INGENIERA COMERCIAL Nombre: Esteban Bastidas Curso: Segundo J Fecha: 18/04/2016
A. RESPUESTAS DE PREGUNTAS:
1.- Caracterice la planeacin operacional teniendo en cuenta la accin empresarial
y su papel en la bsqueda de la eficiencia. La planeacin operacional podemos entender como un sistema donde coemnzamos por los objetivos establecidospor la planeacin tctica, desarrolla planes y procedimientos detallados y proporciona informacin, Los planes operacionales preservan la administracin mediante la rutina, al asegurar que todos ejecuten las tareas y operaciones deacuerdo con los procedimientos establecidos, adems, se orientan hacia la eficiencia es decir hace mfasis en los medios, basicamente se preocupa por el qu hacer y cmo hacer puesto que la eficacia corresponde a los niveles institucional de la empresa. 2.-Presente las caracteristicas de los planes operacionales relacionados con los mtodos de trabajo. Los planes operacionales relacionados con los mtodos se denominan procedimientos, son de gran ayuda al establecer una serie de pasos y etapas que deben seguirse para la el cumplimiento de los planes.
3.-Presente las caracteristicas de los planes operacionales relacionados con el
dinero. Los presupuestos son planes relacionados con el dinero manejado en determinado periodo, tambin son los flujos de caja, reparaciones, costos, gastos, mantenimiento de maquinas, etc. 4.-Presente las caracteristicas de los planes operacionales relacionados con el tiempo. Las programaciones constituyen planes operacionales relacionados con el tiempo. constan basicamente de planes que correlaiconan dos variables: tiempo y actividades que deben ejecutarse. 5.-Presente las caracteristicas de los planes operacionales relacionados con los comportamientos exigidos a las personas. Constituyen planes operacionales relacionados con el comportamiento exigido a las personas. Especifican como deben comportarse las personas en determindadas situaciones y generalmente destacan lo que las personas deben hacer o no, y lo que pueden hacer.
CASO 8 INMOBILIARIA TRES AMRICAS
La empresa inmobiliaria tiene un sistema administrativo burocrtico lo que hace que sus procesos sean muy lentos y pocos confiables debido a la gran cantidad de personal que se necesita para completar el trabajo, es decir necesita de muchos recursos pata efectivizar un producto; se resolvi diciendo que el sistema era poco eficaz y adems muy poco eficiente; se debera cambiar el sistema administrativo formulando nuevas estrategias y fijando nuevos objetivos para alcanzar metas nuevas y emprendedoras haciendo que la empresa tenga un reconocimiento ms grande a nivel de la regin y sea ms efectivo su trabajo.