
simples e de manuseio mais fcil. Organizada em organogramas, sob forma de
listagem analtica ou ainda como mapa mental, cada nvel estabelece um grupo de
itens que formam o projeto com maior ou menor detalhamento a depender da posio
no conjunto, sendo o 1 nvel o prprio projeto, e o ltimo, os pacotes mais simples de
trabalho convenientes s necessidades (MATTOS, 2010).
Apesar de ser tradicionalmente uma ferramenta de planejamento, a estrutura
analtica de projeto pode ser adaptada ao processo de oramentao, sendo
importante ponte entre as duas reas. Estruturando o projeto em nveis de
detalhamento e orando-se os pacotes mais elementares da EAP, que so os servios
orados nas composies de custo, forma-se um importante parmetro para balizar
os custos reais de execuo. O trabalho de aferir os dados reais e confrontar com os
dados do oramento por sua vez, retroalimenta os bancos de informao do setor de
oramentrio, que rev os coeficientes adotados na elaborao do oramento
(GIAMUSSO, 1991; KNOLSEISEN, 2003).
Figura 6 - EAP de uma Casa sob forma de organograma
31
32
2.5.3. Levantamento das Quantidades
A fase de levantamento de quantidades merece ateno especial, uma vez que

nela que se definiro as quantidades adquiridas para a execuo e com base nelas
que se dimensionaro as equipes de produo para os prazos estabelecidos.
Por ser uma fase que exige discernimento do oramentista e por faltar
padronizaes completas de materiais de construo civil e de processos de
quantificao, o processo de levantamento de quantidades feito manualmente e
requer ateno redobrada, uma vez que um erro simples de medida ou de clculo
pode gerar custos adicionais desnecessrios (GODOI, 2009).
Assim como se recomenda para a listagem de servios, o quantitativo s pode,
a rigor, ser executado aps a concluso do projeto, quando todos os dados tcnicos
(memoriais, caderno de encargos, projetos grficos) esto disponveis para o
oramentista. Para efetuar o processo, preciso ter estes dados a mo pois eles iro
dizer quando, como e onde sero usados cada material. O levantamento a partir de
anteprojetos permeado de um fator de incerteza, que refletido no oramento,
causando elevao nos custos e discrepncias entre planejado e orado (GODOI,
2009; GONZALEZ, 2008; VILA; LIBRELLOTO; LOPPES, 2003).
Em relao medio das quantidades de servios, os procedimentos so
simples na maioria dos casos. Alguns servios e materiais todavia, possuem
peculiaridades que levam a estimativas menos precisas ou que do margem a
diferentes formas de quantificao, levando a valoraes diferentes. Um exemplo so
as escavaes: a depender da resistncia e tipo de solo, este pode ter volumes de
bota-fora maiores ou menores, podem exigir maior ou menor tempo de trabalho,
requerer taludamento ou escoramento, o que dificulta a oramentao desse tipo de
servio. Outro exemplo so as alvenarias que, aos serem quantificadas, podem ser
levados em conta ou no os vos, os s os vos maiores, descontada a massa, etc.
(GONZALEZ, 2008).
O trabalho de quantificao , na maioria das empresas, feito manualmente e,
portanto, passvel de erro. Desta forma, recomenda-se que o processo seja executado
por uma pessoa e verificado por outra. Para a verificao dos resultados, bem como
33
a leitura de terceiros envolvidos, recomenda-se disponibilizar o memorial de clculo e

as padronizaes de medio (GODOI, 2009).
2.5.4. Custos Diretos de Produo
Define-se como custo direto de produo de uma obra a somatria dos custos
de todos os insumos que a ela se incorporam, sendo facilmente mesurveis e
relacionveis ao produto. Estes insumos podem ser classificados em mo-de-obra,
material ou equipamento (LIMMER,1997; TISAKA, 2006).
No oramento discriminado, a obra desdobrada nos diversos servios que a
compe e, cada servio, por sua vez, desdobrado nos seus insumos constituintes.
O custo de cada servio ento estabelecido pela composio de custos: processo
de estabelecimento do custo de cada atividade individualizada por insumos, de acordo
com a quantidade gasta de cada um desses insumos para a realizao do volume
requerido (GIAMUSSO, 1991; MATTOS, 2006).
2.5.4.1. Composio Unitria dos Servios
Os custos unitrios so os custos incorridos para a execuo de uma unidade

do servio. Na composio de custos unitrios, esse custo detalhado em termos da
quantidade de cada insumo aplicado para a execuo da unidade da atividade
multiplicado pelo custo unitrio do insumo (TISAKA, 2006).
Os custos unitrios so detalhados em uma ficha, como a apresentada no
Quadro 3.
34
Quadro 3 - Referncia para composies de custos unitrios.

CDIGO
DESCRIO
CLASS
UNID.
COEF.
PREO
UNIT
PREO
TOTAL
Nos ttulos esto designados a coluna Cdigo, para localizao e identificao

dos itens nos bancos de dados; a coluna Descrio, onde entram o nome do servio
ou dos insumos; a coluna Classe, que classifica o item descrito em termos da
categoria de insumo em que ele se encaixa; Unidade, onde entram as unidades de
medida do item a qual se refere; a coluna Coeficiente, a quantidade gasta daquele
insumo para a realizao de uma unidade de servio; a coluna Preo Unitrio, custo
de uma unidade de insumo e a coluna Preo Total, que o custo do insumo para
realizar uma unidade do servio. Geralmente, as composies trazem os percentuais
de perdas embutidas no coeficiente, mas h quem prefira separ-los. Nessa variante,
as tabelas trazem uma nova coluna, denominada Fator. Na coluna de fator esto os
percentuais de perda de materiais e, no caso da mo-de-obra, a taxa de encargo
social que incidir sobre o custo horrio dos operrios.
2.5.4.2. Custo dos Materiais
A determinao dos custos dos materiais em um oramento perpassa pelos

processos de identificao dos materiais e conhecimento e negociao dos preos
ofertados no mercado. A identificao dos materiais feita em sequncia
identificao dos servios, tendo-se posse de todas as informaes tcnicas. Os
preos ofertados pelo mercado so pesquisados atravs da cotao de insumos
(MATTOS, 2006).
A tarefa de cotao de insumos consiste em pesquisa das melhores ofertas de
materiais praticadas no mercado. Essa pesquisa porm requer cuidado, uma vez que
35
diversos fatores influem no custo de um insumo e, preciso prestar ateno a quais

desses fatores so contemplados no preo ofertado pelo fornecedor (MATTOS, 2006;
DIAS, 2006).
Durante o processo de cotao, os principais fatores que influenciam, segundo
Mattos (2006) e Dias (2006), no preo dos insumos so:
Especificaes tcnicas
Unidade e embalagem;
Quantidade;
Prazo de Entrega;
Condies de Pagamento;
Validade da proposta;
Local e condies de entrega;
Despesas complementares.
Ao ser cotado, o material a ser entregue deve ser caracterizado livre de

ambiguidades e, para isso, o responsvel pela cotao deve fornecer todas as
especificaes tcnicas necessrias e o fornecedor, o escopo do produto que ele pode
entregar. Estabelecida a proposta, deve-se prestar ateno a unidade e embalagem
de entrega. A quantidade requerida outra informao importante a ser informada j
que pode ser usada como ferramenta de negociao de preo. O local, condies de
entrega e despesas complementares influenciam diretamente no preo final. O preo
final composto de, alm do preo do produto em si, custos com frete, seguros,
montagem, taxas alfandegrias e etc. preciso verificar, portanto, quais desses
custos finais so contemplados no preo ofertado e, os no inclusos precisam ser
adicionados pelo encarregado de cotaes para anlise das propostas.
Alm da preocupao com o escopo e com o preo, o cronograma deve ser
levado em considerao em termos de entrega e de desembolso. As condies de
pagamento oferecidas so diversas a prazo, vista, com ou sem entrada, com ou
sem desconto e, dentre as diversas opes, deve-se calcular a viabilidade do
pagamento. O desembolso vista para o pagamento por vezes no interessante,
36
uma vez que esse valor, aplicado, poderia compensar um produto mais caro pago a
prazo. Alm disso, o prazo de entrega deve satisfazer o andamento das atividades
durante a fase executiva.
Quanto ao alcance da cotao, deve ser realizada pesquisa na regio onde se
desenvolvero os servios visando reduzir os custos com transporte de materiais. A
pesquisa deve tambm ser realizada em outras regies a ttulo de comparao,
quando o volume de compra no atendido na localidade ou compensar o custo com
o deslocamento. Alguns materiais de disponibilidade restrita ou especializados tais
como explosivos, elevadores, betume, etc., requerem um raio de atuao maior,
buscando preos em grandes centros urbanos ou diretamente em fontes
fornecedoras. A cotao deve ser feita junto a pelo menos trs fornecedores
diferentes. Em caso de preos muito diferentes, preciso ampliar a amostragem a fim
de garantir a validade pesquisa (DIAS, 2006; MATTOS, 2006).
Apesar da atrao gerada pelos preos mais baixos, o profissional responsvel
pela cotao deve verificar a idoneidade da empresa fornecedora. A qualidade do
produto e a garantia de entrega do que foi acordado perpassam pela competncia e
pela conduta do fornecedor.
2.5.4.3. Custo da Mo-de-obra
Ao contratar um funcionrio, o custo incorrido ao empregador no se resume

ao salrio-base do empregado. A este valor somam-se os encargos sociais e
trabalhistas: custos demandados pela contratao de mo-de-obra que extrapolam a
remunerao relacionada ao tempo efetivo dispendido por esta mo-de-obra no
trabalho (SINDUSCON-DF, 2005).
A rigor, os encargos sociais e trabalhistas so de natureza compulsria, com
origem na CLT (Consolidao das Leis Trabalhistas), na Constituio Federal de
1988, em leis especficas e nas convenes coletivas do trabalho. Em contrapartida,
os encargos, por convenincia dos processos oramentrios, podem ter significado
ampliado, adicionando-se s taxas compulsrias, itens inerentes realizao das
37
funes e manuteno dos trabalhadores, tais como ferramentas, EPIs, almoo e etc.
(CEF, 2014; MATTOS, 2006).
A taxa dos encargos em seu sentido restrito composta por diversos itens,
estabelecidos por lei ou determinados estatisticamente, organizados em quatro
categorias diferentes: Encargos Sociais Bsicos (Grupo A), Encargos Trabalhistas
(Grupo B), Encargos Indenizatrios (Grupo C) e as Incidncias Cumulativas (Grupo
D) (SINDUSCON- DF, 2005).
Os Encargos Sociais Bsicos so taxas fixas estabelecidas por lei incidentes

sobre a remunerao do trabalhador, tais como INSS (Instituto Nacional do
Seguro Social), FGTS (Fundo de Garantia do Tempo de Servio), SalrioEducao, SESI (Servio Social da Indstria), SENAI (Servio Nacional de
Aprendizagem Industrial), SEBRAE (Servio Brasileiro de Apoio s Micro e
Pequenas Empresas), INCRA (Instituto Nacional de Colonizao e Reforma
Agrria) e Seguro contra acidentes de trabalho.
Os Encargos Trabalhistas correspondem s remuneraes recebidas pelos

dias em que no h prestao de servios, tais como frias, repouso semanal
remunerado, feriados, auxilio-enfermidade, acidente de trabalho, licena
paternidade e maternidade, faltas justificadas, 13 salrio.
Os Encargos Indenizatrios so amparos ao trabalhador quando este

demitido antes do fim do contrato de trabalho e sem aviso com antecedncia.
As taxas da categoria so o aviso prvio, multa por resciso do contrato de
trabalho e indenizao adicional em caso de demisso 30 dias antes do
dissdio.
As Incidncias Cumulativas correspondem a incidncia dos encargos sociais

bsicos sobre os encargos trabalhistas e incidncia das frias, FGTS e 13
sobre o aviso prvio.
Para a determinao das taxas da empresa, os clculos devem ser feitos em

funo da forma de contratao do profissional, que pode ser horista ou mensalista.
Os mensalistas possuem salrio fixo mensal, o que inclui alguns encargos como o
descanso semanal remunerado e feriados, possuindo, portanto, percentual inferior
aos horistas, que no possuem nenhum encargo embutido no salrio-hora.
38
Face ao elevado percentual de encargos incidentes sobre os salrios, prudente

verificar periodicamente o seu valor, verificando principalmente os itens variveis mais
significativos, a exemplo da rotatividade da mo-de-obra que implica em avisos
prvios e multa por resciso do contrato de trabalho. O controle dos itens variveis
implica em aumento da competitividade da empresa (DIAS, 2006).
O Quadro 4 refere-se planilha de encargos sociais divulgada pelo SINAPI
para o estado da Bahia no ms de setembro de 2014.
39
Quadro 4 - Planilha de encargos sociais da mo de obra da construo civil no estado da Bahia
Fonte: CEF, 2014.
40
2.5.4.4. Custos dos Equipamentos
Ao adquirir um equipamento, a empresa est fazendo um investimento, e o que

