Gua de ejercicios

Arboles de Decisin

1.- Susana es duea de un restaurant situado en la costa. Sus costos diarios para

sueldos del personal de planta, mozos y local son US$400. Su costo se

incrementa en un 50% por concepto de compra de vveres, costos directos de
limpieza y por el pago de impuestos. Ella sabe que la demanda es variable de
acuerdo al clima. En los das nublados llegan 15 clientes cada hora y vende en
promedio US$8 por pedido. En los das con sol, al menos 30 clientes entran al
restaurant cada hora. Si Susana contrata dos cocineros part-time todos los
clientes tendrn un servicio satisfactorio. Si ella slo contrata 1 cocinero part-time,
el 20% de los clientes (de los das con sol) abandonan el lugar. Si ella decide
trabajar nicamente con la ayuda de empleados tiempo completo, la mitad de los
clientes (de los das con sol) se van. Los clientes de los das de verano compran
en promedio US$6 por pedido.
En cualquier caso, cualquier cocinero part-time se contrata por da. Cada
cocinero part-time cobra U$80 por 8 horas al da que el restaurant est
abierto.
a) Cul sera su decisin si sigue un criterio optimista?
b) Cul sera su decisin si sigue el criterio pesimista, y el esperado?
c) Suponga que Susana se hizo asesorar por un meteorlogo el cul le asegura
que habrn 200 das con sol al ao. Qu consideraciones debera tomar en
cuenta Susana si ella sabe que el meteorlogo se equivoca el 65% de las veces?
En pocas palabras cul es la decisin que debe tomar?
2.- Existen dos diferentes rutas para viajar entre dos comunas.
La ruta A normalmente toma 60 minutos, mientras que la ruta B dura 45
minutos.
Si el trfico es pesado, en la ruta A la duracin del trayecto se incrementa a
70 minutos, y en la ruta B a 90 minutos.
La probabilidad de tener trfico normal es de 80% para la ruta A y 70% para
la ruta B.
Dibuje el rbol de decisiones asociado al ejercicio y determine qu ruta es mas
conveniente

3.- El propietario de un supermercado est estudiando la posibilidad de ofrecer a

su clientela un servicio de entregas a domicilio. La decisin depender de la
afluencia de clientela y del aumento en las cifras de ventas despus de la
implementacin del servicio.
El propietario puede elegir entre dos tipos de equipos: El equipo A y el equipo
B. Despus del estudio de mercado y el anlisis de costos se pudo reunir la
siguiente informacin:
Ventas Anuales
Con Servicio
Ingreso
Probabilidad
$ 810.000
70%
$ 900.000
20%
$ 1.060.000
10%

Costos del servicio

Costo
Fijos por ao
Variables por
ingresos

Equipo
A
$ 5.000

B
$ 100.000

1,5%

1%

Utilizando la informacin entregada:

a) Confeccione el rbol de decisiones asociado a este problema.
b) Estime los VEM asociados a cada alternativa de decisin.
c) Determine cul es la mejor alternativa.