TEORIA DE LA FALLA EN

EQUIPOS ROTATIVOS

Expositor: Ian Francisco No Carbajal

Algo falla cuando deja de brindarnos el servicio que

deba o cuando aparecen defectos indeseables, segn
las especificaciones de diseo con las que fue
construido o instalado el bien en cuestin.

TIPOS DE FALLA
Fallas tempranas: ocurren al principio de la
vida til y constituyen un porcentaje pequeo del
total de fallas.
Fallas adultas: son las fallas que presentan
mayor frecuencia durante la vida til.
Fallas tardas: representan una pequea
fraccin de las fallas totales, aparecen en forma
lenta y ocurren en la etapa final de la vida del
bien.
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FALLA: es la prdida de la condicin operativa por

un evento inherente al equipo.
MODO DE FALLA: efecto observable por el cual se
constata una falla del sistema.
ANALISIS DE FALLA: diagnostico basado en una
secuencia lgica para determinar las causas
involucradas en una falla.

CLASIFICACION DEL TIPO DE

FALLAS
Segn su manifestacin: evidente, oculta.
Segn su momento de operacin: infantil
o precoz,
aleatoria o de tasa constantes,
de desgaste o envejecimiento.
Segn su duracin: parcial, total.
Segn sus causas: primaria, secundaria,
mltiple.
Segn sus defectos: menor, significativa,
critica,
catastrfica.
Expositor:
Ian Francisco
No Carbajal

TEORIA DE FALLAS
CAUSAS DE FALLAS

Defectos de diseo.
Defectos de materiales.
Manufactura o procesos
de fabricacin
defectuosos.
Ensamblaje o instalacin
defectuosa.
Imprevisiones en las
condiciones de servicio.
Mantenimiento deficiente.
Malas prcticas de
operacin.

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CAUSAS COMUNES DE
LAS FALLAS
Mal

uso o abuso de los

equipos.
Errores de montaje.
Errores de fabricacin.
Mantenimiento inadecuado.
Errores de diseo.
Material inadecuado.
Tratamiento trmico
incorrecto.
Condiciones no previstas de
operacin.
Inadecuado control o
proteccin ambiental.
Discontinuidad de colada.

LA
CURVA
DE
LA
BAERA
Fallas iniciales:
Esta
etapa
se
caracteriza por tener
una elevada tasa de
fallas que desciende
rpidamente con el
tiempo.
Fallas normales:
Etapa con una tasa de
errores
menor
y
constante. Los fallos no
se producen debido a
causas inherentes al
equipo, sino por causas
aleatorias externas.
Fallos de desgaste:
Etapa
caracterizada
por una tasa de errores
rpidamente creciente.

es una grfica que representa los fallos

durante el periodo de vida til de un
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sistema o mquina.

EL PROCESO DE FALLO
En principio Fallo o Falla, en el sentido que se le asigna
habitualmente, significa que un componente o un sistema no
satisfacen o no funciona de acuerdo con la especificacin;
queda por tanto claro, que fallo no equivale necesariamente
a parada, interrupcin del funcionamiento del equipo, o no
desempeo absoluto de la funcin.
Cualquier incidencia relativa al estado fsico del equipo, que
conlleva el incumplimiento de las especificaciones que debe
cumplir en relacin con la funcin, puede ser sealada como
fallo o falla.
El proceso explica las causas u orgenes, la evolucin, las
manifestaciones y efectos consiguientes.

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ESTADISTICAS DE MANTENIMIENTO
TRADICIONAL
15 aos de investigacin
muestran que:
La mayora de las fallas (60%)
dan aviso antes de su falla
funcional.
Aprox. El 40% son ocultas.
80% de las fallas ocultas
requieren tareas de
identificacin de falla.
Inspeccin/testeo, chequeo.
20% a 35% de las fallas con
relativas al monitoreo basado
en condicin.
30% a 40% de las fallas son
atribuidas al modo de operar
equipos.
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EL MANTENIMIENTO BASADO EN LAS FALLAS

DESVENTAJAS:

VENTAJAS:

Bajo costo si es correctamente

aplicado.
Si el mantenimiento no es
requerido, no hay costo.
Las fallas son generalmente
inesperadas.
No se requiere de planificaciones
avanzadas lo cual es una reduccin
de costos.
Recoleccin de datos. Se pueden
usar los mismos datos de otros
equipos no crticos.
Baja probabilidad de mortalidad
infantil.
El mantenimiento preventivo trae al
equipo al estado tan bueno como
nuevo, lo cual a menudo no
deseable.

Riesgo en la seguridad. A menudo

no se tiene cuidado de la falla.
Grandes prdidas de produccin
pueden ocurrir debido a paros sin
control.
La falla de un componente puede
provocar daos secundarios en
otros.
Ya que las fallas son inesperadas,
se requieren altos stocks de
repuestos.
Para mantener la tasa de
produccin se requieren
redundancias.
Para ser capaz de reaccionar
suficientemente rpido, se
necesitan equipos de
mantenimiento en stand by.

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