Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
KO-KURIKULUM
PERANCANGAN/PENGELOLAAN/PEMANTAUAN DAN
PENILAIAN
SEKOLAH KEBANGSAAN LOK YUK INANAM,
KOTA KINABALU
(XCA4024)
MATLAMAT / OBJEKTIF
Sub Unit KOKURIKULUM adalah sub unit dalam kegiatan Ko-kurikulum di antara setiap
Sekolah Kebangsaan mulai tahun 2016 - 2020. Oleh yang demikian, pihak pelaksana khususnya
guru-guru perlu merancang sesuatu bagi menarik minat dan tumpuan murid terhadap Sub Unit
KOKURIKULUM yang akan dilaksanakan di sekolah ini.
Antara yang berikut adalah matlamat-matlamat yang ingin dicapai bagi penghasilan pelan strategik
sub unit ini;
1.
2.
3.
4.
Perancangan Strategik Sekolah (Rendah) Mulai 2016 - 2020 Page 2 [ Ko-kurikulum Sub-Unit KOKURIKULUM]
Infrastruktur Kokurikulum
Garis Panduan Pelaksanaan
Aktiviti Kokurikulum
Pengagihan Murid dalam
Aktiviti Kokurikulum
Takwim Kokurikulum
Pengisian Aktiviti Tahunan
Rekod Pelaporan Kokurikulum
Murid
Tiada
Reduce
(Kurangkan)
Tiada
Kelab Baharu
Create
(Wujudkan)
Penglibatan
Kelab Baharu
Sustain (Kekalkan)
Karnival Sukan
Sukan Tahunan
Pesta Unit Beruniform
Perbincangan
Dikemaskini mengikut
keperluan
Berdasarkan Takwim Sekolah
Dibincangkan
5
6
7
8
9
10
11
12
Perancangan Strategik Sekolah (Rendah) Mulai 2016 - 2020 Page 3 [ Ko-kurikulum Sub-Unit KOKURIKULUM]
DALAMAN
KEKUATAN (S)
S1 Terdapat ramai guru yang berkemahiran,
berpengalaman dan berminat dalam
kokurikulum.
S2 60 % pelajar berminat dan sebahagiannya
aktif dalam aktiviti kokurikulum
S3 Penglibatan dan pencapaian pelajar di dalam
beberapa pertandingan atau aktiviti peringkat
daerah, dan negeri.
S4 Kemudahan fizikal dan prasarana untuk aktiviti
mencukupi.
(O) Peluang
Strategi SO
S1+O1
Guru-guru dapat meningkatkan kemahiran atau
Kepakaran melalui seminar, kursus dan bimbingan
oleh pihak PPD, JPN atau jurulatih bertauliah.
S3+O3
Pelajar dapat meningkatkan kemahiran dan
pengalaman melalui aktiviti atau pertandingan yang
disertai.
S3+O4
Penganjuran aktiviti atau program mendapat sokongan
dan bantuan dari pentadbir dan PIBG.
W1+O1
Memberi bimbingan, latihan, kursus atau seminar
sama ada di peringkat daerah atau negeri.
W2+O1
Mengadakan aktiviti-aktiviti yang sesuai dan menarik,
serta pengiktirafan kepada pelajar yang berjaya ke
peringkat lebih tinggi.
W4+O4
Meningkatkan prasarana untuk aktiviti melalui
peruntukan sekolah atau sumbangan pihak luar.
(C) Cabaran
Strategi SC
Strategi WC
S2+S4+C1
Makluman aktiviti kokurikulum kepada ibu bapa dan
penjaga serta kepada semua guru.
S4+S2+C3
Gunakan sepenuhnya peranan PIBG dalam menjalankan
aktiviti kokurikulum.
S3+S4+C2
Tindakan disiplin kepada pelajar yang tidak hadir aktiviti
sukan/permainan.
W2+W3+C3
Taklimat serta penerangan semasa hari pendaftaran
dan pada mesyuarat agong PIBG bagi menyedarkan
pelajar dan ibu bapa tentang kepentingan
kokurikulum.