se espera de um investimento retorno. Ou seja, todos os custos envolvidos com o
maquinrio precisam ser considerados no oramento, sendo repassados aos servios
que fazem uso deste maquinrio. Esses custos com equipamentos de transporte e
movimentao de materiais e mo-de-obra, que podem ser alugados ou prprios, so
inmeros. No caso de maquinrio prprio, os diversos custos que compem o valor
final so de trs categorias diferentes: custos de propriedade, custos de manuteno
e custos de operao (TISAKA, 2006; LIMMER, 1997).
Custos de Propriedade
Os equipamentos, do momento em que so adquiridos, passam a se

desvalorizar em funo da idade, eficincia e da obsolescncia. O custo de
propriedade definido como custo resultante da aquisio e depreciao do
equipamento e a sua determinao funo, alm do valor de desembolso na compra,
da vida til e valor residual.
A vida til o valor estimado do tempo de funcionamento em que o
equipamento trabalha com produtividade e eficincia especificados para ele. No
clculo do custo dos servios realizados com o equipamento, o oramentista deve
embutir as parcelas da depreciao de maneira que, ao fim da sua vida til, todo o
investimento feito na compra tenha retornado. Ao valor da depreciao deve ser
abatido o valor residual: Aps o trmino da vida til, um equipamento ou o que tenha
restado dele pode ser vendido como usado ou como sucata. Esse valor estimado
entre 10 e 20% do valor inicial, dependendo da qualidade da manuteno feita durante
a sua vida (LIMMER, 1997; MATTOS, 2006).
O mtodo mais utilizado para o clculo do custo horrio de depreciao o
mtodo linear: Nesse mtodo, assume-se que a taxa de decrescimento do valor do
equipamento uniforme (LIMMER, 1997).
41
A Equao (1), refere-se a expresso matemtica para determinar o seu valor:
(1)
Fonte: Mattos, 2006
Onde:
Vo o valor de aquisio;
R o valor residual;
n a vida til do equipamento em horas; e
h o nmero de horas trabalhadas durante o ano.
considerado ainda nos custos de propriedade, a remunerao que o capital

investido teria se fosse aplicado no mercado financeiro. Esses juros devem ser
levados em considerao para repor o poder de compra do capital investido e no
devem ser confundidos com lucro. Os juros horrios so calculados aplicando a taxa
de juros anuais sobre o valor mdio do equipamento divido pelas horas de utilizao
do equipamento, como mostra a Equao (2):
(2)
Fonte: Mattos, 2006.
Sendo:
Im o valor mdio do equipamento;
I a taxa de juros; e
A as horas trabalhadas do equipamento.
42
O valor mdio do equipamento determinado pela Equao (3):

=(
( + 1)
+ (3)
2
Sendo:
Vo o valor de aquisio,
R o valor residual; e
n a vida til em anos.
Deve-se, por fim, ser considerado os custos com tributos e seguros. Os custos
horrios de propriedade so, em resumo, a soma dos custos horrios de depreciao,
juros, obrigaes tributrias e seguros (VILLA, 2001).
Custos de Operao
Os custos de operao, como diz o nome, so custos para manter a mquina

em condies de funcionar. So, comumente, gastos com pneus, combustvel,
lubrificantes, filtros, energia eltrica, e operador. A determinao precisa desses
insumos extremamente complexa, uma vez que vrias variveis influenciam no
processo, tais como o tipo, idade, estado de conservao da mquina, ambiente,
manuteno e etc. Lana-se mo ento de dados experimentais tabelados (VILLA,
2001).
Custos de Manuteno
Os custos de manuteno englobam todos os gastos referentes a reparos,

incluindo os materiais requeridos, como peas de reposio e acessrios, mo-de-
43
obra, alm de revises preventivas. Da mesma maneira que os custos de operao,

determinar os custos de manuteno com preciso mais apurada um trabalho no
compensatrio e difcil. Com aceitvel preciso, os custos de manuteno podem ser
obtidos pela equao (4) (DIAS, 2006):
(4)
Onde:
Vo o valor de aquisio do equipamento;
n a vida til, em anos;
h as horas trabalhadas por ano; e
k um coeficiente de proporcionalidade.
O valor de k pode ser definido de acordo com a tabela a seguir:

Tabela 2 - Valores do coeficiente K para clculo dos custos de manuteno de equipamentos
Tipo de Equipamento
Coeficiente K
Moto niveladora
0,88
Moto scraper
0,85
Caminho betoneira
0,88
Placa vibratria com motor diesel
0,56
Usina misturadora de solos
0,75
Espalhador de concreto
0,55
Trator de esteira acima de 200 KW
0,95
Bate estaca de gravidade
0,75
Caminho basculante
0,90
Caminho tanque
0,80
Carregadeira de pneus
0,75
Fonte: Engenharia Compartilhada, 2012.
44
2.6. FECHAMENTO DO PREO DE VENDA
Preo definido como o valor a ser cobrado dos clientes pela prestao dos
servios e nele est englobado todas as despesas e lucro almejado pelo prestador do
servio. Portanto, o estabelecimento do preo perpassa pela determinao, alm dos
custos diretos e dos custos indiretos, da bonificao e dos impostos. Alguns desses
custos so de difcil aferio, ou no do agrado das empresas revel-los. Os custos
complementares so ento costumeiramente compactados em um percentual,
chamado de Benefcios e Despesas Indiretas (BDI), que, ao incidir sobre os custos
dos servios, formam os preos dos servios, como demonstra a Equao (5). A soma
de todos os preos dos servios forma o preo global da obra (GONZALEZ, 2008).
(1 +
100
) (5)
Esquematicamente:
Figura 7 - Esquema de componentes do preo final de venda
Fonte: Prpria.
45
2.6.1. BDI
Budget Difference Income ou Benefcios e Despesas Indiretas(BDI) o termo

utilizado para designar o processo de rateio dos lucros e despesas de natureza
indireta sobre os custos diretos orados de um empreendimento, estabelecendo assim
seu preo de venda (DIAS, 2007).
Compem o BDI os custos indiretos, os tributos e o lucro ou bonificao.
A Equao (6) relaciona o BDI aos custos diretos, indiretos, impostos e lucro:
+
(6)
100 ( + )
Onde:
CD o custo direto global;
CI o custo indireto global;
I a taxa de impostos; e
L a taxa de lucro almejada.
2.6.1.1. Custos Indiretos
Os custos indiretos no aparecem nas composies de custos, no integram

os servios de campo, mas so inerentes ao processo, decorrentes da estrutura da
obra e da empresa (DIAS, 2006).
Compem os custos indiretos: (Mattos, 2006; Dias, 2006; Tisaka, 2006)
Mobilizao e desmobilizao: Custos de transporte dos recursos humanos,

equipamentos
instalaes
necessrios
para
realizao
do
empreendimento, desde a sua origem at o local de implantao do canteiro.
46
Administrao local: So os custos relativos estrutura administrativa local,

composta das equipes tcnica (engenheiro, mestre, encarregados, estagirios,
etc.), de suporte (almoxarife, comprador, ferramenteiro, laboratorista, etc.), e
administrativa (auxiliares, secretrio, copeira, porteiro, etc.).
Administrao Central: A sede no geradora de receita, apenas de despesas,

portanto, preciso fazer o rateio dessas despesas entre os contratos em
andamento.
Taxas de despesas financeiras: Taxa para a reposio da perda monetria

decorrente da defasagem de tempo entre as despesas do ms, desembolsadas
pela construtora, e o pagamento da medio. Essa defasagem causa perda
monetria porque o dinheiro desembolsado pela construtora poderia estar
aplicado durante o perodo.
Taxas de riscos de execuo ou Margem de Incertezas: taxas para pagar

seguros contra imprevistos, uma vez que os oramentos so feitos
considerando condies normais de trabalho. Podem ser imprevistos de fora
maior (terremotos, criao de novos impostos, greves, guerras, etc.), de
previsibilidade relativa (atrasos no pagamento de medies, chuvas, acordos
judiciais, etc.) ou aleatrios (capotamento de caminho, desabamento de muro
de arrimo, etc.).
Despesas de comercializao: so gastos da empresa com tentativas sem

sucesso comercialmente ou com licitaes pblicas, rateadas entre os
empreendimentos em andamento.
Os custos diretos geralmente ficam em torno de 5 a 30% do custo total da
construo, a depender de aspectos que influenciam os componentes do seu valor,

tais como a estrutura da empresa e da obra, que influenciam no custo com a
administrao local e global, a localizao geogrfica que influencia em custos com
mobilizao e desmobilizao, a complexidade da obra, que demanda maior
superviso e suporte externo (consultoria), dentre outros. Portanto, o estabelecimento
das taxas de cada componente dos custos indiretos deve ser feito de forma criteriosa,
levando em considerao todas as condies de contorno (MATTOS, 2006).
47
2.6.1.2.Tributos
Os impostos decorrentes de insumos taxas de compra de materiais ou

manuteno de equipamentos, uso de mo de obra, etc esto inclusos nos custos
diretos, dentro das composies de servios. Porm, existem ainda impostos que
incidem sobre o preo de venda da obra, sem qualquer relao direta com um ou outro
servio, e por isso contabilizado como parcela do BDI. De origem nas diversas
esferas do poder federal, estadual e municipal os impostos mais comuns so:
(TISAKA, 2006; MATTOS, 2006).
.
Quadro 5 - Resumo dos tributos incidentes sobre os preos de venda
Nome
Sigla
Competncia
Base de
Clculo
Alquota
Contribuio para
Financiamento da
Seguridade Social
COFINS
Federal
Faturamento
3%
Programa de Integrao
Social
PIS
Federal
Faturamento
0,68%
Federal
Faturamento
0,38%
Municipal
Faturamento
com
dedues
Varia de 2 a 5%,
estabelecida por
critrios de cada
municpio.
Contribuio Provisria
sobre Movimentao ou
Transporte de e Valores CPMF
de Crditos e de Direitos
de Natureza Financeira
Imposto sobre Servios

de Qualquer Natureza
Imposto de Renda de
Pessoa Jurdica
Contribuio Social
sobre Lucro Lquido
ISSQN
IRPJ
CSLL
Federal
Federal
Lucro Real
ou Lucro
Presumido
(Opcional)
Lucro Real
ou Lucro
Presumido
(Opcional)
Lucro Real:15% +
25% sobre o que
ultrapassar R$
20.000,00
Lucro Presumido:1,2%
sobre faturamento.
Lucro Real: 9%
Lucro
Presumido:2,88%
sobre faturamento
48
2.6.1.3. Lucro
Toda atividade empresarial deve ser remunerada financeiramente atravs do

que costuma-se chamar lucro. O lucro pode ser definido como a diferena entre as
despesas (custos diretos, custos indiretos, impostos) e a receita.
A rentabilidade, relao entre o lucro e o investimento, depende de fatores
internos e fatores externos empresa, e estes fatores devem ser levados em
considerao ao estabelecer o percentual (MATTOS, 2006).
49
3 METODOLOGIA
3.1. APRESENTAO DA PESQUISA
O presente trabalho visa comparar dois preos de venda de um condomnio na

periferia do municpio de Feira de Santana, estado da Bahia, ambos obtidos por
oramentao analtica discriminada, porm atravs de duas abordagens diferentes.
A primeira abordagem, que gerou o oramento referenciado como oramento
de base, faz uso de composies de custos unitrios montadas com ndices de mode-obra aferidos localmente e consumos de materiais compatveis com a tipologia do
empreendimento e com as metodologias praticadas na execuo dos servios,
obtidas junto a uma empresa de construo civil tradicional da cidade.
A segunda abordagem, a qual deu origem ao oramento de comparao, usa
composies de servios do TCPO com custos de insumos obtidos por tabela de
custos de referncia do SINAPI no estado da Bahia atualizada no ms de setembro
de 2014.
Para dar andamento ao trabalho, os captulos subsequentes apresentaro a
estratgia, o delineamento e resultados da pesquisa. Por fim, sero feitas algumas
consideraes sobre os resultados.
3.2.ESTRATGIA
Existem vrios tipos de estratgias para se fazer um trabalho cientfico e a

melhor abordagem depende de trs condies bsicas: 1) Tipo de questo da
pesquisa, 2) O controle que o pesquisador tem sobre o objeto de estudo e 3) O foco
em fenmenos contemporneos em oposio a fenmenos histricos (YIN, 2005).
O estudo de caso a melhor estratgia quando so colocados
questionamentos do tipo como ou porque, quando o pesquisador tem pouco
50
controle sobre o objeto de estudo e quando a pesquisa est vinculada a fenmenos

contemporneos inseridos em algum contexto da vida real (YIN, 2005).
Essa estratgia foi julgada como mais adequada ao presente trabalho, uma vez
que a proposta comparar oramentos, que so amplamente afetados pelo tempo e
pelo local e sofrem baixa influncia do pesquisador oramentista.
3.3.DELINEAMENTO DO TRABALHO
3.3.1.Descrio do Empreendimento
O objeto de estudo da pesquisa um projeto destinado construo de

