Sistema Integrado de Gestion

Alumnas:
Maira Lpez Gonzlez

Katherin Orstica
Lorena Mena
Macarena Escobar
Novoa
[SISTEMA
INTEGRADO DE
GESTIN]
Programa de Prevencin de Riesgos.
[SISTEMA
INTEGRADO DE GESTIN]
ndice
Introduccin
Misin
Visin
Valores
Programa de prevencin
Introduccin
Poltica de Salud, Seguridad y Medio Ambiente
Descripcin de la Empresa
Identificacin de peligros y riesgos
10
Recursos materiales y humanos
12
Objetivo general y especfico
14
Inspecciones planeadas
15
Observaciones planeadas
16
Inventario de riesgos
16
Elementos de proteccin personal
17
Procedimientos
18
Prevencin y proteccin para la radiacin solar
18
Mutualidad
19
Legislacin vigente
19
Higiene industrial
20
Conductas/Hbitos/Proactividad/Salud en el trabajo
20
Capacitacin
20
Ergonoma
22
Investigacin de accidentes
22
Emergencia
22
Comit Paritario
23
Estadstica
23
Otros RIOHyS, familia, trayecto, poltica.
24
Maira Lpez, Katherin Orstica, Lorena Mena, Macarena Escobar
[SISTEMA
Cronograma de actividades
25
Actividades programa de actividades
27
Estadsticas
30
Anexos
Registro de capacitacin
31
Induccin diaria
32
Inspeccin EPP
33
Lista de chequeo extintores
34
Plan de emergencia
35
Objetivo general y especfico
36
Definiciones
37
Procedimiento en caso de sismo
38
Procedimiento en caso de evacuacin
39
Procedimiento en caso de incendio
41
Investigacin de accidente
47
Objetivo y alcance
48
Definiciones
48
Equipos y materiales
49
Responsabilidades
49
Diagrama de flujo
50
Descripcin de la actividad
50
Referencias
52
Registros
53
Bitcora de modificacin
53
Anexos
53
Informe investigacin de accidentes
54
Informe atencin de urgencia
55
[SISTEMA
Procedimiento de trabajo seguro (Limpieza correa transportadora)
56
Objetivo
57
Alcance
57
Referencia
57
Definiciones
57
Responsabilidades
57
Descripcin de la actividad
59
Registros
62
Lista de distribucin
62
Historial de revisiones
63
Anexos
63
Conclusin
64
Anexo: Matriz Identificacin y evaluacin de riesgos
65
[SISTEMA
Introduccin.
Los accidentes atentan directamente contra las eficiencias de las operaciones, ya que
daan a los trabajadores, deterioran los recursos materiales disponibles para producir y
provocan efectos colaterales adversos que significan paralizaciones, interrupciones y
demoras en el desarrollo operacional.
La seguridad ser el resultado de un trabajo planificado en forma eficiente.
[SISTEMA
Misin:
Ayudar a que nuestros clientes se concentren en su actividad principal de negocio,
prestando y gestionando de manera eficiente la mayora de servicios auxiliares de sus
edificios e instalaciones. Todo ello, ofreciendo un empleo de calidad a los trabajadores
de IIS Facilities Services, respetando la sociedad y el medio ambiente y generando
beneficios proporcionados para los accionistas.
Visin:
Aspiramos a ser la mejor organizacin de servicios del mundo.
Valores:
Nuestros valores definen quienes somos. Son un elemento diferenciador frente a
nuestros competidores.
[SISTEMA
[SISTEMA
Introduccin
El Programa de Prevencin de Riesgos, es parte integral de la ejecucin de los trabajos
de la empresa, por lo que los diferentes niveles de mandos y Supervisin deben tener
clara conciencia que la Seguridad forma parte de cualquier trabajo que se ejecute.
La Seguridad ser el resultado de un trabajo planificado en forma eficiente.
La administracin de la empresa esta consiente que para lograr los objetivos de trabajar
en forma segura, se debe contar con el debido apoyo y respaldo de la Supervisin. La
Poltica de Prevencin de Riesgos, establece categricamente que la prevencin es
responsabilidad prioritaria de las labores de cada integrante de la empresa y de este
compromiso depende el xito o fracaso del Programa de Prevencin de Riesgos.
El programa de Prevencin de Riesgos, est orientado a un sistema de responsabilidad
descentralizada y compartida desde los trabajadores hasta la gerencia, con
participacin de un Experto en Prevencin de Riesgos con el objetivo de verificar que el
programa se est desarrollando en la empresa, siendo este ltimo el encargado de
controlar y evaluar las acciones permanentes de Prevencin, Control de Riesgos y
capacitacin, entregados en el programa de prevencin de riesgos.
[SISTEMA
[SISTEMA
[SISTEMA
Descripcin de la actividad de la empresa.

ISS Facility Services ofrece Servicios Generales, destinados a ofrecer un servicio
integral, personalizado y orientado a la excelencia individual, logrando con esto cumplir
con las necesidades de nuestros clientes con seguridad y calidad cada da.
El logro ms valioso para ISS es entregar un servicio de calidad, no olvidando que la
vida y salud de cada uno de nuestros trabajadores es lo ms importante.
En CMPC Planta Laja, ISS Facility Services presta servicios a travs de los siguientes
contratos:
Limpieza Industrial.
Aseo Oficinas.
Mensajera.
ISS Nalco.
LIMPIEZA INDUSTRIAL, cuenta con una dotacin de personas que desarrollan
actividades de limpieza, mantencin y encerado de pisos duros y brutos,
hidrolavado de mquinas papeleras u otra estructura que lo requiera, barrido de
calles, recuperacin de materiales tales como: chips, aserrn, corteza, cal, lodo,
retiro de palos de pequea dimensin de suelo, manguereos de suelos, limpieza
de canaletas y limpieza general de las reas.
ASEO DE OFICINAS, el personal designado cumple la funcin de mantencin y
encerado de pisos duros, lavado y aspirado de alfombras, desinfeccin y
mantencin higinica de baos, retiro de papeleros con residuos domiciliarios,
limpieza de muebles, vidrios y velar por la limpieza en general.
MENSAJERA, las personas que se desempean en este servicio van por todas
las reas administrativas entregando todo tipo de documentacin, materiales y
valijas a diversas secciones de planta.
ISSNalco, el personal que se desempea en esta rea se divide en dos, una
de ellas se dedica al control y medicin de flujo y mantencin de equipos y la
otra se dedica al Anlisis microbiolgico y qumico, y toma de muestras en
Planta de Efluentes.
10
[SISTEMA
IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y RIESGOS.
PELIGRO
RIESGOS
Retiro de palos y recuperacin de material

bajo gras estticas y descortezadores.
Golpeado por.
Atrapado por.
Exposicin a sobreesfuerzo.
Atropello.
Ruido.
Limpieza
rutinaria
bajo
correas
transportadoras y polines en diversas
reas de planta.
Exposicin a ruido.
Atrapado por
Exposicin a partculas en suspensin.
Proyeccin de partculas.
Exposicin a gases.
Barrido manual y mecanizado de calles

interior y exterior planta.
Exposicin a RUV.
Ruido.
Partculas en suspensin.
Cada al mismo nivel.
Colisiones.
Atropellos por vehculos en movimiento.
Limpieza, mantencin y encerado de pisos

