Sei sulla pagina 1di 22

TTULO DEL DOCUMENTO

DOCUMENTOS COMPLEMENTARIOS:

N Doc. Cliente:

TTULO DEL DOCUMENTO

N Doc. Contratista:

TIPO DE DOCUMENTO

Este documento es propiedad de


P&J Asesores, c.a. y no debe ser
usado, copiado, mostrado o difundido
por ningn medio a persona alguna no
autorizada sin el permiso o aprobacin
del propietario. El usuario ser
responsable por cualquier uso indebido.

UBICACIN

Elaborado por:

Realiz

P&J Asesores, c.a.


Pgina:

Rev.

Descripcin

De:

Revis

Aprob
(Firmas)

Fecha

22
Realiz

Revis

Aprob

Fecha

Esta pgina ha sido dejada intencionalmente en blanco.

TTULO DEL DOCUMENTO

TIPO DE DOCUMENTO
UBICACIN
N Doc. Cliente:

Fecha:
Revisin

Emisin

N Doc. Contratista:

Pgina:

De:

NDICE GENERAL
1.- PROPSITO................................................................................................................................... 311
2.- ALCANCE....................................................................................................................................... 311
3.- OBJETIVO....................................................................................................................................... 311
3.1.- General.................................................................................................................................. 311
3.2.- Especficos............................................................................................................................ 311
4.5.6.7.8.-

REFERENCIAS............................................................................................................................... 311
NORMAS, ESTNDARES, ESPECIFICACIONES Y CDIGOS....................................................311
RESPONSABILIDAD...................................................................................................................... 311
TRMINOS Y DEFINICIONES........................................................................................................ 311
DISEO SEGN EL REA, DEPARTAMENTO O LA ESPECIALIDAD........................................311
8.1.- Ttulo Nivel 2. (Estilo Ttulo 2)................................................................................................ 311
8.1.1.- Titulo Nivel 3. (Estilo Ttulo 3)...................................................................................311

REALIZADO POR
Nombre:
Fecha:
Formato:
Rev.:

P&J-STD-FORM-99-001
Fecha:

REVISADO POR

APROBADO POR (FIRMAS)

Nombre:

Nombre:

Fecha:

Fecha:

Ruta:

/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/305053956.docx

22

Esta pgina ha sido dejada intencionalmente en blanco.

NDICE DE TABLAS
Tabla 1: Ejemplo (Estilo Epgrafe, es automtico)

37

Esta pgina ha sido dejada intencionalmente en blanco.

NDICE DE FIGURAS
Figura 1:

Trabajadores (Estilo Epgrafe, es automtico)........................................................................37

CONTROL DE REVISIN
HJ/
RE
V

HJ/
RE
V

HJ/
RE
V

HJ/
RE
V

51

101

151

52

102

152

53

103

153

54

104

154

55

105

155

56

106

156

57

107

157

8
58
108
Esta pgina ha sido dejada intencionalmente en blanco.
9
59
109

158
159

10

60

110

160

11

61

111

161

12

62

112

162

13

63

113

163

14

64

114

164

15

65

115

165

16

66

116

166

17

67

117

167

18

68

118

168

19

99

119

169

20

70

120

170

21

71

121

171

22

72

122

172

23

73

123

173

24

74

124

174

25

75

125

175

26

76

126

176

27

77

127

177

28

78

128

178

29

79

129

179

30

80

130

180

31

81

131

181

32

82

132

182

33

83

133

183

34

84

134

184

35

85

135

185

36

86

136

186

37

87

137

187

38

88

138

188

39

89

139

189

40

90

140

190

41

91

141

191

42

92

142

192

43

93

143

193

44

94

144

194

45

95

145

195

46

96

146

196

47

97

147

197

48

98

148

198

49

99

149

199

50

100

150

200

Esta pgina ha sido dejada intencionalmente en blanco.

