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ESTUDIANTES:
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DOCENTE:
VARGAS OROZCO CARLOS
ASIGNATURA:
DIRECCION DE
MERCADOTECNIA
FECHA:
DICIEMBRE, 2014
INDICE
LOGO DE LA EMPRESA
.. 3
AGRADECIMIENTO
4
INTRODUCCIN
5
CONSTITUCIN DE LA EMPRESA
. 6
VISION
. 6
MISION
. 6
OBJETIVOS DE LA EMPRESA
. 7
A. OBJETIVO GENERAL
B. OBJETIVO ESPECIFICO
HISTORIA
. 8
ANALISIS FODA
. 9
MARKETING HOLISTICO
. 9
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
11
CADENA DE VALOR
11
ANLISIS
12
MACROENTORNO
. 12
ANLISIS DE LAS FUERZAS DE PORTER
.. 13
.
.
MARKETING MIX
14
1. PRODUCTO
14
Clasificacin de productos
16
Ciclo de vida del servicio
17
2. PRECIO
. 18
FACTORES INTERNOS
18
FACTORES INFLUYENTES
19
ANALISIS DE COSTOS
19
.
.
.
.
.
3. PLAZA
. 20
ATRIBUTOS DEL SERVICIO
. 20
MERCADO META
20
RECURSOS DE LA EMPRESA
20
COSTOS
20
PRECIO AL PUBLICO
. 21
DIVERSIFICACION DE SERVICIO
. 21
JUEGOS
. 22
DISEANDO LAS ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCIN
. 27
CRITERIOS PARA SELECCIONAR EL CANAL DE
DISTRIBUCION .. 28
AGRADECIMIENTO:
que
han sido
camino a aquellas
soportes
compaa
Carlos
Vargas
Orozco,
su
ayuda,
INTRODUCCIN
Como la torre, el malfil, el caballo y la reina, la estrategia de las 4 Ps
siempre pretende establecer los movimientos de los cuatro frentes
claves para el juego del marketing. Y en este caso aplicarlo
debidamente en nuestra empresa Fun City Games es gratificante, pues
nos ayudar como tal a mejorar y permanecer.
Sin duda el mundo actual no es el mismo desde hace muchos aos, pues
las barreras de tiempo y espacio se han reducido. Hoy, en el mercado
mundial, la competencia llega a todos los sitios desde cualquier lugar.
Ahora bien, las 4 Ps han evolucionado a lo largo de los aos, pues su
principal objetivo siempre fue y ser siempre la completa satisfaccin y
gusto del consumidor, y todos sabemos que no hay gusto fijo, ni
consumidor estndar, por demasiado tiempo, o poco y mucho menos en
los tiempos de hoy.
El marketing mix es un conjunto de herramientas tcticas y variables de
este se clasifica en producto, precio, promocin y plaza, que la
empresa combina para producir la respuesta deseada en el mercado
meta.
Por muy bueno que sea nuestro servicio, pero si no tenemos las
estrategias y la forma de venderlo y o llegar a fidelizar nuestros clientes
pues todo es en vano puesto que un producto se puede vender solo,
cuando ya est bien posicionado en la mente del consumidor a travs de
diversas estrategias mercadolgicas.
Es por eso que no olvidemos que la mercadotecnia va ayudar a elevar el
nivel de vida del consumidor al hacerle ver que cierto servicio (en
nuestro caso) es para l y fue hecho para l; como si ese beneficio
FUN CITY
GAMES
Constitucin de la empresa:
RUC: 20394897249
Razn Social: Entretenimiento Familiar S.A.C.
Nombre Comercial: FUN CITY GAMES
Tipo Empresa: Sociedad Annima Cerrada
Fecha Inicio Actividades: 04 / Septiembre / 2014
Visin
B) Objetivos Especficos:
integral
recreacin
esparcimiento
las
familias
chiclayanas.
Disear e implementar un programa de recreacin familiar
nuestras instalaciones.
Proteger y conservar el manejo sostenible de los recursos
naturales.
10
HISTORIA
FUN CITY GAMES es una empresa dedicada al entrenamiento familiar,
fundado en la Ciudad de Chiclayo en el 2014.Nace como una idea de
negocio debido a la demanda requerida por la necesidad de un lugar de
diversin y entretenimiento con juegos mecnicos.
