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MATRIZ DE EVALUACION DE FACTOR INTERNO

FACTOR CRITICO

PESO

CALIFICACIN

20%

10%

20%

PESO

CALIFICACIN

10%

10%

Dispositivos de carga personales consumen


energia en los ambientes del cga (Celulares
tabletas y portatiles ).

30%

TOTAL

100%

FORTALEZAS
Separacin de residuos organicos e inorganicos
Ventanas mplias en cada uno de los pisos y ambientes
del CGA, para ahorrar energia elctrica.

Ubicacin de puntos ecologicos de separacin


en cada entrepiso.

DEBILIDADES

Consumo de agua en baos a causa de


dispositivos (Botones) descalibrados del CGA.
Uso inadecuado de la tecnologia , dedicada a
actividades que no son de la formacin
pedagogica generando mayor gasto electrico (
en la mayoria de los casos).

Analizando el entorno de la categoria calificamos

TERNO
CALIFICACIN
PONDERADA

1.00
0.30
1.00
CALIFICACIN
PONDERADA

0.20

0.40

1.20
4.10

AGUA
ENERGIA
RESIDUOS ( SOLIDOS, ORGANICOS, INORGANICOS9, peligrossos), tonnrr

http://modelosigacga.weebly.com/

Consultr en el boton gestin, la matriz de peligros ambientales

ORGANICOS9, peligrossos), tonnrr

eligros ambientales

MATRIZ DE EVALUACION DE FACTOR EXTERNO


FACTOR CRITICO

PESO

OPORTUNIDADES
Generacin de aparatos elctricos mecanicos(piezas,
repuestos, residuos de reparaciones ) dispuestos por el
contratista de servicios .
Bases de dtos de libros de consulta, para economizar
libros y papel ,a razon de no impactar en la tala de
rboles .
Normatividad ISO 14001, que traza una ruta de control
para procesos ambientales dentro del CGA.

FACTOR CRITICO
AMENAZAS
Entorno externo de inseguridad.
No contar con zonas verdes apropiadas para sus
aprendices .
Control de toners , para su respectivo desecho .
TOTAL

15%

10%

25%

PESO

15%
25%
10%
100%

R EXTERNO
CALIFICACIN

CALIFICACIN
PONDERADA

0.60

0.30

0.25

CALIFICACIN

CALIFICACIN
PONDERADA

0.60

1.25

0.20
3.20

MATRIZ DEL PERFIL DE COMPETEN


FACTOR CRITICO DE XITO

PONDERAC
ION

CGA

UNIMINUTO

U. DISTRITAL

CALIFICACION

TOTAL

CALIFICACION

TOTAL

CALIFICACION

TOTAL

FLEXIBILIDAD DE HORARIOS

25%
14%
9%
20%
20%

4
4
5
5
5

1.0
0.6
0.5
1.0
1.0

4
5
3
4
5

1.0
0.7
0.3
0.8
1.0

4
5
5
4
3

1.0
0.7
0.5
0.8
0.6

CERTIFICACIONES

12%

0.5

0.6

0.5

CALIDAD DE ENZEANZA
COSTOS
EXPERIENCIA
PLAN DE ESTUDIOS

100%

4.5

4.4

4.0

E COMPETENCIA
U. MANUELA
BELTRAN

FABA
CALIFICACION

TOTAL

CALIFICACION

TOTAL

4
4
3
5
4

1.0
0.6
0.3
1.0
0.8

4
2
5
5
4

1.0
0.3
0.5
1.0
0.8

0.4

0.4

4.0

3.9

INFORMACION PARA LA GRAFICA DE PEEA


PUNTOS
X
FF/CN

-1.25
0.00
4.50
0.00

VENTAJA COMPETITIVA (VC)


CLIMA NEGOCIO - RIESGO PAIS ( CN - RP)
FORTALEZAS INDUSTRIA - ATRACTIVO SECTOR ( FI-AS)
FORTALEZA FINANCIERA (FF)

3.25
DETERMINACION VENTAJA COMPETITIVA
-1.0 Posicionamiento de Marca
-1.0 Cobertura
-2.0 Calidad en materiales y tratamientos
-1.0 Trayectoria (Saber hacer)

DE -1 A -6

-5.0 TOTAL
-1.3 PROMEDIO

CLIMA
-1.0 soporte y base para formacion superior
-3.0 oportunidad de estabilidad laboral
-2.0 Recursos de trabajo adecuados
-1.0 elegancia y porte

-7.0 TOTAL
-1.8 PROMEDIO

FORT INDUSTRIA
6.0 formacion profesional integral
3.0 educacion certificada y titulada
5.0 patrocinada por el estado
4.0 reconocimiento internacional

