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DERECHO A LA VIVIENDA:
El nuevo organigrama de vivienda
en la Ciudad de Buenos Aires
Contacto:
Nicole Martin (Prensa):(011) 15 66802477
Jonatan Emanuel Baldiviezo: (011) 15 36553465
Web: www.observatoriociudad.org
Mail: observatorioderechoalaciudad@gmail.com
Twitter: @obs_der_ciudad
FB: www.facebook.com/ObservatorioDerechoalaCiudad
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NDICE
INTRODUCCIN ........................................................................................................................................................ 3
ORGANIGRAMA EN LA GESTIN DEL ING. MAURICIO MACRI ............................................................. 4
I. MINISTERIO DE DESARROLLO ECONMICO ................................................................................... 4
a) Instituto de Vivienda de la Ciudad (IVC) ..........................................................................................4
b) Corporacin Buenos Aires Sur (CBAS) ............................................................................................ 6
c) Secretara de Hbitat e Inclusin (SECHI)...................................................................................... 6
d) Unidad de Gestin de Intervencin Social (UGIS) .................................................................. 7
II. MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL ............................................................................................ 8
INTRODUCCIN
INTRODUCCIN
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En la Ciudad de Buenos Aires existe ms de medio milln de habitantes que sufren alguna
de las modalidades que adopta la precariedad habitacional.1 Ya se trate de habitantes de
villas o asentamientos, ocupantes de casas o edificios con sentencia judicial de desalojo,
alojados en hoteles o pensiones, o personas en situacin de calle, existe de un gran nmero
de personas que ven vulnerado su derecho a una vivienda digna. Esta situacin ha llevado a
la Legislatura portea, en su oportunidad, a sancionar la ley de emergencia habitacional en
el territorio de la ciudad.2
En este contexto, debemos comprender que es inadmisible que la ciudad ms rica del pas
presente tan alto grado de vulneracin de un derecho fundamental. Por ello, el diseo de
polticas pblicas destinadas a atacar este problema es una deuda social que debe ser
atendida con urgencia.
La Ciudad de Buenos Aires cuenta con diversos organismos dependientes de distintos
ministerios que tienen competencia en materia de vivienda. Como veremos ms adelante,
estos organismos han implementado polticas habitacionales en forma desarticulada, tanto
territorial como institucionalmente, determinando una alta ineficiencia, dada la
fragmentacin de funciones y la incapacidad de aplicar polticas urbanas integradoras.
La nueva Ley de Ministerios de la Ciudad (Ley N 5.460), sancionada el 3 de diciembre de
2015, no resuelve sino que profundiza y consolida los problemas de desarticulacin
institucional, ya que incrementa la fragmentacin de funciones y responsabilidades
existente respecto de los organismos que tienen a su cargo cuestiones relativas a la
vivienda y el hbitat. Por ello, el presente informe se propone servir de gua para aquellos
que trabajan con problemas de acceso a la vivienda, de manera que pueda comprenderse
con mayor claridad el nuevo organigrama del GCBA y cules son las nuevas competencias
de cada organismo para que, de esta manera, puedan canalizar los reclamos con mayor
eficiencia. Entender cules son las fallas del modelo anterior y del actual es una
herramienta que nos ayuda a pensar posibles polticas que no repitan errores del pasado.
Aunque la actual gestin del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires ha creado el Ministerio
de Hbitat y Desarrollo Humano, no se ha concentrado en ste las polticas de vivienda. A la
falta de articulacin del organigrama anterior, a pesar de que la mayora de los organismos
competentes en la cuestin habitacional se encontraban bajo el Ministerio de Desarrollo
Econmico, se suma que actualmente estos mismos organismos fueron dispersados entre
diferentes Ministerios.
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1
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Durante los ltimos aos, la gestin de polticas pblicas en materia habitacional en la
Ciudad de Buenos Aires se caracteriz por la creacin, supresin y reemplazo de los
organismos responsables. Este fenmeno, adems de reflejar la falta de coherencia
institucional, ha generado superposicin de atribuciones entre las oficinas, lo que dificulta la
identificacin de competencias especficas y el funcionamiento de mecanismos de
rendicin de cuentas.