W1+C2
Latihan dan kursus motivasi dalaman kepada guruguru baru atau guru yang kurang mahir atau tidak
berminat.
LUARAN
Perancangan Strategik Sekolah (Rendah) Mulai 2016 - 2020 Page 4 [ Ko-kurikulum Sub-Unit KOKURIKULUM]
JADUAL 1
PPD/SR/SM-PS/01
Bidang/Unit Ko-kurikulum
TERAS
STRATEGIK
ISU-ISU
STRATEGIK
STRATEGI
PELAN TINDAKAN
TOV
Prestasi pencapaian
pelajar dalm bidang
kokurikulum masih
rendah
1. Guru kurang
pengalaman dan
kemahiran dalam
mempelbagaikan
aktiviti
kelab/persatuan
Meningkat dan
menambah kemahiran
guru melalui seminar,
kursus atau aktiviti
yang dapat
meningkatkan motivasi
dan kesedaran guru
Menyusun dan
mengagihkan tugas
kepada guru mengikut
kemahiran, kepakaran
dan minat.
2. Persediaan Guru
dalam setiap
perjumpaan yang
masih kurang
mantap
3. Sumber aktiviti
yang tidak menarik
dan membosankan
KPI
Pengagihan guru
mengikut Tahun/Darjah
agar kegiatan aktiviti
murid lebih teratur dan
sistematik.
Mempelbagaikan bentuk
aktiviti yang mampu
menarik minat murid
untuk menyertai
kokurikulum
SASARAN
2016 2016 2017
2020
% Band 6
Bilangan guru
berkemahiran
% Band 5
% Band 4
% band 1-3
Perancangan Strategik Sekolah (Rendah) Mulai 2016 - 2020 Page 5 [ Ko-kurikulum Sub-Unit KOKURIKULUM]
Pelajar tidak
menghadiri aktiviti
kokurikulum.
Pelajar tidak
melibatkan diri dalam
melakukan aktiviti
kokurikulum khasnya
kelab sukan dan
permainan
Meningkatkan bilangan
pelajar yang berminat
dan berkemahiran
dalam setiap
kelab/persatuan
khasnya berkaitan
sukan dan permainan
Mengadakan lebih
banyak pertandingan di
peringkat sekolah
khasnya terutamanya
perlawanan/pertandingan
yang melibatkan rumah
sukan.
Meningkatkan
keyakinan murid untuk
menyertai atau
menonjolkan bakat
mereka
% murid hadir
80
95
85
90
40
60
45
50
Perancangan Strategik Sekolah (Rendah) Mulai 2016 - 2020 Page 6 [ Ko-kurikulum Sub-Unit KOKURIKULUM]
Bil
Program / Projek
1.
Kursus Kejurulatihan
Guru
2.
Modul Latihan/Aktiviti
3.
Perkhemahan dan
pertandingan antara unit/
rumah sukan
JADUAL 2
PPD/SR/SM-PT/02
Objektif
Meningkatkan jumlah
guru berkemahiran
dalam pengendalian
kelab.
Meningkatkan peratus
kehadiran murid dalam
aktiviti kokurikulum
Meningkatkan minat
pelajar terhadap aktiviti
kelab dan persatuan
masing-masing
Tanggungjawab
Tarikh /
Tempoh
Kos / Sumber
KPI
TOV
Sasaran
Sekolah
PPD,JPS, dan agensi
berkaitan
Sepanjang
tahun
RM500
Peruntukan
kokurikulum
Bilangan guru
mahir
Februari hingga
September
RM500
Peruntukan
kokurikulum
% kehadiran
pelajar
80%
90%
Februari hingga
September
RM750
Peruntukan
kokurikulum
% penglibatan
pelajar
80%
90%
-Guru penasihat
-Penyelaras Badan
Beruniform
-PK Kokurikulum
-Setiusaha
kokurikulum
- Setiausaha Sukan
-Guru penasihat
-Penyelaras
Nota Jadual 2:
1. Perlu dibina setiap tahun.
2. Maklumat KPI, TOV dan Sasaran disalin dari Jadual 1. Sasaran bagi tahun semasa dari Jadual 1 manakala TOV adalah pencapaian sebenar dari tahun
sebelumnya.
