Los principios de la administracin son universales

aplicables a toda organizacin y todo nivel

organizacional
TIPO DE ORGANISMO

TIPO DE ADMINISTRACIN

Empresas Industriales , comerciales

Administracin de empresas
Comerciales e Industriales

Servicios

Administracin de hospitales
Administracin educativa
Administracin de hoteles

Gobierno

Administracin Pblica, municipal y

estatal

Agricultura

Administracin agropecuaria

CARACTERISTCAS
ESTA ASOCIADA CON
EL ESFUERZO DE UN
GRUPO
Logro de objetivos con
ms facilidad

SE LOGRA POR
CON Y MEDIANTE
LOS ESFUERZOS
DE OTROS
Cumplir con
esfuerzo de grupo

PERSIGUE UN
PROPOSITO
Que tenga un
objetivo

EJERCE IMPACTO
EN LA VIDA
HUMANA
Caracterstica vital

ES UNA
ACTIVIDAD
No es la gente sino
una actividad

ES INTANGIBLE
Es evidente por
resultados y
produccin de
trabajo

LA EFICACIA REQUIERE
CIERTOS
CONOCIMIENTOS,
APTITUDES Y PRACTICAS
Habilidad tcnica y otras
especialidades

LOS QUE LA
PRACTICAN NO SON
NECESARIAMENTE
LOS PROPIETARIIOS

IMPORTANCIA
PARA LA SOCIEDAD
Administracin como principal recurso para los pases en
vas de desarrollo, se deben de satisfacer las necesidades
de los sectores que reciben bienes y servicios.

OPORTUNOS
En el momento en el que son esperados, con la
duracin indicada y en el lugar adecuado
SEGUROS
Bienes y servicios confiables

SUFICIENTES
En cantidad indispensable para cumplir con el
propsito previsto

ECONOMICOS
Pagarse a un costo razonable

PARA LOS INDIVIDUOS

(Beneficiados)
PROPIETARIOS
Quienes han invertido su capital, recompensado
con cierto lucro
EMPLEADOS
Quienes prestan sus servicios, participan con su
trabajo y esfuerzo recibiendo una retribucin

GOBIERNO
Por los impuestos que le pagan las empresas

OTROS
Todos los que tiene relacin con las empresas,
proveedores, bancos, profesionales

PARA LA OPERACIN
(Recursos)

La administracin rene, cambia y opera

recursos con el propsito de obtener
satisfactores para los grupos beneficiarios

PERSONAL
Gente que aporta su esfuerzo fsico y mental,
para dar vida operativa a los recursos

CAPITAL
Factor indispensable para
la adquisicin de
materiales, salarios,
proveedores, impuestos

EQUIPO
Bienes tangibles que
intervienen en la
transformacin de
recursos naturales,
maquinaria y equipo

CREDITO
Facilidad para obtener algn bien
o servicio, de manera inmediata
para pagarla en el futuro
MATERIALES
Insumos que combinados
con la fuerza de trabajo
generan un bien o servicio

MUNICH Y GARCIA
Con la
universalidad
se demuestra
que es
imprescindible
para el
funcionamiento
adecuado de
cualquier
organismo
social

Simplifica el
trabajo al
establecer
principios
mtodos y
procedimientos
para ganar
rapidez y
eficacia

La
productividad
y eficacia de
cualquier
organizacin
esta en
relacin
directa con la
aplicacin de
una buena
administracin

Con sus
principios y
tcnicas
contribuye al
bienestar de la
comunidad,
pues
proporciona
lineamientos
para optimizar
el
aprovechamient
o de recursos

DIMENSION DE LOS FINES

PERSONALIDAD DE
LOS
ADMINISTRADORES

NATURALEZA

CONTEXTO

FINES
1. DIRIGIR Y COORDINAR LA ACTIVIDAD DE GRUPOS
HUMANOS, HACIA UN OBJETIO EN COMUN
2. OBTENCIN DE MAYOR EFICACIA TECNICA, MEJOR
EJECUCIN

3. UTILIZACION DE RECURSOS MEJOR Y MAS

RACIONAL
4. INTEGRACIN DEL ESFUERZO HUMANO EN EL
PROCESO PRODUCTIVO DE BIENES Y SERVICIO
5. ASEGURAR LA COOPERACIN DEL PERSONAL,
ELIMINAR CONFLICTOS

CARCTER DE LA
ADMINISTRACIN
Como ciencia, tcnica y arte

CIENCIA

DIVERGENCIAS
Y SEMEJANSAS
CON OTRAS
CIENCIAS

TODA CIENCIA INVESTIGA Y ESTUDIA

DE MANERA SISTEMATICA PARA
EXPLICAR FENOMENOS
LA ADMINISTRACION DESCUBRE LOS
PRINCIPIOS QUE EXPLIQUEN LOS
PROCESOS ADMINISTRATIVOS

1.Su objetivo no se
presenta, con mtodos de
observacin y de anlisis

Cualidades intelectuales:
1 IMPARCIALIDAD
2. OBJETIVIDAD

2. Los razonamientos no
tienen el mismo carcter
formal

3.INDEPENDENCIA
4.PRECISIN DE ANLISIS

3.La administracin esta

orientada hacia finalidades
de ordenes tericos y
prcticos

DIVERGENCIAS

5.SENTIDO CRITICO

6.SENTIDO EXPERIMENTAL

SEMEJANSAS

TECNICA

Es el conjunto instrumentos, reglas,

procedimientos y conocimientos para el
logro de un propsito
CONSISTE EN EL MANEJO ADECUADO
DE LOS MEDIOS IDONEOS PARA
ALCANZAR MEJOR LOS OBJETIVOS Y
PLANES EN EL CAMPO DE LA
ADMINISTRACION

La administracin es una
tcnica por medio de la cual
se determinan, clasifican y
realizan los propsitos y
objetivos de un grupo
humano en particular

ARTE

SE ESFUERZA POR VALORAR

LOS RESULTADOS, NO LA
CALIDAD DE LOS
PROCEDIMIENTOS
EMPLEADOS