SISTEMA DE TRABAJO

*Sistema de trabajo por asignacin integral: Una persona desempea integralmente todas las funciones y actividades enfocadas a la prestacin de
un servicio.
*Sistema de trabajo funcional: divisin del trabajo por funciones. Ventajas: agilizar rutina de trabajo.
*Sistema de trabajo mixto: Utiliza la integral y la funcional.
ANALISIS DE PUESTO
Es el estudio cientfico y definicin de todas las circunstancias que ocurren en un puesto. Puesto es la descripcin del trabajo que ha de efectuarse y
las aptitudes para realizarlo con eficiencia y eficacia.
OBJETIVOS:
*Mejorar sistemas de trabajo y delimitar funciones.
*Orientar la distribucin y seleccin de personal.
ANALISIS DE PUESTO
CONCEPTO:
Documento en el que se establecen con precisin funciones y actividades de un puesto, y los requisitos y aptitudes necesarias para ejecucin:
OBJETIVOS:
mejorar los sistemas de trabajo.

 Orientar la distribucin y seleccin del personal.

Para sustentar los organigramas
Servir de instrumento para delimitar funciones.
QUIEN ELABORA ANALISIS DE PUESTO:
Una comisin integrada por asesor jurdico, un representante sindical y representantes de cada nivel jerrquico del departamento o servicio de que
se trata.
ELABORACION DEL ANALISIS DE PUESTO
1.- IDENTIFICACION DEL PUESTO:
Caracterstica del puesto.
* Nombre del puesto
* Jefe inmediato
* Coordinacin

* Objetivos del puesto

* Subordinados
* Comunicacin

* Categora
* Atencin
* Ubicacin

2.-DESCRIPSION GENERAL:
Definicin general y breve del puesto.
3.-DESCRIPSION ESPECIFICA: Descripcin detallada de funciones y actividades del puesto (tcnicas, Administrativas, Docencia, Investigacin,
Financiera, Docentes, Investigacin) y su frecuencia (Diaria, Semanales, Ocasionales, Extraordinarias.)
4.-REQUISITOS DEL PUESTO: Requisitos personales que debe cumplir quien aspire el puesto; edad, sexo, preparacin acadmica, experiencia,
examines mediaos, psicolgicos y de conocimiento.

5.-REQUISITOS FUNCIONALES: Calidad para el puesto como capacidad de resolver conflictos, toma de escisiones, liderazgo, creatividad,
honesticidad, lealtad, etc.
CALCULOS DE PERSONAL DE ENFERMERIA
FUERZA DE TRABAJO:
Cantidad de recursos humanos disponibles para la realizacin de un trabajo determinado, generalmente estimado en horas hombre.
INDICADOR ENFERMERA PACIENTE O INDICE:
Este indicador es la base del clculo del personal de enfermera en hospitalizacin. Corresponde a:
Suma del tiempo que enfermera le dedica a un solo paciente en 24 horas.
CMO SE ESTABLECE UN INDICADOR DE ENFERMERIA?
Se suman en un da calendario los segundos, minutos y horas que
se destinan a un solo paciente.
Un indicador de 3.30 surge de sumar los dos minutos para el
saludo, los dedicados al aseo del paciente, al arreglo de cama,
preparacin y ministracion de medicamentos, movilizaciones,
cuidados, etc., que el personal le dedica a un solo paciente en 24

horas.
POR QU VARIAN LOS INDICADORES?
El indicador vara segn el estado de salud, la especialidad, edad, estado de conciencia y grado de limitacin fsica y psquica del paciente. Es decir,
si los cuidados de enfermera que necesita son intensivos, intermedios o custodiales. De ah que se utilicen los tiempos siguientes:
* Medicina interna y Ciruga

3 Horas E P

*Pediatra

3 a 4 Horas E P

*Prematuros

5 a 6 Horas E P

*Cuneros

1.8 2 Horas E P

*GinecoObstreticia

2.5 Horas E - P

Total de personal por categora

Constante 2.5
Sistemas De Trabajo En Enfermeria
INTRODUCCIN
El brindar cuidado a una persona implica conocer a cada uno de ellos, interesarse por l. Interesarse
implica, paradjicamente, desinteresarse de uno mismo, algo difcil, supone entrar dentro del ser, en
este caso dentro del paciente, tener un conocimiento propio de cada uno, un darse cuenta de sus
actitudes, aptitudes, intereses y motivaciones y adems de sus conocimientos; requiere su
manifestacin como persona nica, autntica, capaz de generar confianza, serenidad, seguridad y
apoyo efectivo. Esto exige entonces un esfuerzo de atencin, una concentracin que a veces agota
ms que el esfuerzo fsico. Pero el que lo consigue se recrea en ese juego de gran belleza, que si se
sabe percibir, consiste en ir descubriendo, poco a poco, un ser cuya riqueza de matices, nunca se
acaba de conocer del todo. Es precisamente ese misterio del ser, en parte conocido, y en parte
desconocido, pero siempre inefable, en su unidad, el que debe arrastrar y entusiasmar cada vez ms
al profesional de enfermera.
La accin real y concreta de cuidado puede trascender el valor y superarlo y es dentro de esa idea
que la nocin de los valores y las acciones de cuidado pueden ser contagiosas en forma individual y
en grupo, si se dan suficientes condiciones. El valor del cuidado se fundamenta en la enfermera
creativa cuyo ser es trascendente.
Se puede agregar a esto que debe haber un compromiso subyacente de valores y moral para cuidar
y un deseo para hacer lo. Dentro de los valores que el profesional de enfermera debe luchar por
desarrollar para brindar un excelente cuidado, se encuentran muchos.
Por lo tanto es muy importante el sistema de atencin de enfermera para brindar un cuidado ptimo
a cada persona.

