PROYECTO DE INVESTIGACIN FORMATIVA FASE 1

EVALUACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN PARA EMPRESAS EN MARCHA

INTEGRANTES DEL GRUPO:

LEIDY VIVIANA RODRGUEZ GARCA
ALEJANDRO GUTIRREZ RAMOS
PAULA LORENA GUTIRREZ MARTNEZ

TUTORA:
YOLANDA ROCO VARGAS LEGUIZAMN

INSTITUCIN UNIVERSITARIA POLITCNICO GRANCOLOMBIANO

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONMICAS Y CONTABLES
EVALUACIN DE PROYECTOS
BOGOT, DC - COLOMBIA
MARZO 2016

INTRODUCCIN
La evaluacin de proyectos es un proceso por medio del cual podemos acercamos en primer lugar,
a los conceptos asociados a las inversiones como proyectos dentro de las organizaciones que
facilitan su expansin y desarrollo y a la vez nos permite, por medio del clculo, el conocimiento y
el anlisis de los indicadores financieros proponer estrategias, mtodos y alternativas para hacer
frente a los retos constantes de las empresas o para promover su liderazgo en el mercado.
Dentro de este contexto, hemos optado por adentrarnos un poco ms en la evaluacin de
proyectos de inversin para empresas en marcha bajo el escenario particular de la externalizacin
outsourcing, una alternativa que consiste en contratar con terceros servicios especializados para
facilitar la productividad de una empresa en asuntos especficos y que a su vez signifiquen para
esta reducir gastos y maximizar sus recursos.
Sodexo, se concentra en brindar soluciones de Calidad de vida diaria por medio de la gestin
integral de servicios de soporte, servicios de alimentacin y cheques y Tarjetas de servicios; por
medio de esta primera fase nos acercamos a esta empresa buscando analizar su metodologa de
trabajo, desarrollar los conceptos asociados a la evaluacin financiera en la misma y prever
alternativas de proyectos de inversin que se puedan desarrollar en la misma.

OBJETIVO GENERAL

En esta primera fase buscamos conocer y analizar los mtodos para evaluar los proyectos
de financiacin para empresas en marcha a partir del acercamiento a la metodologa de
trabajo de una empresa que, por medio de la externalizacin outsourcing- brinda sus
servicios para fomentar el desarrollo de otras compaas.
Realizar nuestro proyecto de inversin en la aplicacin de un aumento de niveles de
operacin para adquirir mejor eficiencia y calidad

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Analizar la estrategia y el plan de accin que ha tenido la empresa Sodexo como

prestadora de servicios de Outsourcing
Conocer como se ha venido dando el posicionamiento en el mercado de esta empresa
frente a otras
Explicar y conocer de primera mano el reconocimiento de este empresa nacional e
internacionalmente

PRESENTACION DE LA EMPRESA

GRUPO SODEXO

El grupo Sodexo es una empresa reconocida internacionalmente, elegida por nosotros para
estudiarla ms a fondo, dicha empresa presta servicios de outsourcing a grandes compaas en el
mundo, en nuestro por ejemplo al banco Bancolombia, sintetizando muy bien este grupo manejan 3
grandes grupos accin al mercado, mediante servicios de alimentacin, servicio de outsourcing y
servicios de cheques y bonos de servicio, enfocado en el lema de Soluciones de calidad de vida
diaria (Sodexo Grupo.Inicio.2016.http://co.sodexo.com/) ha obtenido varias distinciones
internacionalmente.
Elegimos esta empresa para realizarle un proyecto de inversin enfocado en la ampliacin de sus
niveles de operacin debido a al campo de accin que tiene dicha empresa lo que significa una
mejor envergadura y mejor control de sus diferentes categoras de operacin, ya sea el rea de
produccin, rea de recursos humanos, rea de relaciones comerciales, servicio al cliente y
dems, ofrecemos esta alternativa pues a este empresa para lograr una mayor y ahondada
consolidacin de esta empresa en el mercado que se desliza y para prevenir posibles cambios en
el mundo internacional causado por diferentes factores; polticas, econmicas, sociales,
tecnolgicos, etc.