18.0 TOTAL
4.5 PROMEDIO

DE 1 A 6

FORT FINANCIERA
5.0 Flujo de efectivo
3.0 Apalancamiento
6.0 Proporcin precio utilidad
6.0 Retorno de la inversin

11.0 TOTAL
5.5 PROMEDIO

Y
VC/FI

0.00
-1.75
0.00
5.50

3.75

MATRIZ
DOFA

1
2
3

OPORTUNIDADES
2

AMENAZAS

Generacin de aparatos elctricos


mecanicos(piezas,
repuestos,
residuos
de
reparaciones
)
dispuestos por el contratista de
servicios .
Bases de dtos de libros de
consulta, para economizar libros y
papel ,a razon de no impactar en la
tala de rboles .

Normatividad ISO 14001, que traza


una ruta de control para procesos
ambientales dentro del CGA.

Entorno externo de inseguridad.

2
No contar con zonas verdes
apropiadas para sus aprendices .

3
Control de toners
respectivo desecho .

para

su

DEBILIDADES
Consumo de agua en baos a causa de 1
dispositivos
(Botones)
del CGA. a
Uso inadecuado
de la descalibrados
tecnologia , dedicada
actividades que no son de la formacin 2
pedagogica generando mayor gasto electrico
Dispositivos
personales consumen
( en la mayoriade
de carga
los casos).
energia en los ambientes del cga (Celulares 3
tabletas y portatiles ).

POSICION (DO)
1.Gracias a la norma ISO 14001, se puede
disear una ruta de menos desperdicio de
agua (D1,O3).
2.pueden consultarse fuentes bibliotecarias
en fsico para ahorrar energia y
concentrarse mas en bibliotecas y
ambientes (D3,02).
3.Traer los apartos electronicos cargados
desde casa, y normativizar el desperdicio
electronico(D3,O1).

POSICION (DA)
7.Desarrollar un plan que estabilice y mejore
la calidd, en un proceso ambiental
(D3,A2).

8.Contar con la policia para vigilancia


constante en el entorno del CGA (D1,A1).

9.Hacer campaa para la (no) mal


utilizacin de tecnologia en los ambientes {
de formacin(D1.A3).

FORTALEZAS
Separacin de residuos organicos e inorganicos
Ventanas mplias en cada uno de los pisos y
ambientes del CGA, para ahorrar energia
elctrica.
Ubicacin de puntos ecologicos de separacin
en cada entrepiso.

POSICION (FO)
4.Canecas
especiales
para
residuos
electronicos y toners, pilas y tecnologia
obsoleta del centro (F1,O1, O3).
5.Reduccion de materia prima y energia, a
razn de fotocopias y medios impresos
(revistas, libros, etc..)(F3,O2).
6.Menos consumo de energia electrica y
luminarias, aprovechando la luz solar de los
ventanales (F2,O1).

POSICION (FA)
10. Hacer campaa de siembra, mas
plantas dentro del centro para embellecerlo y
ayudar a la capa de ozono.(F3,F2,A2)

11.Ser vigilantes con nuestros compaeros


en caso de fleteo o dao (F2.A1).

12.Articular con la norma ISO el desecho


tecnolgico (F3,A3).

POSICION ESTRATEGICA Y EVALUACION DE LA ACCION

F. F

6.00

3.00

V.C
-6.00

0.00
0.00

-3.00

-3.00

C.N

-6.00

3.00

DE LA ACCION

A.S
3.00

6.00

ESTRATEGIAS GENERICAS
NUM

ESTRATEGIA

INTEGRACION HACIA ADELANTE

INTEGRACION HACIA ATRS

INTEGRACION HORIZONTAL

PENETRACION EN EL MERCADO

DESARROLLO DEL MERCADO

DESARROLLO DE PRODUCTO

DIVERSIFICACION CONCENTRICA

DIVERSIFICACION POR CONGLOMERADO

DESPOSEIMIENTOS

10

FUSION

11

LIQUIDACION

12

ASOCIACION

13

MIXTAS

14

ADQUISICION

DEFINICION
ADQUIRIR LA POSESION DE LOS DISTRIBUIDORES Y/O DETALLISTAS
ADQUIRIR LOR PROVEEDORES ESTRATEGICAS
ADQUIRIR LA COMPETENCIA
TRATAR DE CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACION EN EL MERCADO
PRA LOS PRODUCTOS O SERVICIOS ACTUALES EN LOS SEGMENTOS
NUEVOS
INTRODUCIR PRODUCTOS O SERVICIOS PRESENTES EN ZONAS
GEOGRFICAS DIFERENTES O EN SEGMENTOS NUEVOS
MEJORAR O MODIFICAR LOS PRODUCTOS ACTUALES PARA
MANTENERLES EN EL MISMO MERCADO
INTRODUCCION DE PRODUCTOS O SERVICIOS NUEVOS PERO
RELACIONADOS

ADQUISICION DE EMPRESAS NUEVAS RELACIONADAS O N CON EL


NUCLEO CENTRAL. SI SE RELACIONA CON EL NUCLEO CENTRAL SE
DENOMINA DIVERSIFICACION ARTICULADA.

