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lunes, 22 de septiembre de 2014, 21:15
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Pregunta 1
Correcta
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Texto de la pregunta

Dentro de sistema de creacin de valor la que se fomenta implementando dos

procesos; la adopcin de mentalidad estratgica y la implementacin de la
estrategia, se promueven a:

Seleccione una:
a. A travs del Direccionamiento Estratgico.
b. A travs de la Gestin Financiera.
c. A travs de la Gestin Econmica y Financiera
d. A travs de la Gestin de Talento Humano.
Retroalimentacin

A travs del Direccionamiento Estratgico: El Sistema[1]de Creacin de Valor

para los propietarios, est determinado por los procesos que deben implementarse
para garantizar el fomento de la cultura de la gerencia del valor en la empresa, el
primero de ellos es el direccionamiento estratgico, el cual consiste en cambiar de
paradigma, y establecer una nueva cultura de gerenciar una empresa.
Ver Lectura, semana 1: Sistema de creacin de Valor

[1]Sistema: Conjunto de elementos interrelacionados con un mismo propsito. Diccionario

Larousse de la lengua Espaola.
La respuesta correcta es: A travs del Direccionamiento Estratgico.

Pregunta 2
Correcta
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Texto de la pregunta
La definicin de la fuerza inductora de valor conduce a la identificacin de las competencias que la
empresa requiere para cumplir con el propsito de traducir su Visin de valor agregado para los
propietarios. Las empresas con fortaleza en competencias asociadas con la exploracin y
conversin de materiales, deberan definir como fuerza inductora de valor a:
Seleccione una:
a. La Rentabilidad
b. El Metodo de distribucion
c. El Tamao o crecimiento
d. El Recurso Natural
e. Ninguna de las anteriores
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: El Recurso Natural

Pregunta 3
Incorrecta
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Texto de la pregunta
En el sistema de creacin de Valor, Gestin de talento humano crea valor a travs del proceso
llamado:
Seleccione una:
a. Adoptar mentalidad estrategica
b. Compensar resultados de valor
c. Monitorear el valor
d. Valorar la Empresa

e. Ninguna de las anteriores

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Compensar resultados de valor

Pregunta 4
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta

Al disear un negocio, Se refiere a la forma en que la empresa convierte en

utilidades el valor que crea para sus clientes, se llama
Seleccione una:
a. Punto de Control Estratgico.
b. Alcance
c. Seleccin de clientes
d. Captura del Valor.Seleccin de clientes
Retroalimentacin

Captura de valor:. Significa que la captura del valor como parte del diseo del
negocio se refiere al modelo o modelos de utilidades que la empresa utilizar para
producir valor agregado, para los propietarios a partir de la generacin de valor
para los clientes.
Ver Lectura, semana 2: Diseo del negocio.
La respuesta correcta es: Captura del Valor.Seleccin de clientes

Pregunta 5
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta

es un proceso integral diseado para mejorar las decisiones estratgicas y

operacionales hechas a lo largo de la organizacin, a travs del nfasis en la
operacin del negocio que por tener relacin causa-efecto con su valor; permite
explica el por qu de su aumento o disminucin como consecuencia de las
decisiones tomadas

Seleccione una:
a. Monitoreo del Valor.
b. Valoracin de la Empresa.
c. Definicin y Gestin de los Inductores de Valor.
d. Identificacin y Gestin de la generacin de valor
Retroalimentacin

Definicin y Gestin de los Inductores de Valor: los inductores de valor

necesitan ser organizados de tal manera de poderse identificar cuales tienen
mayor impacto sobre su valor, as como para facilitar la asignacin de
responsabilidad individual sobre ellos, para que puedan ayudar a la organizacin a
encontrar sus objetivos
Ver Lectura, semana 1: Sistema de creacin de Valor
La respuesta correcta es: Definicin y Gestin de los Inductores de Valor.

Pregunta 6
Incorrecta
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Texto de la pregunta
Slywotzky describe 23 formas en que las empresas obtienen utilidades. Las denomina Modelos de
Utilidades. Significa que la captura del valor como parte del diseo del negocio se refiere al
modelo o modelos de utilidades que la empresa utilizar para producir valor agregado, para los
propietarios a partir de la generacin de valor para los clientes. El modelo de utilidad que consiste
en invertir mucho tiempo y dinero con el propsito de entender el sistema econmico de los
clientes para luego encontrar formas de hacerlo ms favorable, con la consigna de: Invierta en
conocer al cliente, cree una solucin y desarrolle una relacin de largo plazo; se conoce como:
Seleccione una:
a. Ninguna de las anteriores
b. Utilidad basada en el tiempo
c. Utilidad basada en piramide de productos

d. Utilidad basada en multicomponentes

e. Utilidad basada en soluciones
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Utilidad basada en soluciones

Pregunta 7
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta
Solo un elemento del negocio es el que determina la necesidad de enfoque hacia ciertos
productos, clientes, segmentos de mercado y reas geogrficas determinando as el perfil de la
organizacin. Ese elemento se llama Fuerza Inductora de Valor y es fundamental que el Gerente
tenga claro su concepto. Si la fuerza inductora es similar a la del tipo de cliente o usuario excepto
que en vez de limitar el negocio a atender un grupo especial de clientes, este se enfoca hacia la
atencin de una categora especfica de mercado, se llama:
Seleccione una:
a. Tipo de producto o servicio
b. Ninguna de las opciones es correcta
c. Categoria de mercado
d. Tipo de cliente o usuario
e. Capacidad de produccion
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Categoria de mercado

Pregunta 8
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta

Se define como aquello en torno a lo cual giran las ms importantes decisiones de

la empresa, se conoce como:

Seleccione una:
a. Fuerza Inductora de Valor.
b. Definicin del Negocio
c. Competencias Fundamentales.
d. Visin Misin
Retroalimentacin

Fuerza inductora de valor es el factor principal que afecta a todas las decisiones
importantes que influyen en el futuro de la empresa
Ver Lectura, - Lectura, semana 2: Mentalidad Estratgica
La respuesta correcta es: Fuerza Inductora de Valor.

Pregunta 9
Incorrecta
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Texto de la pregunta
Sea una compaa con un activo de 50 millones de pesos y una razon Deuda / Activos de 0,3.
Sabiendo que el costo del Equity es 30% efectiva anual y el Costo de la Deuda despues de
impuestos Kdt es de 20% efectiva anual, el Costo promedio ponderado de capital WACC/CPPC
equivaldra a
Seleccione una:
a. 29,70%
b. 24,30%
c. 27,00%
d. 21,87%
e. 32,67%
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: 27,00%

Pregunta 10

Correcta
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Texto de la pregunta

Al disear un negocio, Es la tercera dimensin del diseo del negocio y se

relaciona con la capacidad que una empresa posee para proteger su rentabilidad.

Seleccione una:
a. Punto de Control Estratgico.
b. Alcance
c. Captura del Valor.
d. Seleccin de clientes
Retroalimentacin

Punto de Control Estratgico:. Para ilustrar este concepto Slywotzky describe en

forma jerrquica varios tipos de punto de control estratgico para resaltar con ello
que no todos tienen el mismo poder a la hora de proteger las utilidades y el flujo
de caja de las empresas.
Ver Lectura, semana 2: Diseo del negocio.
La respuesta correcta es: Punto de Control Estratgico.