3. Jadual OPPM (one page project manager) jika disediakan dan diletakkan sebelum Jadual 2 boleh menyokong skor peroleh skor 6 dalam SKPM.
4. Jangan ubah saiz dan font tulisan serta maklumat jadual. Sila isi dengan maklumat yang tepat dalam semua petak kosong.
Perancangan Strategik Sekolah (Rendah) Mulai 2016 - 2020 Page 7 [ Ko-kurikulum Sub-Unit KOKURIKULUM]
PROSES KERJA
1.
2.
3.
4.
5.
JADUAL 3
PPD/SR/SMPO/03
Taklimat program
Kenal pasti kumpulan sasaran daripada TOV
Perbincangan pelaksanaan
Pelaksanaan aktiviti
Bahan keperluan
(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)
KEKANGAN
1. Kekangan masa adalah masalah utama kerana kerap kali hari Sabtu diadakan pelbagai program yang menyukarkan kursus kejurulatihan
diadakan manakala pada hari biasa terdapat beberapa orang guru penasihat dengan pelbagai kelas tembahan.
2. Sukar untuk mencari jurulatih yang benar-benar dapat menarik minat guru-guru penasihat untuk mengikuti kursus yang diadakan khasnya bila
melibatkan kursus-kursus berkaitan sukan dan unit beruniform.
3. Sikap kurang berminat guru-guru sendiri merupakan satu masalah utama dalam melahirkan guru-guru yang mahir dalam mengendalikan
persatuan atau kelab masing-masing.
(Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)
PEMANTAUAN
1. Pemantauan dilakukan sendiri oleh GPK Kokurikulum dan ahli jawatankuasa tertinggi kokurikulum (Penyelaras) secara pemerhatian dan
mendapatkan maklum balas daripada pelajar terutamanya dari segi perjalanan persatuan dan apa yang diajar kepada ahli-ahli persatuan atau
kelab.
(Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)
PENILAIAN
1. Tidak begitu mencapai sasaran yang diharapkan. Hanya 30% guru-guru yang menguruskan kelab sukan dan permainan mahir tentang
sesuatu permainan yang seharusnya mereka uruskan. Biasanya pelajar-pelajar yang mahir ( pelajar senior ) yang diminta untuk mengajar ahliahli lain tentang kemahiran sesuatu permainan yang berkaitan.
Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).
PENAMBAHBAIKAN
1. Antara penambahbaikan yang perlu dilakukan antaranya memberi buku atau nota panduan dalam menngkatkan kefahaman dan kemahiran
tentang sesuatu kelab atau persatuan kepada guru-guru penasihat.
2. Menjemput jurulatih dari luar atau guru-guru dari sekolah ini sendiri untuk memberi pendedahan tertutama dari segi mengendalikan aktiviti
kelab/persatuan
Sektor/PPD/Sekolah
Bidang/Unit
Nama Program
Objektif
Tempoh
Kumpulan Sasaran
Tanggungjawab
PROSES KERJA
KEKANGAN
PEMANTAUAN
JADUAL 3
PPD/SR/SMPO/03
1. Taklimat program
2. Kenal pasti kumpulan sasaran daripada TOV
3. Perbincangan pelaksanaan
4. Pelaksanaan aktiviti
5. Bahan keperluan
1. Oleh kerana perjumpaan kokurikulum diadakan pada hari Rabu dan Sabtu, pelbagai masalah timbul antaranya kebanyakkan masa kerapkali
perjumpaan dibatalkan kerana guru-guru sering terlibat dengan pelbagai program sekolah yang sering diadakan pada hari Sabtu. Pada hari Rabu
pula, terdapat pelajar dan guru yang terlibat dengan kelas-kelas tambahan.
2. Bagi pihak pelajar pula, ramai yang tidak dapat hadir ke sekolah kerana masalah pengangkutan kerana pengangkutan awam yang kurang
cekap selain dari masalah pelajar yang perlu menghadiri kelas-kelas tusyenberbayar di luar sekolah.