en sub- estaciones elctricas.
Cada al mismo nivel por resbalar o

volcarse.
Contacto con productos qumicos de
limpieza.
Contacto con energa elctrica.
Limpieza, mantencin y encerado de pisos

duros y alfombras.
Cada al mismo nivel por resbalar o

volcarse.
limpieza.
Hidrolavado de estructuras
Desinfeccin y mantencin de servicios

higinicos
Exposicin a partculas.
Exposicin a calor.
Golpeado por.
Contacto con superficies calientes.
Contacto con energa elctrica

limpieza.
Exposicin a riesgos biolgicos.
Cadas al mismo nivel.
11
[SISTEMA
Limpieza de muebles y reas generales.
Limpieza y recuperacin de lodos.
Lavado de loza.
Entrega de valijas y documentacin
ISS-Nalco
Golpeado por.
Contacto con energa elctrica.
Contacto con qumicos.
Contacto con elementos cortantes y
punzantes.
Contacto con lquidos calientes.
Exposicin a partculas en suspensin.
Exposicin a RUV.
Cada al mismo nivel y distinto nivel.
Atropello por vehculos en movimiento.
Exposicin a ruido.
Contacto con objetos cortantes y
punzantes.
Golpeado o atrapado por.
Ruido.
Atrapamiento.
Contacto con elementos cortantes y
punzantes.
Golpeado por o contra.
Atropello por maquinas en movimiento
Riesgo biolgico
Exposicin a RUV
12
[SISTEMA
RECURSOS MATERIALES Y HUMANOS

Recurso humano.
A la fecha la dotacin de personal con la que cuenta la empresa ISS Facility Services y
que presta servicios a planta CMPC Planta Laja, en los cuatro contratos mencionados
anteriormente, aseo industrial, aseo oficinas, mensajera y personal de anlisis
microbiolgico y control de flujo, es de 55 trabajadores, con una lnea de mando
compuesta de 2 supervisores, a cargo de uno o ms contratos y apoyados por 2 lderes
de equipo, un administrador de sITE y un prevencionista de riesgos contratado a tiempo
completo.
CARGO
AREA
Supervisor
Oficinas /mensajera
Supervisor
Aseo industrial
Lideres
Aseo industrial
Lideres
Adicionales
Administrador
Iss site laja
Prev. de riesgos
Iss site laja
NOMBRE
Recursos materiales.
13
[SISTEMA
Para el desarrollo de las actividades anteriormente descritas se cuenta con las

siguientes herramientas y materiales:
1 Hidrolavadora
1 Mquina Barredora (MBHA)
10 Aspiradoras Industriales
8 Carretillas Semi - compensadas
14 Palas Carboneras
1 Camioneta
4 Caretas Faciales
1 Vacuo lavadora
9 Arns de Seguridad
4 Extensiones elctricas.
5 Pulidora de pisos Duros. 17
1 Abrillantadora 20.
9 Escobillones Municipales.
3 Extintores
Objetivos.
Objetivo general:
Reducir la Accidentabilidad actual presentada en la empresa, con el propsito de lograr
0 accidente en el periodo 2014, reforzando para esto las actividades propias en
14
[SISTEMA
materias de prevencin de riesgos laborales, orientadas a proteger a los trabajadores,
el medio ambiente y agregar valor a los servicios de la empresa, adems dar
cumplimiento a las disposiciones establecidas en la Ley de Accidentes del Trabajo y
Enfermedades Profesionales N 16.744, Decretos Supremos, Reglamentos, exigencias
del Servicio de Salud y el Organismo Administrador.
Objetivos especficos:
Identificar, evaluar y controlar oportunamente aquellos factores potenciales de
riesgos de accidentes y enfermedades profesionales en las diversas reas de
trabajo.
Identificar reas o trabajos crticos a fin de priorizar actividades de control.
Fomentar mediante capacitaciones peridicas y campaas informativas el uso
permanente e importancia de los elementos de proteccin personal bsicos y
especficos entregados por ISS Facility Services.
Entregar a los trabajadores capacitacin permanente en temas relacionados con
hbitos y conductas seguras de trabajo.
Fomentar el trabajo en equipo, conductas de liderazgo en lnea de mando y
lograr inculcar una actitud proactiva en el equipo de trabajo respecto a temas
relacionados con salud y seguridad ocupacional.
Realizar trabajo en conjunto y constante con la Mutualidad (ACHS) a fin de
evaluar los factores ambientales del trabajo a fin de evitar trastornos a la salud y
desmejoramiento de nuestro bien ms preciado que son nuestros trabajadores.
INSPECCIONES PLANEADAS
ACTIVIDAD
FRECUENCIA
RESPONSABLE
Inspeccionar MBHA
Mensual
Supervisor
15
[SISTEMA
Inspeccionar 12 Carretillas (4 por
mes)
Enero,
Septiembre
Mayo,
Inspeccin 9 Palas carboneras (3 por

mes)
Febrero,
Diciembre
Junio,
Inspeccionar 5 Caretas faciales (5 por

mes)
Marzo,
Noviembre
Abril,
Septiembre,
Noviembre.
Junio,
Inspeccin Camioneta
Inspeccin Hidrolavadora
Febrero,
Noviembre
Julio,
Inspeccionar 12 Aspiradoras (3 por

mes)
Marzo,
Septiembre,
Diciembre
Junio,
Inspeccin 4 Arns de seguridad
Abril, Octubre.
Supervisor
Inspeccin de rea al finalizar trabajos

crticos
Cuando corresponda
Supervisor
Inspeccionar 4 extensiones elctricas

(2 por mes)
Abril, Julio,
Supervisor
Inspeccin lustradora y abrillantadora
Mayo, Septiembre
Supervisor
Inspeccin Vacuo lavadora
Enero, Octubre
Supervisor
Certificacin de equipos elctricos

(servicio tcnico autorizado)
Marzo,
Septiembre,
Diciembre.
Agosto,
Supervisor
Supervisor
Supervisor
Administrador
Supervisor
Supervisor
Junio,
Administrador
OBSERVACIONES PLANEADAS
ACTIVIDAD
FRECUENCIA
RESPONSABLE
Observacin
de
conducta
o
comportamiento
seguro
a
trabajadores (3 por supervisor / 6
mensuales)
Mensual
Supervisor
16
[SISTEMA
Observacin de trabajos crticos
Cuando corresponda
Supervisor
INVENTARIOS DE RIESGOS
ACTIVIDAD
FRECUENCIA
RESPONSABLE
Segn Vigencia
Prevencionista
Confeccionar inventarios de riesgos

para faenas nuevas
Cuando corresponda
Prevencionista
Revisar y/o modificar los inventarios

de riesgos de actividades que hayan
generado accidentes
Cuando corresponda
Prevencionista
Revisin
y
actualizacin
inventarios de riesgos
de
ELEMENTOS DE PROTECCIN PERSONAL

ACTIVIDAD
FRECUENCIA
RESPONSABLE
Revisin y control de los EPP bsicos y

especficos a los trabajadores
(6
trabajadores por mes)
Mensual
Supervisor
Registrar certificados de EPP nuevo
Cuando
corresponda
Prevencionista
Mantener actualizados certificados de
Mayo-Octubre
Prevencionista
17
[SISTEMA
EPP
Reposicin de Ropa de Trabajo (cada 6
meses)
- Zapatos.
- Poleras.
- Camisas.
Marzo, Septiembre
Administrador
- Pantalones.
- Overol.
- Cubre calzado.
- Ropa impermeable.
Reposicin de EPP por desgaste a la
totalidad del personal y firma de registro
de entrega
- Lentes de seguridad.
- Guantes Cabritilla.
Mensual /
- Guante PVC.
Cuando
corresponda
- Mascarilla para polvos.
Supervisor
- Protectores auditivos.
- Buzo tivek.
- Arns de casco.
PROCEDIMIENTOS
ACTIVIDAD
FRECUENCIA
RESPONSABLE
Revisin y actualizacin de
Procedimientos e Instructivos ISS
Enero, Marzo, Mayo,

