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Profeso
r:
Luis Pia
Integrantes
Eder Arias
:
Rubn Balza
INDICE
INTRODUCCION
Pg.
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6
7
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Referencias Electrnicas....
...
ANEXOS...
...
INTRODUCCION
Mtodos giles
Los mtodos giles estn basados en el manifiesto gil, lo que le da mayor valor
a:
Individuos y su interaccin
Cdigo que funcione
Colaboracin con el cliente
Respuesta al cambio
Centrados en las personas
nfasis en el cdigo y la cooperacin
Procesos mnimos con poca documentacin
Formalidad del proceso reducida a un mnimo con poca documentacin
Formalidad del proceso reducida a un mnimo
Procesos no repetibles
Resultados depende del equipo de trabajo
Conocimiento tcito
Representantes:
XP
Scrum
Crystal Light Methods
Feature Driven Development
Adaptative Software Development
Lean Development
Mtodos Disciplinados
Basados en la Calidad Total que da mayor valor a:
El proceso de desarrollo
Principales representantes:
RUP
OOSE
OOAD
Personal Software Process (PSP)
Team Process Software (TSP)
Gray WATCH
Proyectos pequeos
Grupos pequeos
Ambientes cambiantes
Planes internalizados
Control cualitativo
Mtodos Disciplinados
Grandes proyectos
Grupos grandes
Ambientes estables
Planes documentados
Control cuantitativo
Principios giles
Comercio electrnico
Gobierno electrnico
Sistemas de informacin web
Portales corporativos
Es un mtodo balanceado:
mantenimiento de la aplicacin
Emplea prcticas y procesos giles
Es Completo:
Modelo de productos
Describe los productos intermedios y finales que se generan, median el uso del
mtodo, durante el desarrollo de una aplicacin empresarial.
Modelo de actores
Identifica a los actores interesados (stakeholders) en el desarrollo de una
aplicacin y describe cmo deben estructurarse los equipos de desarrollo y cules
deben ser los roles y responsabilidades de sus integrantes.
Modelo de procesos
Describe detalladamente los procesos tcnicos, gerenciales y de soporte que
los equipos de desarrollo debern emplear para elaborar las aplicaciones.
CONCLUSIONES
Referencias Electrnicas
ANEXOS