PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATLICA DEL ECUADOR

Accin Civil
Anlisis del proceso de particin

Abigail Criollo

de Octubre de 2015

Introduccin
La contaminacin ambiental generada por empresas no es un mal que afecte a la sociedad actual.
Sin embargo con la revolucin industrial el impacto ambiental y social significativo han llevado
a desaparicin de ecosistemas y la muerte de personas. En torno a esto se ha generado gran
controversia para aplicar polticas pblicas que permitan controlar las afectaciones producidas en
el ambiente y las personas.
La pelcula trata sobre ocho familias de Massachusetts que inician un proceso judicial contra dos
poderosas compaas, a las que culpan de haber degradado el agua del pueblo con residuos
qumicos que han ocasionado la muerte por leucemia a sus hijos.
Accin Civil muestra una de las realidades que se vive tras un proceso judicial, donde la
demanda a grandes corporaciones representa procesos largos e inversiones cuantiosas para lograr
un veredicto y los intereses econmicos que priman sobre la justicia.
En este contexto una Accin Civil busca demostrar la desigualdad existente entre el derecho y la
justicia. Pes a que el marco legal es distinto al que se ejecuta en el Ecuador existen escenas
referente al caso, que no son distintas de las que se observan en el pas.
El presente trabajo busca analizar tres escenas en las cuales se produjeron negociaciones entre las
familias afectadas, demandantes, y las empresas que causaron la muerte de sus hijos. As como
las tcnicas de negociacin utilizadas en los procesos judiciales. Adems de examinar como
debieron actual las partes para obtener una solucin a su conflicto.

Desarrollo
Accin Civil muestra como el abogado Jan Schlichtmann, recibe una llamada de Anne Anderson,
cuyo hijo fue detectado con leucemia. Aparentemente por una contaminacin en el ambiente,
especficamente del ro de la ciudad donde residen y de la cual se extrae el agua para consumo de
la poblacin. Al tratarse de un caso que conecta a varias familias, cuyos hijos fallecieron por la
misma enfermedad, las familias deciden reunirse para denunciar a las compaas causantes de la
contaminacin.
Las acciones civiles es un proceso de indemnizacin concedida a la parte afectada, donde la parte
causante del dao repara el perjuicio que ha causado (Enciclopedia Jurdica, 2014).
Lo primero a tomar en cuenta es si la negociacin se realiza basndose en posiciones o intereses.
Generalmente, existen momentos en los que la negociacin se centra en un proceso de regateo
sobre la base de posiciones, los negociadores se aferran tanto a ellas que es difcil que lleguen a
un acuerdo (ONU, s.f). Lo que fue visible en la pelcula debido a que Jan Schlichtmann no quera
negociar el valor de la indemnizacin, por lo que no llego a un acuerdo que pudiera beneficiar a
las familias afectadas.
No centrarse en las posiciones de las partes sino en sus intereses
Una de las escenas se inicia con una declaracin donde Anne comenta No me interesa el dinero,
a nadie de aqu le interesa el dinero, no es lo que buscamos. Queremos saber qu ocurri y
queremos una disculpa. Quiero que alguien venga a llamarme a la puerta y me diga: soy el
responsable, lo hice, no era mi intencin, lo hice y lo siento mucho.
En toda negociacin, las partes involucradas deben tener objetivos claros y mantener un margen
dentro del cual pueda llegar a un acuerdo (ONU, s.f)
En este contexto las quejas expuestas por las familias se convierten en un pedido de cese
inmediato de la actividad contaminante y la recomposicin del medio ambiente en la zona
afectada.
Se interpone una demanda. Donde se busca la indemnizacin por daos a la salud, a la vida y al
medio ambiente; daos morales y psicolgicos sufridos por la muerte de sus hijos, generadas por
las dos empresas contaminantes. Con la indemnizacin se pretenda construir una fundacin para
subsanar los daos ambientales generados por las empresas.
Criterios Objetivos
Es otra tcnica de negociacin en casos jurdicos. Si se busca solucionar los conflictos de
intereses con base en la voluntad, se tiene costos altos. La solucin es negociar sobre alguna base
que sea independiente de la voluntad de las partes (Fisher, Ury, & Patton, 1991)

En este contexto Facher, el abogado defensor de una de las empresas demandadas, logra
convencer al juez del absurdo que significa exponer a las familias a una declaracin testimonial
dolorosa sin evidencias que permitan comprobar la relacin de causalidad adecuada entre el
hecho de los agentes y el dao injustamente sufrido.
Facher acta de manera imparcial, buscando una negociacin, independientemente de los
intereses de ambas partes para llegar a una solucin y las familias no se vean ms expuestas a
procesos largos de demanda. En cambio Jan Schlichtmann utiliza todos los medios a su alcance
como entrevistas de televisin, programas, peridicos para dar una imagen manipuladora del
caso, no era razonable, ni objetivo.
Separar las personas del Problema
La separacin de las personas del problema le permite entenderse con el otro negociador como
ser humano, en forma directa y con empata, haciendo posible un acuerdo amistoso. Por eso es
importante separar a las personas del problema, hay que atacar el problema sin culpar a las
personas. Se debe escuchar con respeto, cortesa, expresando agradecimiento por el tiempo y el
esfuerzo dedican. Demostrar que se est atacando el problema, y no a las personas.
En este contexto Facher mantienen una postura donde busca negociar con la contraparte, atacar
el problema1 de su defendido de manera amistosa, no emite juicios de valor, ni manipula las
emociones de ninguna de las partes.