SISTEMAS DE TRABAJO DE ENFERMERA

Para proporcionar la atencin de enfermera se utilizan cuatro sistemas. El propsito de dichos
sistemas es un ejercicio gil en la atencin de enfermera al paciente. Cada uno de ellos es
empleado
conforme
a
los
recursos
humanos
existentes.
1.
Sistema
de
trabajo
por
paciente.
2.
Sistema
de
trabajo
funcional.
3.
Sistema
de
trabajo
mixto.
4.
Sistema
de
trabajo
en
equipo.
1.Sistema
de
trabajo
por
paciente.
Cuando se cuenta con recursos humanos suficientes, el mtodo de eleccin es el sistema de trabajo
por paciente. Consiste en atribuirle al personal un nmero determinado de pacientes, los cuales se
clasifican segn el tipo de problemas de salud presentes. Distribucin entre el personal de un
numero determinado de pacientes.
Como ventajas de dicho sistema tenemos:
Atencin integral
Favorece la interrelacin enfermera- paciente
Cuidado continuado.
La asignacin y distribucin del personal se hace por pacientes; es decir, se ofrece atencin de
enfermera individualizada. Este sistema se utiliza cuando el objetivo es proporcionar atencin
integral de enfermera.
Sus ventajas consisten en que la atencin de enfermera no sea dispersa y permita favorece la
interrelacin enfermera-paciente.
Su principal desventaja es que slo puede utilizarse cuando exista suficiente personal, ya que una
enfermera no puede proporcionar atencin integral a ms de 10 pacientes es por eso que no es
recomendable asignar ms de 10 pacientes a una enfermera y menos an cuando son pacientes
delicados
o
graves.
2.Sistema
de
trabajo
por
funciones.
El propsito de dicho sistema es realizar con rapidez las actividades urgentes y rutinarias. Se
recomienda aplicar dicho sistema para fines educativos, como: reforzar el aprendizaje de una
tcnica,
lograr
destrezas
y
habilidades.
La asignacin y distribucin del personal se realiza por funciones; por ejemplo, una parte del
personal se realiza por funciones; por ejemplo, una parte del personal ha de cumplir las rutinas del
servicio como hacer las camas, baos, administracin de medicamentos, toma de constantes vitales,
etc., otra parte del personal se encarga de tratamientos especiales, otra ms de las formas de
control, entre otros; distribuyndose en forma equitativa entre las enfermeras del servicio. Esto se
har hasta agotar las actividades pendientes en el turno. Se utiliza cuando hay escasez de personal.
Se aconseja utilizar este sistema cuando se quiere reforzar una tcnica, adquirir habilidad manual o
cuando se desee agilizar las rutinas del servicio; es utilizado para actividades cotidianas.
Sus desventajas ms relevantes son: despersonaliza la atencin de enfermera ya que el paciente
es atendido por diferentes personas en diversos aspectos, impide proporcionarle una atencin
integral e impide el proceso de evaluacin de la atencin.

Actividades rutinarias como tendido de camas, administracin de medicamentos, toma de signos

vitales, etc. Se distribuyen en forma equitativa entre el personal de enfermera del servicio.

3.- Sistema de trabajo mixto.

Consiste en asignar y distribuir el personal para el trabajo por pacientes y funciones. Este sistema
tiene algunas variantes; por ejemplo, se asignan pacientes delicados o graves, infectocontagiosos o
con tratamientos especiales a una parte del personal, y ciertas funciones a otra. Es el sistema ms
utilizado.
Se recomienda cuando el personal de los servicios es insuficiente y tiene idntica preparacin
Sus ventajas consisten en que facilita la distribucin, se fomentan las relaciones interpersonales y no
requiere la misma cantidad de personal que el sistema por pacientes, fomenta el trabajo en equipo y
unifica criterios de actuacin y como consecuencia al funcionamiento de todo el personal con
protocolos previamente consensuados.
Una desventaja de este sistema es que no todos los pacientes reciben atencin de enfermera
individualizada. Debe utilizarse cuando no haya suficiente personal o no sea posible la distribucin
por paciente
Asigna el trabajo por pacientes y por funciones.
Se asigna aquellos pacientes que presentan condiciones de : delicados, graves, aislados o con
tratamientos especiales.

4.- Sistema de trabajo en equipo.

Es uno de los sistemas con mayores beneficios, el cual consiste en formar equipos de trabajo
funcionales con enfermeras profesionales y no profesionales, que se encargan de la atencin
integral de un nmero de pacientes desde su ingreso hasta su egreso.
El liderazgo del grupo es asumido por la profesional, quien es responsable directa ante la jefa de
servicios, de la atencin proporcionada al paciente por su equipo. Se requiere saber administrar al
personal y efectuar una correcta delegacin de funciones y de la autoridad correspondiente.
Las ventajas del sistema son:
Brinda atencin integral
Fomenta las relaciones interpersonales enfermera enfermera y enfermera paciente
Se puede valorar la calidad de la atencin proporcionada.
El cuidado es continuado.
El paciente conoce al personal responsable de su atencin.
No existen desventajas.

(2011, 01). Sistemas De Trabajo En Enfermeria. BuenasTareas.com. Recuperado 01, 2011,

de http://www.buenastareas.com/ensayos/Sistemas-De-Trabajo-EnEnfermeria/1452175.html