ESTRUC.ORG:control&efecto distri.riqueza GOB.CORP:dueos&ejec. Orga. Direcc. De la E. [conjunto de posibi. De producc.] Buscan disminuir costos generados x probl.

Agencia [costos agencia/perida utili.eco por mala asignacin recursos]

TEOR.E:anlisis mbito interno [organiz.& estruc.control] COMPORT.AGENTE:+concentr.prop.E+ incentivos S.A.Ab:prop. Desconcentrada M.xcontrol corporativo (adquirir participa.E), LatinA estructura prop. Muy concentrada S.A.T: partici.
Financ. 3eros/responsa. Limitada al valor accin/capaci.admi/vida perpetua/alta liqui./anonimato de admi. CTRL.MINO:[PIRAMI:50%Y50%,25%excedente/ CRUZADO:tenencia cruzada de accines entre E. potencia y reafirma poder grupo
controlador./ ACCIONES:simple y transparente ctrl.mino, separa derechos sobre excedente de derechos sobre ctrl.de organiza.] ESTRUC.PROP: variab.riesgo especifi.Y Estruc. Prop. Varia con benef.y costos [valorCTRL:priviligiar visin y aumento
riqueza/sinergia operacionales, admi. Y finan/ accionistas ctrls. Expropien riqueza de accionistas mino.] mayor tamao efici.E mayor recursos de capital para tener fraccione de la prop. coef.(+) de variable: afecta propor. Al grado de concentracin
prop., mayor valor abso. Del test T mayor grado signific. Estadis.

CAMB.ESTRU.INDUS:gran concentr.M/auge hiperM/politic.$bajo [OF:avan.tec.inforYcomu crea eco.esc y mbito (expnsion hiperM y concentr.indus)/ DDA: tiempo es escaso(mujer en M, prefer.hiperM compro+mismo lugar) CONCEN.INDU: poder neg. De provee a
distribu [consecuen: auge experimentado x marca propia/ fte. Direc. Ingreso/ diferenciacin/ poder provee a distribu] CAUSA.CONCEN: eco.escala/mbito:E. aumentan tamao y variedad produc. (reduc.costo medio)/avan.tec: aumenta manejo inventario,
disminu.periodos mantencin mercadera y medic.inventario/sist.intercon.trans.datos: comunic.dstrib y provee(codgiobarra) CAUSA.$B: distrib. Incorpo. Av.tecno (reduc.costo operativo) +HIPERM:gran gama productos [causa.of:cambio tecno.
Info/av.tecno(cdigo)/sistm.comuni/causa.dda: one stop shop./ compra bienes tradicionales y sustitutos, los vuelve complementarios] COSTO.COMP:tiempo, distancia, infor, almacenar, costos psicolog. RELA.PROVE/DISTRIB:productor ejerce max.ctrl. cadena
productiva y distrib. De product. Controlando a sus distribu. [Restric.verticales:$mn.vta. Al pblico] despl.poder medido x rentabilida relativ de retailers M.PROPIA: nicho m inexplorado/Causa desarr: of: agreg. Rentabil. De 3 maneras/ represen.fte. direc.
Ingreso/diferenciacin/ dda: consumi. Entienden precio/calidad

ESTRUC.ORG:control&efecto distri.riqueza GOB.CORP:dueos&ejec. Orga. Direcc. De la E. [conjunto de posibi. De producc.] Buscan disminuir costos generados x probl. Agenci
a [costos agencia/perida utili.eco por mala asignacin recursos] TEOR.E:anlisis mbito interno [organiz.& estruc.control] COMPORT.AGENTE:+concentr.prop.E+ incentivos
S.A.Ab:prop. Desconcentrada M.xcontrol corporativo (adquirir participa.E), LatinA estructura prop. Muy concentrada S.A.T: partici. Financ. 3eros/responsa. Limitada al valor accin
/capaci.admi/vida perpetua/alta liqui./anonimato de admi. CTRL.MINO:[PIRAMI:50%Y50%,25%excedente/ CRUZADO:tenencia cruzada de accines entre E. potencia y reafirma poder grupo controlador
./ ACCIONES:simple y transparente ctrl.mino, separa derechos sobre excedente de derechos sobre ctrl.de organiza.] ESTRUC.PROP: variab.riesgo especifi.Y Estruc. Prop. Varia con benef.y costos
[valorCTRL:priviligiar visin y aumento riqueza/sinergia operacionales, admi. Y finan/ accionistas ctrls. Expropien riqueza de accionistas mino.]
mayor tamao efici.E mayor recursos de capital para tener fraccione de la prop. coef.(+) de variable: afecta propor. Al grado de concentracin prop., mayor valor abso. Del test T mayor grado signific. Estadis.

