Sei sulla pagina 1di 2

TOMO 1 - 10.

CONTROLLO E REPORTING
Svolgimento a cura di Gabriela Subinaghi

10.3 – analisi scostamenti e report mensili (area acquisti) (   )


Dati standard
Quantità da produrre: 6 000 unità

Quantità da acquistare QS PS Costo unitario


Materia prima X 4 800 0,80 25,00 20,00
Materia prima Y 4 200 0,70 30,00 21,00
Materia sussidiaria 720 0,12 15,00 1,80

QS è calcolata dividendo la quantità da acquistare per la quantità da produrre.


Il costo unitario è il prodotto di QS per PS.

Dati effettivi
Quantità prodotte: 6 060 unità

Quantità acquistate QE Costo d’acquisto PE


Materia prima X 4 726,8 0,78 120 533,40 25,50
Materia prima Y 4 242,0 0,70 125 139,00 29,50
Materia sussidiaria 666,6 0,11 9 999,00 15,00
255 671,40

La quantità effettiva unitaria acquistata è ottenuta dividendo la quantità acquistata per la quantità prodotta e
viene utilizzata per il calcolo della variazione di prezzo.
Il prezzo effettivo è ottenuto dividendo il costo di acquisto totale per la quantità acquistata.

Calcolo scostamento globale


Costo totale effettivo: euro 255 671,40
Costo totale standard: euro 256 800,00
Scostamento globale: – euro 1 128,60 Risparmio

Calcolo dello scostamento di prezzo


PE PS PE – PS QE QE (PE – PS)
25,50 25,00 0,50 0,78 0,39
29,50 30,00 – 0,50 0,70 – 0,35
15,00 15,00 0,00 0,11 0,00
0,041
1 Aggravio unitario: ciascuna unità di prodotto costa 4 cent più del programmato

Scostamento di quantità
QE QS QE – QS PS PS (QE – QS)
0,78 0,80 – 0,02 25,00 – 0,50
0,70 0,70 0,00 30,00 0,00
0,11 0,12 – 0,01 15,00 – 0,15
– 0,651
1 Risparmio unitario: la maggior resa delle materie consente un risparmio di 65 cent per unità di prodotto

74
Scostamento di volume
Produzione programmata: 6 000 unità
Produzione effettiva: 6 060 unità
+ 60 unità

Consumo previsto materie Costo acquisto Costo unitario standard


(QS) unitario standard (PS) di produzione
0,80 25,00 20,00
0,70 30,00 21,00
0,12 15,00 1,80
42,80

60 unità × 42,80 euro = euro 2 568,00 Scostamento di volume (aggravio)


Lo scostamento globale è dunque originato da:

Scostamento di prezzo (aggravio): + 0,04 × 6060 = euro 242,40


Scostamento di quantità (risparmio): – 0,65 × 6060 = euro – 3 939,00
Scostamento di volume (aggravio): + 42,80 × 60 = euro 2 568,00
euro – 1 128,60

Scostamento Scostamento Scostamento


Budget Consuntivo Scosta- prezzi quantità volume
menti
unitario 6 060 u. unitario 6 060 u. (+60 unità)

Materia X 120 000,00 120 533,40 + 533,40 + 0,39 2 363,40 –0,50 – 3 030,00 1 200,00
Materia Y 126 000,00 125 139,00 – 861,00 – 0,35 –2 121,00 0 0 1 260,00
Materia sussidiaria 10 800,00 9 999,00 – 801,00 0 0 –0,15 –909,00 108,00
Totale 256 800,00 255 671,40 –1 128,60 0,04 242,40 – 0,65 – 3 939,00 2 568,00
Produzione (unità) 6 000 6 060 + 60 Scostamento globale: + 242,40 – 3 939,00 + 2 568,00 = – 1 128,60

Il nuovo metodo di colorazione sembra essere più efficiente del precedente. Corretta sembra inoltre la scelta
del nuovo fornitore che, per la materia X applica un prezzo più elevato ma con una miglior qualità, mentre per
la materia Y a parità di rendimento applica un prezzo più contenuto.

75

Interessi correlati