VENDER UNA UEN O UNA PARTE DE ELLA VIA ACCIONARIA.


USUALMENTE SE OBSERVA EN CONCLOMERADOS O HOLDINGS.
VINCULACION CON OTRA ORGANIZACIN, PERDIENDO SU IDENTIDAD
LA FUSIONADA Y AMPLIANDO SU TAMAO LA QUE FUSIONA
VENTA TOTAL DE UNA EMPRESA QUE NO FORMA PARTE DE UN
HOLDING O CONGLOMERADO
ALIANZA ESTRATEGICA. USUALMENTE SE OBSERVA CUANDO DOS
ORGANIZACIONES SE UNEN PARA EXPLOTAR UN MERCADO. LA UNION
ES TEMPORAL, NINGUNA PIERDE SU IDENTIDAD Y GENERAN SINERGIAS
MEZCLAS DE VARIAS ESTRATEGIAS GENRICAS PARA TRATAR DE
LOGRAR UN OBJETIVO, USUALMENTE COMPLEJO
ESTRATEGIA CONDUCENTE, EN LAS MAYORIA DE LOS CASOS A
COMPRAR ACCIONES ENTRE SOCIOS O A TERCEROS.

SI

FACTORES

DEBILIDADES
Consumo de agua en baos
descalibrados del CGA.

a causa de dispositivos (Botones)

Uso inadecuado de la tecnologia , dedicada a actividades que no son de


la formacin pedagogica generando mayor gasto electrico ( en la
mayoria de los casos).
Dispositivos de carga personales consumen energia en los ambientes
del cga (Celulares tabletas y portatiles ).

FORTALEZAS
Separacin de residuos organicos e inorganicos
Ventanas mplias en cada uno de los pisos y ambientes del CGA, para
ahorrar energia elctrica.
Ubicacin de puntos ecologicos de separacin en cada entrepiso.

OPORTUNIDADES
Generacin de aparatos elctricos mecanicos(piezas, repuestos,
residuos de reparaciones ) dispuestos por el contratista de servicios .
Bases de dtos de libros de consulta, para economizar libros y papel ,a
razon de no impactar en la tala de rboles .

Normatividad ISO 14001, que traza una ruta de control para procesos
ambientales dentro del CGA.

AMENAZAS
Entorno externo de inseguridad.
No contar con zonas verdes apropiadas para sus aprendices .
Control de toners , para su respectivo desecho .

TOTALES

ESTRATEGIAS

Estrategia 1
Calificacin Resultado

Estrategia 2
Calificacin Resultado

Estrategia 3
Calificacin

CALIFICACIN
PONDERADA

20

5
3

4
4

20
12

5
3

25
9

2
2

25

15

16

4
5

5
4

20
20

5
4

20
20

5
4

155

129

Estrategia 3
Resultado

Estrategia 4
Calificacin Resultado

Estrategia 5
Calificacin Resultado

Estrategia 6
Calificacin Resultado

10

12

20

20

20

12

16

10
6

4
3

20
9

5
1

25
3

5
4

25
12

10

25

25

20

20

16

20

20
20

4
4

16
20

5
4

20
20

2
4

8
20

10

138

142

171

125

Estrategia 7
Calificacin Resultado

Estrategia 8
Calificacin

Estrategia 9

Resultado

Calificacin

Resultado

10

16

5
2

25
6

5
1

25
3

4
2

20
6

25

20

15

1
4

4
20

1
4

4
20

1
4

4
20

135

96

83

Estrategia 10
Calificacin Resultado

Estrategia 11
Calificacin

Resultado

Estrategia 12
Calificacin Resultado

16

20

20

2
1

10
3

4
2

20
6

5
4

25
12

10

20

1
4

4
20

2
5

8
25

1
1

4
5

88

111

112

Estrategia 13
Calificacin

Resultado

Estrategia 14
Calificacin

Resultado

20

4
3

20
9

5
1

25
3

25

12

20

5
4

20
20

5
2

20
10

102

135

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