Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
munca in 2016
RAPORT HIPO.RO
CUPRINS
Despre Survey
Evolutia numarului de angajati
Departamente in care se vor face recrutari
Pozitii disponibile in functie de nivelul de experienta
Criterii folosite in selectie si recrutare
Abilitati Soft Skills
Nivelul de salarizare
Beneficii
Bugete de training
Programe pentru studenti
Job-uri pentru specialisti cu experienta
Cum sa iti cresti angajabilitatea in 2016
Greseli frecvente in procesul de recrutare
Fluctuatii in raport cu 2015
Concluzii
3
5
6
7
8
12
14
19
20
22
23
24
30
35
40
Despre survey
Chestionarul a fost realizat in perioada
Decembrie 2015 Ianuarie 2016 pe un
esantion de 210 companii.
Respondenti: HR Consultants
Directori Resurse Umane
HR Managers
CEOs
HR Team Leaders
Project Managers
Specialisti Resurse Umane
Training Coordinators etc.
Metoda de colectare a datelor: Professional
web survey
Domenii de activitate:
Asigurari;
Auto;
Constructii;
Consultanta;
Energie / Petrol;
Farma / Medical;
FMCG
Inginerie / Tehnic;
Internet - E-commerce;
IT Software / Hardware;
Sectorul Public;
Servicii profesionale;
Telecom.
Va scadea
Va ramane
constant
4%
Va creste,
dar peste 10%
17%
40%
39%
Va creste,
dar sub 10%
Juridic
Achizitii
IT Hardware
1.76%
4.95%
5.60%
Marketing - PR -Publicitate
5.92%
Administrativ
6.08%
6.40%
Productie
8.31%
Contabilitate - Finante
9.11%
Inginerie - Tehnic
9.28%
IT Software
Vanzari-Comercial
Customer Support-Client Service
Inginerie-Tehnic
Contabilitate-Finante
11.67%
12.95%
16.16%
14%
44%
Juniori
(studenti, absolventi,
candidati cu experienta
sub 3 ani)
42%
Specialisti cu
experienta
(candidati cu peste 3
ani experienta)
19.64%
19.31%
12.66%
12.50%
Activitati extracurriculare
12.17%
7.62%
4.70%
4.38%
4.22%
Altele 2.76%
Alte criterii enumerate: atitudinea si motivatia, proiectele personale sau interesul exprimat fata de domeniu si companie.
Aura Stan
Director
Recrutare,
Selectie,
Integrare
Teach for
Romania
27.09%
24.67%
18.86%
13.38%
7.90%
4.19%
1.77%
1.12%
Altul
0.96%
Alte criterii enumerate: dorinta candidatului de a investi in cariera si capacitatea de adaptare la schimbari.
10
Oana Iliescu
Marketing
Director,
Coriolan
Sa descrie cat mai bine rezultatele obtinute in cadrul pozitiei avute intr-o anumita
companie sau in cadrul proiectului din care au facut parte.
Sa explice care a fost amprenta personala pe care au lasat-o in cadrul job-ului
respectiv sau a proiectului din care au facut parte.
11
16.77%
15.33%
Flexibilitate, adaptabilitate
14.69%
Proactivitate
13.41%
10.06%
Rezolvarea de probleme
7.66%
Eficienta
5.91%
5.59%
Abilitati de leadership
3.51%
Capacitatea de analiza
3.35%
Managementul stresului
Altele
1.59%
1.59%
0.47%
Alte abilitati enumerate: creativitatea, inovatia, orientarea catre client si capacitatea de a acumula rapid cunostinte noi.
