Los equipos triunfantes tienen jugadores que hacen que las cosas sucedan -Los individuos que no quieren la pelota -Los individuos que quieren la pelota pero no deberan tenerla -Los individuos que quieren la pelota y deberan tenerla LA LEY DE LA BRJULA La visin da confianza y direccin a los miembros del equipo la visin da confianza y direccin a los miembros del equipo. Esa es la ley de la brjula Si ese ha sido su caso, hay una gran posibilidad de que la situacin fuera ocasionada por la falta de visin Por otra parte, un equipo que adopta una visin se enfoca, se activa y se vuelve confiable. Sabe a dnde se le conduce y por qu est yendo hacia all. Claridad: da entendimiento a la visin (las respuestas que las personas deben conocer y lo que usted quiere que ellas hagan) Conexin: une el pasado, el presente y el futuro Propsito: da direccin a la visin Metas: da objetivo a la visin Sinceridad: da integridad a la visin y credibilidad a quien la proyecta Historias: dan relaciones a la visin Desafo: da fortaleza a la visin Pasin: alimenta la visin Ejemplo: da responsabilidad a la visin Estrategia: da proceso a la visin
LA LEY DE LA MANZANA PODRIDA
Las malas actitudes arruinan al equipo
LA LEY DE LA BRJULA
La visin da confianza y direccin a los miembros del equipo
la visin da confianza y direccin a los miembros del equipo. Esa es la ley de la brjula Si ese ha sido su caso, hay una gran posibilidad de que la situacin fuera ocasionada por la falta de visin LA LEY DE LA CONFIABILIDAD Cuando de contar se trata, los compaeros de equipo deben poder contar los unos con los ostros No trabajamos unos para otros; lo hacemos unos con otros no debemos estar unos por otros, si no unos con otros LA LEY DEL PRECIO El equipo no logra alcanzar su potencial cuando falla en pagar el precio. Si el precio de ganar no lo pagan todos, entonces todos tendrn que pagar el precio de perder. Lo nico a que usted no tiene derecho es a esperar que el equipo sacrifique sus metas colectivas por las suyas. todo exito tiene un precio
LA LEY DEL MARCADOR
El equipo puede hacer ajustes cuando sabe dnde est paradose pueden acer correcciones y correjir algo si es necesario Como puede ver, el plan de juego le dice lo que usted quiere que suceda. Pero el marcador le dice lo que est sucediendo.