1.- PROPSITO.
MANUAL DE INDUCCION NUEVOS INGRESOS Y CONTRATA
2.- ALCANCE

3.- OBJETIVO.
1. Garantizar que el Generalpersonal de nuevo ingreso conozca la empresa que conforma P&J
2. Facilitar el proceso de adaptacin del personal de nuevo ingreso que se incorpora a la empresa (propio o
contrato).
3. Asegurar que el personal de nuevo ingreso conozca, la estructura organizativa y los beneficios de los cuales
pueden disfrutar.
4. Conocer cada una de las reas de oficina de la empresa
5. Asegurar que el personal, maneje y utilice los elementos bsicos de seguridad e higiene antes de su
incorporacin al rea de trabajo.
6. Garantizar que el personal reciba la notificacin de los riesgos propios de su sector ante de ingresar al rea
de trabajo.

3.1.- Especficos.

4.- REFERENCIAS.

5.- NORMAS, ESTNDARES, ESPECIFICACIONES Y CDIGOS.


P&J-STD-MANU-03-003
6.- RESPONSABILIDAD.

7.- TRMINOS Y DEFINICIONES.

8.- DISEO SEGN EL REA, DEPARTAMENTO O LA ESPECIALIDAD.


8.1.- Ttulo Nivel 2. (Estilo Ttulo 2)DIA 1: Conociendo a P&J Asesores, C.A.

Titulo Nivel 3. (Estilo Ttulo 3)


PRESENTACION DEL DISEO
Vieta Estilo Letras.
Vieta Estilo >
Vieta Estilo

Figura 1: Trabajadores (Estilo Epgrafe, es automtico).1


Figura 2: Trabajadores (Estilo Epgrafe, es

automtico).2

Tabla 1: Ejemplo (Estilo Epgrafe, es automtico)

INTRODUCCION:
Toda actividad
Ejemplo de Cita Textual Lorem Ipsum Lorem Ipsum Lorem Ipsum Lorem Ipsum Lorem Ipsum Lorem
Ipsum Lorem Ipsum Lorem Ipsum Lorem Ipsum Lorem Ipsum Lorem Ipsum Lorem Ipsum Lorem Ipsum
1 Para colocar el nombre de la figura se debe seleccionar la figura, seleccionar la pestaa referencias en la
casilla ttulos selecciona insertar ttulo, selecciona el rotulo Figura o Tabla (dependiendo del caso) y
coloca el nombre de la imagen en el regln ttulo (luego del rotulo colorar un separador de dos puntos : ).
2 Para colocar el nombre de la figura se debe seleccionar la figura, seleccionar la pestaa referencias en la
casilla ttulos selecciona insertar ttulo, selecciona el rotulo Figura o Tabla (dependiendo del caso) y
coloca el nombre de la imagen en el regln ttulo (luego del rotulo colorar un separador de dos puntos : ).

Lorem Ipsum Lorem Ipsum Lorem Ipsum Lorem Ipsum Lorem Ipsum Lorem Ipsum Lorem Ipsum Lorem
Ipsum Lorem Ipsum Lorem Ipsum Lorem Ipsum Lorem Ipsum.
(Mantenimiento, operaciones, proceso o instalacin) genera riesgos y por ello, es altamente recomendable y
obligatorio dentro de la empresa P&J. Asesore, la elaboracin y aplicacin de un anlisis de riesgo de las
distintas tareas en especial de aquellas tareas que son crticas con alto potencial de dao.
OBJETIVO DEL CURSO
Establece una metodologa para analizar los riesgos involucrados en todas las tareas de produccin y
mantenimiento con evaluacin de su aplicacin prctica en el rea.
ALCANCE
Aplica a todo el personal encargado de realizar labores de mantenimiento u operaciones que impliquen posibles
riesgos para el personal ejecutor.
CONTENIDO

Definicin bsica

Responsabilidades para la elaboracin y aplicacin del anlisis de riesgos.

Normas bsicas.

Metodologa para la elaboracin de un anlisis de riegos

Tipos de accidentes o riesgos potenciales de lesin

Pasos a seguir para la elaboracin de un anlisis de riesgos.

BENEFICIOS

Mejorar la coordinacin y ejecucin de los trabajos

Permite re instruir al personal sobre los riesgos especficos de la tarea y las medidas a tomar para
prevenir accidentes

Establecer responsabilidades individuales de los trabajadores sobre el cumplimiento de las medidas


acordadas.