apartamentos na periferia da cidade de Feira de Santana para o programa de
interesse social do Governo Federal Minha Casa Minha Vida (MCMV), visando atingir
famlias com renda mensal de at 3 salrios mnimos.
Ao todo, o condomnio contar com 540 unidades distribudas em 27 prdios
de 5 pavimentos e 20 apartamentos cada. Cada unidade conta com dois quartos, uma
sala, uma cozinha, um banheiro e rea de servio, somando ao todo 44,71 m de rea
construda e 39,04 m teis. O condomnio conta ainda com duas quadras, dois
quiosques e dois parques infantis, tento rea de terreno total 11.795,90 m e rea
construda real total de14.685,55m.
Os edifcios possuem fundao em sapata corrida, estrutura em alvenaria autoportante e lajes pr-moldadas e simplesmente apoiadas na alvenaria. A cobertura
em telha de fibrocimento fixada em madeiramento pontaletado sobre laje. O
revestimento externo em textura acrlica sobre massa nica. Internamente, os
apartamentos possuem pavimentao cermica e teto texturizado. As salas e quartos
possuem revestimento em gesso com pintura ltex PVA e as cozinhas, revestimento
cermico. O banheiro possui forro em pvc. As portas so de madeira e as janelas e
basculantes, de alumnio.
51
O Maquinrio fixo usado para dar suporte produo contempla

manipuladores, dumpers, mini-carregadeiras, plataformas motorizadas, betoneiras, e
mquina projetora de argamassa. Munks, guindastes, caminhes basculantes e
retroescavadeiras sobre rodas fazem servios espordicos.
3.3.2. Processo de Oramentao Adotado
Os oramentos discriminados foram feitos pelo autor do presente trabalho

amparado por bibliografia especializada e por profissionais experientes. Fazendo uso
dos documentos existentes Caderno de encargos, projetos arquitetnicos,
estruturais e de instalaes foi montada uma estrutura de projeto com as dezenove
Etapas Construtivas listadas abaixo:
1) Gabarito e Locao
2) Fundao
3) Superestrutura
4) Fechamento
5) Instalao
6) Impermeabilizao
7) Cobertura
8) Revestimento interno
9) Revestimento externo
10) Pavimentao
11) Arremates
12) Esquadrias de Madeira
13) Esquadrias de alumnio
14) Esquadrias de ferro
15) Forro
16) Pintura Interna
17) Pintura Externa
18) Diversos
52
19) Limpeza
A partir de ento foram escolhidas as composies de custos mais adequadas.

Para o oramento de base, feito com composies personalizadas para os servios
de tipologia construtiva e metodologias executivas praticadas em Feira de Santana,
bastou escolher as melhores composies disponveis no banco de dados conseguido
junto uma construtora tradicional da cidade.
Para o oramento de comparao, foi preciso escolher as composies em
bancos de dados do TCPO e depois adicionar os custos unitrios dos insumos, obtidos
com a tabela de custo de referncia de insumos para o estado da Bahia, divulgada
para o ms de setembro de 2014 pelo SINAPI. Alguns servios e insumos precisaram
ser adaptados por falta de dados e para isso foram feitas algumas consideraes.
O Quadro 6 exemplifica uma composio de custos usada no oramento de
comparao.
Quadro 6 - Composio do Servio Locao da Obra: execuo de gabarito
Componente
Custo Custo
Unid. Class Consumo Unit
Total
SERVIOS PRELIMINARES
Locao da obra: execuo de gabarito
M2
4,79
Carpinteiro
M.O.
0,13
12,61
1,64
Servente
M.O.
0,13
7,57
0,98
Arame galvanizado (bitola: 16 BWG)
MAT. kg
0,02
9,90
0,20
Prego (tipo de prego: 18x27)
MAT. kg
0,012
7,78
0,09
Pontalete 3a. construo (seo transversal:

3x3 " / tipo de madeira: cedro)
MAT. m
0,04
7,00
0,28
0,09
17,78
1,60
Tbua 3a. construo (seo transversal: 1x9

" / tipo de madeira: cedrinho)
MAT. m
Fonte: TCPO
Legenda:
M.O. a mo-de-obra;
MAT. insumos do tipo Material.
53
A composio mostrada refere-se ao servio locao da obra: execuo
de
gabarito, que se encontra dentro do macro setor Servios Preliminares. Segundo a

composio, para a execuo de 1m de gabarito so necessrios 0,02 kg de arame
galvanizado, 0,012 kg de prego, 0,04 m de pontalete e 0,09 m de tbua. So gastas
0,13h de mo-de-obra de carpinteiro e 0,13h de ajudante. O custo de cada insumo
para a realizao de uma unidade do servio, no caso exemplificado um m de
gabarito, obtido multiplicando o custo unitrio do insumo pelo seu coeficiente. O
custo final, a soma desses valores, mostrado no canto superior direito: R$ 4,79
(quatro reais e setenta e nove centavos) por m de gabarito. Escolhida as
composies, foi feito o levantamento quantitativo dos servios e montagem da
planilha de custos diretos.
O passo seguinte foi montar a planilha de despesas indiretas. Os custos indiretos
que a compe foram organizados em 14 macro setores, mostrados abaixo:
1) Projetos
2) PCMAT E PCMSO
3) Instalaes Provisrias
4) Corpo Administrativo
5) Equipe de Produo
6) Vigilncia
7) Materiais de escritrio
8) Equipamentos
9) Ferramentas
10) EPIs
11) Consumos
12) Despesas com Pessoal
13) Controle tecnolgico
14) Diversos e eventuais
Para fechar o preo de venda, foi considerado uma taxa de impostos igual a 1%,
taxa padro para projetos do MCMV, taxa de manuteno da administrao central
de 5% sobre o custo direto e indireto, e lucro de 13% sobre o preo de venda. Os
54
servios orados aqui correspondem apenas ao setor de habitao do condomnio.

Foi considerado ento que os custos diretos com habitao para um condomnio com
tal porte correspondem a 90% do custo direto total do empreendimento.
3.3.3.Consideraes feitas para compatibilizao
Para se chegar ao comparativo entre os dois oramentos, inicialmente foi preciso

compatibilizar as duas abordagens atravs de consideraes.
3.3.3.1.Classificao de alguns custos
A primeira considerao diz respeito classificao de alguns custos entre

diretos ou indiretos. As composies de custo unitrios do TCPO contemplam
insumos de mo-de-obra, materiais e equipamentos, enquanto que as composies
prprias da empresa apenas contemplam mo-de-obra e materiais, alocando os
equipamentos como custos indiretos no macro setor Equipamentos da planilha de
despesas indiretas. Essa abordagem convenientemente evita a mensurao do
maquinrio para cada servio, evitando distores no custo final em funo de ndices
de consumo irreais, facilitando a crtica dos servios, e compatvel com a realidade,
uma vez que os equipamentos atendem vrios servios ao mesmo tempo, sendo, na
prtica, rateado o seu uso. O procedimento adotado foi retirar o maquinrio de todas
as composies do TCPO, afim de manter como padro o critrio usado para o
oramento de base.
O mesmo tipo de incompatibilidade observado nos servios onde um dos
insumos so traos de argamassa ou concreto: para o TCPO, a mo-de-obra para a
execuo da argamassa inclusa no custo total para a realizao do servio, como
observado no Quadro 7:
55
Quadro 7 - Composio do Servio de Levante de alvenaria Estrutural com blocos de concreto do

TCPO
Componente
Class.
Alvenaria estrutural com blocos de concreto,

juntas de 10 mm com argamassa mista de
cimento, cal hidratada e areia sem peneirar
trao 1:0,25:3 - tipo 3 - - unidade: m2
Unid. Consu Custo

mo
Unit.
M2
Custo
Total
50,37
Pedreiro
M.O.
0,80
12,61
10,09
Servente
M.O.
0,80
7,57
6,06
Bloco de concreto estrutural - bloco inteiro

14X19X39
MAT.
un
12,91
2,25
29,05
Argamassa mista de cimento, cal hidratada e

areia sem peneirar trao 1:0,25:3
SER.CG m
0,01 466,58
4,99

M3
Servente
M.O.
Areia lavada tipo mdia
MAT.
Cal hidratada CH III

Cimento Portland CP II-E-32 (resistncia: 32,00
MPa)
466,58
10
7,57
75,70
1,22
58,00
70,53
MAT.
kg
61,00
0,79
48,19
MAT.
kg
486,00
0,56
272,16
Fonte: TCPO
O Quadro 7 mostra a composio do TCPO para o servio de execuo de

alvenaria estrutural com blocos de concreto. Em branco, mostrado os insumos para
a realizao do servio. O insumo argamassa mista de cimento, cal hidratada e areia
sem peneirar, com trao 1:0,25:3, tambm um servio, e a sua composio aparece
em laranja na tabela. Segundo a composio, para a execuo de um metro cbico
da argamassa so gastos 10 horas de mo-de-obra de servente, resultado em um
custo de R$ 75,70 (Setenta e cinco reais e setenta centavos) de mo-de-obra e total
de R$ 466,58 (Quatrocentos e sessenta e seis reais e cinquenta e oito centavos) por
metro cbico de material.
Seguindo o mesmo raciocnio feito para o maquinrio, a mo-de-obra para a
execuo de traos de concreto e argamassa atendem a vrios servios ao mesmo
tempo, sendo conveniente aloc-la na planilha de despesas indiretas no macro setor
Equipe de Produo. A adaptao da composio do Quadro 7 usada no trabalho
apresentada no Quadro 8:
56
Quadro 8 - Composio do Servio de Levante de Alvenaria Estrutural com blocos de concreto

adaptado do TCPO
Componente
Class.
Alvenaria estrutural com blocos de concreto,

juntas de 10 mm com argamassa mista de
cimento, cal hidratada e areia sem peneirar
trao 1:0,25:3 - tipo 3 - - unidade: m2
Unid. Consumo Custo Custo

Unit.
Total
M2
49,37
Pedreiro
M.O.
0,80
12,61
10,09
Servente
M.O.
0,80
7,57
6,06
Bloco de concreto estrutural - bloco inteiro

14X19X39
MAT.
un
12,91
2,25
29,05

SER.CG m
0,01 390,88
4,18

M3
390,88
MAT.
1,22
58,00
70,53
MAT.
kg
61,00
0,79
48,19

MPa)
MAT.
kg
486,00
0,56 272,16
Adaptado de: TCPO
A argamassa possui apenas insumos do tipo material e apresenta um custo de

R$ 390,88 (trezentos e noventa reais e oitenta e oito centavos).
3.3.3.2.Encargos sociais e Salrio
A segunda considerao feita com relao taxa de encargos sociais e o

salrio do trabalhador para se chegar ao custo horrio da mo-de-obra. A taxa de
encargos sociais adotada tem carter restrito, ou seja, contempla apenas as taxas de
origem compulsria. Os demais custos de manuteno dos funcionrios almoo,
57
caf da manh, EPIs, ferramentas, etc - foram inclusos na planilha de despesas

indiretas, nos macro setores Ferramentas, EPIs e Despesas com Pessoal. A taxa
total de encargos adotada foi obtida do quadro 4, divulgada no site do CAIXA para o
estado da Bahia, no ms abril de 2014.
Os encargos no tm desonerao e o trabalhador horista, o seja, a taxa
adotada de 121,60 %. Os salrios adotados referem-se aos pisos normativos
divulgados pelo Sindicato Dos Trabalhadores Na Industria da Construo Civil e Da
Madeira No Estado Da Bahia (SINTRACOM-BA) vigentes desde o ms de abril de
2014, como mostra o Quadro 9:
Quadro 9 - Tabela Salarial de trabalhadores da Construo Civil ajustada em Maro de 2014.
Fonte: SINTRACOM-BA, 2014.
O custo horrio da mo-de-obra obtida ento atravs da Equao (7) :
"#$
!1 + 100 % $ &(
(7)
Onde:
CH o custo horrio da mo-de-obra;
TES a taxa de encargos sociais, em porcentagem; e
HM a quantidade de horas da jornada de trabalho do ms, incluindo o

descanso semanal remunerado.
58
O custo considerado no presente trabalho ser:
121,60
!1 + 100 % 1252,22
(*+,(( -. & / 0 1 ) =
= 3$ 56, 75/9
220
($,(:, ;,
121,60
!1 + 100 % 751,52
. )=
= 3$ <, =</9
220
3.3.3.3.Servios e Insumos no encontrados
A terceira considerao diz respeito a situaes onde informaes precisas de

composies de servios ou custos de insumos no foram encontrados nas fontes
fornecedoras de dados. Esse problema aconteceu principalmente com servios e
insumos com especificaes bem detalhadas, como no caso do servio de
assentamento de Janela de alumnio padronizada, colocao e acabamento, de
correr, com duas folhas, dimenses 1,20 x 1,60 m com vidro liso, mostrada no Quadro
10.
Quadro 10 - Composio do Servio de Assentamento de Janela de Alumnio de 1,2 x 1,6 m.
Componente
Janela de alumnio padronizada, colocao e

acabamento, de correr, com duas folhas,
dimenses 1,20 x 1,60 m com vidro liso
Class.
Unid. Consumo Custo Custo

Unit.
Total
UN
402,38
Pedreiro
M.O.
1,92
12,61
24,21
Servente
M.O.
0,87
7,57
6,56
MAT.
0,00
58,00
0,26