Julio, Septiembre,
Noviembre
Prevencionista
Elaboracin de
Procedimientos/Instructivos de trabajo
en faenas nuevas
Cuando corresponda
Prevencionista
18
[SISTEMA
Elaboracin de
Procedimientos/Instructivos de faenas
involucrado en accidentes
Cuando corresponda
Prevencionista
PREVENCION Y PROTECCION PARA LA RADIACION ULTRAVIOLETA

DE ORIGEN SOLAR
ACTIVIDAD
FRECUENCIA
RESPONSABLE
Elaborar programa de proteccin

contra los rayos ultravioleta de origen
Natural
Enero
Prevencionista
Capacitacin Programa de Proteccin

contra radiacin Ultravioleta de origen
solar.
Febrero
Prevencionista
Evaluacin de Capacitacin del

Programa de Proteccin contra
Radiacin Ultravioleta de Origen Solar
Febrero
Prevencionista
Diario
Supervisor
Entrega de Bloqueador Solar y

registro
(01 septiembre / 31 marzo)
Comisin de
capacitacin y
Difusin
Capacitacin de Riesgos de la
exposicin a RUV, causas y mtodos
de control.
Abril- Septiembre
Actualizacin de pizarra
Diaria
Prevencionista
Desarrollar campaa sobre el Uso

de bloqueador solar.
Agosto, Septiembre
Comit Paritario
Prevencin Daos por Radiacin UV
Septiembre,
Noviembre
Asesor ACHS
MUTUALIDAD
19
[SISTEMA
ACTIVIDAD
FRECUENCIA
RESPONSABLE
Elaboracin de Programa de
Capacitaciones ACHS
Enero
Prevencionista de
Riesgos
Visita de inspeccin a las

instalaciones
Abril, Diciembre
Asesor ACHS
Reuniones trimestrales de
cumplimiento
Marzo, Junio,
Septiembre
Asesor ACHS
Capacitaciones
Marzo, Abril, Mayo,

Junio, Julio, Agosto,
Septiembre, Octubre,
Noviembre
Asesor ACHS
LEGISLACIN VIGENTE
ACTIVIDAD
FRECUENCIA
RESPONSABLE
Check list D.S 594 sobre Condiciones

sanitarias y ambientales bsicas en
los lugares de Trabajo.
Agosto
Prevencionista
Comprobar vigencia de la entrega del

Derecho a Saber.
Diciembre
Prevencionista
HIGIENE INDUSTRIAL
ACTIVIDAD
FRECUENCIA
RESPONSABLE
Revisin de matriz de salud

ocupacional
Mayo
Prevencionista
Someter a Programa de Vigilancia al

personal expuesto a riesgos de ruido
Segn Evaluacin
ACHS
CONDUCTAS/HABITOS/PROACTIVIDAD/SALUD EN EL TRABAJO
ACTIVIDAD
FRECUENCIA
RESPONSABLE
Publicacin de afiches, trpticos, fotos,

etc.
Mensual
Comit Paritario
20
[SISTEMA
Realizacin de examen ocupacionales
Segn vigencia
Prevencionista de
Riesgos
Eleccin del trabajador destacado del

ao
Diciembre
Comit Paritario
Campaa Trabajo en altura
Enero, Febrero,
Marzo
Prevencionista
CAPACITACION
ACTIVIDAD
FRECUENCIA
RESPONSABLE
Charla induccin a trabajador nuevo
Cuando
corresponda
Prevencionista
Entrega RIOH&S y Poltica a Trabajador

Nuevo
Cuando
corresponda
Prevencionista
Entrega y difusin de poltica de

Seguridad y salud ocupacional
Noviembre
Prevencionista
Capacitacin Reglamento Interno ISS y

Reglamento especial para empresas
Contratistas.
Abril- Octubre
Prevencionista
Capacitacin Matriz de Riesgos General

ISS
Julio
Prevencionista
Capacitacin Uso de extintores
Septiembre
Prevencionista
Capacitacin Uso y mantencin de EPP
Mayo
Prevencionista
Capacitacin Procedimiento Trabajo

Seguro e Instructivos ISS
Mensual
Supervisores
Capacitacin de riesgo especfico
Mensual
Supervisor
Capacitacin HDS producto nuevo
Cuando
corresponda
Prevencionista
Diaria
Supervisor
Febrero
Prevencionista
Febrero, Junio
Prevencionista
Capacitacin inicio de faena

Capacitar a la lnea de mando sobre el
programa 2013
Capacitacin de procedimientos de Planta
(Trabajos en altura, ATS, Preparacin y
respuesta ante situaciones de
21
[SISTEMA
emergencias,)
Capacitacin de procedimientos o
instructivos para faenas nuevas.
Cuando
corresponda
Prevencionista
Capacitacin Manejo y gestin de

residuos
Marzo
Prevencionista
Capacitar sobre las HDS de los productos

qumicos, rea oficinas e industrial.
Adjuntar listado con HDS.
Abril
Prevencionista
Capacitacin de accidente de trayecto
Agosto
Prevencionista
ERGONOMIA
ACTIVIDAD
Mantener registro de ejercicios
compensatorios
FRECUENCIA
RESPONSABLE
Semanal
Supervisor
INVESTIGACION ACCIDENTES
ACTIVIDAD
FRECUENCIA
RESPONSABLE
Investigar y ejecutar informe de todos

los accidentes CTP y STP
Cuando corresponda
Administrador /
Supervisor
Implementar medidas correctivas

posteriores al evento.
Cuando corresponda
Prevencionista/
Supervisor
Registro de eventos
Mensual
Supervisor
EMERGENCIA
ACTIVIDAD
FRECUENCIA
RESPONSABLE
22
[SISTEMA
Revisin procedimiento de
emergencia
Octubre
Prevencionista
Capacitacin procedimiento de
emergencia
Noviembre
Prevencionista
Inspeccin y Certificacin extintor (4)
Septiembre
Administrador
COMIT PARITARIO
ACTIVIDAD
FRECUENCIA
RESPONSABLE
Elaboracin Programa de trabajo
Febrero
Comit Paritario
Presidente
Inspeccin filtros orgnicos
Marzo, Agosto
Comit Paritario
Comisin I.P
Desarrollar campaa Trabajo en

equipo
Mayo
Comit Paritario
Presidente
Inspeccionar rombos de seguridad en

envases de productos qumicos
Julio
Comit Paritario
Comisin I.P
Inspeccin de Elementos de
proteccin personal.
Septiembre
Comit Paritario
Comisin O.P
Desarrollar campaa sobre el Uso

de bloqueador solar.
Agosto, Septiembre
Comit Paritario
Presidente
Efectuar reuniones y llevar registro de

acta
Mensual
Comit Paritario
Presidente
Investigar los accidentes con o sin

tiempo perdido
Cuando corresponda
Comit Paritario
Comisin I.A
Presentar actas de asistencia a

reunin CPHS Faena
Mensual
Comit Paritario
Presidente
Publicacin de Afiches y trpticos

informativos en diario mural
Mensual
Comit Paritario
Presidente
Secretaria.
23
[SISTEMA
ESTADSTICA
ACTIVIDAD
FRECUENCIA
RESPONSABLE
Llevar registro de las no

conformidades detectadas en
inspecciones planeadas realizadas a
equipos.
Mensual
Prevencionista
Llevar matriz de control estadstico
Mensual
Prevencionista
OTROS RIOHyS, FAMILIA, TRAYECTO, POLITICA