DEFINICIONES

Anlisis de riesgos para la tarea (AR)

Es una metodologa que permite identificar posible accidentes y establecer recomendaciones de seguridad o
medidas preventivas necesarias para cada tarea o paso del trabajo a ejecutar.

Riesgos

Condicin o acto con potencial capaz de originar un accidente.


Cuantificacin de los riesgos
Riesgo A: Es una condicin o acto con el potencial de incapacidad permanente, perdida de la vida o prdida de
una parte del cuerpo, perdida extensa de la estructura, equipo o material.
Ejemplo 1: Transformador de alta tensin sin caja protectora.

Ejemplo 2: Trabajar a nivel de techo sin asegurarse.


Riesgo B: Es una condicin o acto destructivo con el potencial de lesin o enfermedad grave (que puede
resultar en incapacidad temporal o dao a la propiedad, pero menos seria en la clase A)
Ejemplo 1: Falta tapa de resguardo a disco de esmeril.
Ejemplo 2. Permanecer en el rea de trabajo omitiendo el uso de lentes
Riesgo C: Es una condicin o acto (no destructivo) con el potencial de lesiones o enfermedad leve (no
incapacitantes) o daos a la propiedad.
Ejemplo 1: Falta de orden y limpieza del rea de trabajo.
Ejemplo 2: Violacin de un rea vallada

Secuencia de pasos del trabajo / tarea

Es una lista ordenada de pasos requeridos para realizar un trabajo / tarea

Posible accidentes

Eventos imprevistos no deseaos que puede presentarse en la ejecucin de una tarea, dejando como
consecuencia lesiones al personal y daos materiales en el proceso o instalaciones.
Tipos:

Accidentes por golpe

Accidentes por pegar contra

Accidentes por contacto

Accidentes por contacto por

Accidentes por atrapamiento

Accidentes por prendimiento

Accidentes por aprisionamiento

Accidentes por cada a desnivel

Accidentes por cada a nivel

Accidentes por sobreesfuerzo

Accidentes por exponerse

Recomendaciones de seguridad

Son acciones de control de riesgos que deben seguirse para realizar cada paso o tarea del trabajo con base a
la normativa de regulacin vigente nacional-, municipal y de la Empresa.
Responsables

Superintendente jefe de unidad

Asegura la aplicacin, actualizacin y calidad de los AR en sus instalaciones.

Asegura la incorporacin de las recomendaciones de seguridad en la ejecucin de los trabajadores.

Asegurar la elaboracin previa del AR antes de la actualizacin o elaboracin de prcticas.

Revisar peridicamente los AR.

Responsables del trabajo por P&J trabajos contratados

Evaluar la calidad de los AR elaborados

Desarrollar y documentar las acciones especficas de capacitacin orientadas a corregir las


desviaciones detectadas en el proceso

Informales a las empresas contratista por escrito los resultados y posterior seguimiento

Mantener registros de gestin actualizados que reflejen la calidad del proceso y el seguimiento de las
variables de medicin.

Supervisor del grupo ejecutor de la tarea contratista o de P&J

Debe evaluar cada una de las actividades para identificar los peligros y riesgos asociados, las causas y
consecuencias y las medidas preventivas y de control

Elaborar con su grupo natural de trabajo los AR de las actividades que realizan.

Revisar los AR de las actividades que realizan todas las cuadrillas a su a cargo.

Difundir los AR a todo el personal bajo su supervisin

Verificar el fiel cumplimiento de aplicacin de los AR en el trabajo

Adiestrar en sitio al personal bajo su responsabilidad sobre los AR

Llevar a cabo el adiestramiento en sitio sobre los AR de los trabajos que ejecutan su personal

Recuerde todo permiso de trabajo debe estar acompaado por un anlisis de riesgo
Supervisor responsables del rea P&J

El supervisor del rea debe garantizar la seguridad de sus equipos procesos e instalaciones

Debe evaluar todas las, situaciones, condiciones o actividades que puedan generar eventos no
deseados como las siguientes:

