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IMPORTANCIA DE LA

ADMINISTRACION EN SALUD

DR. ROBERTO ORLANDO NUEZ QUIROZ

COMPETENCIAS
ANALIZA LA IMPORTANCIA DE LOS
CONOCIMIENTOS BASICOS DE
ADMINISTRACION EN EL SISTEMA DE SALUD
APLICA LOS ASPECTOS BASICOS PARA
ADMINISTRAR UN ESTABLECIMIENTO DE
SALUD DEL PRIMER NIVEL

"Si buscas
resultados
distintos, no
hagas
siempre lo
mismo."

Albert
Einstein

COMPETENCIAS

APLICA LOS CONCEPTOS ELEMENTALES Y


PROCEDIMIENTOS DE LA ADMINISTRACION
SANITARIA EN CUALQUIER NIVEL DE ATENCION
PUEDE INICIAR INVESTIGACIONES SOBRE
ASPECTOS DE ADMINISTRACION, GERENCIA Y
SALUD PUBLICA, NECESARIOS PARA LA
GENERACION DE CONOCIMIENTO Y TOMA DE
DECISIONES SOBRE BASES SOLIDAS Y TECNICAS

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION EN
SALUD
FUNDAMENTAL
TECNOLOGIA
COSTOS

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION EN
SALUD: GLOBALIZACIN

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION EN
SALUD

ADMINISTRADORAS DE
SALUD
ASEGURADORAS DE
GASTOS MDICOS
MAYORES
SEGUROS POPULARES.

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION EN
SALUD: USUARIOS EXIGEN

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION EN SALUD:


OBLIGA A PRESTAR ATENCION (SUSALUD)

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION EN
SALUD: CONOCIMIENTO AMPLIO

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION EN
SALUD
ADMINISTRADOR EN
SALUD:
VISIN INTEGRAL
RECONOCE LA
IMPORTANCIA DE
ADMINISTRACION.

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION EN
SALUD
ADMINISTRACIN:
OMNIPRESENTE
NO SIRVE DE
MUCHO SI NO VA
ACOMPAADO DE
QUIEN ADMINISTRE
ADMINISTRACIN
ES ESENCIAL

Sneca
afirm... Si
el hombre no
sabe a cul
puerto se
dirige, ningn
viento le es
favorable.

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION EN
SALUD
ELEVA LA PRODUCTIVIDAD Y LOS NIVELES
DE VIDA
IMPARTE EFECTIVIDAD A LOS ESFUERZOS
HUMANOS. AYUDA A OBTENER MEJOR
RECURSO
AL FRENTE DE LAS CONDICIONES
CAMBIANTES : PREVISIN Y CREATIVIDAD.
ES UNIVERSAL

Edison dijo...
Dos personas
unidas en una
tarea comn
han de hacer
mucho ms
que duplicar
las energas.

LA GERENCIA ES LA CABEZA RESPONSABLE DEL


HOSPITAL Y PARTE INTEGRAL DE LA DIRECCIN

Se confunde con sta ya que el hospital es


un institucin de servicios con alta funcin
social, y caractersticas cientficas, tcnicas,
administrativas y econmicas generales
propias de las empresas, aunque de mayor
complejidad por actuar dentro de un sistema
abierto, con los componentes normales de
una demanda cclica propia de los SS.

SE EXIGE UNA ORGANIZACIN DINMICA EN


CONTINUO PERFECCIONAMIENTO

Dotada de personal que trabaja, con material y


equipos, dando respuesta a una necesidad
real enfermedad- y que produce resultados
con impacto en la comunidad y en el mismo
hospital.

ASI OFRECE EFECTO DE RETROALIMENTACION

Con base en experiencias propias y ajenas.


Adems tiene expectativas y nuevas
demandas de servicios ya que trabaja dentro
de una comunidad precisa, como parte
integrante de un sistema de salud, al cual
beneficia y fortalece con sus resultados y de
los que depende integralmente. Por ello la
gestin del director hospitalario se
confunde con la del gerente moderno

DIRECTOR (LIDER)
PROYECCION
CALIDAD
DOCENCIA
SERVICIO
INTEGRACION
INVESTIGACION
ADMINISTRADOR

EL DIRECTOR ES:
LIDER
INNOVADOR
ORGANIZADOR
PLANIFICADOR
EJECUTIVO
EJEMPLO

GESTION DE SERVICIOS DE SALUD

SISTEMA DE SALUD
ES EL VEHCULO DE LA
RESPUESTA SOCIAL A
LAS CONDICIONES DE
SALUD DE UNA
POBLACION
COMPRENDE AL
CONJUNTO DE
INSTRUMENTOS
SOCIALES
POLITICAS E
INFORMACION

SISTEMA DE SALUD EN PERU


FRAGMENTADO
PARCIALMENTE
DESCENTRALIZADO
NO INCLUYE A
TODOS

INVESTIGACION EN SALUD
BASICA
CLINICA
EN SS DE SALUD
HOPKINS: MODELO
BIOMEDICO

INVESTIGACION EN ADMINISTRACION DE SS

PROCESO SISTEMATICO, ORGANIZADO


Y OBJETIVO

INVESTIGACION EN ADMINISTRACION DE SS:


TRANSFORMACIONES POLITICAS Y SOCIALES

FUNDAMENTAL

INVESTIGACION EN ADMINISTRACION DE SS

DESAFIOS: GLOBALIZACION Y COSTOS,


NUEVAS RELACIONES, IMPACTO DEL
REACOMODO DE LOS BLOQUES
TECNOLOGICOS, DESARROLLO
INFORMATICO

INVESTIGACIONES QUE EXPLICAN VINCULACION


ENTRE SOCIEDAD Y SISTEMAS DE SALUD (SS)
PERFILES EPIDEMIOLOGICOS
RELACIONES ENTRE NECESIDADES DE
SALUD Y FORMAS DE OPERACIN DE LOS
SS
RELACIONES ENTRE SS Y RESTO DE
SECTORES EN LOS QUE SE GENERA O
SUPRIME RIESGOS A SALUD

NATURALEZA DE LA INVESTIGACION ACTUAL DE


LOS SS ( SON SOCIALES)

EPIDEMIOLOGICA
ECONOMICA
ADMINISTRATIVA
POLITICA
SOCIOLOGICA
ANTROPOLOGICA

BIBLIOGRAFIA

STONER: ADMINISTRACION
KOONTZ: ADMINISTRACION UNA PERSPECTIVA GLOBAL Y
EMPRESARIAL
MALAGON-LONDOO: ADMINISTRACION HOSPITALARIA

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