12
Alice Barbu
HR
Resourcing
Consultant,
Companie
din domeniul
Telecom
13
11%
0.48%
Vor ramane
constante
28%
Vor creste,
dar sub 10%
60%
14
5000
4500
4000
5000
4000
3200
3000
2000
2000
Business
3000
Tehnic
2500
1800
1000
0
0-1 an
1-3 ani
3-5 ani
5+ ani
15
4500
4000
4000
3500
3000
3000
2500
3000
Tara
2500
Bucuresti
2000
1500
2000
1700
2000
1000
500
0
0-1 an
1-3 ani
3-5 ani
5+ ani
16
6000
5000
5000
4500
4000
4000
4000
Tara
3000
2000
Bucuresti
3000
2000
1000
0
0-1 an
1-3 ani
3-5 ani
5+ ani
17
Domenii
Salarii (RON)
4.483
Industria extractiva
4.411
4.107
Transporturi aeriene
3.821
Telecomunicatii
3.198
18
15.13%
12.72%
10.02%
9.45%
9.16%
9.06%
8.00%
7.03%
6.74%
3.76%
2.89%
2.50%
1.92%
1.54%
Alte beneficii enumerate: zile suplimentare de odihna, bilete la concursuri si competitii, reduceri la diverse magazine etc.
19
Va scadea
3%
21%
47%
29%
Va ramane constant
20
Claudia Vidican
Consultant
Recrutare,
Adecco
21
Nu
18%
20%
31%
Da, vrem sa gasim intre
3 si 10 interni
31%
Da, vrem sa gasim
maximum 3 interni
22
Nu vom avea
10% 8%
28%
54%
Sub 10 pozitii noi
deschise
Intre 10 si 50 de pozitii
noi deschise
23
24
Stefan Matei,
CTO,
Nima
Software
Mihaela Joian,
HR Manager,
Cegeka
Romania
Sa aiba un CV cat mai detaliat in care sa fie mentionate toate activitatile in care au
fost implicati (pentru juniori), sa fie detaliat cel putin un proiect important in care au
fost implicati (pentru specialisti). Sa se pregateasca cu cat mai multe informatii despre
companie, nu doar din mediul online, ci sa se intereseze inclusiv de la persoanele
care lucreaza in acea companie daca au aceasta posibilitate.
25
Dana Duma,
Recruiter,
Lugera - The
People
Republic
Iustina
Gumeniuc,
COO&Partner
Creative
Luggage
Este foarte important ca atunci cand te prezinti la interviu sa fii pregatit, de aceea
prima si cea mai importanta recomandare este aceasta: alocati timp pentru a exersa
situatia de interviu, exersati posibile scenarii, intrebari, situatii cu care v-ati confruntat
si care va pot valida candidatura pentru postul pentru care ati aplicat. Recititi-va CV-ul
si asigurati-va ca toate informatiile pe care le-ati inclus pot fi argumentate. Totodata,
pentru identificarea de oportunitati profesionale mai usor, e important sa aveti CV-ul
actualizat pe site-urile de recrutare si sa urmariti constant oferte postate de companii.
Aplicati la joburile care vi se potrivesc si, daca nu aveti experienta necesara,
evidentiati experienta dobandita in cadrul programelor de voluntariat sau in stagiile de
practica la care ati participat. Asigurati-va insa, de fiecare data, ca CV-ul vostru
contine competentele esentiale mentionate de angajator in descrierea jobului la care
aplicati.
Sfatul meu pentru viitorii candidati este sa fie sinceri atunci cand aplica pentru un job
si sa nu mai foloseasca scrisori de recomandare luate de pe internet.
De asemenea, ar trebui sa faca mai mult research despre compania la care doresc sa
se angajeze.
26
Raluca
Gadiuta,
Manager,
Human
Capital,
PwC
Informarea este esentiala. Mai ales la primul job, este foarte important sa va
documentati inainte despre compania la care aplicati, sa aflati ce inseamna o cariera
in domeniul respectiv, cum se lucreaza, care sunt perspectivele pe termen scurt si pe
termen lung, cum este atmosfera de lucru, care sunt avantajele si dezavantajele unei
astfel de alegeri. In orice job vor fi lucruri pozitive si lucruri negative, insa este
important ca, pentru voi personal, balanta sa incline inspre cele pozitive.
27
Carmen
Ochiosu,
HR Director,
Bunge Prio
Fara a vorbi despre sfaturi, putem spune doar ceea ce apreciem noi, in afara
cunostintelor solide in domeniul de profil.
