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CONTENIDO
Presentacin
Identidad
2.1.-Visin
2.2.-Misin
2.3.- Valores
III.
IV.
Objetivos Estratgicos.
4.1.- Generales
4.2.- Especficas
V.VI.-
VI.-Viabilidad y Sostenibilidad
6.1.-Metas de atencin
6.2.-Metas de ocupacin
6.3.-Organizacin
6.4.-Presupuesto y financiamiento
6.5.-Alianzas estratgicas
6.6.-Programacin del presupuesto
VII.-Evaluacin y Monitoreo
7.1.-Medios e instrumentos de evaluacin
7.2.-Aspectos a monitorear
7.3.-Periodo de monitoreo y acompaamiento
7.4.-Personal responsable
ANEXOS
Formulario de presupuesto de actividades
Horario de asistencia y Funciones del personal Administrativo
Distribucin del Personal de Servicio
Actividades programadas por DEVIDA
Organigrama Institucional
I.- P R E S E N T A C I N:
El presente Plan Anual de Trabajo que es el PLAN DE DESARROLLO
ESTRATGICO Y OPERATIVO, se inscribe dentro del marco que se impone a
todas las instituciones Educativas de nuestro Pas, donde la construccin de la
escuela que queremos necesita cambios sistmicos y organizacionales que deben
implementarse de manera paulatina.
Los avances de la Ciencia y la Tecnologa, demandan por estas fundamentales
razones, la necesidad de elaborar un conjunto de normas y procedimientos que,
tomando en cuenta las actuales exigencias del proceso educativo, puedan
responder a las demandas que plantean las necesidades del estudiante,
asumiendo el reto de elevar la calidad de sus aprendizajes, en un esfuerzo por
promover y desarrollar una gestin con liderazgo pedaggico, para la mejora de
las prcticas docentes y buena labor administrativa
En el presente ao, centramos nuestro accionar en el marco de del logro de los
ocho compromisos de gestin, expresado en indicadores.
Con la satisfaccin de gerenciar la generacin de valor que requiere la I.E. Jos
del Carmen Marn Arista pensamos, impulse su sostenibilidad en el tiempo a
travs de la ejecucin de las diferentes actividades curriculares y extracurriculares.
Dentro de este contexto el PLAN ANUAL DE TRABAJO 2016 contempla metas
y actividades en los aspectos Pedaggicas, administrativas e institucionales, con la
finalidad de superar algunas deficiencias diagnosticadas.
II.- IDENTIDAD
2.1.-
VISIN
La I. E. Gral. EP. Jos Mara del Carmen Marn Arista del Cercado de Lima aspira
al 2021 posicionarse como la mejor IE de esta zona, brindando una educacin de
calidad, inclusiva, equitativa e innovadora en la cual los estudiantes adquieran una
formacin cientfica, humanstica, artstica y tecnolgica en los niveles de Inicial,
Primaria y Secundaria,
logrando
2.2.-
MISIN
La I.E. Gral. EP. Jos Mara del Carmen Marn Arista del Cercado de Lima es una
organizacin inteligente que brinda servicio educativo de calidad a estudiantes de
EBR en sus tres niveles, con la finalidad de formarles en valores, con cultura
ambiental y gestin de riesgo, propiciando un clima de armona y democracia, con
equilibrio en la inteligencia emocional para promover
el desarrollo de sus
2.3.- VALORES
VALORES
Respeto
Responsabilidad
Honradez
Solidaridad
Identidad Institucional
ACTITUDES
Practica las normas de convivencia
Esfuerzo por evitar las tardanzas, presentacin de
trabajo en forma oportuna.
Valora y cuida la propiedad ajena.
Sentido cooperativo, ayuda mutua, trabajo en equipo.
Cuida la infraestructura y mobiliario de la IE, respeta
los smbolos patrios
III.-DIAGNSTICO:
La Institucin Educativa N 1035 Gral. EP. Jos del Carmen Marn Arista, del Cercado
de Lima, perteneciente a la jurisdiccin de la UGEL N 03, en sus 33 aos de
N
Est.
