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EL PROBLEMA

Un problema es un determinado asunto o una cuestin que requiere de una solucin.

A nivel social, se trata de alguna situacin en concreto que, en el momento en que se

logra solucionar, aporta beneficios a la sociedad (como lograr disminuir la tasa
de pobreza de un pas o reconstruir edificios arrasados por un terremoto).

Un problema se puede definir como la contradiccin desfavorable de "lo que es" entre "lo que
debe ser". Un problema suele ser un asunto del que se espera una solucin

Problema es una proposicin prctica demostrativa por la cual se afirma que algo puede o debe
ser hecho (Wolff).

Todo problema de Investigacin se origina, ciertamente, en una necesidad

cientfica.
El problema de investigacin es un pre-tema, que requiere ser estudiado. Que
origina una investigacin y en funcin de ella un conjunto sistemtico de acciones
que denominaremos actividades de investigacin desarrollo.
En un sentido general, un problema es una pregunta que establece una situacin
que requiere discusin, investigacin, una decisin, o una solucin

COMO SE PLANTEA EL PROBLEMA

Plantear el problema es estructurar formalmente la idea de investigacin. El paso
de la idea al planteamiento del problema, depende de qu tan familiarizado est
el investigador con el tema a tratar, la complejidad de la misma idea, la existencia
de estudios antecedentes, el empeo del investigador y las habilidades personales
de ste.
Los criterios para plantear adecuadamente el problema de investigacin son:

El problema debe expresar una relacin entre dos o ms variables.

.El problema debe estar formulado claramente y sin ambigedad.

.El planteamiento implica la posibilidad de prueba emprica. Es decir de poder

observada en la realidad.

Plantear el problema consiste en describir de manera

amplia la situacin objeto de estudio, ubicndola en un
contexto que permita comprender su origen, relaciones e
incgnitas por responder.

Plantear el problema implica desarrollar, explicar o exponer

con amplitud. Mientras que formular es concretar, precisar
o enunciar.

PLANTEMIENTO DEL PROBLEMA

El planteamiento del problema es una declaracin clara y concisa que
describe los sntomas del problema a abordar. Definir el enunciado del
problema proporciona tres beneficios para el equipo:

Crea un sentido de pertenencia para el equipo

El equipo se enfoca solo en un conflicto

Describe los sntomas en trminos medibles

Un planteamiento del problema bien establecido acelera un proceso

robusto de accin correctiva. Le ayuda a identificar las causas
potenciales y eliminar los prejuicios .

Las siguientes cuatro directrices son eficaces en la creacin de una declaracin clara
y concisa del problema:
Definir el problema. En el planteamiento del problema, los miembros del equipo
definen el problema en trminos especficos. Presentan hechos tales como el tipo
de producto y el error cometido.
Identificar donde el problema aparece. Identificar donde el problema aparece, o
se manifiesta lo ms especficamente posible ayuda al equipo a centrar sus
esfuerzos de mejora.
Descripcin del tamao del problema. La magnitud del conflicto se describe en
trminos medibles.
Describir el impacto que el problema est teniendo en la organizacin. La
descripcin del impacto del problema en la organizacin debe ser lo ms especfico
posible.

ANALISIS DEL EJEMPLO

Cuando tratamos de explicar lo observado surge un problema
debido a la inquietud y a la necesidad del hombre de entender su
entorno. Comprende el problema? Qu sabe? Qu necesita para
hallar la respuesta?
Para resolverlo es esencial estar al da , saber lo que ya se conoce
sobre ese tema y que partes del problema estn ya resueltos y
contrastadas por la ciencia. Antes de empezar debe reunirse toda la
informacin posible con el fenmeno.
La humanidad, preparacin, inquietud, honestidad y tenacidad son
fundamentales para actuar como un cientfico.