Dichas unidades son bien recibidas por nuestros clientes, y representan
la
llave
de
apertura
para
que
otros
nos
conozcan.
Los materiales utilizados para la fabricacin de los equipos cumplen con
las normativas ASTM.
En cuanto a los materiales, Acero, partes y componentes (hidrulicos,
elctricos, neumticos, rodamientos, etc.), suministros (soldadura,
pintura, etc.) son adquiridos de excelentes proveedores lo cual asegura
la disponibilidad de reemplazo en cualquier lugar del mundo.
Actualmente fabricamos con los mismos niveles de calidad de las
empresas ms grandes del mundo, haciendo nfasis sobre todo en la
seguridad de nuestros aparatos.
Dichas unidades son bien recibidas por nuestros clientes, y representan
la llave de apertura para que otros nos conozcan.
Es por eso, que nos avocamos siempre a un proceso de mejora continua
en donde le garantizamos al cliente, un producto de clase mundial a un
precio por debajo de los del mercado internacional, lo cual constituye
nuestro distintivo.
11
ANALISIS FODA
fortalezas
Debilidades
Ubicacin geogrfica
costos muy elevados
Personal capacitado
calidad
de
nuestros
servicios
precios competitivos
innovacin
disponibilidad
de
proveedores
mano de obra disponible
oportunidades
Amenazas
Competencia temporal
Delincuencia
.
MARKETING HOLSTICO:
Pgina web:
12
Volantes:
Facebook:
13
14
15
16
1. Competidores potenciales:
En el Per actualmente no existen competidores potenciales, solo se
hallan centros de entretenimiento en las que ofrecen un servicio simple
sin implementacin de alta tecnologa.
2. Proveedores:
Por el tipo de negocio, tendremos distintos tipos de proveedores: de
energa elctrica, de agua, de reparaciones y mantenimiento de
maquinarias y de la infraestructura. Cabe recalcar que no con todos
tendremos poder de negociacin.
El primero sera la energa elctrica, pues se demandar para todas
estas atracciones mecnicas. Para ello en Chiclayo, existen dos
proveedores: Epsel y Electronorte; ya que FUN CITY GAMES estar
ubicado en la ciudad de Chiclayo, el proveedor habilitado sera
Electronorte.
El segundo proveedor es Epsel, quien suministrar agua para las
diversas utilizaciones; ya sea para el funcionamiento de algunos juegos
de agua o servicios bsicos de higiene.
En ambos casos no existe poder de negociacin ya que los proveedores
son indispensables.
3. Compradores Clientes:
Nuestro mercado potencial son las familias y personas sin distincin de
edad que deseen dejar la rutina a un lado para tener momentos de sano
entretenimiento.
Dicho establecimiento puede ser habitado por 5,000 personas al da, las
cuales estarn rodeadas de diversiones, juegos, comidas, etc.
La rutina que venan presentando en cuanto a parque de diversiones, se
vera rota al existir FUN CITY GAMES; ya que ofrece una propuesta
innovadora y a un precio altamente competitivo frente al mercado ya
existente.
4. Sustitutos:
17
18
19
Bienes duraderos:
Herramientas: que se utilizan para los arreglos de los juegos mecnicos
Vestimenta del personal: uniformes utilizados por el personal
Juegos mecnicos: utilizados en el parque de diversiones
Mobiliarios: computadoras, estanes.
Bienes de servicios
Nuestro servicio es de calidad, brindando seguridad y comodidad
CICLO DE VIDA DEL SERVICIO
Introduccin: tratar de llegar a nuestros clientes con promociones,
publicidad en redes sociales y visitar lugares de amplia concurrencia
como colegios, centro comercial, mercado y precios bajos a comparacin
de los dems productos sustitutos.
Crecimiento: tenemos un mercado amplio y este est respondiendo
adecuadamente y satisfactoriamente por el gran servicio de calidad que
ofrecemos, esto se ve reflejado en el aumento de visitantes a nuestro
parque.
Madurez: siendo ya muy visitado nuestro parque para mucho de
nuestros clientes ya no ser muy novedoso, por lo cual la empresa
tratara de traer nuevos juegos e innovarlo cada vez mas.