NIVEL 2 -Satisfactorio
NIVEL 1 -En proceso
27
53
12
92
TOTAL
2012
2013
2014
2015
N
Est.
N
Est.
N Est.
27
54
29
58,1
27
54
29
58,1
22
27
37
46
13
12
12,1
12
12,9
10
17
100
93
100
93
100
59
100
%
29
58
RESULTADOS DE ECE-MATEMTICA-PRIMARIA
N
Est.
100
2011
2012
2013
2014
2015
NIVEL DE LOGRO
N
Est.
N
est.
N
Est.
N Est.
NIVEL 2 -Satisfactorio
NIVEL 1 -En proceso
12
13
13
14
13
14
31
33.7
35
37,6
35
38
19
22
32
37
49
53.3
45
48,4
45
48
92
100
93
100
93
100
18
59
31
100
TOTAL
N
Est.
%
32
37
100
RANG
CRITERIOS O
Satisfactor
18 a
2 io
20
14 a
1 Logrado
17
11 a
0 En proceso
13
00 a
-1 En Inicio
10
TOTAL
LOGROS 2015-SECUNDARIA
2
3
4
5
1
Cantid
ad
Cantid
ad
Cantid
ad
Cantid
ad
Cantid
ad
TOTAL
%
promed
io
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
15
12
12
11
12
13
16
17
22
19
77
60
49
66
62
51
55
61
63
82
71
320
47
39
29
27
30
32
19
12
93
100
96
10
10
0
137
107 100
20
10
0
534
10
122 100
116
CRITERIO
S
Satisfactori
2 o
1 Logrado
0 En proceso
-1 En Inicio
RANG
O
18 a
20
14 a
17
11 a
13
00 a
10
TOTAL
LOGROS 2015-SECUNDARIA
2
3
4
5
1
Cantid
ad
Cantid
ad
Cantid
ad
Cantid
ad
Cantid
ad
TOTAL
%
prome
dio
12
09
01
01
01
01
01
01
01
01
16
34
28
12
11
13
13
12
11
22
19
93
49
39
59
53
52
54
71
70
73
63
302
32
24
39
35
31
32
18
20
97
100
102
17
10
0
140
111 100
18
10
0
551
10
127 100
116
FORTALEZAS
DEBILIDADES
Docentes comprometidos
H
220
2014
M
TOTAL
274
494
180
26
6
210
15
14
390
41
20
79
8
4
210
22
12
162
17
10
372
39
22
35
43
16
05
20
03
36
08
%
100
H
265
2015
M
TOTAL
212
477
%
100
78
8
5
8
1
METAS DE ATENCIN-SECUNDARIA
CONDICIN
MATRICULADO
S
APROBADOS
R.R.
DESAPROBADO
S
H
315
2014
M
TOTAL
224
539
175
109
28
109
74
40
284
183
68
%
100
53
34
12
2015
M
TOTAL
%
100
TRASLADADOS
RETIRADOS
04
01
FORTALEZAS
DEBILIDADES
FORTALEZAS
DEBILIDADES
MES
DIA HORAS
S
PROGRA
M.
MARZO
22
660
PRIMARIA
HORAS
NO
EJECUT.
120
18
10
DIAS
HORAS
PROGRA
M.
22
2640
20
2640
SECUNDARIA
HORAS
NO
EJECUT.
HORAS
PROGRA
M.
HORAS
NO
EJECUT.