Paro de plantas

Paro de un equipo

Descontrol operacional

Accidente personal

Incendios/explosiones

Fugas/derrames y daos ambientales

Debe acordar con el supervisor responsable de la ejecucin de una tarea, la evaluacin e inclusin de
recomendaciones para evitar eventos no deseados

Tambin es responsable de que toda actividad a realizarse en su rea cuente con el anlisis de riesgo

Recuerde todo permiso de trabajo debe estar acompaado por un anlisis de riesgo
Practica Operativa
Esta prctica es de obligatorio cumplimiento para todas las unidades involucradas en el trabajo a ejecutar
Responsabilidad

El supervisor encargado del trabajo

El tcnico de seguridad

El supervisor encargado si se trata de una obra contratada

El AR debe elaborar:

Antes de iniciar cualquier trabajo eventual

Cuando se realice o actualice la prctica de un trabajo/ tarea operativa

El AR debe ser elaborado con los trabajadores para que estos conozcan cmo realizar el trabajo en forma
segura
Cada actividad de trabajo responde a un AR en particular
Deben ser incorporadas dentro del AR los procedimientos y precauciones recomendadas
Deben interrumpirse el trabajo iniciado cuando se presente algn imprevisto o cambio, hasta tanto se elaboren
un anexo al AR
En aquellos trabajos no programados, que no tengan AR, los mismos sern analizados, elaborados, aprobados
y ejecutados en sitio siendo sometidos posteriormente a revisin y aprobacin para darle continuidad a la
actividad
Los AR deben ser realizados por personal supervisor con su grupo de trabajo, y el apoyo del personal de
seguridad y del personal tcnico del rea
Todos los trabajadores deben conocer, aplicar y respetar al AR de sus actividades de trabajo
El responsable del trabajo debe hacer cumplir todas las actividades establecidas en esta prctica, asegurando
la elaboracin, actualizacin y calidad de los AR en las reas bajo su responsabilidad
Metodologa para la elaboracin de un Anlisis de riesgo
En que consiste:
Implica desglosar la tarea o actividad en paso o etapas, identificando en cada una de ellas los posibles
accidente peligros y riesgos, y las medidas preventivas de control
Procedimiento

Para la elaboracin de un Anlisis de Riesgos el Supervisor responsable del grupo ejecutor debe considerar
debe:
Selecciones e identifique el (los) trabajos que han de ser analizados, dndole prioridad a los anlisis
correspondientes a:

Tareas nuevas o no frecuentes, tareas con potencial de peligro

Frecuencia de accidente, reconocido que han originado accidentes o incidentes

Tareas sin practicas operativas segura o con prcticas desactualizadas

El supervisor debe escoger el sitio donde se realizara el Anlisis de Riesgo para esto, se debe tener en cuenta:

Que el lugar de trabajo se corresponda con la actividad

Si se realiza a distancia, en un escrito, la verificacin debe hacerse en el propio sitio de donde se debe
ejecutar la tarea

Seleccin del personal a participar:


Para esta escogencia del personal a participar si el grupo es numeroso inicialmente se debe preferirse a
aquellos que:

Conocen bien la tarea o actividad

Sean idneos (proactivos para la seguridad) y Responsabilidad

Descomponer el trabajo en pasos sucesivos, secuenciales y lgicos para esto:

Distinguir los pasos ms importantes del trabajo e identifquelos enumerados

No deben ser muy detallados, para no caer en la redundancia o repeticin. Para esto puede ir
preguntando al grupo si el paso identificado implica lo mismo en su ejecucin que el paso siguiente:

No debe ser tan general, para evitar la omisin de pasos importantes

La relacin de cada paso debe:

Iniciarse con una palabra indicativa de accin sacar, abrir cerrar, etc.

