Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
m Desenvolvimento
s lanejamento Operacional
s lanos Operacionais
+ rocedimentos
+ Orçamentos
+ rogramações
+ Regulamentos
m onclusão
m Bibliografia
m ivemos em uma sociedade caracterizada cada vez
mais pela velocidade com a qual as informações se
disseminam e mudanças ocorrem.
m O quadro têm reforçado a importância de
habilidades presentes nos profissionais da área
administrativa referentes à tomada, geralmente
rápida, de decisões.
m No entanto, apesar da rapidez com que os
acontecimentos têm se dado, uma ferramenta
administrativa ainda apresenta imprescindível
importância: o lanejamento.
m O lanejamento é uma ferramenta administrativa
que possibilita perceber a realidade, avaliar os
caminhos, construir um referencial futuro,
estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo
o processo a que o planejamento se destina.
m ÷omente através do lanejamento as empresas,
e também as pessoas (planejamento pessoal),
podem programar-se a longo, médio ou curto
prazo a fim de atingir objetivos definidos.
s ¯o que fazer´
s ¯como fazer´
m o planejamento dos meios e recursos a serem
utilizados para a realização de objetivos
objetivos.
rocesso
Nível Operacional reducionista de
abordagem de
sistema
fechado
m Trabalha com a lógica de um sistema fechado
para alcance da regularidade e máxima eficiência
possível;
m aráter imediatista
imediatista;
m Microorientado;
m ode ser visualizado como um sistema:
s rodução;
s Sinanças;
s Mercadologia;
s Recursos humanos;
s jtc.
m jmbora os planos sejam heterogêneos e
diversificados, eles podem ser classificados em:
rocedimentos Ú1 rogramações Ú3
Orçamentos Ú2 Regulamentos Ú4
m Sormam a sequência de passos ou etapas que
devem ser rigorosamente seguidos para a
execução dos planos;
§ Buscar economias.
m Os procedimentos geralmente são
transformados em rotinas e expressos na forma
de fluxogramas
fluxogramas;
jxemplos:
s jmissão de um documento;
s Inserção de uma peça.
m ÷eta ou equeno írculo ± orrespondem a um
transporte ou tarefa de levar algo de um local para
o outro. Ocorre quando um objeto, uma
mensagem ou um documento é movimentado de
um lugar para outro.
jxemplo:
s jnvio de documento de um gerente para outro.
m 6uadrado ± ÷ignifica uma inspeção, verificação
ou controle, seja de quantidade ou qualidade. a
verificação ou fiscalização sem que haja
realização de operações.
jxemplo:
s onferência de um documento;
s erificação de uma assinatura.
m Metra D ± Representa uma demora ou um atraso,
seja por congestionamento, por distância ou por
espera de alguma providência qualquer por parte
de outra pessoa. ÷ignifica uma espera ou um
aprasamento por agenda ou a chegada de
alguma coisa de quem que se dependa para
prosseguir o processo.
jxemplo:
s jspera por matéria-prima em falta.
m Triângulo ± Representa uma parada. ode ser um
armazenamento (quando se tratar de materiais)
ou um arquivamento (no caso de documentos).
jxemplo:
s Recebimento de material comprado.
m O orçamento é um plano detalhado da aquisição e
do uso dos recursos financeiros, durante um
período especificado;
m romoção e propaganda;
m Despesas departamentais;
m Sornecer um meio de transmitir os planos da
administração a toda a organização;
æ
æ
æ
m onstituem um tipo de procedimento de rotina que
contém todas as ações necessárias para a execução
de uma determinada tarefa;
1. A rede básica;
2. Alocação de recursos;
3. onsiderações do tempo e de custo;
4. A rede de caminhos;
5. O caminho crítico.
m A rede básica é um diagrama de passos
seqüenciais que devem ser executados a fim de
realizar um projeto ou tarefa.
m A rede consiste em três componentes: eventos
eventos,
atividades e relações
relações.
s jventos:
jventos: representam pontos de decisão ou
cumprimento de alguma tarefa (são os círculos do
jRT).
s Atividades:
Atividades: ocorrem entre os eventos, representam os
esforços físicos ou mentais requeridos para completar
um evento e são representadas por flechas. 6uase
sempre são pontilhadas quando diferentes indivíduos
ou unidades são responsáveis por elas.
s Relações
Relações:: entre as tarefas básicas, são indicadas pela
seqüência desejada de eventos e de atividades na
rede.