INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE ALAMO TEMAPACHE

CARRERA: INGENIERIA INDUSTRIAL

MATERIA: ADMINISTRACION DE PROYECTOS

TITULO DEL TRABAJO: EJERCICIOS DE CALCULO DE RUTA CRITICA CON

HOLGURAS

NOMBRE DE ALUMNO: TOMS CLEMENTE GUTIERREZ

UNIDAD: 2

TITULO DE LA UNIDAD: REPRESENTACION DE PROYECTOS MEDIANTE UNA

RED

FECHA DE ENTREGA: 11 DE ENERO DEL 2016

METODO DE REDUCCION POR CICLOS

PROBLEMA 1.
La siguiente tabla proporciona los datos completos del tiempo normal y tiempo
reducido, as como los costos normales y reducidos para un proyecto de
mantenimiento de dos mquinas consistente en cinco actividades. Debido a que la
administracin ha tenido considerable experiencia con proyectos similares, los
tiempos para las actividades de mantenimiento se consideran conocidos.
Actividad
A
B
C
D
E

Actividad
A
B
C
D
E

Descripcin

Tiempo(Das)
Normal
Reducido
(Tn)
(Tr)
7
4
3
2
6
4
3
1
2
1
Totales

Costos
Normal
(Cn)
$ 500
200
500
200
300
$ 1700

Predecesora inmediata
Inicial
A
A
B, C
D

Reducido
(Cr)
$ 800
350
900
500
550
$ 3100

P.A

CRM

3
1
2
2
1
9

100
150
200
125
250
825

1. Elabore una red del proyecto con el tiempo normal y reducido.

2. Cules son las actividades crticas y cul es el tiempo esperado de
terminacin del proyecto con sus tiempos normales y reducidos?
3. Calcule el posible acortamiento (P.A) de cada actividad.
4. Calcule el costo de reduccin mnimo o marginal (CRM) por actividad.
5. Cul es el costo total del proyecto con el mtodo de reduccin por ciclos y
el mtodo SAM?
6. Suponga que la empresa desea completar el proyecto en 9 das. Qu
decisiones de reduccin recomendara para cumplir con el tiempo deseado
con el menor costo posible?

1RED DEL PROYECTO CON TIEMPO NORMAL

0
A

INICIO
FIN

RED DEL

0
A

INICIO
FIN

C
PROYECTO

CON TIEMPO REDUCIDO

7 1
04 0
7 1
0
0

07

ActividadesC

1
E

Crticas

Tiempo Normal: INICIO-A-C-D-E-FIN

Tiempo Reducido: INICIO-A-C-D-E-

FIN

PROBLEMA 2.
Colonia State College est considerando construir un nuevo complejo atltico de
usos mltiples en el campus. El complejo proporcionara un nuevo gimnasio para
los juegos de basquetbol intercolegiales, mayor espacio para oficinas, salones de
clases e instalaciones intramuros. Las siguientes actividades tendran que
realizarse antes de que pueda comenzar la construccin.

1.
2.
3.
4.

Elabore una red del proyecto con sus tiempos normales y reducidos.
Identifique la ruta crtica para el tiempo normal y reducido.
Presente los resultados finales del programa de actividades del proyecto.
Parece razonable que la construccin del complejo atltico pudiera
comenzar un ao despus de la decisin de comenzar el proyecto con la
investigacin del sitio y los planes de diseo iniciales? Cul es el tiempo
esperado para completar el proyecto?
5. Calcule el posible acortamiento (P.A) de cada actividad.
6. Calcule el costo de reduccin mnimo o marginal (CRM) por actividad.
7. Cul es el costo total del proyecto usando los tiempos normales con el
mtodo de reduccin por ciclos y el mtodo SAM?

Actividad
A
B
C
D
E
F
G
H

Actividad
A
B
C
D
E
F
G

Descripcin
Investigar el sitio de
construccin
Elaborar el diseo inicial
Obtener aprobacin del
consejo
Seleccionar arquitecto
Establecer presupuesto
Finalizar el diseo
Obtener financiamiento
Contratar al director de
obra

Tiempo (Das)
Normal
Reducido
3
2
4
2
6
3
4
3
5
2
3
3
6
5

Costos
Normal
300
500
1000
600
1200
500
800

Predecesora
Inicial
A
B
C, H
B
E
A
G

Reducido
360
900
1600
650
1500
500
1050

P.A
1
2
3
1
3
0
1

CRM
60
200
200
50
100
0
250

2
Totales

900
5800

1200
7760

1
12

300
1160

1RED DEL PROYECTO CON TIEMPO NORMAL

3 7
3 7
0

7
11

12

12

14

15

14 17
17 17

INICIO
FIN

7 13

13 17

7 13

13 17
D

3 9

0 3

8 14
G

0 3

9 12

14 17

1RED DEL PROYECTO CON TIEMPO REDUCIDO

2 4
2 4

INICIO
FIN

4
B

6
E

6
7

H
G

7 10

17 17

10 10

4 7

7 10

4 7

7 10
2 7

0 2

10 10

3 8

0 2

7 9
8 10

2 Actividades Crticas
Tiempo Normal: INICIO-A-B-C-D-FIN=17
Tiempo Reducido: INICIO-A-B-C-D-FIN=10

PROBLEMA 3.
Cabinets Unlimited es una compaa en la que se manufactura y ensambla todo
tipo de gabinetes. Se va a manufacturar un nuevo gabinete, lo cual requiere las
siguientes tareas mostradas en la tabla que se menciona en este problema, en el
cual, se le pide lo siguiente:
1. Elabore una red del proyecto con sus tiempos normales y reducidos.
2. Identifique la ruta crtica para el tiempo normal y reducido.
3. Presente los resultados finales del programa de actividades del proyecto.

4. Calcule el posible acortamiento (P.A) de cada actividad.

5. Calcule el costo de reduccin mnimo o marginal (CRM) por actividad.
6. Cul es el costo total del proyecto con el mtodo de reduccin por ciclos y
el mtodo SAM?
Actividad
A
B
C
D

Descripcin
Preparar las ruedas
Montar las ruedas
Ensamblar los contactos
Colocar
la
cubierta
superior y colocar la
base
Insertar las mnsulas y
repisas
Colocar las puertas
Colocar
el
panel
posterior
Pintar la unidad

E
F
G
H

Activida
d
A
B
C
D
E
F
G
H

Predecesora inmediata
Inicial
Inicial
Inicial
A

C
A
B, D, E
C

Tiempo (Das)
Normal
Reducido

Costos
Normal

Reducido

P.A

CRM

4
7
3
5
2
10
7
3

100
280
50
200
160
230
200
100
1320

200
520
100
360
160
250
480
200
2370

1
2
1
2
0
2
2
2
12

100
120
50
80
0
10
140
50
550

3
5
2
3
2
8
5
1
Totales

1RED DEL PROYECTO CON TIEMPO NORMAL

3
H

0
4

16 16

9
G

0
INICIO

A
0

4
4

16

16

FIN
16 16

0 0
0

13 16

14

16

1RED DEL PROYECTO CON TIEMPO REDUCIDO

10 1
1

H
0
2

11 11

11 11

6
G

C
0 0
0

0
INICIO

0
00

3
3

2 Actividades Crticas
Tiempo Normal: INICIO-A-D-G-FIN=16
Tiempo Reducido: INICIO-A-D-G-FIN=11

11

11

D
A

FIN

6
6

11

11