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Analisis Estrategico
Mision y Vision
Analisis
Interno
Analisis Externo
Herramientas de
Diagnostico
Capacidades Medulares
Balanced Scorecard
Mision y Vision
Analisis Interno:
Comercializacion
Posee oficinas de
venta a lo largo de
todo el mundo.
De cobertura nacional.
Llevan al mercado el
portafolio de productos
terminados por medio
de canales de venta
disponibles en cada
pas.
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1. Canales de
distribucin
2. Estrategia de
precios
3. Plan de marketing
local
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D/E = 0.4862
Valor accin: $70.66
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Principalmente,
podemos
observar que si
bien otras
empresas
obtienen mayores
retornos se sus
acciones, P&G
goza de un
aumento ms
paulatino y
menos voltil, lo
que es preferido
por inversionistas
adversos al
riesgo.
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Operaciones
(montaje,
operaciones
sucursales)
de
Logstica de salida
(almacenamiento,
transporte,
cumplimiento)
Ventas y Servicio
al Cliente (ventas,
procesamiento de
pedidos, atencin
al cliente)
n
e
g
ar
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Operacin y
produccin.
MOQ
Proveedores.
Orden para
produccin y
MOQ.
Orden de
materiales.
Plan de
produccin.
Logstica de
Salida.
Solicitud DC
Tiempos de
entrega.
MKT y Venta.
Requerimiento
interno.
Orden de
compra.
(Cliente)
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Amenaza
de
Productos
Sustitutos:
Baja
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Rivalidad de la
Industria: Alta
Por ms de la
mitad de un
siglo PG
domina el
mercado de
productos para
el hogar en el
mundo
Flexibilidad
hacia la
modificacin de
los requisitos
del cliente y el
cambio de las
condiciones del
mercado
reas de
marketing e
innovacin
aseguran el
crecimiento y
constante
reputacin en el
mundo
La empresa
est orientada
al consumidor y
est lista para
saber acerca de
las exigencias
de sus clientes
antes de lo que
cualquier otro
P & G ya est
familiarizado
con las guerras
que se
producen en la
industria, como
guerra de
precios, etc
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Poder de
Negociacin
de los
Proveedores:
Bajo
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Amenaza de nuevos
competidores: Baja
Debido a la amplia gama de productos
de P&G, es muy difcil para una nueva
compaa entrar a la industria
La empresa posee participaciones
considerables de mercado y una
reputacin establecida
Necesidad de un enorme capital y
aplicacin de estrategias de marketing
para poder competir con PG
Pequeas empresas con
especializacin en determinados
productos pueden ofrecer competencia
a Procter and Gamble en reas
especficas.
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Capacidades Medulares
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Balance scorecard
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Conclusiones
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Anlisis Estratgico