450
17
2737
250
15
3220
118
10
3080
162
3080
101
19
2618
82
28
2464
97
3388
160
ABRIL
20
660
NAYO
20
630
40
20
JUNIO
21
660
45
21
2640
JULIO
18
660
210
32
18
2640
AGOSTO
16
630
150
24
16
2520
SETIEMBRE
22
660
45
22
2640
OCTUBRE
21
660
90
17
21
2640
174
3224
181
NOVIEMBRE
21
630
10
21
2520
36
3202
202
DICIEMBRE
14
420
14
1680
24
3088
TOTAL ANUAL
19
5
6270
12
198
25080
12
30101
65
780
2520
396
258
216
498
699
180
2931
71
1424
MES
DIA HORAS
S
PROGRA
M.
MARZO
22
660
PRIMARIA
HORAS
EJECUT.
540
82
595 90
DIAS
HORAS
PROGRA
M.
22
2640
20
2640
SECUNDARIA
HORAS
EJECUT.
HORAS
PROGRA
M.
HORAS
EJECUT.
2190
83
2737
2487
91
85
3220
3102
96
90
3080
2918
95
92
3080
2979
97
81
2618
2536
97
72
2464
2367
96
93
3388
3228
95
2244
ABRIL
20
660
NAYO
20
630
590
94
20
JUNIO
21
660
615
93
21
2640
JULIO
18
660
450
68
18
2640
AGOSTO
16
630
480
76
16
2520
SETIEMBRE
22
660
615
93
22
2640
OCTUBRE
21
660
570
83
21
2640
2466
93
3224
3043
94
NOVIEMBRE
21
630
620
98
21
2520
2484
99
3202
3000
94
DICIEMBRE
14
420
415
99
14
1680
1656
99
3088
3017
98
TOTAL ANUAL
19
5
6270
88
198
25080
22149
88
30101
28677
95
5490
2520
2262
2424
2142
1821
2460
FORTALEZAS
Adecuada dosificacin del tiempo en
las sesiones de aprendizajes.
Uso de estrategias adecuadas para
efectivizar el proceso de enseanzaaprendizaje
Ms del 90% de horas efectivas de
clases ejecutadas
El equipo directivo lidera y
promueve un uso efectivo del
tiempo en el aula, enfatizando a
travs del acompaamiento y
monitoreo que realizan a la prctica
docente,
La hora pedaggica es de 45 minutos.
DEBILIDADES
Uso excesivo de tiempo en la formacin de los das lunes
(1ra hora).en Primaria
Prdida de clase a la 1ra hora.
Uso de fotocopiado en horas de clase.
Tardanzas de los estudiantes que interrumpen la clase
CAUSAS DE LA DEBILIDAD
DEBILIDADES
Falta de rplica de las capacitaciones a
Directivos
centrados
en
labores
administrativas
Falta de confianza en sus competencias de
gestin pedaggica
PRIMARIA
Material didctico del MED
Docentes que cuentan con materiales
educativos del MED. De 1 a 6 (textos
escolares) y material concreto de 1 y 2
Equipo multimedia, laptop XO y la robtica
educativa a disposicin del personal docente
en el CRT
DEBILIDADES
Uso inadecuado de los materiales
educativos
Prdida de los mdulos educativos del MED
de las aulas
SECUNDARIA:
Biblioteca con horario de atencin de
8am a 6 pm.
Textos escolares del MED.
Videoteca.
Laboratorio de ciencias
AIP con computadores y laptop XO
CAUSAS DE LA DEBILIDAD
RESPETO
BUEN
TRATO
FORTALEZAS
70% de estudiantes con
prcticas de respeto mutuo
Estudiantes
elaboran
y
promueven cumplimiento de
normas de convivencia
IE mixto en los 3 niveles
El 80 % de estudiantes
utilizan el llamado por su
nombre dentro y fuera de la
institucin educativa
DEBILIDADES
Algunos estudiantes agresivos
Existencia de estudiantes con matricula condicional por
problemas de conducta
RESPETO
FORTALEZAS
70% de docentes con ejercicio
de participacin democrtica
80% de docentes realizan
trabajo en equipo
90% de docentes respetan las
normas de la IE
DEBILIDADES
Algunos sin liderazgo democrtico
Falta de coordinacin entre algunos docentes
El 10% de docentes desconocen las normas de la IE.