1. Pemantauan dilakukan oleh GPK Kokurikulum, Setiausaha dan penyelaras-penyelaras kokurikulum.
PENILAIAN
1. Modul latihan yang diberi masih belum dapat meningkatkan kemahiran guru di dalam pengendalian perjumpaan persatuan/kelab di mana
kemahiran guru diharapkan dapt menarik minat pelajar. Guru-guru penasihat masih sukar untuk memikirkan aktiviti yang menarik walaupun
beberapa persatuan/kelab telah dibekalkan dengan modul-modul latihan
PENAMBAHBAIKAN
1. Menjemput jurulatih dari luar atau guru-guru dari sekolah ini sendiri untuk memberi pendedahan tertutama dari segi mengendalikan aktiviti
kelab/persatuan.
2. Menyediakan jadual perjumpaan yang lebih tersusun dan tidak bertindih dengan program lain agar guru akan lebih bersedia.
Perancangan Strategik Sekolah (Rendah) Mulai 2016 - 2020 Page 9 [ Ko-kurikulum Sub-Unit KOKURIKULUM]
Sektor/PPD/Sekolah
Bidang/Unit
Nama Program
Objektif
Tempoh
Kumpulan Sasaran
Tanggungjawab
PROSES KERJA
JADUAL 3
PPD/SR/SMPO/03
1. Taklimat program
2. Kenal pasti kumpulan sasaran daripada TOV
3. Perbincangan pelaksanaan
4. Pelaksanaan aktiviti
5. Bahan keperluan
KEKANGAN
1. Sikap segelintir guru dan pelajar yang kurang berminat mengendalikan atau menyertai pertandingan pertandingan yang diadakan.
2. Tidak semua pelajar yang melibatkan diri. Sering kali pelajar yang sama mengambil bahagian dalam setiap acara.
3. Kekangan masa kerana sering bertembung dengan pelbagai program sekolah yang lain menyebabkan sukar untuk melibatkan semua guru dan
pelajar.
PEMANTAUAN
1. Pemantauan dilakukan oleh GPK, Setiausaha dan penyelaras-penyelaras kokurikulum termasuk Setiausaha Sukan sendiri secara pemerhatian.
PENILAIAN
PENAMBAHBAIKAN
Perancangan Strategik Sekolah (Rendah) Mulai 2016 - 2020 Page 10 [ Ko-kurikulum Sub-Unit KOKURIKULUM]
Pelan Operasi 1
Nama Penilai:
Pelan Operasi 2
Nama Penilai:
Pelan Operasi 3
Nama Penilai:
Tarikh:
Tarikh:
MODUL AKTIVITI/LATIHAN
Tandatangan Penilai:
Tarikh:
Nota Jadual 3:
1. Perlu dibina mengikut bilangan program/aktiviti dari Jadual 2 pada setiap tahun.
2. Bahagian pertama perlu dilengkapkan dengan pernyataan penuh seperti sasaran dalam objektif.
3. Bahagian kedua jadual perlu dikekalkan perkataan dalam kurungan. Biarkan ruangan kosong untuk persediaan catatan semasa pemantauan ruangan
kekangan, pemantauan dan penambahbaikan. Ruangan penilaian perlu diisi bila keputusan atau hasil program/aktiviti telah dicapai. Semua
catatan dalam bahagian ini perlu dicatat dengan tulisan tangan sahaja dan ditanda tangan ringkas beserta tarikh pemantauan/catatan.
4. Bila selesai program/aktiviti penilai utama program (PPD/PGB/KB/GKP) perlu menanda tangan.
Bil
01
02
03
KARNIVAL SUKAN
04
SUKANTARA
05
PESTA UNIT
BERUNIFORM
Kem Ko Akademik
Kem ProRabu
06
07
Nama Penilai :
Tandatangan Penilai :
JADUAL 4
PPD/SR/SM-PS/04
Catatan
Boleh dilaksanakan pada
2016 - 2020.
