RA/PRIMER BLOQUE-GERENCIA

FINANCIERA / Grupo[002] / 2015-6

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RA/PRIMER BLOQUE-GERENCIA FINANCIERA / Grupo[002] / 2015-6 /

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Examen parcial - semana 4

Pregunta 1
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Enunciado de la pregunta
Los inductores de valor estn divididos en cuatro categoras, aquellos que estn
relacionados con determinados aspectos de la empresa y se asocian al mejoramiento de
factores como la productividad del activo fijo, el margen EBITDA y el costo de capital son:
Seleccione una:
a. Inductores estratgicos
b. Inductores operativos y financieros
c. Micro inductores
d. Macro inductores

Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta
En una decisin de inversin una Empresa requiere $ 500000.000 y decide utilizar dos
fuentes de financiamiento: Emisin de acciones por $ 300000.000 con un costo del 22% y
adquiriendo deuda por $ 200000.000 a una tasa del 16%. Si se sabe que el proyecto ofrece
una rentabilidad del 10% y que los costos han sido calculados despus de impuestos. El
Costo de capital promedio ponderado es:
Seleccione una:
a. 10%
b. 18%
c. 20%
d. Ninguna opcin es correcta
e. 22%

Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta

La competencia definida como: La empresa que desarrolla competencias asociadas con la

eficiencia operacional y el desarrollo logstico deberan definir como fuerza inductora de
valor a:
Seleccione una:
a. El tamao o crecimiento
b. El mtodo de distribucin
c. El recurso natural
d. La rentabilidad

Pregunta 4
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Enunciado de la pregunta
A continuacin se relaciona el promedio de roa roe de diversos sub sectores econmicos en
una ciudad latinoamericana.
Acuacultivo: ROA 12,5 ROE 7,5;
Chocolatera: ROA 7,5 ROE 12,5;
Palma de aceite: ROA 7,5 ROE 7,5;
Autopartes: ROA 1,5 ROE 12,5
En cul de las subsectores mencionados, un empresario debera invertir de manera que
aumente su probabilidad de obtener ganancias?
Seleccione una:
a. Autopartes
b. Chocolatera

c. Palma de aceite
d. Acuacultivo

Pregunta 5
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Enunciado de la pregunta
es un proceso integral diseado para mejorar las decisiones estratgicas y
operacionales hechas a lo largo de la organizacin, a travs del nfasis en la
operacin del negocio que por tener relacin causa-efecto con su valor; permite
explica el por qu de su aumento o disminucin como consecuencia de las
decisiones tomadas

Seleccione una:
a. Valoracin de la Empresa.
b. Monitoreo del Valor.
c. Identificacin y Gestin de la generacin de valor
d. Definicin y Gestin de los Inductores de Valor.

Pregunta 6
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Enunciado de la pregunta
Se define como aquello en torno a lo cual giran las ms importantes decisiones de
la empresa, se conoce como:

Seleccione una:
a. Definicin del Negocio
b. Visin Misin
c. Competencias Fundamentales.
d. Fuerza Inductora de Valor.

Pregunta 7
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Enunciado de la pregunta
Cuando una empresa desarrolla competencias asociadas con la maximizacin del volumen
y la administracin de activos, debera definir como fuerza inductora de valor a:
Seleccione una:
a. El recurso natural
b. El mtodo de distribucin
c. La rentabilidad
d. El tamao o crecimiento

Pregunta 8
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Enunciado de la pregunta
El costo de capital tambin se conoce como tasa de inters que los inversionistas, tanto
acreedores como propietarios, desean les sea cobrada para conservar e incrementar sus
inversiones en la compaa.
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso

Pregunta 9
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Enunciado de la pregunta
Dentro de sistema de creacin de valor la que se fomenta implementando dos
procesos; Educacin, Entrenamiento y Comunicacin y Compensacin atada a
resultados asociados con el valor., se promueven a:

Seleccione una:
a. A travs de la Gestin de compensacin
b. A. A travs de la Gestin de Talento Humano.
c. A travs del Direccionamiento Estratgico.
d. A travs de la Gestin del cliente

Pregunta 10
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Enunciado de la pregunta
Si el rendimiento sobre un proyecto o estrategia excede lo que el mercado financiero
requiere, se dice que genera un rendimiento en exceso.
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso

Pregunta 11
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Enunciado de la pregunta
Dos formas de manifestarse el valor agregado para los propietarios de una empresa son:
Seleccione una:
a. Crecimiento con rentabilidad e inductores operativos y financieros
b. Aumento del valor agregado del mercado y productividad del capital de trabajo
c. Crecimiento con rentabilidad de la empresa y aumento del valor agregado del
mercado
d. Inductores estratgicos y macro inductores