BUEN
TRATO
RESPETO
BUEN
TRATO
FORTALEZAS
60% de estudiantes llaman por
su nombre a los docentes
70%
Docentes
realizan
prcticas de tutora dentro y
fuera del aula
100% de docentes llaman por
su nombre a los estudiantes
Docentes con capacidad de
escucha
DEBILIDADES
Docentes que desaprueban a los estudiantes por
problemas de conducta
El 30% de docentes no realizan tutora.
Docentes que sacan a estudiantes fuera del aula
Docentes indiferentes.
FORTALEZAS
Directivos con capacidad de
escucha:
Tolerantes
y
asertivos
Directivos
con
manejo
emocional y situacional
Gestin del conflicto como
oportunidad de aprendizaje
DEBILIDADES
Se confunde mucho el aspecto personal con el
profesional.
Algunos docentes sin manejo emocional
Algunos docentes son autoritarios.
Indicadores
La mayora de estudiantes
( ms de 60%) estn en el nivel 1 (proceso) Secundaria
16% estn en el rango satisfactorio-Mat-Secundaria
de
la
planificada
Fuentes de informacin
-Resultados de ECE
-Registros de Evaluacin
-Actas promocionales
Expectativas de avance
-Cuaderno de incidencias
-Informe de Auxiliares de Educacin
INICIAL y PRIMARIA
IV.-OBJETIVOS ESTRATEGICOS:
4.1.- OBJETIVOS GENERALES
a.-Mejorar la calidad del servicio educativo que brinda la I.E. N 1035 Gral. EP. Jos
Del Carmen Marn Arista.
b.-Planificar, organizar, ejecutar y monitorear los Planes de Mejora y Compromisos de
logro de Aprendizajes fundamentales
c.-Promover una educacin en la prctica de valores locales y regionales
DIC
ENE
FEB
MAR
RESPONSABLE
DIRECCIN
DIRECCIN
SDA
SDA
SDA
SDA
SDA
SDA
SDA
NIVEL
DE
LOGRO
ptimas condiciones
Contratacin y/o
nombramiento de
Profesores:
Aprobacin del PAP y
cuadro de horas en el caso
que fuese necesario
Seguimiento de la
cobertura de plazas
vacantes por contrato y/o
nombramiento.
Sinceramiento de las
metas de atencin. De ser
el caso se proceder a la
racionalizacin.
Distribucin de
Materiales Educativos a
los Estudiantes
Recepcin de materiales
de parte de la UGEL 03
Distribucin de textos y
cuadernos de trabajo a los
estudiantes de secundaria
Distribucin de textos y
cuadernos de trabajo a los
estudiantes de inicial y
primaria a los docentes y
de estos a los padres de
familia
DIRECCIN
x
DIRECCIN
DIRECCIN
SDA
x
SDA
SDA/SDP
TOE-TUTORA
DIRECCIN
TOE/EQUIPO
DIRECTIVO
DIRECCIN
DIRECCIN/TOE
ACTIVIDADES ESPECFICAS
SEGN EL NIVEL A NIVEL DE
LA I.E
la vigilancia externa de la
IE.
Concientizar al personal
de portera para que
realice una buena
atencin a los estudiantes,
tomando en cuenta
adems del trato, la
limpieza de su rea y la
buena presentacin,
tratando de no inmiscuirse
entregando o recibiendo
informacin de los padres
de familia.
Elaborar un plan de accin
para controlar los casos de
violencia escolar.
Socializar el Plan de
Tutora y de Convivencia
democrtica.
En el aula durante el
primer da de clases
El/la docente recibe
previamente de la
Administracin de la I.E. la
lista de estudiantes a fin
de poderlos identificar.
