Administracin de Capital

Humano
Evidencia de Aprendizaje
Unidad 3
Buenas Prcticas laborales
Empresa Gerdau aza

Grupo: GAP_GACH 1501S-B2-008

Junio de 2015

Presentacin
En este documento se abordar el beneficio que conlleva la aplicacin de
Buenas Prcticas Laborales en la GERDAU. AZA, S.A. y los beneficios que
tiene tanto para los trabajadores cono los propios de la empresa, tambin se
abordarn sus antecedentes, los premios otorgados por la aplicacin de las
prctica., as como las polticas de capacitacin que es el objetivo de este tema,
adems de la comunicacin entre empresa-trabajador-empleado y algunos datos
de inters y xitos que ha tenido la empresa.

ndice
Pgin
a

1. Quin es Gerdau AZA

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2. Misin, Visin y valores

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4

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3. Premio otorgado a la empresa

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4. Buenas prcticas laborales

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5. Comunicacin constante

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6. Datos de inters

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7. Indicador de xito

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8. Conclusiones y preguntas

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9. URL

1. Quin es GERDAU AZA

Es una empresa Chilena que forma parte del brasileo grupo Gerdau el mayor
productor de acero largo de Amrica y uno de los mayores proveedores de acero
largo especiales en el mundo. En Chile, se dedica a la produccin y
abastecimiento de barras y perfiles de acero laminado. Cuenta con 45 mil
colaboradores y posee operaciones industriales en 14 pases
en Latinoamrica, Norteamrica, Europa y Asia que suman una capacidad
instalada superior a 25 millones de toneladas por ao. Es la mayor recicladora de
Latinoamrica y, en el mundo, transforma anualmente millones de toneladas
de chatarra en acero.
2. Misin, Visin y Valores
Misin.- Generar valor a nuestros clientes, accionistas, colaboradores y a la
sociedad, actuando en la industria del acero de manera sustentable.
Visin.- Ser global y referente en los negocios en los que acta.
Valores.- tener la referencia del cliente
3. Premio otorgado a la empresa
La empresa ha sido premiada por diversas instituciones dada su poltica de
puertas abiertas, el alto nivel de capacitacin de sus empleados y por sus
acciones destinadas a minimizar los impactos al ioambiente. Este ao Gerdau Aza
fue escogida como una de las resas ms admiradas segn la encuesta aplicada
por el Diario Financiero y Price Waterhouse Coopers; fue situada entre las 10
mejores empresas para trabajar en Chile segn el Instituto Great Place to Work.
4. Buenas prcticas laborales
Si algo caracteriza al modelo de recursos humanos del Grupo Gerdau es el
nfasis dado a las polticas de capacitacin, Programa de buenas ideas y
Politica Medioambiental. Lo que denota el claro inters de la compaa por
convertir a los trabajadores en un activo estratgico que aporte valor al negocio.
Para cumplir con este objetivo se invirtieron en 2006 un total de R$ 40 millones en
programas de capacitacin, aumentando a ms del doble las horas de instruccin
por trabajador (de 118 a 336 horas).
En Chile, la actual estrategia de capacitacin comenz a sistematizarse en 1993
pero es slo 5 aos ms tarde que se inicia un proceso de enseanza ms intensa
para transitar de los procesos manuales a otros sistematizados. Estos cambios
permitieron a la empresa pasar de producir 20 mil toneladas de acero en 1992 a
ms de 440 mil actualmente.

Los programas de capacitacin implementados por Gerdau Aza son de carcter

integral, en cuanto abarcan desde cursos orientados a difundir las directrices
ticas de la empresa hasta diplomados dictados por universidades nacionales.
Junto a ello, se ponen adems en marcha planes de nivelacin de enseanza
bsica y media, y se entregan becas tanto a los trabajadores como a sus hijos para perfeccionarse en instituciones de educacin superior.
5. Comunicacin constante entre la empresa y los trabajadores y empleados
El dilogo permanente y continuo entre trabajadores y empleados es otro
atributo que caracteriza a Gerdau Aza. La comunicacin abierta entre las partes ha
podido generarse en gran medida gracias a que la empresa ha reemplazado el
modelo tradicional jerrquico de relaciones laborales caracterstico de la
industria chilena por una organizacin plana en la que existen muy pocos niveles
jerrquicos, ms participacin de los trabajadores y mayor autonoma de stos en
las decisiones referidas a sus funciones (Gerdau Aza, 2006).
6. Datos de inters
En 2005 la empresa increment el total de las prestaciones anuales como forma
de recompensar los logros econmicos durante el ao, lo que viene a reforzar el
carcter tico que caracteriza al trabajo decente.
7. Indicador de xito
En 2005 se realiz el doble de foros sindicales que exige la ley. El sindicato
cuenta con un alto porcentaje de adhesin, teniendo en cuenta que la tasa
nacional de sindicalizacin en 2006 lleg a 11%.
8. Conclusiones y preguntas
La empresa Gerdau AZA tiene una categora de Gran Empresa por las Buenas
prcticas laborales en materia de capacitacin, programa de Buenas Ideas y otro
aspecto importante tambin ha adquirido un especial compromiso con el
medioambiente, que se ve graficado en su Poltica Medioambiente.
Estos buenos resultados se deben a las inversiones hechas por el Grupo para
actualizar tecnolgicamente su infraestructura y mejorar las competencias de los
trabajadores. Estos buenos resultados se deben a las inversiones hechas por el
Grupo para actualizar tecnolgicamente su infraestructura y mejorar las
competencias de los trabajadores.
a. A quin han beneficiado esas estrategias?
Las estrategias y Polticas de Capacitacin el Programa de
Buenas Ideas y Poltica Medioambiental le han beneficiado tanto

a la empresa que ha con vertido en una potencia productiva en su

ramo y al trabajador en tener ms calidad y contar con mejores
conocimientos y desarrollo para el desempeo de sus actividades.
b. Las estrategias son un gasto o una inversin? Justifica tu
respuesta.
Las estrategias aplicadas y sobre todo en la capacitacin del Capital
humano siempre son una inversin que en ocasiones son a corto
plazo, en otras a mediano y largo plazo. La inversin es en beneficio
de todos.
c. Cmo evalas el desempeo de las buenas prcticas de la
empresa?
Muy positivas y acertadas para el logro de las metas y objetivos tanto
para la empresa como para los trabajadores.
d. Cules son las mejores prcticas que se deberan aplicar dentro de
las PyME para favorecer buenas prcticas laborales?
e. Las que aplica la empresa Gerdau manteniendo las polticas de
capacitacin, de incentivar y motivar a trabajador, dndoles mejores
prestaciones y manteniendo una buena comunicacin entre todas las
lneas de mando?
10. URL del video en Vimeo