ACTIVIDAD
FRECUENCIA
RESPONSABLE
Reuniones de coordinacin (4 Mensual

Supervisores, administrador,
Prevencionista)
Mensual
Administrador
Capacitacin poltica de seguridad y

salud ocupacional
Noviembre
Prevencionista
Capacitacin de contenidos de RIOH&S
Abril-Octubre
Prevencionista
Nomina personal actualizada
Mensual
Prevencionista
Declaracin de visita organismo

controlador con copia de registro de
visita
Cuando
Corresponda
prevencionista
MEDIO AMBIENTE
ACTIVIDAD
FRECUENCIA
RESPONSABLE
Disponer residuos no peligrosos en

contenedores de Planta
Cuando corresponda
Supervisor
Disponer residuos peligrosos en

contenedores de Planta
Cuando corresponda
Supervisor
ISS NALCO
24
[SISTEMA
ACTIVIDAD
FRECUENCIA
RESPONSABLE
Charlas Inicio de faena
Diaria
Prevencionista
Capacitacin de Riesgo Especfico
Mensual
Prevencionista
Entrega de EPP
Mensual
Prevencionista
Reunin de Planificacin
Mensual
Prevencionista
Observacin Conducta segura del

trabajador
Mensual
Prevencionista
Actividades programa 2014
25
[SISTEMA
26
[SISTEMA
Actividades programa 2014
27
[SISTEMA
Realizado por
Cargo
Firma
28
[SISTEMA
Estadsticas.
29
[SISTEMA
Anexos.
30
[SISTEMA
31
[SISTEMA
32
[SISTEMA
33
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Ext.
Agente
extintor
Observaciones:
Ubicacin
Cap.
NOMENCLATURA
Bueno
B
Mal Estado
X
No Tiene
N/T
Daado
D
Autor
Extintores Certifcados
RESUMEN EXTINTORES
Total Extintores
Extintores PQS
Extintores CO2
Plan de Emergencia
Aprobado
Realizado por:
Revisado por:
Fecha:
B/P
S/C
R/S
N/C
Baja Pres.
Sin Certifcacin
Retirada a Servicio
No corresponde
N
Man
Etiqueta Etiqueta N
N
Acceso Vlvula
Sello CilindroMangueraCintilloSoporte
Sealetica
Venc. Certifcado
metro
Frontal Control Mural Cilindro
Fecha
LISTA CHEQUEO EXTINTORES
OBSERVACIONES
[SISTEMA

Fecha:
Pgina:
de 12
Versin
34
[SISTEMA
Plan de Emergencia
Autor
Fecha:
Pgina:
de 12
Versin
Aprobado
Plan de Emergencia.
Objetivo General:
Establecer procedimientos para actuar frente a situaciones de emergencia originadas por
incendios, movimientos ssmicos y evacuaciones de emergencia.
Objetivos Especficos:
Disminuir o mitigar cualquier situacin de riesgo en caso de una emergencia.
Preparar un sistema de accionar coordinado para as obtener los mejores resultados
posibles al enfrentarnos a un siniestro.
Realizar simulacros de emergencia y evacuacin para evaluar la efectividad de este
plan.
35
[SISTEMA
Plan de Emergencia
Autor
Fecha:
Pgina:
de 12
Versin
Aprobado
Defniciones.
Emergencia:
Es todo hecho, situacin o circunstancia imprevista que altera un normal proceso de
funcionamiento y puede dar como resultado un peligro para la vida humana y/o daos a
la propiedad.
Se considera emergencia a todo estado de perturbacin de un sistema que puede poner
en peligro la estabilidad del mismo, ya sea en forma parcial o total.
Evacuacin:
Es la accin de desalojar una unidad, servicio o lugar, en que se ha declarado una
emergencia.
Zona de seguridad:
Lugar de refugio temporal al aire libre, que debe cumplir con las caractersticas de
ofrecer seguridad para la vida de quienes lleguen a ese punto, para su designacin se
debe considerar que no existan elementos que puedan producir daos por cadas
(rboles, cables elctricos, estructuras antiguas, etc.)
36
[SISTEMA
Incendio:
Fuego de grandes proporciones que provoca daos a las personas y a las instalaciones.
Amago de Incendio:
Fuego iniciado, descubierto y apagado a la brevedad y que no ocasiona dao o el
ocasionado es menos que leve.
Plan de Emergencia
Autor
Fecha:
Pgina:
de 12
Versin
Aprobado
PROCEDIMIENTO EN CASO DE SISMO.

Antes de un sismo:
Aun cuando no es posible predecir o evitar sismos, podemos adoptar medidas
preventivas permanentes que nos ayudaran a enfrentar de mejor manera un siniestro de
este tipo.
No poner en altura elementos que puedan caer produciendo algn tipo de lesin
a las personas.
Conocer la ruta de escape al exterior y zona segura.
Mantener siempre despejados los accesos o salidas del personal.
Mantener expeditos los pasillos de circulacin.
Mantener cerrados armarios, cajones de escritorio.
Durante un sismo:
37
[SISTEMA
Lo primero es mantener la calma, aunque se debe actuar rpido, no se debe ir
desaforadamente o gritar, pues con eso se desata el pnico, contrlese y trate
de calmar a los otros.
Durante un sismo de baja o mediana intensidad, es conveniente no moverse,
mantenindose alerta hasta que ste haya pasado, luego dirigirse a la zona de
seguridad.
Mantenerse alejado de estanteras, ventanas, equipos elevados, uniones o
conexiones de caeras de gas y vapor, lmparas u otros elementos que
puedan caer.
Despus del sismo

Evaluar la situacin y actuar en consecuencia frente a los hechos ocurridos.
No encienda fsforos, mecheros o artefactos de llama abierta, en previsin que
pueda haber escape de gas.
No use el telfono, ya que se bloquearn las lneas y no ser posible su uso en
casos realmente urgentes.
Infunda calma y confianza a las personas que tenga alrededor, evite rumores y
especulaciones.
No reponer la electricidad sin antes asegurar que no hay escapes de gas ni
combustibles.
Plan de Emergencia
Autor
Fecha:
Pgina:
de 12
Versin
Aprobado
PROCEDIMIENTO EN CASO DE EVACUACIN.