SDA
TOE
SDA
A Travs de actividades
ldicas o dinmicas los
estudiantes nuevos y
antiguos se presentar
ante el grupo
En el aula, despus del
primer da de clases
Trabajar las normas de
convivencia con
participacin de los
mismos estudiantes, en el
caso del nivel secundaria,
las normas de convivencia
se realizar con la hora de
tutora.
PROFESORES DE
AULA/PROFESORES
DE REA
Profesores de aula/
Tutor
DOCENTES DE
REA
Educacin Inicial
I
Educacin Primaria
II
III
IV
Aos
0a2
Educacin Secundaria
VI
VII
Grados
4
Matemtica
Matemtica
Matemtica
Comunicacin
Comunicacin
Educacin Fsica
Educacin religiosa
Comunicacin
Ingls
Arte
Historia, Geografa y
Economa
Formacin Ciudadana y Cvica
Persona, Familia y Relaciones
Humanas
Educacin Fsica
Educacin religiosa
Ciencia y Ambiente
Arte
Personal Social
Personal
Social
Ciencia y
Ambiente
GRADOS DE ESTUDIO
AREAS CURRICULARES
Matemtica
Comunicacin
Ingls
Arte
Historia, Geografa y Economa
Formacin Ciudadana y Cvica
Persona, Familia y Relaciones Humanas
Educacin Fsica
Educacin religiosa
Ciencia, Tecnologa y Ambiente
Educacin para el Trabajo
Tutora
Total de Horas
1
4+2
4+2
2
2
3
2+1
2
2
2
3+1
2
1
35
2
4+1
4+2
2
2
3
2+1
2
2
2
3+2
2
1
35
3
4+1
4+2
2
2
3
2+1
2
2
2
3+2
2
1
35
4
4+1
4+2
2
2
3
2+1
2
2
2
3+2
2
1
35
5
4+2
4+1
2
2
3
2+1
2
2
2
3+2
2
1
35
CRONOGRAMA
Implementacin
de
la
Programacin
Curricular, Actividades del PAT 2016 y PEI.
Jornada de Relexin
X
X
Evaluacin De Estudiantes
X
X
(danzas) y ambientales
5.4.-ESTRATEGIAS METODOLOGICAS:
Realizar los das del logro, concursos internos y ferias acadmicas por niveles
para presentar los logros alcanzados en
5.6.-INNOVACIONES
ACTIVIDADES
CRONOGRAMA
Rendicin de cuentas:
Evaluacin de
responsabilidades y resultados en la
implementacin de los compromisos e
indicadores de la Gestin Escolar.
Revisin de la Planificacin para el ao 2017
Evaluacin De Estudiantes
X
X
1
4
1
8
MARZO
ABRIL
2 2 2 3
1 1 2
1 8 3 0 4 1 8 5
2
2
1 2 2
5 1 7 3 8 5 2 9
1ER. BIMESTRE
1
0
1
1
1
2
MAYO
1
2 9 6
1 2
6 3 0
1
3
1
4
1
5
1
6
1
7
1
8
1
9
2
0
2
1
2
3
2
7
JUNIO
JULIO
1 2 2
1 2
1 8 5 2 9 6 3 0
1 1 2
1 1 2
5 2 9 6 3 0 7 4
2DO. BIMESTRE
2 2 2 2 2 2 2 2
2 3 4 5 6 7 8 9
AGOST
1/2
O
SETIEMBRE
ao
1 1 2 3
1 2 2
27 3 0 7 4 1 7 4 1 8
1 2 2
1 1 2
31 7 4 1 8 4 1 8 5 2
VAC
3ER BIMESTRE
VAC
3
0
3
1
3
2
3
3
OCTUBRE
1 1 2
5 2 9 6
1 2 3
9 6 3 0
3 3 3 3 3 3
4 5 6 7 8 9
NOVIEMB
RE
DIC
1 2 3
2 9 6 3 0 7
1 2 2
1
6 3 0 7 4 1
4TO. BIMESTRE
I BIMESTRE
II BIMESTRE
III BIMESTRE
IV BIMESTRE
06 de marzo
hasta
hasta el 15 de mayo julio
hasta
hasta el 22 de mayo julio
hasta
hasta el 22 de mayo julio