MPa)
MAT.
Kg
1,81
0,56
1,02
Janela de correr em alumnio c/ vidro

120x160cm
MAT.
Um
1,00 370,33 370,33
Adaptado de: TCPO.
59
A composio anterior no existia nas composies de custo do TCPO. A

soluo adotada foi encontrar uma composio prxima e extrapolar os ndices de
consumo por relao de proporo direta. No caso da composio em questo, ela foi
obtida baseada na composio do TCPO Janela de alumnio padronizada, colocao
e acabamento, de correr, com duas folhas, dimenses 1,20 x 1,20m com vidro liso.
Quadro 11 - Composio do servio de assentamento de Janela de alumnio de 1,2 x 1,2 m.
Componente
Class.
Janela de alumnio padronizada, colocao e

acabamento, de correr, com duas folhas,
dimenses 1,20 x 1,20 m com vidro liso
Unid.
Consumo Custo Custo

Unit.
Total
UN
317,81
Pedreiro
M.O.
1,44
12,61
18,16
Servente
M.O.
0,65
7,57
4,92
MAT.
0,0034
58,00
0,20

MPa)
MAT.
kg
1,36
0,56
0,76
Janela de correr em alumnio c/ vidro

120x120cm
MAT
un
1,00 173,17 293,77
Fonte: TCPO
Os consumos foram obtidos atravs da equao (8) abaixo:
>. $2 =
@>2
@>1
>. $ (8)
Onde:
Cons.S2 o consumo do insumo que se quer obter;
Cons.S o consumo obtido do TCPO para o servio prximo de referncia;
As2 quantidade de servio 2; e
As1 a quantidade de servio 1.
60
Para exemplificar, o consumo de pedreiro para assentar a janela de 1,20 x 1,60

obtido a seguir:
1,20 1,60
>. $2 = B
C 1,44 = 1,92
1,20 1,20
.
Portanto, para o assentamento de uma janela de alumnio de 1,2 x 1,60 m so

necessrias 1,92 horas de pedreiro.
Alm do problema dos consumos, o custo do insumo janela de correr em
alumnio c/ vidro 120 x 160m no foi encontrado na tabela de custos de referncia de
insumos do estado da Bahia. O procedimento para tais situaes foi encontrar um
insumo que se aproximasse do requerido e, a partir do custo encontrado, extrapolar o
valor atravs de proporo direta entre as dimenses, anlogo ao que j foi exposto
anteriormente para consumos de insumos. O insumo que mais se aproximou foi
Janela alumnio de correr 1,20 x 1,50 m(AXL) com 2 folhas de vidro, incluso guarnio,
com custo unitrio de R$ 347,18 (trezentos e quarenta e sete reais e dezoito
centavos). O preo da janela obtido, fazendo proporo direta das reas, foi de R$
370,33 (trezentos e setenta reais e trinta e trs centavos).
Alguns servios no puderam ser adaptados por falta de composies prximas
disponveis, como, por exemplo, os servios de colocao da numerao do edifcio
e dos apartamentos. O procedimento adotado foi usar as composies apropriadas
pela empresa, modificando apenas os custos dos insumos, quando encontrados na
tabela de custos de referncia.
61
3.3.4.Comparao Entre Os Oramentos
Depois de obtidos os custos, os oramentos foram comparados para analisar os

principais pontos de divergncia entre as duas abordagens.
62
4 APRESENTAO E ANLISE DOS RESULTADOS
4.1. ORAMENTO DISCRIMINADO DE BASE
Pelo oramento discriminado de base, o empreendimento teve custo direto para

o setor de habitao previsto em R$ 15.082.902,35 (quinze milhes, oitenta e dois mil,
novecentos e dois reais e trinta e cinco centavos), discriminados no anexo A, e custo
direto total de R$ 16.758.780,39 (dezesseis milhes, setecentos e cinquenta e oito
mil, setecentos e oitenta reais e trinta e nove centavos). Dividindo este valor para as
540 unidades do condomnio, cada apartamento ter custo direto orado em R$
31.034,78 (trinta e um mil, trinta e quatro reais e setenta e oito centavos).
O custo indireto final, discriminado na planilha de despesas indiretas no anexo
C, somado ao rateio da administrao central, estimada em 5% da soma dos custos
diretos e indiretos, foi orado em R$ 5.320.911,29 (cinco milhes, trezentos e vinte
mil, novecentos e onze reais e vinte e nove centavos) que rateados para cada unidade,
assume o valor de R$ 9.853,54 (nove mil, oitocentos e cinquenta e trs reais e
cinquenta e quatro centavos).
Considerando a taxa-padro de 1% de impostos para os empreendimentos do
MCMV e 13% de lucro estimado sobre o preo de venda total:
( R$ 16.758.780,39 + R$ 5.320.911,29 )
= G$ 6=. 7<H. I7I, 5I
100 (1% + 13%)
100

Obtm-se preo de venda final do empreendimento igual a vinte e cinco milhes,

seiscentos e setenta e quatro mil, sessenta reais e dez centavos que, rateado entre
todas as unidades, resulta em um preo de R$ 47.544,56 (quarenta e sete mil,
quinhentos e quarenta e quatro mil e cinquenta e seis centavos) por apartamento.
63
A partir do preo de venda e dos custos diretos, podemos calcular o BDI, em

conformidade com a Equao (6):
R$ 25.674.060,10
R$ 16.758.780,39
1 = H7, JH%
Para avaliar esse valor, deve-se levar em considerao que, como esclarecido
anteriormente, alguns custos de produo e custos com equipamentos, que poderiam
vir nos custos diretos, foram inclusos, por convenincia, na planilha de custos
indiretos, elevando o valor do BDI.
O Quadro 12 resume os valores destrinchados nessa seo.
.
Quadro 12 - Tabela resumo dos custos do oramento de base
Total
Por unidade
Custos diretos de habitao
R$ 15.082.902,35
Custos diretos totais
R$ 16.758.780,39
R$ 31.034,78
Custos indiretos totais
R$ 5.320.911,29
R$ 9.853,54
Impostos (sobre valor de venda)
1,00%
Lucratividade
13,00%
Preo de venda oramento base
R$ 25.674.060,10
BDI
53,20%
R$ 47.544,56
Fonte: Dados da Pesquisa
4.2.ORAMENTO DISCRIMINADO DE COMPARAO
Pelo oramento discriminado de comparao, feito com ndices de consumo do

TCPO e preos de insumos do SINAPI, o empreendimento obteve custo direto para a
habitao orado em R$ 19.345.023,70 (dezenove milhes, trezentos e quarenta e
64
cinco mil, vinte e trs reais e setenta centavos), detalhado no anexo B, e custo direto
total de R$ 21.494.470,78 (vinte e um milhes, quatrocentos e noventa e quatro mil,
quatrocentos e setenta reais e setenta e oito centavos). Dividindo este valor para as
540 unidades do condomnio, cada apartamento ter custo direto orado em R$
39.804,58 (trinta e nove mil, oitocentos e quatro reais e cinquenta e oito centavos).
O custo indireto final foi orado em R$ 5.557.695,81 (cinco milhes, quinhentos
e cinquenta e sete mil, seiscentos e noventa e cinco reais e oitenta e um centavos). A
planilha de despesas indiretas a mesma para os dois oramentos; o valor final dos
custos indiretos no entanto diferente porque o custo de rateio da administrao
central funo dos custos diretos, que maior para o oramento de comparao.
Essa metodologia compatvel com a realidade, uma vez que custos diretos mais
elevados indicam mais horas de mo-de-obra e maior volume de materiais, o que
implica em pedidos de compra mais nmeros e volumosos, maior volume de contratos
e demisses, exigindo maior ateno de alguns setores como setor de equipamentos,
compras, de pessoal, diretoria e etc.
Rateando os custos indiretos para cada unidade residencial, obtm-se o valor
de R$ 10.292,03 (dez mil, duzentos e noventa e dois reais e trs centavos).
Considerando taxa de 1% de impostos e 13% de lucro estimado sobre o preo de
venda total:
(R$ 19.345.023,70 + R$ 5.557.695,81 )

= G$ J5. H=7. II<, 7<
100 (1% + 13%)
100
Obtm-se preo de venda final do empreendimento igual a trinta e um milhes,

quatrocentos e cinquenta e seis mil, sete reais e sessenta e sete centavos que,
rateado entre todas as unidades, resulta em um preo de R$ 58.251,87 (cinquenta e
oito mil, duzentos e cinquenta e um reais e oitenta e sete centavos) por apartamento.
A partir do preo de venda e dos custos diretos, podemos calcular o BDI, em
conformidade com a Equao (6):
65
R$ 31.456.007,67
1 = H7, JH%
R$ 21.494.470,78
O Quadro 13 resume os componentes do preo de venda do oramento de

comparao.
Quadro 13 - Tabela resumo dos custos do Oramento de Comparao
Total
Por unidade
Custos diretos de habitao
R$
19.345.023,70
Custos diretos totais
R$
21.494.470,78
R$ 39.804,58
Custos indiretos totais
R$ 5.557.695,81
R$ 10.292,03
Impostos (sobre valor de venda)
1,00%
Lucratividade
13,00%
Preo de venda oramento comparao
R$
31.456.007,67
BDI
46,34%
R$ 58.251,87
Fonte: Dados da pesquisa
4.3. ORAMENTO DE BASE X ORAMENTO DE COMPARAO
Comparando os dois oramentos, a hiptese levantada no momento da

proposio da pesquisa foi confirmada: O oramento executado fazendo-se uso de
composies de servio do TCPO e custos de insumos retirados de tabelas do SINAPI
(oramento de comparao) se mostrou consideravelmente mais caro do que o
oramento feito usando ndices de consumo e custos apropriados na cidade sede da
construo (oramento de base). O grfico na Figura 8 quantifica a situao:
66
Figura 8 - Grfico de comparao dos preos de venda
Comparativo entre os Preos de Venda Obtidos

R$
31.456.007,67
R$ 35.000.000,00
R$ 30.000.000,00
R$
25.674.060,10
R$ 25.000.000,00
R$ 20.000.000,00
R$ 15.000.000,00
R$ 10.000.000,00
R$ 5.000.000,00
R$ 0,00
PV oramento de Base
PV oramento de Comparao
Fonte: Dados da pesquisa.
Como pode-se observar no grfico da Figura 8 acima, o oramento de

comparao gerou um preo de venda maior R$ 5.781.947,57 (cinco milhes,
setecentos e oitenta e um mil, novecentos e quarenta e sete reais e cinquenta e sete
centavos). Em termos de percentuais, o preo de venda de comparao 22,52 %
maior.
Quando se compara apenas o custo direto global, principal componente
responsvel pelos valores divergentes, a diferena entre os dois oramentos,
mostrada no grfico da Figura 9 , de R$ 4.735.690,38 (quatro milhes, setecentos e
trinta e cinco mil, seiscentos e noventa reais e trinta e oito centavos), o que equivale
a um custo direto total 28,26 % maior no oramento de comparao do que no
oramento da base.
67
Figura 9 - Grfico comparativo de custos diretos
Comparativo entre Custos Diretos Totais

R$ 25.000.000,00
R$ 21.494.470,78
R$ 20.000.000,00
R$ 16.758.780,39
R$ 15.000.000,00
R$ 10.000.000,00
R$ 5.000.000,00
R$ 0,00
Custo Direto Oramento Base
Custo Direto Oramento de

Comparao
Analisando agora as etapas construtivas dos oramentos no grfico abaixo, o

oramento de base foi mais barato em dezesseis dos dezenove setores: Servios
Preliminares,
Infraestrutura,
Superestrutura,
Fechamento,
instalaes,
impermeabilizao, cobertura, revestimento interno, revestimento externo, arremates,

esquadrias de alumnio, esquadrias de madeira, serralheria, pintura interna, pintura
externa e diversos, que, juntos, representam 97,82% do custo direto de habitao total
no oramento de Base e 99,08% no oramento de Comparao. O oramento de
comparao foi menos custoso em apenas dois macro setores: Forro de PVC e
Servios Complementares, o que representa apenas 0,92% do seu custo direto total
de habitao.
68
Figura 10 - Grfico comparativo dos Macro setores
Comparativo etapas construtivas

140.000,00
120.000,00
100.000,00
80.000,00
60.000,00
40.000,00
20.000,00
0,00
S. COMPLEMENT.
DIVERSOS
PINTURA EXTERNA
PINTURA INTERNA
FORRO PVC
SERRALHERIA
ESQ. DE ALUMNIO
ESQ. DE MADEIRA
ARREMATES
PAVIMENTAO
REVEST EXT.
REVEST. INT.
COBERTURA
IMPERMEAB.
INSTALAES
FECHAMENTO
SUPERESTRUTURA
INFRAESTRUTURA
S. PRELIMINARES
Base
Comparao
Quando se compara os servios, o oramento de base mais econmico em

85% deles e o de comparao em 15%, como mostrado no grfico da Figura 11:
Figura 11 - Grfico comparativo dos custos de Servios
Servios : Base x Comparao

