Ventas brutas (1)

Cantidad de juegos vendidos (a)

Cantidad de juegos compradas a Cesar (b)
Fabricacin T & T (c)
Cantidad Comprada a Csar / Cantidad
Vendida
Fabricacin T & T / Cantidad Vendida

201
2

201
3

2014
(*)

130
353
350
3

274
745
650
95

365
992
550
442

99%
1%

87%
13%

55%
45%

(1) Cifras expresadas en miles de nuevos soles. Extrados del anexo 8.

( a ) Juegos Vendidos x Ao=

Ventas Brutas[ Anexo2]

Costo de Ventas[ Anexo 8]
n

( b ) Juegos Comprados x Ao= Pedidos x Ao[Tabla1]

k=0

( c ) Juegos Fabricacin Propia x Ao= ( a )(b)

Con los datos de la tabla 2 se comprueba que efectivamente T & T slo

comercializ en el 2012, pero en los aos 2013 y 2014 el 87% y 55% de sus
ventas fueron con productos comprados a Csar, por lo cual se puede concluir
que la fabricacin propia de T & T no se da abasto para atender todos sus
pedidos del ao, y que depende tcnicamente de la operacin de Csar ya que
sin ste actor, T & T no lograra completar sus ventas.
Finalmente, al comparar el pedido de 1,200 juegos de INDURA con la cantidad
de juegos vendidos al 2014 se obtiene que ste ltimo pedido representa un
121% de todo lo vendido hasta ahora. Por tanto, cumplir ste requerimiento
resultara una gran ingreso econmico para T & T, de una cifra aproximada de
S/. 441,600 Nuevos Soles (1,200 juegos x S/. 368.00). Sin duda, este ingreso
representara un gran alivio para Fernando Torres, en cuanto a sus deudas con
el banco y la retribucin a su familia por el apoyo laboral y econmico que le
brindaron.