hasta
hasta el 22 de mayo julio
hasta
hasta el 22 de mayo julio
hasta
hasta el 22 de mayo julio
hasta
hasta el 22 de mayo julio
el 24 de
el 24 de
el 24 de
el 24 de
el 24 de
el 24 de
el 24 de
hasta el
octubre
hasta el
octubre
hasta el
octubre
hasta el
octubre
hasta el
octubre
hasta el
octubre
hasta el
octubre
16 de
16 de
16 de
16 de
16 de
16 de
16 de
hasta el 18
diciembre
hasta el 18
diciembre
hasta el 18
diciembre
hasta el 18
diciembre
hasta el 18
diciembre
hasta el 18
diciembre
hasta el 18
diciembre
de
de
de
de
de
de
de
RESPONSABLE
Coordinadores
reas/D
Docentes
Docentes
Docentes
Docentes Tutores
Direccin/SDA
Direccin/SDA
Direccin/SDA
4
0
1
4
1
8
11 de mayo
25 de mayo
22 de junio
10 de agosto
29 de setiembre
19 de octubre
18 de noviembre
30 de diciembre
CLAUSURA
Subdirectores- P/S
TOE/ Docentes
Tutores
MESES
TOTAL
DIAS
EFECTIVOS
TOTAL
HORAS
EFECTIVOS
FECHAS
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SETIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
17
20
20
21
18
16
22
21
21
13
119
140
140
147
126
112
154
147
147
91
189
1323
TOTAL DE HORAS
EFECTIVAS DE
TRABAJO PEDAGOGICO
ANUAL POR SECCION
1204
TOTAL
DESCRIPCION
TOTAL
HORAS
2,3,4,5,6
35
11
22
27
5
5
2
29
12 al 16
18
29
5
30
5
2
30
119
VI.-VIABILIDAD Y SOSTENIBILIDAD
6.1.-METAS DE ATENCIN
Potencial Humano
Directivos:
04
Personal Jerrquico:
02
Docentes:
72
Auxiliares de Educacin:
04
Estudiantes:
1200
Administrativos:
09
De servicio:
08
6.2.-DE OCUPACIN
Nivel Inicial:
SECCIONES
TURNO
MAANA
TARDE
TOTAL
3 AOS
INICIAL
4 AOS
5 AOS
TOTAL
-1
1
1
1
2
2
1
3
3
3
6
Nivel Primaria:
GRADO
TURNO
TOTAL
T. MAANA
T. TARDE
TOTAL
2
1
3
2
1
3
2
1
3
2
1
3
2
1
3
2
1
3
12
06
18
Nivel Secundaria:
GRADO
TOTAL
5
5
5
5
5
5
4
4
3
3
22
22
TURNO
T. MAANA
TOTAL
6.3.-ORGANIZACIN
-Comit de Gestin de Recursos Propios
-Asignacin de materiales y equipos por el rea de Abastecimiento de la UGEL 03
-Actividades de Asesoras de reas
-Recursos de aportaciones de APAFA y Comits de Aula
-Actividades del Municipio Escolar
-Clubes y talleres de capacitacin
-Festivales socio culturales y deportivas
6.4.-PRESUPUESTO Y FINANCIAMIENTO.
*Recursos Propios
*Ingresos Propios
*Unidad de Costeo
*Donaciones
*Recursos de APAFA
*Recursos de Comit de Aula
6.5.-ALIANZAS ESTRATGICAS.
Con instituciones Pblicas,Privadas, DEVIDA y ONGs
6.6.-PROGRAMACIN DE PRESUPUESTO:
ACTIVIDADES
Y/O
PROYECTOS
METAS
TOTAL
UNIDAD
Estudiantes
Aulas
AIP- oficinas
Baos
Actividad
Actividad
Actividad
AIP/ Laborat
PP.FF
Estudiantes
Trabajador
Docentes
Patios
Ventana
Sala
CANTIDAD
COSTO
TOTAL
S/.