15%
85%
Base
Comparao
69
Os servios em que o oramento de comparao mais econmico no entanto,

o so por uma margem percentual muito pequena ou so servios que tem pouca
representatividade no custo total. Execuo de rufo de concreto por exemplo o
servio com maior diferena percentual a favor do oramento de comparao:
40,13%. Sua Representatividade no custo direto total , no entanto, de apenas 0,01%.
O Forro de PVC vem logo em seguida, com margem a favor de 38,2% e
representatividade de 0,2%.
O Quadro 14 lista as diferenas percentuais de preos unitrios de todos os itens
comparveis, ou seja, servios que possuem mesma unidade de referncia nos dois
oramentos e servios agrupados para serem analisados. Por exemplo, as marcaes
de alvenaria foram unidas aos levantes no oramento de base para que fossem
confrontadas com os levantes de alvenaria do oramento de comparao que j
incluem a marcao em sua composio. A locao de gabarito no pode ser
comparada uma vez que est referenciada ao metro no oramento de base e ao metro
quadrado no oramento de comparao.
Quadro 14 - Diferena percentual entre os custos unitrios dos servios do oramento de
comparao em relao ao oramento de base
Servios
Diferena
percentual
Escavao manual at 2m
42,41%
Transporte horizontal de materiais a granel c/ carrinho ou jerica at

30m
Lastro de concreto magro e=5cm
2,77%
-11,14%
Frma de tbua (5 aproveitamentos)
136,15%
Armadura CA-50, dimetro de 6,3 a 10,00mm
31,60%
Concreto usinado FCK = 20MPa
15,51%
Lanamento e aplicao de concreto em fundao
133,37%
Alvenaria de bloco concreto 14cm em fundao sapata corrida

(6MPa)
45,16%
Reaterro compactado manual
19,02%
Cinta de bloco calha de concreto 14x19x39cm (4,5MPa)
22,96%
Concreto magro usinado e=6cm
0,78%
Pista para fabricao de laje pr-moldada e=8cm, para prdio com

estrutura mural
8,93%
Concreto usinado FCK=25MPa
12,49%
Fabricao e montagem de laje pr-moldada
16,69%
70
Servios
Diferena
percentual
Cinta de bloco calha de concreto 14x19x39cm (4,5MPa)
74,78%
Alvenaria estrutural
12,06%
Alvenaria de vedao
Verga e contraverga
-18,45%
Combog de cimento 20 x 20 cm
Instalaes gerais (edifcio c/ 20apt)
-0,26%
23,92%
Impermeabilizao com cimento polimrico (2 demos)
1,15%
-1,47%
Rufo em concreto
-40,13%
Madeiramento pontaletado sobre laje para telha ondulada
303,57%
Cobertura com telha ondulada 6mm
38,94%
Chapisco interno
Massa nica/ emboo
-2,58%
25,66%
Gesso corrido sobre bloco cimento
13,87%
Revestimento Cermico 30x30 cm
-3,48%
Chapisco externo com embrechamento
167,29%
Massa nica externa e=2,5cm
125,34%
Regularizao de superfcie em argamassa
4,58%
Piso cermico 30x30cm
33,07%
Passeio em placa de concreto pr-moldada largura=50cm
219,29%
Soleira em mrmore branco 70x12 cm
129,35%
Soleira em mrmore branco 80x 16cm
21,29%
Soleira em mrmore branco 120x 16cm
85,57%
Peitoril em mrmore branco 120x 19cm
74,00%
70,78%
72,91%
Filete em mrmore branco 80x 3,5cm
205,65%
Filete em mrmore branco 90x 3,5cm
208,56%
Cordo p/ box em mrmore branco 3x3 cm
39,43%
Rodap cermico 30x5 cm
195,87%
Kit porta pronta 80x210cm largura = 14, 15 ou 16 cm
6,83%
Porta em alumnio natural veneziana 70x150 cm
0,00%
Porta em alumnio natural veneziana com vidro 120x210 cm
0,00%
Janela de correr em alumnio natural com vidro 120x120 cm
66,50%
Janela de correr em alumnio com vidro 120x160 cm
17,49%
Basculante em alumnio natural com vidro 60x60 cm
6,40%
Basculante em alumnio natural com vidro 90x80 cm
0,61%
Corrimo em ao galvanizado 1"
33,88%
Alapo 70x70 cm
0,19%
Portinhola de ferro 70x70 cm

Forro em PVC
0,19%
-38,20%
Pintura ltex PVA (2 demos) com massa sobre gesso
28,92%
71
Diferena
percentual
Servios
Pintura com verniz esquadrias de madeira
37,81%
Pintura esmalte sinttico em ferro
329,42%
Pintura texturizada acrlica interna
58,00%
Pintura texturizada acrlica sobre massa acrlica interna em teto

Pintura texturizada acrlica externa
111,45%
-5,61%
Numerao dos prdios
0,05%
Numerao dos apartamentos
0,13%
A tendncia dos itens do oramento de base serem mais baratos explicada

tanto por divergncias entre os custos de mo-de-obra quanto de materiais. O Quadro
15 mostra dados comparativos entre as categorias de insumos dos oramentos.
Quadro 15 - Comparativo de Mo-de-Obra e Materiais

Custo Direto
Habitao
Or. Base
Or.
Comparao
Base x
Comparao
R$
16.758.780,39
R$
21.494.470,78
28,26%
Horas Mo-de-Obra
Profissional
Ajudante
275571,6
314448,3
333022,2
369243,2
Custo Mode-Obra
Custo
Materiais
R$
6.505.924,26
R$
7.771.756,20
R$
10.252.856,13
R$
13.722.714,58
19,46%
33,84%
Fonte: Dados da pesquisa
Analisando o Quadro 15, podemos perceber que o oramento de comparao

prev 57450,6 horas ou 6528,47 dirias a mais de profissional e 54794,9 horas ou
6226,69 dirias a mais de ajudante, resultando em um gasto 19,46% superior ao
oramento de base no quesito mo-de-obra. No quesito materiais, a diferena foi
ainda maior: 33,84%.
Para entender a divergncia foi preciso analisar as composies de custos,
chegando a concluso de que as composies do TCPO comumente traziam ndices
de produtividade superiores s composies apropriadas na cidade por causa,
primeiro, a fatores no identificados, entendidos como fatores ambientais, que so
72
diferentes para o local onde os dados do TCPO so obtidos ( regies sul e sudeste)
em relao ao local do estudo de caso ( regio Nordeste, Estado da Bahia , cidade de
Feira de Santana) e segundo por diferenas entre os projetos de referncia dos
servios. Outro fator foram os preos de materiais extrados da tabela de referncia
de custos de insumos SINAPI que, apesar de ser montada com a mdia de preos do
estado, no forneceu valores satisfatrios para a realidade do local. Abaixo foram
analisadas algumas das composies usadas na pesquisa.
Servio de Madeiramento Pontaletado Sobre Laje para Telha ondulada
O servio de madeiramento pontaletado sobre laje para telha ondulada do

oramento base baseia-se em um projeto padro onde os pontaletes suportam teras
e contra-ventamentos, todos em peas 10x6 cm, onde so parafusadas as telhas de
fibrocimento. Essas teras so espaadas uma das outras em funo das dimenses
das telhas que suportam, que possuem comprimentos usuais de 1,53m; 1,83m; 2,13m
e 2,44m, exigindo teras espaadas de 1,5 a 1,7 m.
Na composio mais prxima retirada do TCPO, a estrutura de madeira mais
robusta, contemplando, alm dos pontaletes, teras e contra-ventamentos, a fixao
de caibros e ripas. Em funo da carga das peas adicionais, as teras possuem
dimenses 6x12cm ou 6x16cm, maiores do que no projeto padro de telhado
referncia para o oramento base. Os pontaletes, por outro lado, possuem dimenses
menores, porm representam um custo menor por solicitarem menos madeira. Isso
gera uma composio com ndice de consumo de madeira e de produtividade de mode-obra maiores, dado a maior complexidade e volume de trabalho, como pode-se
concluir comparando os Quadros 16 e 17.
73
Quadro 16 - Composio do servio de estrutura de madeira para telha ondulada do oramento de

comparao.
Componente
Class.
Estrutura de madeira para telha ondulada de

fibrocimento, alumnio ou plstica, ancorada
em laje ou parede
Unid. Consumo Custo

Unit.
M2
Custo
Total
44,16
Carpinteiro
M.O.
0,90
12,61
11,35
Ajudante
M.O.
0,90
7,57
6,81
Prego (tipo de prego: 18x27)
MAT.
kg
0,12
7,78
0,93
Madeira (tipo de madeira: peroba)
MAT.
0,01 2456,88
25,06
Fonte: TCPO
Quadro 17 - Composio do servio de Madeiramento para telha ondulada do oramento de base
Componente
Class.
Madeiramento pontaletado sobre laje p/

telha ondulada
Unid. Consumo Custo

Unit.
M2
Custo
Total
10,94
Carpinteiro
M.O.
0,33
12,61
4,16
Servente
M.O.
0,33
7,57
2,50
Prego 2 1/2x10 (18x27)
MAT.
KG
0,10
3,82
0,38
Pea de Guajar 10 x 6cm
MAT.
M3
0,003 1.300,00
3,90
Fonte: Empresa de Feira de Santana- Ba, 2014.
Alm disso, a composio do TCPO considera madeira do tipo peroba para

estrutura, enquanto que a prevista no oramento de base e a realmente usada para o
servio do tipo Guajar, mais barata. Quanto aos custos dos insumos, o preo do
prego 103,7% maior na tabela do SINAPI do que no banco de dados da empresa,
que apesar de no representar valor significativo nas composies referidas,
exemplifica a discrepncia entre os custos de insumos do SINAPI e os custos para a
realidade de Feira de Santana. O resultado uma composio de servio 303% mais
cara no oramento de comparao.
74
Levante de Alvenaria de Vedao com Bloco estrutural de 9x19x39 cm
O servio de levante de alvenaria de vedao com blocos de concreto de 9 cm

executado montando blocos de dimenses 9x19x39 cm sem funo estrutural sobre
marcao previamente feita sobre laje, posteriormente ao levante de alvenaria
estrutural e montagem da laje subsequente. Na parede de vedao passam tubos de
queda, de gordura e tubulao da distribuio de gua, sem uso de shafts.
A composio mais prxima retirada do TCPO para o oramento de comparao
leva ainda em considerao o servio de marcao de alvenaria, considerada em
separado no oramento de base.
Apesar de contemplar um servio a mais, a composio de servio do TCPO tem
custo unitrio orado 35,61% menor, como observado comparando os Quadros 18
e 19.
Quadro 18 - Composio do servio de levante de alvenaria de vedao com bloco de concreto do

oramento de comparao.
Componente
Class.
Alvenaria de vedao com bloco de

concreto aparente, 9 x 19 x 39 cm, juntas
de 10 mm com argamassa mista de
cimento, cal hidratada e areia sem
peneirar trao 1:0,5:8 tipo 2
Unid.
Consumo Custo
Unit.
M2
Custo
Total
36,03
Pedreiro
M.O.
0,66
12,61
10,97
Servente
M.O.
0,66
7,57
6,59
Argamassa mista de cimento, cal hidratada

e areia sem peneirar trao 1:0,5:8
SER.CG m
0,01
208,79
1,44
Bloco de concreto aparente - bloco inteiro 9

x 19 x 39 cm
MAT.
13,10
1,30
17,03
Argamassa mista de cimento, cal

hidratada e areia sem peneirar trao
1:0,5:8
un
M3
208,79
1,22
1,22
58,00
70,53
46,00
kg
46,00
0,79
36,34
Cimento Portland CP II-E-32 (resistncia:

32,00 MPa)
182,00
kg
182,00
Fonte: TCPO
0,56 101,92
75
Quadro 19 - Composio do servio de levante de alvenaria de vedao do oramento de base

Componente
Class.
Unid.
Consumo Custo
Unit.
Custo
Total
Alvenaria de bloco de concreto 9cm

