1.

) Los nuevos paradigmas cuentan con una fuerza de trabajo ms flexible y

de mayores conocimientos, que comparte la resolucin de problemas y
toma decisiones, con estos nuevos paradigmas los empleados toman
mayor responsabilidad.
Viejos paradigmas. Los gerentes no fueron capaces de mantenerse
actualizados en los avances tcnicos, definan las funciones individuales
con mucha limitacin, causaban tensiones.
2.) Si los resultados en grupo siempre son mejores pero si cada integrante
supera la compensacin y llega a tener un sentimiento de inferioridad.
Superar y as todos hacen superior al grupo.
3.) 1. Comunicaciones abiertas
2. Confianza mutua
3. Respeto por las opiniones
4. Cooperacin
5. Trabajo en equipo
6. Metas comunes
7. Atencin tanto de proceso como de contenido
8. Liderazgo
9. Voluntad de los miembros
10. Responsabilidad de los integrantes
11. Respeto de diferencias
La ms importante es:
La comunicacin abierta porque con una buena comunicacin se
resuelve todo y uno puede expresarse libremente
4.) Por la forma en que tratan a las personas y de muchas veces por la
diferencias de condiciones econmicas y culturas.
5.) Puede encontrar un balance teniendo una conversacin con los
integrantes del grupo.