1200
32
1,000
15,000
60
14
02
02
02
08
1200
1200
102
75
2
06
1
4,000
8,000
1,000
2,000
500
10,000
300
1,000
500
500
200
1,500
3,000
48,500
EJECUCIN
2016
RESPONSABLES
x
x
Directivos
Comit de Recursos+APAFA
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
VII.-EVALUACIN Y MONITOREO
El proceso de evaluacin y monitoreo de las actividades programadas en cada una de
los niveles y reas curriculares, requiere de la formulacin de criterios que expresan
las exigencias planteadas en las capacidades y competencias. Estos criterios son
desagregados en indicadores para fines operativos, en este sentido un indicador es un
referente tangible del avance y estado de los aprendizajes factibles de verificarse
directamente a travs de instrumentos originados en los procedimientos evaluativos.
7.1.-MEDIOS E INSTRUMENTOS DE EVALUACIN
Es el soporte fsico que se emplea para recoger informacin sobre los aprendizajes
esperados de los estudiantes. Todo instrumento provoca o estimula la presencia o
manifestacin de lo que se pretende evaluar. Contiene un conjunto estructurado de
tems, los cuales posibilitan la obtencin de la informacin deseada.
En el proceso de evaluacin utilizamos distintas tcnicas para obtener informacin, y
stas necesitan de un instrumento que permita recoger los datos de manera confiable.
Por ejemplo, la observacin sistemtica es una tcnica que necesita obligadamente de
un instrumento que permita recoger los datos deseados en forma organizada, dicho
instrumento ser, por ejemplo, una lista de cotejo.
Los instrumentos de evaluacin deben ser vlidos y confiables: Son vlidos cuando el
instrumento se refiere realmente a la variable que pretende medir: en nuestro caso,
capacidades y actitudes. Son confiables en la medida que la aplicacin repetida del
instrumento al mismo sujeto, bajo situaciones similares, produce iguales resultados en
diferentes situaciones (HERNNDEZ, 1997)
En el cuadro siguiente se presenta algunas tcnicas con sus respectivos instrumentos
de evaluacin:
La Evaluacin, supervisin y monitoreo del Proyecto Curricular de la Institucin
Educativa a cargo de la SDFG y SD de Primaria, ser de acuerdo a los objetivos y
metas trazadas considerando las estrategias y el Plan de Actividades a desarrollar
durante el ao 2014 mediante fichas especializadas para este fin. Esta evaluacin
ser permanente mediante criterios utilizando para los diferentes niveles y
modalidades:
La observacin
Entrevistas, encuestas
Reuniones de equipo.
Instrumentos
Fichas.
Informes
7.2.-ASPECTOS A MONITOREAR
Aspectos Tcnico Pedaggicos
a. Avance Curricular
b. Direccin del aprendizaje
c. Evaluacin del estudiante
Aspectos Tcnico Administrativos
a. Recepcin de documentos emitidos por el despacho de la SDFG, SD de
Primaria y SD Administrativa
b. Asistencia de Alumnos
c. Actividades complementarias
7.3.-PERIODOS DE MONITOREO Y ACOMPAAMIENTO
TECNICAS / INSTRUMENTOS
Revisin de Cuadernos de los estudiantes
Encuestas Referenciales Docentes aplicadas a los estudiantes.