Antes de salir:
Confirmar la veracidad de la alarma de evacuacin.
Confirmar el tipo de evacuacin a efectuar.
Chequear el nmero de personas que hay en su rea a travs de una lista
actualizada de todo el personal.
Supervisar acciones de detencin de procesos, las fuentes de suministros de
energa cortadas y proteccin de documentacin.
Re instruir la ruta de escape y la zona de seguridad.
Durante la evacuacin:
Dar instrucciones en forma simple y precisa.
Supervisar que se cumplan las instrucciones establecidas en el plan de
evacuacin.
38
[SISTEMA
Impedir que las personas regresen a sus lugares de trabajo.
Repetir permanentemente las instrucciones como: No corran, Conserven la
calma, etc.
Evitar los brotes de comportamiento incontrolado, que puedan dar origen al
pnico.
Auxiliar oportunamente a las personas que lo requieren, por ejemplo, lesionados,
desmayados, etc.
Al encontrar una salida bloqueada, buscar una salida alternativa.
En caso de no poder salir, llevar a su grupo a un lugar seguro (oficina o pieza),
solicitando ayuda de inmediato por cualquier medio de comunicacin con el que
se cuenta.
Despus de la salida:
Verificar s todas las personas lograron salir, si detectase que alguien falta,
notificar de inmediato al encargado de emergencias.
Notificar las situaciones anormales al encargado de emergencias.
Una vez que el encargado de emergencia autorice el reingreso, inspeccionar
detalladamente su rea de responsabilidad, informar lo detectado y observar la
puesta en marcha de las instalaciones y procesos.
Plan de Emergencia
Autor
Fecha:
Pgina:
de 12
Versin
Aprobado
39
[SISTEMA
Plan de Emergencia
Autor
Fecha:
Pgina:
de 12
Versin
Aprobado
40
[SISTEMA
PROCEDIMIENTO EN CASO DE INCENDIO.

Ante cualquier principio de Incendio que sea detectado, el personal debe
proceder a avisar al Jefe Directo, esto depender de la magnitud del incendio.
Se avisar al Encargado de emergencias que proceda a cortar la energa
elctrica del rea en donde se encuentra el incendio y verificar que no queden
sectores energizados.
Conocida con exactitud el tipo de emergencia, el Encargado de Extintores
procedern a la extincin del fuego con la mxima rapidez y precaucin.
La alarma es una alerta, no significa una evacuacin, por lo que los empleados
debern permanecer en sus puestos.
Se deber identificar la causa de la alarma o incendio y una vez evaluada la
situacin, se determinara si se procede o no a una evacuacin.
De decidirse la evacuacin, se hace necesario definir reas de seguridad y vas
de Evacuacin seguras.
Efectuada una evacuacin se debe chequear que no hayan quedado personas
sin hacerlo.
Coordinacin con Bomberos:
Cuando llame a Bomberos establezca claramente lo siguiente:
Entregue una breve evaluacin de lo que est sucediendo.

Indique su nombre y cargo.
Direccin de la Obra indicando sus calles ms cercanas. (direccin) adems de
las calles adyacentes.
Mientras espera a Bomberos
Conserve su propia calma y la del resto.

Trate mientras de controlar el amago. El control del fuego no debe continuar
hasta el punto en que peligra la integridad fsica de la persona que lo intenta.
Si es necesario realice el procedimiento de evacuacin segn lo dispuesto en
este documento.
Plan de Emergencia
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41
[SISTEMA
Cuando llegue Bomberos
Debe informarle calmadamente la situacin.

Acompelo al lugar del incendio.
Acate las instrucciones de Bomberos y no trate de colaborar por su propia
iniciativa.
Fuego y los extintores:

EL FUEGO
Por lo tanto, el Fuego lo podemos graficar de la siguiente
Es una reaccin qumica, forma:
resultante
de
la
combinacin
de
combustible,
oxgeno y
calor,
en
iguales
proporciones.
Elementos del tringulo del fuego:

COMBUSTIBLE Son materiales capaces de arder, tales como: madera y sus
:
derivados, combustibles lquidos, solventes, azufre, potasio, etc.
CALOR:
Para que un combustible arda debe recibir calor suficiente, cada

material inicia su proceso de combustin a una temperatura
determinada.
OXIGENO:
Es muy necesario para que se realice el proceso de combustin, y

su fuente natural es el aire, donde est contenido en un 21 %
aproximadamente.
Plan de Emergencia
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42
[SISTEMA
Transmisin del fuego:

El fuego se transmite desde objetos calientes a objetos fros, de varias formas, a saber:
CONDUCCIN:
Es la transmisin del calor de un cuerpo a otro por contacto directo.
CONVECCIN
Es la transmisin de calor a travs de humos, gases, vapores, etc. los que

ascienden debido a diferencias de temperatura y densidad con respecto al
aire ambiente.
RADIACIN
Es la transmisin de calor por medio de ondas cuya intensidad depende de

la temperatura del cuerpo que la emite, sin necesidad de un medio fsico que
las transmita.
Clases de Fuegos:
La norma chilena "NCh N 934 del ao 1979, clasifica los fuegos de acuerdo al material
que se quema, como a continuacin se seala:
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43
10
[SISTEMA
Desarmando el tringulo del fuego:
Extintores porttiles:
Agentes extintores:
El mejor tratamiento contra el fuego es el preventivo, vale decir, evitar que este se
produzca. Pero, si este se produjera, una de las mejores defensas que marcaran la
diferencia entre un amago y un siniestro, es el uso de extintores porttiles.
Los extintores son la primera lnea de defensa y un valioso complemento a los sistemas
de extincin que se tenga, tales como: sistemas de agua (red hmeda y/o red seca),
espuma, polvo qumico seco (carros rodantes, bananas), redes (spinklers) y otros,
incluso a la llegada de Bomberos.
La eficacia de un extintor va a depender de:
La disponibilidad de equipos adecuados.
La disponibilidad de personas con los conocimientos adecuados, entrenamiento
y voluntad de usarlos.
Mantener los equipos en buenas condiciones de uso.
Fecha:
44
[SISTEMA
Plan de Emergencia
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12
Aprobado
Norma Legal Sobre los Extintores.

TITULO III - PARRAFO III D. S. 594
De la Prevencin y Proteccin contra Incendios
Decreto Supremo N 594, del Ministerio de Salud, Artculos N 44 al N 52 Ttulo III,
Prrafo III.
De la certificacin de calidad de los extintores
Decreto Supremo N 369, de 1996, del Ministerio de Economa, Fomento y
Reconstruccin.
Uso De Extintores Porttiles
En caso de incendio, tome el extintor ms tome el ms prximo y llvelo a foco

de fuego.
Levante el asa del gatillo, as podr sacar el seguro con mayor facilidad.
Retire el seguro con fuerza y dirija la manguera o boquilla del extintor hacia la
base del fuego.
La descarga de los extintores se hace a la base de las flamas, en intervalos
cortos, emplee toda la carga hasta estar seguro de que ya se extingui
totalmente el fuego. Recuerde siempre, su posicin es a favor del viento.
Una vez apagada la flama, no d la espalda al lugar del amago de fuego,
retrese con la vista fija en l lugar, pues en ocasiones puede reiniciarse el fuego.
Reporte lo sucedido, indicando el lugar exacto, para que el equipo contra
incendio que fue utilizado, sea repuesto a la brevedad posible.
Recuerde que los extintores slo sirven para amagos, (fuegos incipientes), antes
de utilizarlos evale su seguridad personal.
45
[SISTEMA
Investigacin de Accidentes
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Aprobado
46
[SISTEMA
Autor
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Aprobado
1.- Objetivo y alcance.

