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Caso de nivel 1
Caso de nivel 2
Caso de nivel 3
Sigma 7, una empresa farmacutica suiza, ha perdido por vez primera en 15 aos, el
liderazgo del mercado. En este caso, se aprecia que un equipo directivo, bien integrado
y conocedor de la dinmica empresarial puede generar oportunamente, las decisiones
y estrategias que realmente apuntan a la raz del problema.
Una gestin de talento basada en competencias permitira desarrollar una cultura de
innovacin, para mejorar el perfil competitivo de esta empresa.
Caso de nivel 4
Para los fines de preservar sus prcticas y cultura en un nuevo mercado, y potenciar su
marca empresarial, sus directivos han optado por apostar a la implantacin de redes
sociales corporativas.
Caso de nivel 1
Caso de nivel 2
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Plan
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Re sultad os? Caso d e Estud i o # 7
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Caso de nivel 4
El equipo directivo con el apoyo de una firma consultora decide por consenso,
promover un cambio en la cultura empresarial para potenciar el compromiso de los
colaboradores a su empresa y fortalecer su orgullo de pertenencia.
Desarrollo del trabajo: En los casos 1, 3, 5 y 7; describir el caso en 3 palabras. En los
casos 2, 4, 6 y 8; describir el caso en 10 palabras.