Observacin de clases
Revisin de sesiones de clases, Registros oficiales y auxiliares
Revisin de Portafolio Docente
Observacin mutua de clases por duplas entre profesores del
rea similar o afn en sus respectivos turnos
Monitoreo y supervisin al trabajador administrativo y de
servicio
7.4.-PERSONAL RESPONSABLE
Director
Subdirector de Formacin General
Subdirector de Primaria
Subdirector administrativo
Coordinadora de TOE
Asesores de rea (Secundaria)
Docentes de Turno (Primaria)
PERODO
Fin de cada bimestre
Fin de Ao
Actividad permanente
Semanal / Bimestral
Bimestral
Mnimo de dos veces al
ao
Diario / Semanal
Anexos
ANEXO 1
Responsable
Metas
Costos
Cronograma de ejecucin
(cantidad) (S/.) E F M A M J J A S O N D
Personal
Servicios
Requerimientos
Equipos
Materiales
Costo total:
Fecha de inicio:
APELLIDOS Y NOMBRES
Fecha de trmino:
01
HORARIO DE
ASISTENCIA
8.00 AM. 3.45 PM.
FUNCIONES
SECRETARIA
CRONOGRAMA DE
VACACIONES
FEBRERO
02
OFICINISTA II (PRIM.)
SETIEMBRE
03
OFICINISTA II (PRIM.)
JUNIO
04
AUXILIAR DE BIBLIOTECA
NOVIEMBRE
05
AUXILIAR DE BIBLIOTECA
MAYO
06
AUXILIAR DE LABORATORIO
FEBRERO
07
AUXILIAR DE LABORATORIO
DICIEMBRE
08
AUXILIAR DE LABORATORIO
EXCEDENTE
09
PORTERO GUARDIAN
FEBRERO
10
TRABAJADOR DE SERVICIO II
ENERO
11
TRABAJADOR DE SERVICIO II
ENERO
12
TRABAJADOR DE SERVICIO II
ENERO
13
TRABAJADOR DE SERVICIO II
MARZO
14
TRABAJADOR DE SERVICIO II
EXCEDENTE
15
TRABAJADOR DE SERVICIO II
OCTUBRE
16
TRABAJADOR DE SERVICIO II
NOVIEMBRE
17
TRABAJADOR DE SERVICIO II
SETIEBMRE
18
TRABAJADOR DE SERVICIO II
AGOSTO
TURNO TARDE
PRIMER PISO
GERSON RAVANAL
Horario: 12.00 m. a 7.45 pm.
Atencin: 06 aulas
TURNO MAANA
SEGUNDO PISO
JORGE TORRES
Horario: 6.30 am. A 2.15 pm
Atencin: 06 aulas
- 1 modulo de SS.HH de damas
- 1 modulo de SS.HH. de varones.
- Plataforma de aulas.
- Pizarras.
- Mobiliario.
- Puertas.
- Ventanas y lunas.
- Pasadizos, corredores del 2 piso.
- Escaleras.
- Patio central- Frontis de sala de profesores
- Frontis Direccin y jardines.
- Biblioteca corredores y escalera.
- Portera por rotacin.
- Atencin Inmabari.
- Otros.
TURNO MAANA
TERCER PISO
NICANOR JUSTO
Horario: 6.30 am. a 2.15 pm.
Atencin: 06 aulas
- 1 modulo de SS.HH. de damas.
- 1 modulo de SS.HH. de varones.
- Plataformas de aulas.
- Pizarras.
- Mobiliario.
- Puertas.
- Ventanas y lunas.
- Pasadizos, corredores, escaleras hall.
- Patio central frontis sala de profesores
- Frontis Direccin y jardines.
- Portera por rotacin.
- Coordinacin de OBE.
- Atencin en equipo de sonido.
- Otros.
NIVELES: INICIAL Y PRIMARIA
TURNO MAANA
PRIMER PISO
ROSA LOPEZ
TURNO TARDE
PRIMER PISO
MARLENE FLORES
TURNO MAANA
SEGUNDO PISO
AURELIA ZUIGA
Horario: 6.30 am. a 2.15 pm.
TURNO TARDE
SEGUNDO PISO
JOSE TRILLO
Horario: 12.00 m. a 7.45 pm.
Atencin: 7 aulas
Atencin: 7 aulas.
ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL
DIRECTOR