Pregunta 12
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Enunciado de la pregunta
La empresa ABC presenta un excedente de liquidez y no sabe qu hacer con este, por lo que
le pide a usted como consultor en finanzas que le ayude a evaluar un proyecto que presenta
los siguientes flujos caja: Inversin inicial de $50, ao 1 $10, ao 2 $20, ao 3 -$30, ao 4
$20, ao 5 ms valor de salvamento $50 y tasa de oportunidad (CCPP) del 13%, dado lo
anterior usted aconsejara a la empresa:
Seleccione una:
a. No participar en el proyecto
b. Le es indiferente a la empresa
c. Esperar un ao y volver a evaluar el proyecto
d. Iniciar inmediatamente el proyecto

Pregunta 13
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Enunciado de la pregunta
Este proceso se relaciona con el procedimiento que se utilizar para realizar el
seguimiento de los resultados asociados con el valor agregado

Seleccione una:
a. Identificacin y Gestin de la generacin de valor.
b. Valoracin de la Empresa.
c. Monitoreo del Valor.
d. Definicin y Gestin de los Inductores de Valor.

Pregunta 14
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Enunciado de la pregunta
Al disear un negocio, Es la tercera dimensin del diseo del negocio y se
relaciona con la capacidad que una empresa posee para proteger su rentabilidad.

Seleccione una:
a. Seleccin de clientes
b. Captura del Valor.
c. Alcance
d. Punto de Control Estratgico.

Pregunta 15
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Enunciado de la pregunta
La estructura ptima de capital es la combinacin optima entre
Seleccione una:
a. Activos y patrimonio
b. Pasivos y patrimonio
c. Pasivos y activos
d. Activos y deudas

Pregunta 16
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Enunciado de la pregunta
Cuando una empresa desarrolla competencias asociadas con la maximizacin del volumen
y la administracin de activos, debera definir como fuerza inductora de valor a:
Seleccione una:
a. La Rentabilidad
b. El Recurso Natural
c. El Mtodo de distribucin
d. El Tamao o crecimiento

Pregunta 17
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Enunciado de la pregunta
En de comn aceptacin que en algunas ocasiones suela considerarse como criterio de
aceptacin para las decisiones de inversin a:
Seleccione una:
a. La tasa interna de retorno
b. La rentabilidad
c. El costo total de capital
d. El valor presente neto.

Pregunta 18
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Enunciado de la pregunta
Solo un elemento del negocio es el que determina la necesidad de enfoque hacia ciertos
productos, clientes, segmentos de mercado y reas geogrficas determinando as el perfil de
la organizacin. Ese elemento se llama Fuerza Inductora de Valor y es fundamental que el
Gerente tenga claro su concepto. Si la fuerza inductora hace que el negocio de la empresa
est comprometido con un producto o servicio en particular y por lo tanto, cualquier nuevo
producto slo ser una modificacin, adaptacin o extensin del actual, se llama:
Seleccione una:
a. Categoria de mercado
b. Capacidad de produccion
c. Ninguna de las opciones es correcta

d. Tipo de cliente o usuario

e. Tipo de producto o servicio

Pregunta 19
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Enunciado de la pregunta
Al disear un negocio, Se refiere a la determinacin de los clientes que la empresa
atender, pero ms importante, los que no atender. Una clara definicin del
negocio y de la fuerza inductora es requerida en el proceso de definir los clientes
que deben servirse., se llama:
Seleccione una:
a. Alcance
b. Captura del Valor.
c. Punto de Control Estratgico.
d. Seleccin de clientes.

Pregunta 20
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Enunciado de la pregunta
La empresa XYZ dedicada a la fabricacin de un nico producto presenta unos costos fijos
de 10.000.000, unos costos variables de 1.000 un precio de venta de 2.000. Con estos datos
la empresa ha estimado su punto de equilibrio en 10.000 unidades. La junta directiva no
est de XYZ no est muy contenta con estos resultados pues los informes tcnicos del
sector indican que en promedio el punto de equilibrio para el sector en empresas de
similares condiciones de tamao es de 6.000 unidades. Ante esta situacin la junta le ha
pedido a usted como gerente financiero reducir en 40% el punto de equilibrio. Ante esta
exigencia usted debera:
Seleccione una:
a. Aumentar el precio en un 25% y dejar constante los costos fijos y variables
b. Reducir los costos fijos en 40% y dejar el precio y costo variable igual
c. Reducir el costo variable en 50% y dejar el precio y los costos fijos igual
d. Reducir el costo fijo en 30% y aumentar el precio en un 10% y mantener el costo
variable