BREVE RESEA

Enmarcado mediante el lema de Soluciones de calidad de vida diaria el grupo Sodexo fundado en
el ao de 1966 por el seor Pierre Bellon en la ciudad de Marsella, Francia bajo la experiencia
dada por su familia en el servicio de catering durante ms de 60 aos en barcos de lujo y cruceros,
y en nuestro pas aparece hacia el ao de 1993 mediante la asociacin con Suramericana de
Inversiones, inicia en el ao de 1994 con operaciones en nuestro pas mediante servicios de
alimentacin y servicios mediante cheques y tarjetas en conjunto con el grupo suramericana, ms
de 13 aos en Colombia lo han posicionado como una empresa de gran trayectoria y confiabilidad.
(Sodexo Grupo.Acerca de nosotros:Historia.2016.http://co.sodexo.com/)
Su filosofa propugna una cultura fomentada y basada mediante un espritu de servicio, un espritu
de progreso y un espritu de equipo, fundamentados en unos pilares de principios ticos;
transparencia, respeto por las personas, integridad en los negocios y lealtad, los cuales garantizan
una relacin con sus clientes y proveedores sincera y confiable (Sodexo Grupo.Lo esencial de
Sodexo.2009.http://co.sodexo.com/.
En Colombia, sus operacin abarca bastante territorio nacional mediante las principales ciudades
del pas; Bogot, Medelln, Cali y Barranquilla, las oficinas principales en la ciudad de Bogot se
encuentran en la Carrera 8 No. 64-42 Piso 6 y 7 para todo tramite y lo concerniente al servicio de

cheques y tarjetas, y en la Carrera 7 No. 127-48 Piso 5 lo concerniente al servicio de outsourcing

para las empresas (Sodexo Grupo.Nuestra filosofia.2016.http://co.sodexo.com).

Enfocado en tres grandes categoras, todas ellas hacia la actividad de servicio son:
Servicios de Alimentacin: A travs de una amplia gama de formatos de atencin y conceptos
adaptados a cada segmento, actividad y usuario.
Facilities Management (Outsourcing): Soluciones estratgicas integrales de outsourcing que
incluyen servicios a personas, a edificios y a los negocios e industria.
Servicios de Cheques y Bonos de Servicio: Una amplia variedad de beneficios para alimentar,
trasportar, motivar, valorizar y ofrecer reconocimientos a los trabajadores, a fin de facilitar la vida
diaria en el trabajo y la sociedad.
Con un alto perfilamiento tico y moral, la misin del Grupo Sodexo es doble, mejorar la calidad de
vida y contribuir al desarrollo econmico, social y medioambiental de las comunidades, regiones y
pases en los que opera el Grupo Sodexo,
Y la visin del grupo Sodexo enmarcado en el afianzamiento del esta empresa como lder global en
su actividad; en el plazo medio, mantener un crecimiento medio en el ingreso anual del 7%,
alcanzar un margen operacional del 6%, convertirnos en el lder global en cada uno de los
segmentos de cliente a los que servimos, ser un trampoln para el desarrollo de nuestros
colaboradores, convertir a Sodexo en una marca globalmente conocida, querida y elegida.
Tenemos una estrategia clara para cumplir con estos objetivos; Convertirnos en el lder global en
Soluciones de Servicio On-site, reforzar y potenciar nuestra posicin de liderazgo en Servicios de
Alimentacin, convertirnos en un lder global en Soluciones de Motivacin, crecer continuamente
en nuestras actividades de Soluciones a la Persona y a Domicilio (Sodexo Grupo.Lo esencial de
Sodexo.2009.http://co.sodexo.com/).

PROSPECTACION DEL PLAN DE INVERSION

Mediante una inversin integral en la adquisicin de activos y contratacin de personal, nos
enfocamos como ya lo habamos dicho en un ampliacin de los niveles de operacin de la
empresa, pues buscamos una fortalecimiento y una afianzacion de la empresa para ponerla en
ventaja frente a las dems del mercado, queremos fortalecer la cercana de la empresa con sus
clientes y un control riguroso de la consecucin del objeto de trabajo da a da mediante sus
colaboradores.
Nuestro plan de inversin se realizara de la siguiente manera:

Adquisicin de activos:

Compra o arrendamiento de pisos

Compra de equipos de computo

Compra de enseres de oficina

Creacin y/o adquisicin de software

Herramientas y equipos de trabajo de tecnologa

Contratacin de personal

Personal tcnico y profesional enfocado a la eficiencia y control de las operaciones de

produccin de la empresa