El objetivo de este procedimiento es definir las responsabilidades y describir las
actividades que corresponden para la correcta y oportuna emisin del informe de
accidentes, aplica a todas las reas en donde realiza trabajo ISS.
Se deber completar y distribuir en forma oportuna el informe de accidente a personas,
asegurando la participacin del DPR (Prevencionista), Comit Paritario de Higiene y
Seguridad y Supervisor Responsable en la Investigacin.
2.- Definiciones.
Accidente del trabajo: Toda lesin que una persona sufra a causa o con
ocasin del trabajo, y que le produzca incapacidad o muerte. (Ley 16.744)
Accidente de Trayecto: Es toda lesin que sufra una persona en el trayecto

directo, de ida o regreso, entre la habitacin y el lugar de trabajo (Ley 16.744)
Informe de Atencin de Urgencia: Documento que se utiliza para solicitar la

atencin del trabajador lesionado en el policlnico de la ACHS.
47
[SISTEMA
Informe de Investigacin de Accidentes: Documento que se utiliza para

determinar las causas bsicas que provocaron un accidente y poder hacer las
recomendaciones necesarias para evitar su repeticin.
DIAT: Declaracin Individual de Accidente del Trabajo.
CPHyS: Comit Paritario de Higiene y Seguridad.
DPR: Departamento de Prevencin de Riesgos.
SD: Supervisor directo.
ACHS: Asociacin Chilena de Seguridad.
Autor
Fecha:
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Aprobado
3.- Equipos y materiales.

Formulario de Atencin de Urgencia.
Formulario de Investigacin de accidentes.
4.- Responsabilidades.
El supervisor del rea una vez ocurrido el accidente, debe consignar el hecho en el
informe de atencin de urgencia y posteriormente emitir el Informe de Accidente con la
participacin de personal DPR (Prevencionista), personal del Subcomit de
Investigacin de Accidentes del CPHyS y el afectado si esto es posible.
RESPONSABLES
ACTIVIDADES
PCPH
yS
SC DP
SD
I
R
1.- Emisin del informe de atencin de urgencia.
2.- Emisin informe de Investigacin de Accidentes.
48
[SISTEMA
3.- Seguimiento evolucin trabajador afectado.
4.- Seguimiento ejecucin de acciones correctivas y

preventivas
5.- Emisin de la DIAT.
6.- Registro del evento y archivo documentos

originales.
7.- Emisin Informe fnal con extensin de la causa a

otras reas.
Presidente Comit Paritario de Higiene y
Seguridad
Secretario Comit Paritario de Higiene y
SCPHyS
Seguridad
CSI
Sub Comit de Investigacin
DPR
Depto. Prevencin de Riesgos
PCPHyS
Revisa
Seguimiento
Fecha:
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Aprobado
5.- Diagrama de Flujo.
Ejecuta
Autor
49
[SISTEMA
Emisin del informe de
6.- Descripcin de la Actividad

La Investigacin de todos los accidentes, tiene como funcin principal analizar los
hechos para llegar a establecer las CAUSAS BSICAS que lo originaron a fin de evitar
su repeticin mediante la aplicacin de las medidas de control administrativo, que
permitan el seguimiento de la evolucin del o los lesionados y las acciones correctivas
de prevencin comprometidas.
6.1.- Emisin del informe de atencin de urgencia
El informe de atencin de urgencia es emitido por el Supervisor directo del trabajador
afectado y es enviado al policlnico de la ACHS para formalizar la solicitud de atencin,
durante la jornada de trabajo.
Autor
Fecha:
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Aprobado
6.2.- Emisin Informes de Investigacin de Accidentes

50
[SISTEMA
El Informe de Investigacin de Accidentes tiene por objetivos el determinar las CAUSAS

BSICAS que ocasionaron el accidente, pueden ser acciones inseguras o condiciones
inseguras, establecer los factores que intervinieron: fuente, agente, tipo y proponer
medidas de control.
Los Accidentes deben ser investigados por: el supervisor directo, el Departamento de
Prevencin de Riesgos y el Comit Paritario de Higiene y Seguridad.
La Investigacin debe realizarse lo ms cercana posible en tiempo al suceso para que
no se pierdan algunas evidencias, debe establecer medidas inmediatas para que la
investigacin sea completa y tenga sentido prctico y los investigadores deben conocer
el proceso, operaciones, equipos e instalaciones.
El informe de accidente debe ser emitido con una demora no superior a 3 das hbiles
desde la ocurrencia del evento.
6.3.- Seguimiento de la evolucin del trabajador afectado
El Supervisor directo, el DPR y miembros del Sub Comit de Investigacin de
Accidentes deber hacer el seguimiento de la evolucin del trabajador afectado.
6.4.- Emisin de la DIAT
El DPR confeccionar el informe DIAT (Declaracin Individual del Accidente del trabajo)
y lo enviar a la ACHS, durante la jornada de trabajo, para la formalizacin del proceso
legal asociado al Accidente del Trabajo declarado.
6.5.- Generacin del Requerimiento de Accin Correctiva y Preventiva
La generacin del RAC/P se definir en una reunin diaria, factores a considerar para la
emisin de este RAC/P; de Gravedad Potencial Alta y la Posibilidad de Ocurrencia Alta.
La emisin del respectivo RAC/P ser responsabilidad del Jefe directo del trabajador
lesionado. Las CAUSAS BSICAS de este RAC/P deben estar resueltas en el RAC/P a
ms tardar a las 4 semanas de emitido el RAC/P.
Autor
Fecha:
Pgina:
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Aprobado
6.6.- Seguimiento de la ejecucin de las acciones correctivas y preventivas

51
[SISTEMA
El Supervisor Directo, DPR, miembros del Sub Comit de Investigacin de Accidentes

del CPHyS, a travs de las Mesas de Trabajo correspondientes, debern hacer el
seguimiento del cumplimiento de todas las medidas correctivas y preventivas
comprometidas en el Informe de Investigacin del Accidente, y de la verificacin de su
efectividad.
6.7.- Registro del evento y archivo documentos originales
El DPR (Prevencionista) deber registrar el evento y abrir un archivo para mantener
todos los documentos originales que se generen durante todo el proceso, el lugar de
almacenamiento ser el DPR.
6.8.- Emisin Informe final con extensin de la causa a otras reas
Los CPHyS, DPR emitirn un Informe Final que ser un documento ejecutivo para
extender la causa a otras reas, estos entes debern comunicar a las reas las
medidas correctivas adoptadas para que sirvan como base para la prevencin en las
reas con potencial de riesgo y si procede, debern emitir los RAC/P (Requerimientos
de Accin Correctiva / Preventiva).
7.- Referencias
Autor
Fecha:
Pgina:
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Versin
Aprobado
52
[SISTEMA
8.- Registros
Nombre
Informe de
Atencin de
Urgencia
Informe de
Investigacin de
Accidente
Declaracin
Individual de
Accidente del
Trabajo (DIAT)
Tipo Genera Archiva

