En ste momento nos preparamos para el aterrizaje, les

pedimos ponerse cmodos y ver con atencin el anuncio de esta

tripulacin.
En abril de 2014 nos propusimos una misin:
Sobrepasar las expectativas del S.B.P (es bi pi).
Para lograrlo tuvimos que trabajar en equipo Basados en La
Colaboracin,
buscamos impactar el mercado de manera contundente y nos
embarcamos en un viaje
que nos llevara a recorrer los seis pilares del plan:
Ganar nuevos consumidores,
Ser el socio preferencial de nuestras cuentas,
Superar a la competencia en categoras clave,
Kids como iniciativa clave del pas,
Incrementar la eficiencia, la rapidez y la simplicidad
y Crear el mejor equipo.
Viajando por estos pilares tuvimos 16 espectaculares
iniciativas
con las cuales:
1. Ganamos nuevos consumidores y expandimos nuestra
presencia estableciendo tiendas propias y franquicias,
logrando as un crecimiento de 82% comparados con el
2013 con un total de 71 tiendas retail.
2. Convertimos ecomm (-com) en un destino premium
(primium)!
Optimizamos nuestro tiempo de procesamiento de bodega
alcanzando hasta el 99% de los pedidos ecomm (-com) en 24
horas.
Tambin logramos una satisfaccin mayor en nuestros clientes,
por medio de nuevos mtodos de pago, y tuvimos un incremento
de 211,000 a 450,000 usuarios con un nivel de recompra
superior al 60%.
3. Conectamos con el consumidor 2.0 generando contenido
relevante e inclusivo, donde el engagement
(ingueishment) se volvi nuestra meta principal.

4. Nos convertimos en aliados estratgicos para nuestros

Key Accounts (ki acaunts), innovndonos y
fortalecindonos por medio de una impecable planeacin
estratgica.
Disminuimos los das de cartera a travs de planes de negocio
aterrizados para cada cuenta y logramos incrementar ventas
con account (acaunt) marketing plans impactantes en
categoras relevantes.
5. Incrementamos las ventas por metro cuadrado con la
frmula:
cargas ideales + curvas completa + reposicin, y optimizamos
nuestros metros cuadrados en los principales puntos de venta
wholesale .
Con la informacin, tenemos poder de decisin!
6. Nos convertimos en la marca preferida de todos los
corredores, tenemos un mensaje de marca consistente,
llevamos el producto correcto de acuerdo al canal,
estamos en el corazn de los corredores.
7. Revitalizamos Originals redefiniendo nuestros canales de
distribucin por medio de una estrategia de comunicacin
clara para nuestros consumidores finales.
Logramos un aumento general en la participacin de Originals
en nuestros medios de venta.

8. Reivindicamos Fitness con Rebook,

posicionndola como una marca que cuenta como producto
competitivo dentro de su canal.
Limpiamos el canal incrementando la compra de textil en
wholesale (JOULSEIL) para SS16 [spring-SOMER 2016] y
aumentamos 29% en traffic count(CAUNT) en tiendas propias.
9. Dominamos por completo el Football Footware (FUTBOL FUTWER) y capitalizamos los grandes eventos

sacando el mximo provecho a nuestros assets locales para

mantener el liderazgo y marketshare de Adidas Football en
Colombia.
10. Potencializamos la categora de Kids con la apertura de
tiendas propias de este formato, incrementamos los
espacios de Kids en nuestros clientes Wholesales (JOULSEILS) y apoyamos iniciativas de los mismos con la
apertura de sus propias tiendas de Kids.
Nos enfocamos en una ampliacin del rango, especficamente en
producto para nia.
11. Logramos alinear el proceso end to end del producto
entre los diferentes departamentos generando conciencia
en el equipo sobre los beneficios que traa para todos
mejorar las fechas de llegada de producto y alinear el
CRD solicitado con el CRD que podemos lograr.
As fue como alcanzamos la Excelencia en nuestra
planificacin y consistencia en nuestra informacin.
12.
Estandarizamos y optimizamos nuestros procesos y
sistemas enfocndonos en:
reducir los tiempos de despacho en el sector ecommerce (cmers), trabajar de la mano del rea operaciones y
masificar exitosamente el uso de la herramienta docusign.
(docusaing)
13. Reunimos especialistas de Marketing, Finanzas, Retail
(riteil), y Operaciones
para lograr una disponibilidad puntual y una respuesta rpida
a nuestras tiendas.
Aumentamos la disponibilidad de producto mediante la
reposicin automtica por toma de inventario libre en bodega
o FREESTOCK, (fris toc)
logrando una
disponibilidad efectiva y rpida del producto en nuestras
tiendas.
14. Emprendimos nuestro plan para incrementar la
colaboracin y fomentar el New Way of Working, (NIU WEY
OF WERKING)logrando un engagement (ingueishment) del 94%
de todos los involucrados en nuestras iniciativas.

15. Fortalecimos la gestin del talento implementando un

plan de formacin orientado a promocionar conocimientos
y habilidades necesarias para alcanzar la excelencia
operacional.
16. Fomentamos la pasin por el deporte y el estilo de vida
deportivo en todos nosotros y nuestros colaboradores,
creando consciencia sobre los mejores hbitos para un
estilo de vida saludable.
Logramos superar nuestra expectativa con la participacin
hasta del 50% en eventos de zumba, futbol, ping pong y
transportes alternativos en los das sin carro!
Gracias a todos ustedes lo hemos LOGRADO.
Hoy vamos a aterrizar de este increble viaje, listos para
Crear lo nuevo...
donde el COACHING (couching) y la COLABORACIN sern las
mejores jugadas para anotar muchos goles y mantener nuestra
valla en ceros.
Bienvenidos al FUTURO!!!