Producto de este solapamiento institucional pueden encontrarse, especialmente hacia el
interior de las villas de la Ciudad, rganos distintos que responden a la misma necesidad.
Paradjicamente, y como contracara, ciertos servicios son provistos por oficinas diferentes
segn el barrio.
Este captulo pretende sintetizar las competencias oficiales de los organismos encargados
de promover las polticas habitacionales durante la gestin del Ing. Mauricio Macri,
sintetizando a su vez, su funcionamiento hasta la actualidad.
Como podr observarse en la comparacin con la nueva estructura de Ministerios, aunque
fragmentada, la gestin anterior finaliz concentrando los rganos con competencia en
cuestiones habitacionales en dos ministerios: Desarrollo Econmico y Desarrollo Social.
MINISTERIO DE
DESARROLLO
ECONMICO
Competencias:
Villa 31 31 bis
Secretara de
Hbitat e Inclusin
(SECHI)
Instituto de la
Vivienda (IVC)
Unidad de Gestin
de Intervencin
Social (UGIS)
Corporacin
Buenos Aires Sur
(CBAS)
Competencias:
ACUMAR
todos los habitantes de la Ciudad que cuenten con recursos escasos. A nivel operativo
constituye el rgano responsable por la planificacin y ejecucin de crditos para la
vivienda, construccin y administracin de unidades funcionales para la oferta y gestin de
soluciones transitorias para beneficiarios en proceso de adjudicacin.
Por ley, entre las funciones del IVC se encuentra la ejecucin de todas las polticas de
vivienda, entre ellas la urbanizacin de villas y la reduccin del dficit de infraestructura y
de prestacin de servicios pblicos. Sin embargo, desde los inicios de la gestin del PRO, el
IVC deleg sus funciones en relacin a las villas en otros organismos (Unidad de Gestin de
Intervencin Social, Secretara de Hbitat e Inclusin, Corporacin Buenos Aires Sur S.E.). Si
bien no hubo modificaciones en sus competencias ni regulaciones legales, en la anterior
gestin el IVC no intervino en las villas de la Ciudad, sino que centr sus acciones en
algunos complejos habitacionales y Ncleos Habitacionales Transitorios (ej: Barrio Ramn
Carrillo).
Desde fines de 2011 hasta la ltima reconfiguracin ministerial en diciembre de 2015, el IVC
dependi de la Secretara de Hbitat e Inclusin (SECHI), dentro del Ministerio de Desarrollo
Econmico.
PRESIDENTES DE LA CBAS
SECRETARIOS/AS DE LA SECHI
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DIRECTORES DE LA UGIS
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3
MINISTERIO DE
DESARROLLO
SOCIAL
Subsecretara de
Desarrollo Familiar y
comunitario
D.G. Atencin
Inmediata
Asistencia Socio
Habitacional
Asistencia a
Familias de Alta
Vulnerabilidad
Social
Asistencia Integral a
los Sin Techo
Asistencia
Inmediata ante la
Emergencia Social
10
ORGANIGRAMA DE LA GESTIN
ORGANIGRAMA
DE LA GESTIN
ACTUAL
Ministerio de Hacienda
Ministerio de Salud
Ministerio de Educacin
Ministerio de Cultura
Ministerio de Gobierno
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4
11
SUBSECRETARA DE
GUBERNAMENTAL
INFRAESTRUCTURA
URBANA
COORDINACIN
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6
12
GRFICO III: Organigrama Jefatura de Gabinete - gestin Horacio Rodrguez Larreta (2015)
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JEFATURA DE
GABINETE
DE MINISTROS
Secretara de
Integracin Social y
Urbana
Competencias:
Villa 31 31 bis
Subsecretara De
Infraestructura Urbana y
Coordinacin
Gubernamental
!