Asadar, o trasatura importanta este proactivitatea. La fel am mentiona deschiderea,
asertivitatea, curiozitatea, dorinta de a se perfectiona in permanenta si perseverenta
de a asimila si experimenta pentru a ajunge un profesionist in domeniul in care
activeaza, in cazul juniorilor, si pentru a-si confirma statutul de profesionist in
organizatia in care a intrat, in cazul seniorilor.
28
Ramona
Badescu,
HRC,
Robert Bosch
Ileana
Farmache,
Finance&HR
Manager,
Johnson Wax
29
30
Care sunt cele mai frecvente greseli pe care le fac candidatii in procesul de
recrutare si selectie? (I)
Monica Scrob,
OD & Talent
Management
Responsible,
HaufeLexware
Loredana
Ciurariu,
Talent
Development
& Resourcing
Manager,
Bergenbier
Cei mai multi candidati se raporteaza fie din pozitie de superioritate, fie din una de
inferioritate fata de potentialul angajator. Discutiile in aceasta etapa ar trebui sa aiba
loc de la egal la egal, scopul comun al ambelor parti fiind sa descopere daca sunt un
match. Oferta salariala ar fi doar cireasa de pe tort, nu punctul esential in jurul caruia
se discuta.
31
Care sunt cele mai frecvente greseli pe care le fac candidatii in procesul de
recrutare si selectie? (II)
Recruitment
Responsible,
Autoliv
Romania
Alexandru
Teodorescu,
Sales
&Marketing
Manager,
SCC Services
Romania
Utilizarea ineficienta a timpului pe care il are alocat in timpul interviului. Mai exact,
folosirea cliseelor si sfaturilor pe care le gaseste pe net versus prezentarea sa ca
persoana si a pontentialul pe care il are.
32
Care sunt cele mai frecvente greseli pe care le fac candidatii in procesul de
recrutare si selectie? (III)
Ciocan
Denisa,
Manager
Resurse
Umane,
Nexus
Electronics
Alexandra
Vladut,
IT Recruiter,
Computaris
Faptul ca se supraestimeaza de cele mai multe ori si au asteptari mult mai mari decat
ceea ce ofera.
De asemenea si dezinteresul acordat interviurilor ii face pe acestia sa nu prezinte
incredere in fata angajatorului.
O greseala frecventa este lipsa de interes pe care candidatii o arata intr-un proces de
recrutare (raspunsuri intarziate, atitudine ostila fata de HR sau chiar fata de
persoanele tehnice pe care le intalnesc). Este de inteles poate ca cei cu experienta au
avut parte si de situatii neprofesioniste, insa atitudinea corecta, deschisa le poate oferi
avantaj competitiv. De multe ori companiile aleg persoane cu mai putina experienta
daca acestea sunt flexibile in detrimentul unor persoane mai experimentate dar cu o
atitudine negativista.
33
Care sunt cele mai frecvente greseli pe care le fac candidatii in procesul de
recrutare si selectie? (IV)
Mirela
Dragnea,
HR Manager,
Royal Global
Investment
34
35
Procentul job-urilor disponibile in domeniul juridic s-a triplat fata de anul trecut;
In 2016 companiile isi doresc sa recruteze mai multi JUNIORI - procentul acestora a ajuns
la 44% - in timp ce numarul pozitiilor pentru functii de conducere a ramas constant - 14%;
Topul primelor trei criterii care conteaza in procesul de recrutare de JUNIORI s-a modificat.
Specializarea facultatii sau programului de master a urcat pe locul trei, devenind mai
importanta decat cunoasterea a doua limbi straine. Acest lucru arata o rafinare a pietei si o
dorinta a angajatorilor de a recruta candidati competenti, cu un interes pentru domeniu
sustinut de alegerea unor studii relevante;
36
37
Alte beneficii care au crescut ca si importanta pentru angajatori sunt primele de Paste si
Craciun, primele de Concediu sau oferirea unei masini de serviciu;
97% dintre angajatori vor sa mareasca sau sa mentina bugetul de training al angajatilor,
fata de 95% in 2015. Cresterea cea mai notabila se inregistreaza in randul companiilor care
previzioneaza o crestere majora a bugetului (de la 14% la 21%). Corelarea acestor
informatii cu cresterea importantei suportului pentru training-uri in topul beneficiilor oferite
de angajatori arata nevoia companiilor de a avea candidatii cu abilitati si competente
avansate, axati pe dezvoltare profesionala si determinati sa investeasca intr-o cariera, nu
un simplu job;
38
Numarul companiilor care vor oferi in 2016 job-uri pentru SPECIALISTI CU EXPERIENTA a
crescut cu 3 procente, ajungand la o treime.