Supervis
or
ACHS,
PA directo
DPR.
del
Afectado
Supervis
DPR;
or
CPHyS,
PA directo
Supervis
del
or
Afectado Directo
PA
DPR
Adm de
Contrato
s
Almac.
Tiempo
Acceso
DPR
Permanent
e
Restringi
do
DPR
Permanent
e
Restringi
do
ACHS,
DPR
Permanent
e
Restringi
do
PA Papel
ACHS Asociacin Chilena de Seguridad
DPR Departamento Prevencin de Riesgos
CPHyS Comit Paritario de Higiene y Seguridad
9.- Bitcora de modificaciones.
Fecha
Versin
Autor
Motivo
Cambios
10.- Anexos.
- Formulario informe de accidentes.
- Formulario atencin de urgencia.
Fecha:
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Versin
53
[SISTEMA
Autor
Aprobado
54
[SISTEMA
Autor
Fecha:
Pgina:
de 9
Versin
Aprobado
55
[SISTEMA
Procedimiento Limpieza de
Correa Transportadora
Fecha:
Pgina:
de 8
Revisin
56
[SISTEMA
Autor
Aprobado
Autor
Pgina:
de 8
Revisin
Aprobado
1.- Objetivo.
Establecer una gua de accin para todo el personal que realiza las tareas de aseo y
limpieza industrial alrededor y bajo las cintas transportadoras, segn las necesidades de
la operacin, con el propsito fundamental de evitar lesiones a las personas y o dao a
los equipos, herramientas o al medio ambiente.
2.- Alcance.
57
[SISTEMA
El presente Procedimiento deber ser conocido y aplicado por todo el personal y lnea
de mando, que participe en forma directa o indirecta en las tareas de limpieza y aseo
industrial en las correas transportadoras.
3.- Referencias.
-
Ley 16.744. Seguro contra Accidentes Laborales y Enfermedades

Profesionales.
D.S. N 40 y sus modificaciones posteriores.
Reglamento de Bloqueo, Tarjeteo y Prueba en intervencin de equipos e
instalaciones.
PTS. Trabajos en altura.
4.- Definiciones.
Correa Transportadora: Cinta Transportadora sin fin, ubicada sobre una estructura
metlica y accionada por medio de una polea motriz con sus cubiertas de carga y
retorno, apoyada sobre polines, cuya funcin es transportar el mineral de un lugar a
otro.
Polines: Los polines o estaciones son elementos encargados de soportar la cinta
transportadora y su carga. Se componen de estructura base y de uno o ms rodillos
sobre los que se apoya la cinta transportadora. Estos elementos cumplen un rol clave
en la eficiencia y durabilidad del transportador, ya que de ellos depende la continuidad
del movimiento de materiales.
Autor
Fecha:
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de 8
Revisin
Aprobado
5.- Responsabilidades.
5.1 Administrador de Contrato.
-
Implementar el Procedimiento en la faena y exigir su cumplimiento efectivo.

Definir responsabilidades en el Procedimiento establecido.
Entregar los recursos necesarios para el cumplimiento efectivo
Procedimiento.
58
del
[SISTEMA
-
Liderar en la investigacin de incidentes, la confeccin de informes, cada vez

que sea necesario.
Velar por el cumplimiento de los planes de accin de los incidentes generados.
5.2 Supervisores y o Capataces.

-
Liderar la evaluacin de los riesgos y los controles requeridos.

Verificar el cumplimiento del presente Procedimiento.
Evaluar los riesgos potenciales asociados a los trabajos y sus medidas de
Control.
Informar al Administrador de Contrato y a Prevencin de Riesgos todos los
incidentes ocurridos e investigar las causas de los hechos, entregando un
reporte por escrito antes de finalizar el Trabajo.
Difundir e instruir al personal bajo su mando acerca del presente Procedimiento.
Inspeccionar los EPP, herramientas, equipo y elementos de apoyo, plataformas
de trabajo, lneas de vida y escalas a emplear en los trabajos.
Confeccionar los anlisis de riesgo operacional, junto con el PPS, cada vez que
existan quiebres en las tareas.
5.3 Prevencin de Riesgos y Medio Ambiente.

-
Asesorar a la lnea de mando acerca de las aplicaciones del Procedimiento.

Asesorar la implementacin de medidas de control para prevenir y evitar
accidentes.
Verificar la efectividad de las medidas de control y proponer mejoras al
Procedimiento.
Informar al Administrador de Contrato y lnea de supervisin los resultados de la
Investigacin preliminar y final de todos los incidentes ocurridos.
Autor
Fecha:
Pgina:
de 8
Revisin
Aprobado
5.4 Trabajadores.
-
Deben conocer, cumplir y hacer cumplir el presente procedimiento, incluso

suspender los trabajos si existe una condicin cuyo potencial pueda originar un
incidente.
Participar activamente de todas las actividades de instruccin y capacitacin.
Los EPP y cumplir con todas las disposiciones establecidas en el Procedimiento.
Chequear el estado de las herramientas y elementos accesorios.
59
[SISTEMA
-
Chequear las plataformas de trabajo y lneas de vida, previo a iniciar un trabajo

en altura.
Informar a su lnea de mando, todas las condiciones de riesgos y los incidentes
ocurridos en faena, en los cuales se vean afectados o sean testigos de los
hechos.
Evitar exponerse a riesgos innecesarios y sin control adecuado.
6.- Descripcin de la actividad.

Corresponde a todas las labores de retiro de material acumulado bajo y entre las cintas
transportadoras, apoyndose con maquinarias de movimiento de tierras y herramientas
manuales. Fundamentalmente se entiende como limpieza o aseo industrial de las
mesas de polines, retiro de material acumulado bajo y en los costados de las
estructuras que soportan las correas transportadoras producto del desarrollo normal de
operacin de la planta.
A continuacin se detalla el orden cronolgico o paso a paso para desarrollar las
labores de limpieza de las correas transportadoras.
6.1 Retiro de todo el material existente sobre la mesa de polines con apoyo de
raspadores cortos y largos. Con rea detenida por mantenimiento o emergencia
6.1.1
-
Peligro: Equipos detenidos por mantenimiento de las reas o emergencia.

Riesgo: Lesiones graves por Atrapamiento entre partes o equipos en servicio.
Medidas de control: Realizar bloqueo de los equipos o correas a intervenir.
Antes de bloquear, revisar las tarjetas de bloqueo especial para verificar la
existencia del equipo a intervenir, de lo contrario solicitar el bloqueo del equipo
en cuestin.
Autor
6.1.2
-
Fecha:
Pgina:
de 8
Revisin
Aprobado
Peligro: Equipos energizados en el interior de salas elctricas. (cuando no

exista bloqueo especial)
Riesgo: Electrocucin, quemaduras, detencin de equipos (falla operacional)
Medidas de control: Ingresar al interior de sala elctrica para realizar el
bloqueo, SIEMPRE acompaado por personal electricista. Nuca apoyarse en los
cubculos energizados, realizar el bloqueo de a una persona a la vez.
60
[SISTEMA
6.1.3
-
6.1.4
-
Peligro: Generacin de polvo en suspensin.

Riesgo: Lesin pulmonar a largo plazo.
Medidas de control: Uso OBLIGATORIO del equipo de proteccin respiratorio,
Mantener rostro afeitado para el correcto afianzamiento de la mascarilla.
Peligro: Espacios reducidos.

Riesgo: Golpeado por, dolor lumbar por posturas incmodas.
Medidas de control: Utilizar correctamente los espacios, manteniendo los
pasillos despejados sin dejar herramientas en el piso. No ubicarse detrs de
compaeros para evitar ser golpeado con los extremos de las herramientas
manuales.
6.2 Una vez limpia la mesa de polines, proceder a retirar de la carga acumulada bajo la
estructura de correa con utilizacin de palas manuales, carretillas y apoyo de mini
cargador. rea detenida por mantenimiento.
6.2.1
-
6.2.2
-
Peligro: Generacin de polvo en suspensin.

Riesgo: Lesin pulmonar a largo plazo.
Medidas de control: Uso OBLIGATORIO del equipo de proteccin respiratorio,
mantener el rostro afeitado para el correcto afianzamiento de la mascarilla.
Peligro: Desplazamiento de cargas suspendidas.