(vedao)
Pedreiro
M.O.
1,25
42,17
12,61
15,76
Servente
M.O.
1,25
7,57
9,46
SER.CG
0,01
122,85
1,23
MAT.
un
13,10
1,20
15,72
Cimento
MAT.
KG
176,45
0,45
79,40
Areia fina
MAT.
M3
1,14
38,00
43,45
Argamassa de levante
Bloco de concreto 9x19x39 (2,5mpa)
Argamassa de levante
M3
122,85
Fonte: Empresa de Feira de Santana- Ba
Como pode ser observado acima nos Quadros 18 e 19, a mo-de-obra o

insumo que mais diverge entre as duas composies e representa a maior fatia do
custo do servio. Tomando como baliza o ndice de produtividade da mo-de-obra
para levante de alvenaria estrutural, igual a 0,8h/m no oramento de comparao e
0,95h/m no oramento de base, lgico inferir que o ndice da composio do TCPO
mais realista, j que o ndice de produtividade da mo-de-obra no levante de
alvenaria de vedao deve ser melhor do que no levante de alvenaria estrutural, dado
que o peso do bloco menor em funo do menor volume e massa especfica,
facilitando o fluxo do servio. O servio de levante de alvenaria estrutural, todavia,
possui projeto de paginao, o que gera, ps processo de aprendizagem, um ganho
de velocidade de servio, por ausncia de cortes e ajustes no posicionamento das
peas. Na alvenaria de vedao h a necessidade de ajustes com cortes, o que
demanda um operrio cortando os blocos no momento da execuo que precisa ser
considerado no ndice de produtividade, e enchimentos, que tambm demanda um
operrio fechando os vos deixados prximos aos tubos de queda. O servio ainda
executado em fases, o que prejudica o fluxo: levante at a fiada de posicionamento
da distribuio hidrulica, levante ps posicionamento de distribuio hidrulica;
enchimentos dos vos.
Nos insumos do tipo material, a composio de base possui custo menor, em
funo do trao com menor consumo de cimento e areia, alm de no fazer uso da
76
cal hidratada como aglomerante, por razes culturais da regio e econmicos. Alm
disso, os preos unitrios dos materiais so menores no oramento de base, o que d
fora a hiptese de que os custos de insumos do SINAPI no so coerentes com os
custos praticados no mercado de Feira de Santana. Apesar do ganho nos materiais,
o custo da mo-de-obra mais representativo neste servio, confirmando a
composio do oramento de base como mais barata, porm menos coerente com a
realidade.
77
5. CONSIDERAES FINAIS
Diante do exposto, podemos concluir que um oramento discriminado feito a

partir de composies de servios do TCPO e valorado com custos de insumos de
tabelas de referncia do SINAPI tende a ser consideravelmente mais alto do que um
oramento discriminado feito a partir de composies com ndices de consumos
apropriados e custos praticados no local de construo.
Essa tendncia confirmada observando que a maioria dos servios aqui
orados possuam custos menores quando apropriados pela empresa, sendo
geralmente mais caros quando pesquisados nos bancos de dados do TCPO e SINAPI.
Esse comportamento explicado tanto pelos ndices de mo-de-obra das
composies do TCPO, distorcidos para a cidade de feira de Santana, primeiro, por
questes ambientais e segundo, por divergncia entre os projeto-padro e
metodologias executivas previstas e os projetos e metodologias reais, quanto pelos
custos de insumos do SINAPI, que, apesar de serem, a princpio, a mdia dos preos
praticados no mercado da Bahia, no tiveram boa aderncia ao mercado da cidade.
No pode-se afirmar, no entanto, que o oramento de base mais preciso do
que o oramento de comparao sem confront-los com o custo real do
empreendimento. A expectativa, todavia, que o oramento de base seja mais
coerente, uma vez que os seus componentes so ajustados realidade do
empreendimento orado.
Outros estudos de caso com a mesma temtica tendero a obter o mesmo
diagnstico, porm os comparativos devero resultar em valores bem diferentes, j
no houve um padro percentual de diferena entre os custos unitrios dos servios.
Esse panorama implica em um desvio-padro elevado em relao mdia de
diferena entre os custos unitrios, levando a concluir que, mesmo projetos com os
mesmos parmetros iniciais, ou seja, mesma tipologia construtiva, mesmas condies
ambientais e temporais, at mesmo a mesma empresa, mesma equipe, mesmo bairro,
etc, mas com valores quantitativos de servios diferentes podero levar a valores bem
maiores ou bem menores do que os obtidos neste trabalho.
78
5.1. SUGESTES PARA PESQUISAS FUTURAS
Comparar oramentos discriminados, feitos seguindo a mesma linha desse

trabalho, com o custo real final do empreendimento, a fim de confirmar a hiptese de
que um oramento discriminado mais preciso quando feito com composies de
servios personalizadas.
.
79
REFERNCIAS
ANDRADE, A. C.; SOUZA, U. E. L. Crticas ao processo oramentrio tradicional

e recomendaes para a confeco de um oramento integrado ao processo de
produo de um empreendimento. So Carlos, SP. 2003. Simpsio Brasileiro de
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MATTOS, A. D. Como Preparar Oramentos de Obra. 1 ed., So Paulo: PINI, 2006.
MATTOS, A. D. Planejamento e Controle de Obras. So Paulo: PINI, 2010.
MINISTRIO DO PLANEJAMENTO. Programa de Acelerao do Crescimento.
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<http://www.planejamento.gov.br/ministerio.asp?index=61&ler=s881>. Acesso em:
14 dez. 2014
SCHMITT, Carin Maria. Oramento de Edificaes Residenciais: Mtodo
Sistematizado para Levantamento de Dados em Planta e Clculo de Quantitativo.
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SINDICATO DA INDSTRIA DA CONSTRUO CIVIL NO DISTRITO FEDERAL.
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SINDICATO DA INDSTRIA DA CONSTRUO CIVIL NO ESTADO DE MINAS
GERAIS. Custo Unitrio Bsico (CUB/m): principais aspectos. Belo Horizonte:
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TISAKA, M. Oramento na Construo Civil: consultoria, projeto e execuo. 1 ed.,
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81
VALENTINI, J. Metodologia Para a Elaborao de Oramentos de Obras Civis.

Belo Horizonte: 2009.
YIN, R. K. Estudo de Caso: planejamento e mtodos. 3 ed., Porto Alegre: Bookman,
2005.
82
UNIVERSIDADE ESTADUAL DE FEIRA DE SANTANA

Departamento de Tecnologia
Colegiado do Curso de Engenharia Civil
Jader Lus dos Santos Lustosa
ANEXOS
Feira de Santana
2014
83
ANEXO A
Quadro 1- Planilha de custos diretos do oramento de base.

DESCRIO
CLASS
UNIDADE
Ser.cg
QUANT.
PREO
(R$)
PREO
TOTAL
(R$)
74,46
4,89
363,84
EDIFCIO
Gabarito e locao
363,84
INFRAESTRUTURA
Escavao manual at 2m
Ser.cg
M3
146,24
23,92
3.498,16
Transporte horizontal de materiais

a granel c/ carrinho at 30m
Ser.cg
M3
190,11
18,93
3.597,80
Lastro de concreto magro e=5cm
Ser.cg
M2
112,49
15,63
1.758,63
Frma de tbua (5
aproveitamentos)
Ser.cg
M2
197,83
21,30
4.213,58
Armadura ca-50, dimetro de 6,3 a

10,00mm
Ser.cg
KG
823,12
5,64
4.643,80
Concreto usinado fck=20MPa
Ser.cg
M3
33,75
264,60
8.929,46
Lanamento e aplicao de
concreto em fundao
Ser.cg
M3
33,75
30,27
1.021,52
Marcao de alvenaria
Ser.cg
158,14
5,05
797,82
Alvenaria bloco concreto 14cm em

fundao sapata corrida(6MPa)
Ser.cg
M2
158,14
28,97
4.580,94
Reaterro compactado manual
Ser.cg
M3
83,60
25,97
2.171,09
Cinta de bloco calha de concreto

14x19x39cm (4,5MPa)
Ser.cg
158,14
15,16
2.397,40
Concreto magro usinado e=6cm
Ser.cg
M2
194,84
16,54
3.222,93
40.833,12
Superestrutura
Armadura CA-50, dimetro de 6,3
a 10,00mm
Ser.cg
KG
3.020,06
5,64
17.038,27
Pista para fabricao de laje prmoldada e=8cm, para prdio com

estrutura mural
Ser.cg
M2
14,58
92,86
1.353,96
Concreto usinado fck=25MPa
Ser.cg
M3
78,75
281,40
22.160,25
Fabricao e montagem de laje

pr-moldada
Ser.cg
M2
984,40
27,76
27.323,51
Cinta de bloco calha de concreto

14x19x39cm (4,5MPa)
Ser.cg
897,94
10,67
9.576,97
77.452,96
84
Planilha de custos diretos do oramento de base - continuao

Fechamento
DESCRIO
CLASS
UNIDADE
QUANT.
PREO
(R$)
PREO
TOTAL
(R$)
Marcao de alvenaria
Ser.cg
898,95
5,05
4.535,20
Alvenaria de bloco concreto 14cm

(4,5MPa)
Ser.cg
M2
1.613,60
41,50
66.961,28
Alvenaria de bloco concreto 14cm

(6,0 MPa)
Ser.cg
M2
403,40
44,32
17.879,58
Alvenaria de vedao
Ser.cg
M2
203,00
42,17
8.561,22
Contraverga de bloco calha 14cm

c/ 26.3mm
Ser.cg
138,00
17,87
2.465,39
Verga de bloco calha 14cm c/

28.0mm
Ser.cg
277,10
19,45
5.388,53
Combog de cimento 20x20cm
Ser.cg
M2
3,60
111,60
401,74
106.192,95
Instalaes
Instalaes gerais (edifcio c/
20apt) - orc. 40/2010
Verba
VB
1,00
78.991,03
78.991,03
78.991,03
Impermeabilizao
Impermeab. c/ cimento polimrico
(2 demos)
Ser.cg
M2
165,20
10,71
1.769,29
1.769,29
Cobertura
Rufo em concreto
Ser.cg
12,49
14,03
175,20
Madeiramento pontaletado sobre

laje p/ telha ondulada
Ser.cg
M2
256,59
10,94
2.807,45
Cob. Telha ondulada 6mm
Ser.cg
M2
256,59
19,79
5.078,69
8.061,34
Revestimento interno
Chapisco interno
Ser.cg
M2
1.995,73
3,97
7.928,34
Massa nica interna e=2 cm
Ser.cg
M2
1.371,13
15,14
20.754,47
Gesso corrido sobre bloco cimento
Ser.cg
M2
2.008,44
8,12
18.040,84
Emboo p/ rev. cer. Interno

e=1,5cm
Ser.cg
M2
624,60
14,99
9.365,76
Rev. cer. 30x30cm
Ser.cg
M2
624,60
25,49
15.921,68
72.011,09
Revestimento externo
Chapisco externo c/
embrechamento
Ser.cg
M2
1.072,19
2,14
2.298,54
85

DESCRIO
CLASS
UNIDADE
QUANT.
PREO
(R$)
PREO
TOTAL
(R$)
Massa nica externa e=2,5cm
Ser.cg
M2
1.072,19
10,39
11.138,00
13.436,54
Pavimentao
Regularizao de superfcie em
argamassa
Ser.cg
M2
854,10
11,77
10.049,38
Piso cer. 30x30cm
Ser.cg
M2
830,20
23,85
19.801,52
Passeio em placa de concreto prmoldada l=50cm
Ser.cg
76,72
14,19
1.088,67
30.939,56
Arremates
Soleira em mrmore branco
70x12cm
Ser.cg
UN
1,00
10,79
10,79

80x16cm
Ser.cg
UN
20,00
23,60
471,90

120x16cm
Ser.cg
UN
1,00
23,13
23,13
Peitoril em mrmore branco

120x19cm
Ser.cg
UN
60,00
44,61
2.676,57

60x19cm
Ser.cg
UN
20,00
22,72
454,49

90x19cm
Ser.cg
UN
20,00
33,67
673,34
Filete em mrmore branco

80x3,5cm
Ser.cg
UN
60,00
9,01
540,35
Filete em mrmore branco

90x3,5cm
Ser.cg
UN
20,00
10,02
200,47
Cordo p/ box em mrmore branco

3x3cm
Ser.cg
19,00
9,68
183,86
Rodap cer. 30x5cm
Ser.cg
939,83
6,22
5.841,51
11.076,42
Esquadrias de madeira
Kit porta pronta 80x210cm p/ acab.
Pintado l=14, 15 ou 16cm
Ser.cg
UN
80,00
273,93
21.914,59
21.914,59
Esquadria de alumnio
Porta em alumnio natural
veneziana 70x150cm
Ser.cg
UN
1,00
246,73
246,73
Porta em alumnio natural

veneziana c/ vidro 120x210cm
Ser.cg
UN
1,00
514,38
514,38
Janela de correr em alumnio

natural c/ vidro 120x120cm
Ser.cg
UN
40,00
190,88
7.635,06
86

DESCRIO
CLASS
UNIDADE
QUANT.
PREO
(R$)
PREO
TOTAL
(R$)
Janela de correr em alumnio c/

vidro 120x160cm
Ser.cg
UN
20,00
342,48
6.849,58
Basculante em alumnio natural c/

vidro 60x60cm
Ser.cg
UN
20,00
66,43
1.328,53
Basculante em alumnio natural c/

vidro 90x80cm
Ser.cg
UN
4,00
131,88
527,52
17.101,80
Serralheria
Corrimo em ao galvanizado 1"
Ser.cg
26,76
28,23
755,35
Alapo 70x70cm
Ser.cg
UN
1,00
167,00
167,00
Portinhola de ferro 70x70cm
Ser.cg
UN
2,00
167,00
334,00
1.256,35
Forro
Forro em PVC
Ser.cg
M2
61,76
36,86
2.276,42
2.276,42
Pintura interna
Pintura ltex PVA (2 demos)
Ser.cg
M2
2.425,24
12,80
31.039,68
Pintura c/ verniz esquadrias
Ser.cg
M2
134,40
9,82
1.319,54
Pintura esmalte sinttico em ferro
Ser.cg
M2
2,94
5,26
15,47
Ser.cg
M2
324,32
15,48
5.020,83
Pintura texturizada acrlica sobre

massa acrlica interna em teto
Ser.cg
M2
862,30
15,91
13.717,68
51.113,20
Pintura externa
Pintura texturizada acrlica externa
Ser.cg
M2
1.049,95
15,10
15.856,71
13.804,72
Diversos
Numerao dos prdios
Ser.cg
UN
1,00
17,74
17,75
Ser.cg
UN
20,00
5,94
118,99
136,74
Servios complementares
Limpeza de vidros / esquadrias
Ser.cg
M2
214,50
3,86
828,51
Limpeza de pisos / revestimentos
Ser.cg
M2
1.485,34
2,97
4.414,43
Limpeza final
Ser.cg
M2
975,26
4,77
4.651,11
9.894,05
87
ANEXO B
Quadro 1 - Planilha de custos diretos do oramento de comparao