Estimarile privind salariile in 2016 sunt mai optimiste decat anul precedent:
- Doar 0.48% dintre angajatori sunt de parerea ca salariile vor scadea anul acesta;
- Procentul companiilor care spun ca salariile vor creste cu peste 10% a ajuns de la
7% la 11%;
- 71% dintre angajatori sunt de parere ca salariile vor creste, fata de doar 60% anul
trecut;
39
Concluzii
40
Concluzii
Oferta locurilor de munca in 2016
Aproximativ 80% dintre angajatori ofera predictii optimiste si prevad o crestere a numarului
de angajati in 2016;
Numarul pozitiilor scoase la concurs pentru manageri ramane constant, insa creste numarul
job-urilor pentru JUNIORI cu 3 procente; mai mult, 82% dintre angajatori sunt dispusi sa
investeasca in tineri cu potential si vor sa recruteze cel putin 3 interni in 2016;
90% dintre angajatori vor recruta specialisti cu experienta in 2016; o treime dintre ei vor sa
angajeze cel putin 10 candidati, marindu-si masiv echipele;
Soft Skills
Abilitatile de comunicare ajung in topul abilitatilor soft cautate de angajatori la candidati,
urmate de orientarea catre rezultate;
Capacitatea de a gestiona si rezolva problemele aparute la locul de munca a urcat cu doua
pozitii fata de anul trecut, devenind mai importanta decat managementul timpul si al
prioritatilor si eficientizarea procesului de lucru.
41
Concluzii
Criterii in selectie si recrutare
JUNIORI: Internship-ul sau stagiul de practica urmat precum si experienta de lucru
anterioara se pastreaza pe primele doua pozitii; pe locul trei, insa, in 2016 se pozitioneaza
specializarea de la facultatea si/sau masterul urmat, care devine mai importanta decat
cunoasterea a doua limbi straine sau alte activitati extracurriculare. Angajatorii cauta, deci,
candidati mai motivati sa lucreze intr-un domeniu, care sa poata demonstra acest lucru si
prin alegerea studiilor superioare urmate;
SENIORI: Topul primelor 5 criterii de selectie nu s-a modificat in 2016 fata de anul trecut,
ceea ce subliniaza o constanta in deciziile si preferintele angajatorilor; anul acesta, insa,
renumele companiilor la care candidatul a lucrat in trecut a devenit mai important decat
detinerea de certificari si atestate care sa ii demonstreze competentele practice;
42
Concluzii
Salarii
Peste 70% dintre angajatori estimeaza ca salariile vor creste in 2016, cu zece procente
mai mult decat anul trecut.
97% dintre angajatori maresc sau pastreaza constante bugetele de training, investind in
dezvoltarea profesionala a angajatilor pe termen lung.
Programele de training castiga teren si in topul beneficiilor oferite de angajatori salariatilor,
ajungand pe locul al treilea.
Diferentele intre asteptarile salariale ale candidatilor din Bucuresti sunt mai mari cu
aproximativ 1500 de RON fata de cele ale candidatilor din restul tarii; cele mai pregnante
diferente se inregistreaza in randul profesionistilor cu peste 3 ani experienta, atat din
domeniul Business, cat si din cel Tehnic.
Salariile din domeniul Tehnic sunt mai ridicate decat in domeniul Business si la fel si
asteptarile angajatilor; daca pentru un candidat entry-level, cu 0-1 an experienta, salariul
porneste de la 1800 de RON in domeniul Business, un junior din domeniul Tehnic porneste
cu un salariu de peste 2000 de RON.
Raportul Piata fortei de munca in 2016 este realizat de www.hipo.ro
43
Disclaimer
Informatiile din acest raport nu pot fi reproduse
fara acordul scris al Hipo.ro!
Va multumim!
44
45