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LAWSON, Bryan. O que projetar? In: _____. Como arquitetos e designers pensam. So
Paulo: Oficina de Textos, 2011. p.13-55.
Destaques do livro:
A mudana do papel do arquiteto
O advento de modernidade alterou o modo de projetar do arquiteto.
O que antes era sobejamente conhecido, testado e de eficincia comprovada pelo tempo e
pela tradio passou a ser incerto, desconhecido.
A revoluo tecnolgica mudou a sociedade e suas exigncias. Em um perodo de menos
de uma gerao todo o ambiente em que vivemos precisou ser inteiramente reprojetado.
O automvel, a televiso, a internet, exigiram a construo de espaos inimaginveis
pelas geraes anteriores.
O ato de projetar deixou de ser uma tarefa lgica com objetivos bem definidos e passou a
ser de alta complexidade dadas as incertezas geradas pelas rpidas mudanas da
sociedade.
Problemas e solues
Os problemas de projeto no podem ser totalmente determinados, nem sempre so
visveis e precisam ser encontrados.
Projetar uma habilidade altamente complexa e sofisticada. No um talento mstico
concedido apenas aos que tm poderes recnditos, mas uma habilidade que tem de ser
aprendida e praticada, como se pratica um esporte ou se toca um instrumento musical.
Os problemas de projeto melhor de explicitam ao testarmos as solues.
Diferentemente do cientista que se aprofunda no problema para descobrir a soluo, o
arquitetura e o que queremos fazer, tudo o que fazemos modifica a nossa idia do que
possvel. [...] no se pode comear com o programa e (depois) projetar, preciso comear
projetando e programando ao mesmo tempo, porque as duas atividades so
completamente interligadas. (Drake, 1978)
Iniciar o projeto apenas com o gerador primrio exige habilidade para desvencilhar-se da
soluo inicial e partir para outra, to logo se constate que a proposta no atende s
necessidades do cliente (no resolve o problema).
A pesquisa prolongada, especialmente dos alunos de arquitetura pode ser indevidamente
usada para adiar o dia cruel de realmente comear o projeto.
outros.
O processo de projeto interminvel. Uma das habilidades do projetista saber quando
parar.
O desenho e esboos exercem papel central no ato de projetar.
Depois que uma idia se forma e o projeto se completa, de certa forma o mundo muda. A
soluo de um projeto no serve apenas ao cliente, mas permite ao projetista desenvolver
as suas idias de maneira pblica e verificvel.
Problemas de Projeto
Nunca se sabe com certeza quando todos os aspectos dos problemas j foram revelados.
No possvel esperar que muitos dos problemas de projeto surjam antes que haja uma
e explicitadas.
At certo ponto, nosso entendimento dos problemas de projeto e das informaes
problema. O mais comum que uma idia de soluo seja uma resposta integrada e
holstica a vrios problemas, ou seja, raramente possvel dissecar uma soluo de
projeto e relacion-lo ao problema, dizemos qual parte da soluo resolve qual parte do
problema.
raro que o projetista possa simplesmente otimizar uma exigncia sem sofrer perdas em
outras.
Tanto o problema quanto a soluo ficam mais claros medida que o processo avana.
O ato de projetar visa resolver um problema no mundo real enquanto a arte, em boa parte,
Barnes Wallis: Nunca tive uma idia indita na vida. As minhas realizaes foram
solues de problemas.
O perodo de incubao tambm pode fazer uma linha de pensamento se interromper, e
quando voltamos ao problema, ficamos mais livres para partir em uma direo nova,
diferente da anterior.
Depois que tivemos uma idia ou comeamos a ver um problema de um jeito especfico
depois aplicando-a.
O espao da soluo de Van Bakel:
Disponvel
em:
<http://www.esioglacy.com.br/artigos/2014-3-18-o-pensamento-do-arquiteto-bryan-lawson-sobre-oprocesso-de-projeto-do-livro-como-arquitetos-e-designers-pensam-ed-oficina-de-textos-2011> , acesso em: 19 mai. 2015.
Markus prope 3 pontos de vistas que os arquitetos contemporneos podem adotar a respeito do
seu papel na sociedade. O primeiro o conservador, centrado na continuao das instituies
profissionais. Aguardam a solicitao dos clientes, produzem projeto e saem de cena. O segundo
ponto buscar ativamente mudanas estruturais na sociedade e que resultaria no fim do
profissionalismo liberal que conhecemos. Esses arquitetos se sentiro mais felizes tratando com
os destitudos e trabalhos em favelas. O terceiro ponto meio termo, fica entre os dois extremos
e os projetistas continuam a ser especialistas profissionais qualificados mas tentam envolver no
processo os usurios do projeto.
O autor coloca que o projetista acaba desenhando enquanto pensa, mas nem sempre o desenho
revela todo o processo de pensamento, nem mesmo os projetistas esto acostumados a analisar e
explicitar esse processo de pensamento.