Tarikh :
Nota Jadual 4:
1. Semua maklumat/catatan dari bahagian kedua pelan operasi perlu ditaip dalam Jadual 4 seperti contoh pada barisan pertama.
Perancangan Strategik Sekolah (Rendah) Mulai 2016 - 2020 Page 12 [ Ko-kurikulum Sub-Unit KOKURIKULUM]
JADUAL 4
PPD/SR/SM-PS/04
Catatan
Boleh dilaksanakan pada
2016 - 2020.
03
04
Nama Penilai :
Tandatangan Penilai :
Tarikh :
Nota Jadual 4:
1. Semua maklumat/catatan dari bahagian kedua pelan operasi perlu ditaip dalam Jadual 4 seperti contoh pada barisan pertama.
Perancangan Strategik Sekolah (Rendah) Mulai 2016 - 2020 Page 13 [ Ko-kurikulum Sub-Unit KOKURIKULUM]
VISI
JADUAL 5
JPS/SJKPS/05
Sektor/PPD/Sek
SEKOLAH KEBANGSAAN LOK YUK INANAM, KOTA KINABALU
olah
Bidang/Unit Ko-Kurikulum
Inisiatif/Tindakan
Sasaran Prestasi
Prestasi Sebenar
,
Matlamat/Objek
201
KPI
2016
tif
6201 201
TOV
2015 2016 Program/Projek
202 5
6
2020
0
Ulasan:
Laporan Disediakan Oleh:
Tandatangan:
Nota Jadual 5:
1. Maklumat sasaran dari Jadual 1, nama program/aktiviti yang telah dijalankan dan prestasi pencapaian sebenar (seperti
penilaian dalam jadual 4) perlu diisi dalam Jadual 5 seperti contoh pada barisan pertama.
2. Ulasan yang sesuai terutamanya bila sasaran tidak dicapai perlu diberikan oleh pelaksana program/aktiviti.
Perancangan Strategik Sekolah (Rendah) Mulai 2016 - 2020 Page 14 [ Ko-kurikulum Sub-Unit KOKURIKULUM]
PENILAIAN & MAKLUM BALAS PRESTASI PELAKSANAAN STRATEGI TAHUN 2010 - 2015
CONTOH
MISI
VISI
JADUAL 5
JPS/SJKPS/05
Sektor/PPD/Sek
SEKOLAH KEBANGSAAN LOK YUK INANAM, KOTA KINABALU
olah
Bidang/Unit Ko-Kurikulum
Inisiatif/Tindakan
Sasaran Prestasi
Prestasi Sebenar
,
Matlamat/Objek
KPI
tif
TO 201 201 201
201 201 201
Program/Projek
V
1
2
3
1
2
3
Memastikan
pencapaian KoPencapaian Johan
kurikulum
di peringkat
meningkat
Daerah
20
30
35
40 Kasut Perak.
30
33
43
Ulasan:
Tandatangan:
Perancangan Strategik Sekolah (Rendah) Mulai 2016 - 2020 Page 15 [ Ko-kurikulum Sub-Unit KOKURIKULUM]
PENILAIAN & MAKLUM BALAS PRESTASI PELAKSANAAN STRATEGI TAHUN 2016 - 2020
CONTOH
MISI
VISI
JADUAL 5
JPS/SJKPS/05
Sektor/PPD/Sek
SEKOLAH KEBANGSAAN LOK YUK INANAM, KOTA KINABALU
olah
Bidang/Unit Ko-Kurikulum
Inisiatif/Tindaka
Sasaran Prestasi
Prestasi Sebenar
n,
Matlamat/Objek
201
201
KPI
tif
TO 6 201 201
6201 201
Program/Projek
V
202 5
6
202 5
6
0
0
Memastikan
pencapaian Kokurikulum
Johan peringkat
20
30
35
40
30
32
35
meningkat.
Daerah
Ulasan:
Tandatangan:
TAMAT
Perancangan Strategik Sekolah (Rendah) Mulai 2016 - 2020 Page 16 [ Ko-kurikulum Sub-Unit KOKURIKULUM]