DESCRIO
CLASS
UNIDADE
QUANT.
PREO
(R$)
PREO
TOTAL (R$)
EDIFCIO
Locao da obra: execuo de
gabarito
SER.CG
M2
195,96
4,79
939,62
939,62
INFRAESTRUTURA
Escavao manual de vala em solo
de 1 categoria, profundidade entre
2e4m
SER.CG
M3
146,24
34,07
4.981,56
Transporte horizontal de materiais

a granel a 30 m de distncia com
carrinho ou gerica
SER.CG
M3
190,11
19,45
3.697,60
Lastro de concreto,
preparo e lanamento
incluindo
SER.CG
M3
5,62
277,84
1.561,48
Forma de madeira para fundao

com
tbua
de
3,
5
reaproveitamentos
SER.CG
M2
197,83
50,30
9.950,26
Armadura de ao para estruturas

em geral, CA-50, dimetro 8,0 mm,
corte e dobra na obra
SER.CG
KG
823,12
7,42
6.111,17
Concreto estrutural dosado em

central, fck 20 MPa
SER.CG
M3
33,75
305,64
10.314,53
Transporte, Lanamento,
adensamento e acabamento do
concreto em fundao.
SER.CG
M3
33,75
70,64
2.383,89
Alvenaria estrutural para fundao

em sapata corrida com blocos de
concreto, juntas de 10 mm com
argamassa mista de cimento, cal
hidratada e areia sem peneirar
trao 1:0,25:3 - tipo 3
SER.CG
M2
158,14
49,37
7.807,99
Reaterro manual de vala apiloado
SER.CG
M3
83,60
30,91
2.583,95
Verga/ cinta em bloco de concreto

canaleta
SER.CG
158,14
18,64
2.947,92
88
Planilha de custos diretos do oramento de comparao - continuao

DESCRIO
CLASS
UNIDADE
QUANT.
PREO
(R$)
Lastro de concreto,
preparo e lanamento
PREO
TOTAL (R$)
incluindo
SER.CG
M3
11,75
277,84
3.264,66
Escavao manual de vala em solo

de 1 categoria, profundidade entre
2e4m
SER.CG
M3
146,24
34,07
4.981,56
55.605,01
Superestrutura
Armadura de ao para estruturas
em geral, CA-50, dimetro 8,0 mm,
corte e dobra na obra
SER.CG
KG
3.483,63
7,42
25.863,86
Pista para a fabricao de laje prmoldada e=8cm, para prdio com

estrutura mural
SER.CG
M2
14,58
101,16
1.475,29
Concreto Usinado fck=25Mpa
SER.CG
M3
78,75
316,56
24.928,86
Fabricao e Montagem de laje

Pr-moldada
SER.CG
M2
984,40
32,39
31.882,93

canaleta
SER.CG
897,94
18,64
16.738,68
100.889,62
Fechamento
Alvenaria estrutural com blocos de
concreto, juntas de 10 mm com
trao 1:0,25:3 - tipo 3 - - unidade:
m2
SER.CG
M2
2.017,00
49,37
99.587,15
Alvenaria de vedao com bloco de

concreto aparente, 9 x 19 x 39 cm,
espessura da parede 9 cm, juntas
de 10 mm com argamassa mista de
cimento, cal hidratada e areia sem
peneierar trao 1:0,5:8 - tipo 2 -
SER.CG
M2
203,00
36,03
7.313,53

canaleta
SER.CG
415,10
18,64
7.737,96
Combog de cimento 20cm x 20cm
SER.CG
M2
3,60
111,30
400,68
115.039,32
Instalaes
89

DESCRIO
CLASS
UNIDADE
QUANT.
PREO
(R$)
Instalaes gerais de edifcio com

20 apartamentos
VERBA
VB
1,00
97.882,63
PREO
TOTAL (R$)
97.882,63
97.882,63
Impermeabilizao
Impermeabilizao com pintura
asfaltica viabit (3 demos)
SER.CG
M2
165,20
10,83
1.789,69
1.789,69
Cobertura
Rufo em concreto
SER.CG
12,49
8,40
104,90
Estrutura de madeira para telha

cermica ou de concreto, ancorada
em laje ou parede
SER.CG
M2
256,59
44,16
11.329,93
Cobertura
com
telha
de
fibrocimento, perfil ondulado, e = 6
mm, altura 510 mm, largura til
1.050 mm e largura nominal 1.100
mm, inclinao 27%
SER.CG
M2
256,59
27,50
7.056,23
18.491,05
Revestimento interno
Emboo/massa nica para parede
interna com argamassa de cimento
e areia sem peneirar trao 1:3,
e=20 mm
SER.CG
M2
1.995,73
18,96
37.842,55
Gesso aplicado em parede ou teto

interno - desempenado
SER.CG
M2
2.008,44
9,25
18.571,04
Revestimento cermico esmaltado

30X30cm,
assentado
com
argamassa
pr-fabricada
de
cimento colante
SER.CG
M2
624,60
24,60
15.367,78
Chapisco para parede interna ou

externa com argamassa de
cimento e pedrisco trao 1:4, e=7
mm
SER.CG
M2
1.995,73
3,87
7.723,48
79.504,85
Revestimento externo
Emboo/massa nica para parede
externa com argamassa
SER.CG
M2
1.072,19
23,41
25.098,20
90

DESCRIO
CLASS
UNIDADE
QUANT.
PREO
(R$)
Chapisco para parede interna ou

externa com argamassa de
cimento e pedrisco trao 1:4, e=7
mm
SER.CG
M2
1.072,19
5,73
PREO
TOTAL (R$)
6.143,66
31.241,86
Pavimentao
Regularizao sarrafeada de base
para revestimento de piso com
argamassa de cimento e areia sem
peneirar trao 1:4, e=3 cm
SER.CG
M2
836,80
12,31
10.296,86
Piso cermico esmaltado 30 x 30

cm, assentado com argamassa
pr-fabricada de cimento colante
SER.CG
M2
836,80
31,74
26.560,12
Passeio em concreto, fck = 13,5

MPa, controle tipo "C", incluindo
preparo de caixa, e=7 cm
SER.CG
M2
43,36
45,31
1.964,52
38.821,50
Arremates
Soleira de granilite pr-moldada, 70
x 12 cm, assentada com
trao 1:1:4
SER.CG
UN
1,00
24,74
24,74
Soleira de granilite pr-moldada, 80

x 16 cm, assentada com
trao 1:1:4
SER.CG
UN
20,00
28,62
572,39
Soleira de granilite pr-moldada,

120 x 16 cm, assentada com
trao 1:1:4
SER.CG
UN
1,00
42,93
42,93
Peitoril de mrmore natural 120 x

19 cm
SER.CG
UN
60,00
77,62
4.657,18
Peitoril de mrmore natural 60 x 19

cm
SER.CG
UN
20,00
38,81
776,20
Peitoril de mrmore natural 90 x 19

cm
SER.CG
UN
20,00
58,21
1.164,30
Filete de granilite pr-moldada, 80

x
3,5cm,
assentada
com
SER.CG
UN
60,00
27,53
1.651,56
91

trao 1:1:4
DESCRIO
CLASS
UNIDADE
QUANT.
PREO
(R$)
PREO
TOTAL (R$)
Filete de granilite pr-moldada, 90

x 3,5 cm, assentada com
trao 1:1:4
SER.CG
UN
20,00
30,93
618,57
Cordo de mrmore 95 x 3 x 3 cm
assentada com argamassa mista
de cimento, cal hidratada e areia
sem peneirar trao 1:1:4
SER.CG
19,00
13,49
256,36
Rodap cermico assentado com

hidratada e areia sem peneirar,
trao 1:2:8, altura 8 cm
SER.CG
939,83
18,39
17.283,27
27.047,49
Esquadrias de madeira
Porta
interna
de
madeira,
colocao e acabamento, de uma
folha com batente, guarnio e
ferragem, 0,80 x 2,10 m
SER.CG
UN
80,00
292,65
23.412,10
23.412,10
Esquadria de alumnio
Porta
em
alumnio
veneziana 70x150 cm
natural
SER.CG
UN
1,00
246,74
246,74
Porta
em
alumnio
veneziana 120x210 cm
natural
SER.CG
UN
1,00
514,39
514,39
Janela de alumnio padronizada,

colocao e acabamento, de
correr, com duas folhas, dimenses
1,20 x 1,20 m com vidro liso
SER.CG
UN
40,00
317,81
12.712,31

colocao e acabamento, de
correr, com duas folhas, dimenses
1,20 x 1,60 m com vidro liso
SER.CG
UN
20,00
402,38
8.047,61

colocao
e
acabamento,
basculante (vitr) com uma seo,
dimenses 0,60 x 0,60 m, com
vidro canelado
SER.CG
UN
20,00
70,68
1.413,54

colocao
e
acabamento,
SER.CG
UN
4,00
132,69
530,75
92
basculante (vitr) com uma seo,

dimenses 0,80 x 0,80 m, com
vidro canelado
DESCRIO
CLASS
UNIDADE
QUANT.
PREO
(R$)
PREO
TOTAL (R$)
23.465,32
Serralheria
ferro
SER.CG
26,76
37,79
1.011,26
galvanizado
SER.CG
UN
1,00
167,33
167,33
Portinhola em ferro galvanizado

70X70cm
SER.CG
UN
2,00
167,33
334,65
Corrimo tubular
galvanizado
Alapo em
70x70cm
1"
ferro
em
1.513,24
Forro
Forro de PVC em painis lineares
encaixados entre si e fixados em
estrutura de madeira, dimenses
100 x 6000 mm
SER.CG
M2
61,76
22,78
1.406,90
1.406,90
Pintura interna
Ltex PVA em parede interna com SER.CG
duas demos
M2
2.425,24
16,50
40.017,67
Verniz em esquadria de madeira SER.CG

com trs demos
M2
134,40
13,53
1.818,51
Pintura com tinta esmalte em SER.CG

esquadria de ferro com duas
demos
M2
2,94
22,60
66,44
SER.CG
M2
324,32
24,46
7.932,93
Pintura texturizada acrlica sobre SER.CG

massa acrlica interna em teto.
M2
862,30
33,64
29.006,39
78.841,94
Pintura externa
Textura acrlica em parede externa
com uma demo
SER.CG
M2
1.072,19
14,25
15.283,75
15.283,75
Diversos
93

DESCRIO
CLASS
UNIDADE
QUANT.
PREO
(R$)
PREO
TOTAL (R$)
Numerao dos prdios
SER.CG
UN
1,00
17,75
17,75
SER.CG
UN
20,00
5,95
118,99
136,74
Servios complementares
Limpeza final
SER.CG
M2
975,60
5,30
5.169,70
5.169,70
TOTAL
716.482,36
94
ANEXO C
Quadro 1 - Planilha de despesas indiretas

DESCRIO
CLASS
UNIDADE
QUANT.
PREO
(R$)
PREO
TOTAL (R$)
DESPESAS INDIRETAS
TERRENO
VERBA
VB
1,000000
464.000,00
464.000,00
Projetos
Diver
Vb
1,000000
148.200,00
148.200,00
Projeto arquitetnico
Verba
Vb
1,000000
27.000,00
27.000,00
Projeto Estrutural
VERBA
VB
1,000000
15.000,00
15.000,00
Projeto Eltrico e HidroSanitrio.
VERBA
VB
1,000000
26.200,00
26.200,00
Projeto de Incndio
VERBA
VB
1,000000
5.000,00
5.000,00
Alvar
VERBA
VB
1,000000
50.000,00
50.000,00
Seguros
VERBA
VB
1,000000
25.000,00
25.000,00
VERBA
VB
1,000000
2.000,00
2.000,00
Sondagem percusso
VERBA
150,000000
40,00
6.000,00
Mobilizao e equipamentos
para sondagem
VERBA
VB
1,000000
650,00
650,00
VERBA
VB
1,000000
5.000,00
5.000,00
Diver
Vb
1,000000
109.898,23
64.461,08
Terreno
PROJETOS
PCMAT E PCMSO
PCMAT e PCMSO
Sondagem
Levantamento Topogrfico
Levantamento topogrfico
Instalaes Provisrias
Instalaes provisrias
95
Planilha de despesas indiretas - continuao

DESCRIO
CLASS
UNIDADE
QUANT.
PREO
(R$)
Tapume em chapa de zinco

h=2m
Ser.cg
PREO
TOTAL (R$)
675,000000
40,00
27.000,00
Abrigo provisrio de madeira SER.CG

executado na obra com dois
pavimentos p/ escritrio
M2
18,000000
231,91
4.174,42
Abrigo provisrio de madeira SER.CG

executado
na
obra
p/
alojamento,
depsito
de
materiais
e
ferramentas,
refeitrio e sanitrios
M2
545,000000
58,00
31.610,00
Ligao provisria de gua SER.CG

para obra e instalao
sanitria provisria, pequenas
obras - instalao mnima
UN
1,000000
1.015,26
1.015,26
Ligao provisria de luz e SER.CG

fora para obra - instalao
mnima
UN
1,000000
661,40
661,40
Corpo Administrativo
Corpo administrativo
DIVER
MS
18,000000
24.100,00
433.800,00
Gerente de Contratos
VERBA
MS
0,250000
12.000,00
3.000,00
Engenheiro Residente
VERBA
MS
1,000000
8.000,00
8.000,00
Estagirio
VERBA
MS
4,000000
725,00
2.900,00
Tcnico de Segurana
VERBA
MS
1,000000
1.400,00
1.400,00
Almoxarife
VERBA
MS
1,000000
1.400,00
1.400,00
Auxiliar de Almoxarife
VERBA
MS
4,000000
800,00
3.200,00
GAF
VERBA
MS
1,000000
2.000,00
2.000,00
Auxiliar de GAF
VERBA
MS
1,000000
800,00
800,00
Motorista
VERBA
MS
1,000000
1.400,00
1.400,00
MS
0,750000
24.100,00
18.075,00
Encargos Sociais (Corpo ADM.)