Subsecretara de
Planeamiento y Gestin
Comunitaria
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10
14
MINISTERIO DE DESARROLLO
URBANO Y TRANSPORTE
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12
16
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18
MINISTERIO DE
HBITAT Y
DESARROLLO
URBANO
Subsecretara
de Desarrollo
Familiar y
Comunitario
Subsecretara
de Hbitat e
Inclusin (SHI)
D.G. Desarrollo
Territorial
D.G. Desarrollo
Inclusivo
D.G. Hbitat
D.G. Inclusin
Social
Unidad de
Gestin de
Intervencin
Social (UGIS)
D.G. Atencin
Inmediata
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V. MINISTERIO DE GOBIERNO
Entre las competencias del Ministerio de Gobierno se encuentra la de "(C)oordinar, definir y
supervisar la implementacin de polticas pblicas interjurisdiccionales para la Regin
Metropolitana de Buenos Aires"21. Como puede verse en el Grfico VII Bajo su rbita se
encuentran la Unidad de Proyectos Especiales Cuenca Matanza-Riachuelo (CUMAR) y la
Unidad de Proyectos Especiales rea Metropolitana de Buenos Aires (APEAMBA).
(detalles en Anexo VIII).
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20
MINISTERIO DE
MODERNIZACIN
INNOVACIN Y TECNOLOGA
MINISTERIO DE
GOBIERNO
Unidad de Proyectos
Especiales Cuenca
Matanza-Riachuelo
(CUMAR)
!
Unidad de Proyectos
Especiales rea
Metropolitana de
Buenos Aires
(APEAMBA)
DE
BUENOS AIRES
MINISTERIO DE GOBIERNO
! Sr. Bruno Guido Screnci Silva
UNIDAD DE PROYECTOS ESPECIALES CUENCA MATANZA-RIACHUELO
23
Conclusin
CONCLUSIN
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La Corporacin Buenos Aires Sur S.E. del Ministerio de Desarrollo Econmico pas
al Ministerio Modernizacin, Innovacin y Tecnologa.
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25
MINISTERIO DE
DESARROLLO
SOCIAL
MINISTERIO DE
DESARROLLO
ECONMICO
Villa 31
31 bis
Secretara de
Hbitat e Inclusin
(SECHI)
Unidad de Gestin
de Intervencin
Social (UGIS)
Corporacin
Buenos Aires Sur
(CBAS)
Subsecretara de
Desarrollo Familiar
y Comunitario
Instituto de
Vivienda (IVC)
D.G. Atencin
Inmediata
ACUMAR
MINISTERIO DE
MODERNIZACIN,
INNOVACIN Y
TECNOLOGA
MINISTERIO DE
DESARROLLO
URBANO Y
TRANSPORTE
MINISTERIO DE
GOBIERNO
Secretara de
Integracin Social y
Urbana
Corporacin
Buenos Aires Sur
(CBAS)
Instituto de
Vivienda (IVC)
Unidad de Proyectos
Especiales Cuenca
Matanza-Riachuelo
Villa 31
31 bis
MINISTERIO DE
HBITAT Y
DESARROLLO
URBANO
Subsecretara de
Hbitat e Inclusin
(SHI)
Subsecretara de
Desarrollo Familiar
y comunitario
ACUMAR
Unidad de Gestin
de Intervencin
Social (UGIS)
D.G. Atencin
Inmediata
ANEXOS
27
ANEXO I:
ORGANIGRAMA DEL MINISTERIO DE DESARROLLO ECONMICO
DURANTE LA GESTIN DE MAURICIO MACRI.
28
ANEXO II:
ORGANIGRAMA DEL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL DURANTE
LA GESTIN DE MAURICIO MACRI.
29
ANEXO III:
NUEVO ORGANIGRAMA DE LA LEY DE MINISTERIOS A PARTIR DE LA
GESTIN DE HORACIO RODRGUEZ LARRETA (2015).
30
ANEXO IV:
ORGANIGRAMA DE LA JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS A
PARTIR DE DICIEMBRE DE 2015.
31
ANEXO V:
ORGANIGRAMA DEL MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y
TRANSPORTE A PARTIR DE DICIEMBRE DE 2015.
32
ANEXO VI:
ORGANIGRAMA DEL MINISTERIO DE HBITAT Y DESARROLLO
HUMANO A PARTIR DE DICIEMBRE DE 2015.
33
ANEXO VII:
ORGANIGRAMA DEL MINISTERIO DE MODERNIZACIN, INNOVACIN
Y TECNOLOGA A PARTIR DE DICIEMBRE DE 2015.
34
ANEXO VIII:
ORGANIGRAMA DEL MINISTERIO DE GOBIERNO A PARTIR DE
DICIEMBRE DE 2015.
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