Se completa nombrando al elemento a que se refiere Ejemplo: Abrir el Horno

Identifique los riesgos y posible accidentes en cada paso, indicando el (los) agentes que lo producen

Pregntese si es posible que ocurra cualquiera de los tipos de accidentes siguientes:

Accidentes por golpe

Accidentes por pegar contra

Accidentes por contacto

Accidentes por contacto por

Accidentes por atrapamiento

Accidentes por prendimiento

Accidentes por aprisionamiento

Accidentes por cada a desnivel

Accidentes por cada a nivel

Accidentes por sobreesfuerzo

Accidentes por exponerse

Tenga en cuenta tanto los riesgos que son producidos por el ambiente (A), como los relacionados con el
procedimiento de trabajo.(B)

Establecer recomendaciones o medidas de control necesario para eliminar los posibles accidentes identificados
Considere los siguientes aspectos:

La manera correcta para realizar cada paso, enumerado

Uso de herramientas y equipos adecuados y necesarios, sealndolos o mencionando su clase/tipo

Uso de equipos de proteccin personal (especificndolos)

Sealizacin y advertencia

Condicin, proteccin, posicin o ubicacin segura de los equipos y herramienta a utilizar

Comunicacin, coordinacin y unificacin del lenguaje e identificacin del medio de comunicacin a


utilizar

Evaluaciones y medicin de fuentes de energa necesarias para eliminar o controlar el posible


accidente:

Presin
Tensin
Fluidos
Temperatura
Toxicidad
Radiacin
Velocidad
Polvo
Iluminacin
Distancias
Asegrese que todo el personal este claro y conozca su responsabilidad en el cumplimiento de las
recomendaciones surgida del anlisis de los riesgos de la tarea, antes de firmar el mismo.
Asegure y aplique la manera correcta y las recomendaciones o medidas de control necesarias para eliminar y
controlar las condiciones peligrosas identificadas

TIPOS DE ACCIDENTES
Accidentes por golpe:
Eventos en el cual trabajador es tocado repentinamente y con fuerza por algn objeto en movimiento.
Accidente por contacto:
Algn objeto o sustancia que le inflige lesiones no producidas por la fuerza; como cidos, metal caliente, vapor
vivo, equipo elctrico con corriente.
Accidente por pegar contra:
Suceso en el cual un trabajador da contra un objeto de su medio ambiente, bruscamente y con fuerza. El
principio guiador es que el hombre, o una parte de l estaban en movimiento, haciendo contacto con algn
objeto con fuerza. (Una excepcin de la definicin anterior es una cada de cualquier tipo).
Accidente por contacto con:
Suceso en el cual el trabajador hace contacto con algn, objeto o sustancia que le inflige una lesin no
producida por la fuerza. El principio que lo define es que el hombre o alguna parte de su cuerpo estn en
movimiento y hace contacto con el objeto o sustancia que causa la lesin
Accidente por atrapamiento:
Es aquel en que un trabajador es oprimido o prensado entre un objeto en movimiento y otro estacionario o entre
dos objetos en movimiento.
Accidente por prendimiento:
Evento en que el trabajador o parte de su vestimenta se prende de algn objeto que sobresale. El prendimiento
generalmente es el primero de una serie de acontecimientos que terminan. En una lesin.
Accidente aprisionamiento:
Se produce cuando una persona o alguna parte de su cuerpo es aprisionado en algn, confinamiento o
abertura. El principio que lo define es que alguien esta aprisionado o detenido y frecuentemente es vctima de
una cadena de circunstancia asfixia, lesiones segundarias, etc... No existen dos elementos que se juntan en el
accidente por; atrapamiento.
Accidente por cada a desnivel:
Este evento se produce siempre que una persona cae a un nivel inferior a aquel donde se encontraba antes de
la cada
Accidente por cada a nivel:
Es, aquel en el cual, el trabajador cae al mismo, nivel en el cual estaba caminando o trabajando. Tales
accidentes son, generalmente casos de resbalamiento y cada o tropezn y cada.
Accidente por sobreesfuerzo:
Se produce cuando un trabajador se lesiona como resultado de tensin o esfuerzo fsico excesivo. Las,
lesiones, resultantes, son torceduras dolores hernias dislocaciones etc. No implica un contacto brusco, violento
o daino con los agentes externos.
Accidente por exposicin:
Es aquel en el cual trabajador sufre una lesin o enfermedad debido a la exposicin a una sustancia o condicin

nociva.

Potrebbero piacerti anche