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FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIN
AD
MINI
STR
EN UN HOTEL
CURSO:
ALUMNO:
TURNO:
TARDE
CICLO:
VII
AREQUIPA PER
2015
Original:
Copia 1:
Copia 2:
habitaciones y cuentas)
Copia 3:
Archivo del departamento de Ama de Llaves
Administracin
Gerente de divisin cuartos
Contabilidad (para inspecciones del auditor de ingresos entre
Es un formato cuadriculado elaborado de tal manera que en una serie de columnas aparece
el nmero de habitaciones con que cuenta el Hotel. A la derecha de estos nmeros se
encuentra un cuadro en blanco, en el cual se anota a mano la clave de la situacin en que se
encuentra la habitacin en el momento de elaborar el reporte .
20
1
20
2
20
3
20
4
20
5
20
6
20
7
20
8
20
9
21
0
21
1
30
1
30
2
30
3
30
3
30
5
30
6
30
7
30
8
30
9
31
0
31
1
40
1
40
2
40
3
40
4
40
5
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40
7
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8
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9
41
0
41
1
50
1
50
2
50
3
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4
50
5
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6
50
7
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8
50
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0
51
1
60
1
60
2
60
8
60
4
60
5
60
6
60
7
60
8
60
9
61
0
61
1
70
1
70
2
70
3
70
4
70
5
70
6
70
7
70
8
70
9
71
0
71
1
801
Ch = salida
P = pasador
V = Vaco
F = fuera de
servicio
NH = No
Molestar
S = ocupado
Sin
equipaje
E = equipaje,
pero
Desocupado
C = catre
______
____
Vo Bo
admn..
________
__
Vo Bo
Cntabil
________
__
Ama de
Llaves
N de
habitacin
Ama de
llaves
Recepcin
Hora:
Resultado
_____________________
_____________________
Preparado
Revisado por:
por:
Reporte de la camarista
En algunos Hoteles la camarista llena un reporte para informar a su supervisora o al Ama de
Llaves, del estado en que se encuentran las habitaciones que tiene bajo su responsabilidad.
Este reporte puede ser una forma por cada habitacin o una forma para todas las
habitaciones de la camarista.
Reporte de Camarista
Piso: _____________
Camarista:
_________________________________________________
Fecha: _____________
Cuarto
No.
No. de
Personas
Clave
Cuarto No.
No. de
Personas
Clave
Observaciones:
O - ocupado
Claves
DV
desocupado y vuelto a
B
bloqueado (fuera de ocupar
servicio)
OP
ocupado sin conocer el
DH- desocupado hoy
nmero de personas
Orden de Trabajo
Piso:
Fecha.
Nmer
o de
Cuarto
Nmer
o de
Person
as
Situaci
n
Cuarto
Observaciones
CLAVES:
Ch = salida
P = pasador
V = Vaco
F
= fuera
de servicio
NH = No
Molestar
S
=
ocupado
__________________________________
Sin ________
equipaje
Camarista
E
=
equipaje,
pero
Desoc
upado
C = catre
PM(
Artculo
Sbanas
Fundas
Toallas de Felpa Chicas
Toallas Pulman
)
Cantidad
Recibida
Cantidad
Entregada
Tapetes de bao
Colchas
Protectores
Bolsas de Calzado
Bolsas de Lavandera
Observaciones
Orden de Trabajo
Orden de trabajo
(
(
(
(
(
(
)
)
)
)
)
)
carpintera
barniz
pintura
tapicera
cerrajera
sonido
( ) plomera
(
)
electricidad
( ) albailera
( ) vidrios
( ) televisin
( ) telfonos
Departamento(s):
( ) alfambra: lavado
( ) alfambra: cambio
( ) alfombra: reparacin
( ) aire acondicionado
(
)
otros
___________________________
___________________________________
Da:
Fecha:
Firma Jefe Departamento:
Nombre completo:
Operario:
Empezado:
Firma:
Observaciones:
Terminado:
Revisado:
Da:
Fecha:
No Orden.
OBJETOS
PERDIDOS
Descripcin del objeto:
Fecha:
Cuarto:
Encontrado por:
Encontrado por:
Cliente:
Direccin:
Comunicado el:
2000
ef.
Trip.
2-81
Entregado el:
Caducado:
Observaciones:
Ama de Llaves
Jefe
Recepcin
de
Tour
Perteneciente a: _________________________
Name of Owner
Cuarto de
bao
1. tapete de
bao limpio?
S
I
N
o
Cuarto de
bao
8.
limpia?
Tina
Si
N
o
Cuarto de
bao
15. Paredes
limpias?
Si
N
o
2.
Grifos
bien?
3.
Vasos
limpios?
4. Focos en
orden?
5. Suficientes
toallas?
9. Cortina de
ducha limpia?