Citando nuevamente la frase de Anne No me interesa el dinero, a nadie de aqu le interesa el

dinero, no es lo que buscamos. Queremos saber qu ocurri y queremos una disculpa. Quiero que
alguien venga a llamarme a la puerta y me diga: soy el responsable, lo hice, no era mi intencin,
lo hice y lo siento mucho
Por lo tanto el inters mostrado por las familias afectadas demandaban una remediacin
ambiental en las zonas afectadas. Debido a la contaminacin generada por las actividades
productivas de las empresas. Demandaban que las empresas se disculparan por los daos a la
salud, la vida y al medio ambiente, principalmente la afectacin emocional por la muerte de sus
hijos.
Al contrario, el inters de las empresas es una solucin extraprocesal, ya que Facher le ofrece a
Jan Schlichtmann una ocmpencacin econmica de 20 millones de dlares cuando el juez no
haba dictado el veredicto.

1 Refirindose a la situacin por la que pasa la empresa, a la cual defiende Beatrice

Foods

Por otra parte existieron falencias dentro del proceso judicial. Jan Schlichtmann deba centrarse
en los intereses de la posicin, que dieran espacio a un acuerdo de mutua satisfaccin.
Permitiendole lograr un consenso gradual sobre una decisin en forma eficiente, sin todos los
costos que genero la demanda, que finalmente tratndose de empresas transaccionales implico un
gradual abandono del caso, que es visible cuando se renen con el juez para finalizar el proceso
de demanda debido a la falta de pruebas. Adems de la disolucin de bufete de abogados.
Adems los abogados no pueden involucrar los sentimientos con el cliente, como el dolor. Si lo
hace, ocosaiona un perjuicio, pues enturbia el criterio. En este sentido Jan Schlichtmann, en
primera instancia, deba mantener un criterio objetivo a fin de lograr un acuerdo que beneficie a
las personas afectadas por la contaminacin ambiental, sin ser expuestas continuamente a medios
pblicos. Sin embargo al retomar el caso cambia la perspectiva de evaluar el caso, se centra en
los inters de las personas afectadas por la contaminacin ambiental. Logra encontrar las pruebas
necesarias para levantar una nueva demanda, donde el veredicto final es la culminacin de las
actividades desarrolladas por la empresa, y la regeneracin del ambiente degradado, producto de
los malos procesos de produccin.
En la pelcula se observa que el agente de control ambiental es la Agencia de Proteccin
Medioambiental (EPA), que en segunda instancia es el medi por el cual se plantea una
apelacin del veredicto, se consigue la condena de ambas empresas. Lo que desemboco en la
quiebra de las compaas. Si en primera instancia se hubiesen planteado opciones de mutuo
beneficio las empresas podan haber diseado un plan estratgico para la desinfeccin y
recuperacin de ambiente. As se tratara de poner fin al proceso donde el juez emitira un escrito
que acoja los trminos puntuales y estrictos de un acuerdo que satisfaga a ambas partes.
Sin embargo la falta de opciones de negociaciones involucro cuantiosas inversiones de dinero.
Probablemente uno de los obstculos para plantear soluciones se debi a la bsqueda de una sola
respuesta, una disputa por prevalecer y mantener su posicin.
Si desde el principio se busca la nica respuesta mejor, es probable que se est evitando un
proceso de toma de decisiones ms prudente (Fisher, Ury, & Patton, 1991)
La mejor alternativa al acuerdo negociado (MAAN), no hay ningn mtodo que pueda garantizar
el xito si la otra parte tiene todas las ventajas (Fisher, Ury, & Patton, 1991).
Pes a su falta de objetividad, bsqueda de mutuo beneficio y de opciones se tradujeron:
El valor de un total de 50. 000.000 millones $, de los cuales 25 millones seran destinados a las
familias afectadas y el resto para la creacin de una fundacin a efectos de subsanar los daos
medioambientales ocasionados.
Mientras que las propuestas extrajudiciales por parte de las empresas ascendan a 20 millones de
dlares

Finalmente la falta de participacin social ha llevado en parte al fracaso de la ejecucin de la

normativo, lo que sumado a los intereses econmicos y polticos, se traducen en leyes confusas u
poco aplicables. Permitiendo a las empresas continuar con sus procesos de produccin
ineficientes y poco amigables con el ambiente.
Bibliografa
Enciclopedia Jurdica. (2014). Recuperado el 02 de noviembre de 2015, de
http://www.enciclopedia-juridica.biz14.com/d/acci%C3%B3n-civil/acci
%C3%B3n-civil.htm
Fisher, R., Ury, W., & Patton, B. (1991). Si de Acuerdo. Colombia: Norma.
ONU. (s.f). Organizacin de Naciones Unidas. Recuperado el 02 de noviembre de
2015, de http://www.cinu.org.mx/Modelos/Tecnicas.htm