Respondiendo a la pregunta del foro 1, debo comentar que es necesario
para la empresa debe tener informacin concretas de la estructura y desarrollo de la organizacin, de esto depende la evolucin de la productividad y xito empresarial; es por eso que el estudio de dotacin de recursos humanos va a responder a los cambios en que se desenvuelve las actividades, globalizacin del mercado, necesidades corporativas, incorporacin de nuevas tecnologas, es decir incorporar perfiles, nuevas competencias evolucin de las mismas. Si bien estos son algunos de los beneficios de los estudios de dotacin de personal, existen otros que permiten establecer un estudio en la planeacin de recursos humanos, la rotacin de los mismos, tener informacin externa e interna de la fuerza de trabajo, establecer buenas polticas y prcticas en la incorporacin, reclutamiento y seleccin segn la planificacin estratgica de la organizacin, adems de la evaluacin y evolucin de los puestos de trabajo, rotacin del personal. Las dificultades de la dotacin del personal, es en el tiempo que se demora el estudio de la dotacin, el tiempo en que estos puedan mostrar sus beneficios a corto, mediano y largo plazo, contar con perfiles que se ajusten a las necesidades de la empresa, y que este se adecue a las necesidades organizacionales, muchas veces es un proceso lento, adems de presentarse resistencia al cambio.