Riesgo: Aplastamiento.
Medidas de control: Suspender toda tarea de limpieza en el sector, si existe la
presencia de cargas suspendidas y coordinar con personal de mantenimiento, la
reanudacin de los trabajos de limpieza.
Autor
6.2.3
-
Fecha:
Pgina:
de 8
Revisin
Aprobado

Medidas de Control: Utilizar correctamente los espacios, manteniendo los
manuales.
61
[SISTEMA
6.2.4
-
Peligro: Uso de fuerza fsica con movimientos repetitivos (trabajos pesados).

Riesgo: Sobreesfuerzo. Agotamiento, lesin lumbar.
Medidas de control: Turnarse en el uso de herramientas, contar con personal
suficiente para realizar las tareas, tomar pausas cuando sea necesario.
6.3 Retiro de material desde los costados o pasillos de las correas transportadoras con
el rea en operacin.
6.3.1
-
6.3.2
-
6.3.3
-
Peligro: Equipos en operacin o movimiento.

Riesgo: Atrapamiento de extremidades u otras partes del cuerpo.
Medidas de control: Por ningn motivo traspasar herramientas o partes del
cuerpo a travs de las protecciones o barreras de las cintas transportadoras.
Peligro: Ruido en el ambiente.

Riesgo: Lesin auditiva a corto y largo plazo.
Medidas de control: Uso OBLIGATORIO de proteccin auditiva cada vez que
exista ruido en las reas.

Medidas de Control: Utilizar correctamente los espacios, manteniendo los
manuales.
Autor
6.3.4
-
Fecha:
Pgina:
de 8
Revisin
Aprobado
Peligro: Uso de fuerza fsica con movimientos repetitivos (trabajos pesados).

Riesgo: Sobreesfuerzo. Agotamiento, lesin lumbar.
Medidas de control: Turnarse en el uso de herramientas, contar con personal
suficiente para realizar las tareas, tomar pausas cuando sea necesario.
El manejo de los desechos se deber realizar de acuerdo a lo estipulado en los

procedimientos de cada planta en donde ISS est realizando trabajos.
62
[SISTEMA
Todo el material retirado de las correas y que presenten algn tipo de contaminacin, ya
sea con aceites o grasa, debern ser apartados del resto de material, para
posteriormente ser retirados hasta el lugar de almacenamiento de materiales
contaminados.
Cada vez que se realicen limpiezas en las reas se debe tener claramente identificada
la chatarra de otros elementos o desechos no metlicos, como gomas, maderas y o
plsticos que se recolecta, as se facilita su posterior clasificacin en los contenedores
de almacenamiento temporal.
Las chatarras que se van a depositar en los contenedores deben ser de las
dimensiones adecuadas para ser depositadas en estos.
7.- Registros
-
Programa de inspeccin peridico.

Programa de lubricacin.
Cuidados ambientales en trabajos de mantencin mecnica.
8.- Lista de distribucin

-
Gerente.
Supervisores.
Comit paritario.
Prevencionista.
Trabajadores involucrados.
Autor
Fecha:
Pgina:
de 8
Revisin
Aprobado
9.- Historial de revisiones

Fecha
Versin
Autor
Motivo
Cambios
63
[SISTEMA
10.- Anexos.
No aplica.
Conclusin
La aplicacin de un sistema de gestin de riesgos laborales e industriales a las
actividades industriales de una empresa en toda su extensin asegura los objetivos
ticos de legalidad y exigencia de la sociedad, as como de productividad, rentabilidad y
seguridad necesarias para el mantenimiento del negocio.
La gestin de la funcin de seguridad es del mismo rango y tan necesaria e importante
como la gestin de otras funciones como son la financiera, comercia, de recursos
humanos, etc., porque arrastra un alto riesgo que llega incluso a afectar a la
supervivencia de la empresa que no lo considera as.
Una buena gestin implica el aprovechamiento ptimo de los recursos disponibles y ello
exige un lugar de trabajo seguro que proteja a los trabajadores, mejore su motivacin y
64
[SISTEMA
contribuya, en consecuencia, a mejorar el rendimiento econmico y productividad de la
empresa.
65

Sistema Integrado de Gestion

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Alumnas:

Maira Lpez Gonzlez

Poltica de Salud, Seguridad y Medio Ambiente

Identificacin de peligros y riesgos

Recursos materiales y humanos

Objetivo general y especfico

Elementos de proteccin personal

Prevencin y proteccin para la radiacin solar

Otros RIOHyS, familia, trayecto, poltica.

Maira Lpez, Katherin Orstica, Lorena Mena, Macarena Escobar

Actividades programa de actividades

Lista de chequeo extintores

Objetivo general y especfico

Procedimiento en caso de sismo

Procedimiento en caso de evacuacin

Procedimiento en caso de incendio

Informe investigacin de accidentes

Informe atencin de urgencia

Maira Lpez, Katherin Orstica, Lorena Mena, Macarena Escobar

Procedimiento de trabajo seguro (Limpieza correa transportadora)

Anexo: Matriz Identificacin y evaluacin de riesgos

Maira Lpez, Katherin Orstica, Lorena Mena, Macarena Escobar

Maira Lpez, Katherin Orstica, Lorena Mena, Macarena Escobar

Maira Lpez, Katherin Orstica, Lorena Mena, Macarena Escobar

Maira Lpez, Katherin Orstica, Lorena Mena, Macarena Escobar

Maira Lpez, Katherin Orstica, Lorena Mena, Macarena Escobar

Maira Lpez, Katherin Orstica, Lorena Mena, Macarena Escobar

Maira Lpez, Katherin Orstica, Lorena Mena, Macarena Escobar

Descripcin de la actividad de la empresa.

Maira Lpez, Katherin Orstica, Lorena Mena, Macarena Escobar

Retiro de palos y recuperacin de material

Barrido manual y mecanizado de calles

Limpieza, mantencin y encerado de pisos

Cada al mismo nivel por resbalar o

Limpieza, mantencin y encerado de pisos

Cada al mismo nivel por resbalar o

Desinfeccin y mantencin de servicios

Contacto con productos qumicos de

Maira Lpez, Katherin Orstica, Lorena Mena, Macarena Escobar

Limpieza de muebles y reas generales.

Limpieza y recuperacin de lodos.

Entrega de valijas y documentacin

Maira Lpez, Katherin Orstica, Lorena Mena, Macarena Escobar

RECURSOS MATERIALES Y HUMANOS

Iss site laja

Iss site laja

Para el desarrollo de las actividades anteriormente descritas se cuenta con las

Maira Lpez, Katherin Orstica, Lorena Mena, Macarena Escobar

Inspeccin 9 Palas carboneras (3 por

Inspeccionar 5 Caretas faciales (5 por

Inspeccionar 12 Aspiradoras (3 por

Inspeccin 4 Arns de seguridad

Inspeccin de rea al finalizar trabajos

Inspeccionar 4 extensiones elctricas

Inspeccin lustradora y abrillantadora

Inspeccin Vacuo lavadora

Certificacin de equipos elctricos

Maira Lpez, Katherin Orstica, Lorena Mena, Macarena Escobar

Observacin de trabajos crticos

Confeccionar inventarios de riesgos

Revisar y/o modificar los inventarios

ELEMENTOS DE PROTECCIN PERSONAL

Revisin y control de los EPP bsicos y