CAMB.ESTRU.INDUS:gran concentr.M/auge hiperM/politic.$bajo [OF:avan.tec.inforYcomu crea eco.esc y mbito (expnsion hiperM y concentr.indus)/
DDA: tiempo es escaso(mujer en M, prefer.hiperM compro+mismo lugar) CONCEN.INDU: poder neg. De provee a distrib
u [consecuen: auge experimentado x marca propia/ fte. Direc. Ingreso/ diferenciacin/ poder provee a distribu]
CAUSA.CONCEN: eco.escala/mbito:E. aumentan tamao y variedad produc. (reduc.costo medio)
/avan.tec: aumenta manejo inventario, disminu.periodos mantencin mercadera y medic.inventario/
sist.intercon.trans.datos: comunic.dstrib y provee(codgiobarra) CAUSA.$B: distrib. Incorpo. Av.tecno (reduc.costo operativo)
+HIPERM:gran gama productos [causa.of:cambio tecno. Info/av.tecno(cdigo)/sistm.comuni/
causa.dda: one stop shop./ compra bienes tradicionales y sustitutos, los vuelve complementarios]
COSTO.COMP:tiempo, distancia, infor, almacenar, costos psicolog. RELA.PROVE/DISTRIB:productor ejerce max.ctrl. cadena productiva y distrib.
De product. Controlando a sus distribu. [Restric.verticales:$mn.vta. Al pblico] despl.poder medido x rentabilida relativ de retailers
M.PROPIA: nicho m inexplorado/Causa desarr: of: agreg. Rentabil. De 3 maneras/ represen.fte. direc. Ingreso/diferenciacin/
dda: consumi. Entienden precio/calidad

ESTRUC.ORG:control&efecto distri.riqueza GOB.CORP:dueos&ejec. Orga. Direcc. De la E. [conjunto de posibi. De producc.

] Buscan disminuir costos generados x probl. Agencia [costos agencia/perida utili.eco por mala asignacin recursos]
TEOR.E:anlisis mbito interno [organiz.& estruc.control] COMPORT.AGENTE:+concentr.prop.E+ incentivos
S.A.Ab:prop. Desconcentrada M.xcontrol corporativo (adquirir participa.E), LatinA estructura prop. Muy concentrada
S.A.T: partici. Financ. 3eros/responsa. Limitada al valor accin/capaci.admi/vida perpetua/alta liqui./anonimato de admi.
CTRL.MINO:[PIRAMI:50%Y50%,25%excedente/ CRUZADO:tenencia cruzada de accines entre E. potencia y reafirma
poder grupo controlador./ ACCIONES:simple y transparente ctrl.mino, separa derechos sobre excedente de derechos sobre ctrl.de organiza.]
ESTRUC.PROP: variab.riesgo especifi.Y Estruc. Prop. Varia con benef.y costos [valorCTRL:priviligiar visin y aumento riqueza/sinergia operacionales,
admi. Y finan/ accionistas ctrls. Expropien riqueza de accionistas mino.] mayor tamao efici.E mayor recursos de capital para tener fraccione de la prop.
coef.(+) de variable: afecta propor. Al grado de concentracin prop., mayor valor abso. Del test T mayor grado signific. Estadis.