CORPO ADMINISTRATIVO
DIVER
96
Planilha de despesas indiretas continuao

DESCRIO
CLASS
UNIDADE
QUANT.
PREO
(R$)
PREO
TOTAL (R$)
Equipe de Produo
Mestre de Obras
VERBA
MS
2,000000
4.000,00
8.000,00
Encarregado de Pedreiro
VERBA
MS
3,000000
1.991,98
5.975,94
Encarregado de Armador
VERBA
MS
0,550000
1.991,98
1.095,59
Encarregado de Instalaes
VERBA
MS
4,000000
1.991,98
7.967,92
Operador de Betoneira
VERBA
MS
2,000000
1.252,23
2.504,46
Ajudantes de Betoneiro
VERBA
MS
4,000000
751,52
3.006,08
Encargos Sociais (Equipe de Produo)

Encargos sociais (equipe de
produo)
DIVER
Ms
18,000000
21.412,49
385.424,85
Equipe de produo
DIVER
Ms
0,750000
28.549,99
21.412,49
Vigilncia
DIVER
MS
18,000000
6.000,00
108.000,00
Vigilante
VERBA
MS
2,000000
3.000,00
6.000,00
Vigilncia
Material de escritrio, cpias e plotagens

Material de escritrio,
cpias e plotagens
DIVER
MS
18,000000
400,00
7.200,00
Material p/ escritrio, cpias e

plotagens
VERBA
MS
1,000000
400,00
400,00
DIVER
VB
1,000000
658.510,00
658.510,00
Andaime tubular fachadeiro locao
SER.CG
M2/MS
12.960,00000
0
5,00
64.800,00
Carro utilitrio
VERBA
MS
18,000000
1.000,00
18.000,00
Betoneira 600l c/ carregador
EQ.LOC
MS
30,000000
600,00
18.000,00
Vibrador c/ mangote
EQ.LOC
MS
30,000000
210,00
6.300,00
Equipamentos
Equipamentos
97

DESCRIO
CLASS
UNIDADE
QUANT.
PREO
(R$)
PREO
TOTAL (R$)
Guindaste 30t c/ combustvel

e operador
EQ.LOC
DIA
35,000000
1.750,00
61.250,00
Mini p c/ combustvel e
operador
EQ.LOC
MS
12,000000
7.500,00
90.000,00
Dumper c/ combustvel e
operador
EQ.LOC
MS
12,000000
4.500,00
54.000,00
Carro Munk c/ combustvel e

operador
EQ.LOC
MS
7,000000
7.500,00
52.500,00
Manipulador c/ combustvel e
operador
EQ.LOC
MS
20,000000
13.600,00
272.000,00
Retroescavadeira c/
combustvel e operador
EQ.LOC
DIA
6,000000
550,00
3.300,00
Relgio de ponto
EQ.LOC
MS
3,000000
120,00
360,00
Equipamentos Diversos
VERBA
VB
18,000000
1.000,00
18.000,00
Ferramentas
DIVER
VB
1,000000
42.534,00
42.534,00
Carro de mo
VERBA
UN
120,000000
160,00
19.200,00
Enxada c/ cabo
VERBA
UN
30,000000
12,40
372,00
Picareta c/ cabo
VERBA
UN
60,000000
23,40
1.404,00
P c/ cabo
VERBA
UN
200,000000
15,40
3.080,00
Cavador reto c/ cabo
VERBA
UN
20,000000
13,40
268,00
Cavador articulado
VERBA
UN
10,000000
14,00
140,00
Alavanca ao redonda 1,50m
VERBA
UN
10,000000
37,00
370,00
Balde de chapa p/ concreto 10l
VERBA
UN
500,000000
10,00
5.000,00
Rgua de alumnio c/ 3m
VERBA
UN
100,000000
27,00
2.700,00
Ferramentas Diversas
VERBA
VB
10,000000
1.000,00
10.000,00
Ferramentas
98

DESCRIO
CLASS
UNIDADE
QUANT.
PREO
(R$)
PREO
TOTAL (R$)
EPIS
EPI'S
DIVER
VB
1,000000
153.928,00
153.928,00
Capacete c/ carneira
VERBA
UN
600,000000
7,50
4.500,00
Bota de couro
VERBA
PAR
2.400,000000
20,00
50.000,00
Bota de borracha
VERBA
PAR
100,000000
27,00
2.700,00
Luva de raspa
VERBA
PAR
1.000,000000
4,20
4.200,00
Luva ltex
VERBA
PAR
1.000,000000
1,70
1.700,00
culos de segurana
VERBA
UN
400,000000
3,80
1.520,00
Mscara de partculas
VERBA
UN
2.500,000000
1,20
3.000,00
Protetor auricular (tipo

concha)
VERBA
UN
52,000000
7,00
364,00
Protetor auricular (tipo plug)
VERBA
UN
4.500,000000
0,60
2.700,00
Protetor facial em acrlico
VERBA
UN
4,000000
11,00
44,00
Cinto de segurana (tipo

paraquedista)
VERBA
UN
150,000000
27,00
4.050,00
Trava quedas
VERBA
UN
20,000000
122,00
2.440,00
Capa de chuva
VERBA
UN
400,000000
8,90
3.560,00
Avental de couro
VERBA
UN
10,000000
15,00
150,00
Uniforme (Cala)
VERBA
UN
2.500,000000
20,00
50.000,00
Uniforme (Camisa)
VERBA
UN
2.750,000000
7,50
20.625,00
Placa advertncia de
segurana 20x30cm
VERBA
UN
50,000000
20,00
1.000,00
Fitas de segurana
VERBA
UN
250,000000
5,50
1.375,00
DIVER
MS
18,000000
4.300,00
77.400,00
Consumos
Consumos
99

DESCRIO
CLASS
UNIDADE
QUANT.
PREO
(R$)
PREO
TOTAL (R$)
Combustvel
VERBA
MS
2,000000
500,00
1.000,00
Conta de gua
VERBA
MS
1,000000
2.000,00
2.000,00
Conta de energia
VERBA
MS
1,000000
1.000,00
1.000,00
Conta de telefone
VERBA
MS
1,000000
300,00
300,00
Equipamentos Diversos
VERBA
VB
18,000000
1.000,00
18.000,00
Despesas com pessoal
DIVER
VB
1,000000
748.800,00
742.800,00
Caf da manh
VERBA
UN
78.000,00000
0
1,60
124.800,00
Almoo
VERBA
UN
78.000,00000
0
4,00
312.000,00
Exame mdico
VERBA
UN
1.800,000000
30,00
54.000,00
Cesta bsica
VERBA
UN
3.600,000000
70,00
252.000,00
Controle tecnolgico
DIVER
MS
12,000000
2.500,00
30.000,00
Controle tecnolgico
VERBA
MS
1,000000
2.500,00
2.500,00
Despesas com pessoal
Controle Tecnolgico
TOTAL
4.269.497,40
100
ANEXO D
PROJETOS ARQUITETNICOS
Figura 1 - Planta de Implantao
101
Figura 2 - Planta baixa do pavimento trreo
102
Figura 3 - Planta baixa do pavimento tipo
103
Figura 4 - Planta de cobertura
104
Figura 5 - Corte AB
105
Figura 6 - Corte CD
106
Figura 7 - Fachada Frontal
107
ANEXO E
PROJETOS ESTRUTURAIS
Figura 1 - Projeto de locao e forma da fundao.
108
Figura 2 - Planta de forma pavimentos 1 e 2.
109
Figura 3 - Planta de forma pavimentos 3 e 4.
110
Figura 4 - Planta de forma da cobertura.
111
Figura 5 - Armadura positiva das lajes.
112
Figura 6 - Armadura positiva das lajes (continuao).
113
ANEXO F
INSTALAES ELTRICAS
Figura 1 - Instalao eltrica pavimento trreo.
114
Figura 2 - Instalao eltrica pavimento tipo.
115
ANEXO G
INSTALAES HIDRULICAS
Figura 1 - Instalao hidrulica pavimento trreo.
116
Figura 2 - Instalao hidrulica pavimento tipo.
117
ANEXO H
INSTALAES SANITRIAS
Figura 1 - Instalao sanitria pavimento trreo
118
Figura 2 - Instalao Sanitria pavimento tipo

Análise orçamentos construção civil

Caricato da

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UNIVERSIDADE ESTADUAL DE FEIRA DE SANTANA

Jader Lus dos Santos Lustosa

ANLISE COMPARATIVA DE ORAMENTOS DISCRIMINADOS

Jader Lus Dos Santos Lustosa

ANLISE COMPARATIVA DE ORAMENTOS DISCRIMINADOS

Trabalho de Concluso de Curso submetido ao Curso de

ANLISE COMPARATIVA DE ORAMENTOS DISCRIMINADOS

Jader Lus Dos Santos Lustosa

Trabalho de Concluso de Curso submetido ao Curso de Engenharia Civil da

Em nosso pas, muitas empresas negligenciam os processos de oramentao de

Palavras-Chave: Oramento, Oramento discriminado, Custos Diretos, Custos

In our country, companies neglect essential processes of budget planning in relation

Tabela 1 - Tabela do SINAPI para preos de Insumos em Salvador no ms de

BNH Banco Nacional de Habitao

3.2. ESTRATGIA ........................................................................................ 49

Durante os anos 80 do sculo passado, o Brasil atravessava um momento de

Ainda comum encontrar empresas do ramo da construo civil que se valem

Analisar comparativamente dois preos de venda de um empreendimento

Identificar os critrios para levantamento de custos atravs de oramentao

1.3. ESTRUTURA DA MONOGRAFIA

Para alcanar os objetivos propostos, o presente trabalho foi estruturado em

Por fim, no captulo cinco, so feitas consideraes finais e proposta para

2.1. HISTRIA E IMPORTNCIA DO ORAMENTO

O oramento surgiu como fruto da insatisfao do povo com a cobrana

(1997) e vila (2001), o oramento precisa ser direcionado a alcanar os seguintes

Prever, com preciso, os custos de execuo do empreendimento afim de obter

Constituir-se em documento contratual, servindo de base para o faturamento

Ser instrumento balizador do planejamento, fornecendo dados para execuo

Um oramento constitudo em termos de custos da execuo do

2.2.1. Classificao dos Custos

Dentre as diversas categorizaes de custos incorridos em uma obra,

Custos Diretos: So facilmente atribuveis a um produto, sendo quantificveis

exemplo, podemos quantificar o material necessrio para faz-la, o tempo de

Custos Indiretos: So custos de difcil atribuio aos servios, sendo, por

variao do custo em relao variao do volume de produo. So agrupados, de

Custos Fixos: Dentro de uma faixa de volume de produo, so os custos que

Figura 1 - Custos Fixos

Adaptado de: Limmer, 1997

Custos Variveis: So custos que variam de forma diretamente proporcional ao

Figura 2 - Custos Variveis

Adaptado de: Limmer, 1997

Custos Semi-variveis: Variam de maneira no diretamente proporcional com

Figura 3 - Custos Semi - Variveis

Adaptado de: Limmer, 1997

Custos totais: Variao total de custos em funo da quantidade produzida,

Figura 4 - Custos Totais.

Adaptado de: Limmer, 1997

2.3. PROPRIEDADES DOS ORAMENTOS

A metodologia de elaborao de oramentos universal e sistemtica, sendo

A aproximao refere-se ao carter estimativo do oramento, uma vez que os

produtividade, encargos sociais e trabalhistas, custo horrio de equipamento,

Cada empreendimento possui suas especificidades e, portanto, duas obras

A temporalidade diz que o custo de um empreendimento depende do momento

2.4. TIPOS DE ORAMENTO

empreendedor, uma vez que um projeto de construo implica em gastos

2.4.1. Estimativa de Custo

um oramento expedito que pretende avaliar o custo global da construo

o preo mediano do metro quadrado construdo em determinada regio. (MATTOS,

Fonte: Sinduscon Ba, 2014.

R - 1 refere-se a residncias unifamiliares;

R - 8 a edifcios com oito pavimentos tipo;

R - 16 a edifcios com 16 pavimentos tipo.

O SINAPI um sistema gerido pela CAIXA (Caixa Econmica Federal) e IBGE