10. Puertas
limpias?
11.
Pastilla
jabn nueva?
12.
Papel
Higinico?
6.
Espejo
limpio?
7.
Botiqun,
limpio,
en
orden?
13.
WC
limpio?
14.
Toallas
en orden?
Habitaciones
1. Publicidad?
2. Calefaccin
bien?
3. Suficientes
ceniceros?
4. Banco de
equipaje bien?
5. Cama en
orden y limpia
6. Cierres de
persiana
rotos?
7. Tarifa y
reglamento
bien?
8. Velas?
S
i
N
o
Habitaciones
16. Cortinas
limpias?
17. Telfono
bien
18. Chapas
funcionan
bien?
19. Cajones
de muebles?
20. Tocador
limpio y bien?
21. Poner la
ropa, zapatos,
etc.
del
husped
en
su lugar?
22. Ganchos
para ropa?
16.
Lavabo
en orden?
17. Desage
en orden?
18. Regadera
en orden?
19.
Apagadores
en orden?
20. Techo en
orden?
Si
N
o
Habitaciones
30.
Pintura
saltada?
31. Papelera
completa
32. Cuelgan
cuadros bien?
33.
Cuarteadoras
?
34.
Silla
limpia y bien?
35.
Radio
bien?
36. Pluma o
Lpiz?
37. Paredes
limpias?
Si
N
o
9.
Alfombra
limpia?
10. Alfombra
gastada?
11.
bien?
Techo
12.
Silln
limpio y bien?
13.
Closet
limpio y bien?
14.
Directorios
telefnicos?
15.
Visillos
limpios?
23. Pantalla
limpia y bien?
24.
Apagadores
bien?
25.
Bolsas
de
ropa
sucia?
26. Lista de
lavandera
27.
Focos
bien?
28.
Protectores
limpios?
29.
Espejo
limpio?
Habitacin:
Hora.
38. Papelera
buena?
39.
Vidrios
rotos?
40.
Vidrios
limpios?
41. Repisones
limpios?
42. Muebles
en su sitio?
43. Dan brillo
los muebles?
44. Necesita
voltear
colchn?
Fecha:
Inspeccionada por:
Exterior
Alberca
Lobby
Canchas deportivasPiso 1
Baos pblicos
Estacionamiento
Piso2
Piso 3
Baos de empleados
Elevadores
Jardines
etctera
2. Anotar por cada rea pblica los factores a considerar para la supervisin y sus puntos
clave a cuidar, por ejemplo:
Exterior: FACTORES (Puntos clave a cuidar)
Banquetas
(limpias,
sin
obstculos, estado fsico)
Anuncios
(limpios,
bien
colocados, pintura)
Parasoles
(limpios,
bien
colocados, pintura, estado general)
Tapete
entrada
(limpio,
colocacin, estado general)
Jardineras
(limpias,
estado
general)
Sealamientos
(limpios,
colocacin, estado general)
Ventanales
(limpios,
estado
general)
9.
10. Por cada una de las reas que se revisen se debe seguir el mismo
procedimiento. La continuidad en la aplicacin de esta supervisin y el
seguimiento correspondiente a las fallas o anomalas detectadas, determina
la calidad de la limpieza en las reas pblicas del hotel.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30. Ejemplos:
31.
32.
36. Fecha:
por:
37. N 38. rea:
Exterior
m.
33.
34. Reporte de Supervisin de limpieza
en reas pblicas
35.
Hora:
Supervisado
ento
de aceite en
pared lado
sur PB
58. 3 59. Anuncios
60.
61.
62.
63. 4 64. Parasoles
65.
66.
67.
68. 5 69. Tapete
70.
71.
72.
entrada
73. 6 74. Jardinera 75.
76. Mantenimi 77. Hay que
ento
pintar todas
78. 7 79. Sealami
80.
81.
82.
entos
83. 8 84. Ventanal 85.
86. Mantenimi 87. Vidrio
es
ento
estrellado
(ventana
lado
izq.
Puerta pinc)
88. 9 89. Puertas
90.
91.
92.
93. 1 94. Iluminaci
95.
96.
97.
0
n
98. 1 99. Depsito
101. Almacn
102. Reponer
100.
1
de basura
uno
muy
deteriorado
104. TOTAL
105. 8 106. 3 107.
103.
108.
109.
8+3
112.
113.
114.
115.Reporte de Supervisin de limpieza
en reas pblicas
116.
Hora:
Supervisado
117. Fecha:
por:
118. N 119. rea:
120. Evaluaci
Bao Pblico
n
125. li 126. s
m.
Lobby
mpi
uci
o
o
129. 1 130. Puerta
131.
132.
135. 2 136. Piso
137.
138.
141. 3 142. Pared
143.
144.
147. 4 148. Techo
149.
150.
153. 5 154. