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DIPLOMADO INTERNACIONAL EN FINANZAS PARA NO ESPECIALISTAS
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LA TOMA DE DECISIONES FINANCIERAS DEBE SER EL MARCO DE
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CAJA Y BANCOS
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CORTO PLAZO
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COMPONENTES
EL GRADO DE LIQUIDEZ
ACTIVOS CORRIENTES
RECURSOS ECONOMICOS QUE LA EMPRESA POSEE Y CONTROLA EN UN
MOMENTO DETERMINADO Y QUE SE CARACERIZAN POR SER MONEDA,
SER CONVERTIBLES A MONEDA TRATARSE DE BIENES O PRODUCTOS
QUE SE ESPERA VENDER EN EL CORTO PLAZO.
PASIVOS CORIENTES
OBLIGACIONES DE LA EMPRESA FRENTE A TERCEROS, CONSISTENTES EN
COMPROMISO DE PAGAR DINERO O PROPORCIONAR BIENES Y/O
SERVICIOS EN PLAZOS NO MAYORES A UN AO.
DIPLOMADO INTERNACIONAL EN FINANZAS PARA NO ESPECIALISTAS
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Activo Corriente
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DIPLOMADO INTERNACIONAL EN FINANZAS PARA NO ESPECIALISTAS
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ALTO
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POLITICA
POLITICA COMERCIAL:
COMERCIAL: VENTAS
VENTAS yy CREDITOS
CREDITOS
COMO LA SITUACION ECONOMICA FORMAL NO PERMITE CONVERTIR
VENTAS EN CAJA, DIGAMOS AUTOMTICAMENTE, LA COMPETENCIA HA
LLEVADO AL DESARROLLO DEL CREDITO COMO UNA INTERESANTE
HERRAMIENTA COMERCIAL.
EL CREDITO SE CONVIERTE ASI, EN UN MEDIO
LIMITADA ACEPTACION, YA QUE NO TODAS
FUTURAS SON DE LA MISMA CALIDAD.
DE INTERCAMBIO PERO DE
LAS PROMESAS DE PAGO
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TIEMPO
DOCUMENTACION
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CALIFICACION
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DECISION
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GARANTIAS
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LA CLAVE DEL XITO ESTA EN LA PROACTIVIDAD Y EL SEGUIMIENTO.
PROACTIVIDAD PARA ADELANTARNOS AL CLIENTE DEUDOR, ADOPTANDO TODA
PROVIDENCIA A FIN DE QUE NO SE CONVIERTA EN MOROSO.
SEGUIMIENTO, TELEFONICO O EN PROCURACION, PARA ARRANCAR DEL CLIENTE
DEUDOR UNA PROMESA DE PAGO A FECHA CIERTA E IMPORTE PROBABLE.
Y DURANTE TODA LA ETAPA DE RECUPERACION DE UNA CUENTA: RESPETO Y
CORDIALIDAD, GUARDANDO LAS FORMAS Y EL BUEN NIVEL.
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TELEFONICA
TELEFONICA
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PROCURADUR
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CONCILIACIO
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DIPLOMADO INTERNACIONAL EN FINANZAS PARA NO ESPECIALISTAS
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ROTACION
ROTACION DE
DE EXISTENCIAS
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Y COSTO
COSTO DE
DE VENTA
VENTA
EL RESPONSABLE DE FINANZAS DEBE TRATAR DE CONCILIAR LOS
SIGUIENTES INTERESES ENCONTRADOS: VENTAS DESEA CONTAR CON
STOCKS SUFICIENTES, LASE INMENSOS, PARA NO DESATENDER CLIENTES.
PRODUCCION DESEA CONTAR CON AMPLIOS STOCKS DE MATERIA PRIMA Y
SUMINISTROS, A FIN DE NO INTERRUMPIR PELIGROSAMENTE PROCESOS
FABRILES.
FINALMENTE, FINANZAS TIENE EL DEBER Y LA OBLIGACION DE DESTINAR LA
MENOR CANTIDAD DE RECURSOS POSIBLE A ADQUISICIONES, MINIMIZAR
GASTOS ASOCIADOS A ALMACENAJE, CUSTODIA, MANIPULEO, TRANSPORTE
Y DISTRIBUCION, OBSOLESCENCIA DE INVENTARIOS Y FINANCIAMIENTO DE
LA REPOSICION.
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ROTACION
ROTACION DE
DE EXISTENCIAS
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Y COSTO
COSTO DE
DE VENTA
VENTA
EL OBJETIVO BASICO DE LA GESTION DE EXISTENCIAS ES RE ABASTECER
LOS PUNTOS DE ALMACENAJE Y VENTA DE FORMA TAL QUE SE MINIMICE LA
SUMA DE COSTOS Y/O GASTOS ORIGINADOS, SEGN CORRESPONDA,
PREFERENTEMENTE INCREMENTANDO, SIN PROTEGIENDO, MRGENES DE
GANANCIA ( VENTAS MENOS COSTO DE VENTA MENOS GASTOS DE
OPERACIN )
POR TANTO, ES NECESARIO COMPARAR EL COSTO O GASTO DE MANTENER
INVENTARIOS, SEGN CORRESPONDA, CONTRA EL BENEFICIO ESPERADO
POR TENERLOS.
CMO CUANTIFICAR ALGUNOS COSTOS DE OPORTUNIDAD ? PRDIDA DE
VENTAS POR FALTA DE STOCKS; PRDIDA DE DESCUENTOS POR COMPRA EN
VOLUMEN POR FALTA DE CAJA; PRDIDA DE CLIENTES POR MALA CALIDAD
EN LA ATENCION . ETCTERA...
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III
III
FINANCIAMIENTO
FINANCIAMIENTO DE
DE CORTO
CORTO PLAZO
PLAZO
PROVEEDORES
COMPRAS ES UNA FUNCION CLAVE EN TODA EMPRESA. LUEGO HAY QUE ADQUIRIR PODER
DE NEGOCIACION PARA FIJAR CONDICIONES. LO MODERNO ES LA SUPPLY CHAIN
MANAGEMENT O GERENCIA DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTOS.
OTROS DIVERSOS
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DIPLOMADO INTERNACIONAL EN FINANZAS PARA NO ESPECIALISTAS
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LEASING DE OPERACION
ALQUILER DE ACTIVOS NO CORRIENTES.
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