2. PRECIO
FACTORES INTERNOS
Objetivos de Marketing
20
Demanda estimada:
ANALISIS DE COSTOS:
a) COSTOS FIJOS:
Salario: portero, guardia de seguridad, asistente tcnico,
personal, cajeros.
Gastos Administrativos
Alquiler de local
Impuestos
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Luz
Agua
b) COSTOS VARIABLES:
Repuestos
Mantenimiento: instalaciones que cumplan con los
estndares mas altos.
Publicidad
3. PLAZA
ATRIBUTOS DEL SERVICIO:
MERCADO META:
Somos una empresa dedicada a la diversin sana de familias, personas
tanto hombres como mujeres, especializndonos en jvenes desde los
12 a 25 aos.
RECURSOS DE LA EMPRESA
Servicio de calidad
Ambiente agradable
Diversificacin en nuestros juegos
Posibilidad para invertir en publicidad
Variedad en nuestros servicios para aprovechar
COSTOS
Costos variables
costos
Costos
fijos
Costos
Maquinarias
100000
Agua y luz
3000
mantenimiento
2000
Pago al personal
20000
Herramientas
2000
impuestos
3000
22
mano de obra
5000
gastos de
comunicacin
(telfonos)
200
Proveedores
30000
3000
materia (boletos)
2000
PRECIOS AL PBLICO
CLIENTE
S
PRECIOS
ADULTOS
JUEGOS
PEQUEOS
5 SOLES
JUEGOS
EXTREMOS
6 A 8 SOLES
NIOS
3 SOLES
4 A 5 SOLES
JUEGOS EXTREMOS
PRECIOS
ADULTOS
tobogn
sillas voladoras
s/. 5
s/. 5
S/. 6
S/. 8
tagada
s/. 5
himalaya
S/. 7
carritos chocones
s/. 5
spin out
S/. 7
zapeer
S/. 7
montaa rusa
S/. 6
doble tijeras
S/. 7
NIOS
Avioncitos
s/. 3
s./ 5
s/. 3
gusanito
s/. 5
Magic car
s/. 3
carritos chocones
s/. 5
23
hello kitty
s/. 3
s/. 4
Carrusel
s/. 3
Pulpo
s/. 4
24
evolution
himalaya
zapeer
spin out
25
MONTA
A RUSA
DOBLE
TIJERAS
26
27
MINI BARCO
PIRATA
PULPO
28
29
30
31
Tipo de mercado:
Mercado de servicios
Concentracin Geogrfica
FACTORES DE LA COMPAA
Deseo de controlar los canales.
Nuestra compaa pretende siempre controlar los canales en donde se
distribuye nuestra marca y calidad de servicio de diversin que damos a
nuestros clientes, ya que depende de nuestros canales llegar a ms
gente chiclayana.
Servicios dados por el vendedor.
La atencin de nuestros vendedores de juegos es de calidad, ya que se
atiende rpidamente por las colas de general ciertos juegos y con la
mejor atencin agradable para el cliente.
4. PROMOCIN
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ESTRATEGIA DE POSICIONAMIENTO
FUN CITY GAME ha utilizado tres aspectos esenciales para su
posicionamiento en el mercado de juegos y diversin familiar.
* El anlisis del entorno y la competencia.
* El estudio de las necesidades del consumidor.
* La evaluacin de los puntos fuertes y dbiles de la propia empresa.
Esto le ha permitido a la empresa tener estabilidad gracias al mximo
aprovechamiento de los aspectos mencionados. As mismos gracias a su
buena atencin, seguridad y calidad, ha logrado crear un
posicionamiento en la mente de sus clientes, donde relacionan la
diversin sana en familia, con el nombre de la empresa FUN CITY
GAME.
EVENTOS ESPECIALES POR FECHA
Estos eventos traen descuentos en todo el parque, como el 10% en todo
los juegos y 5% en el patio de comidas, adems se decora todo el
parque segn la fecha y por ultimo nuestro personal realiza una
actuacin para el pblico en general.
av
N
id a
d
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N
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H lo
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F
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p
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F
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d
F e
ri a
do
s
33
PROMOCIONES ECONOMICAS
34
MAPA DE UBICACIN
UNIFORMES
35
36
CONCLUSIONES:
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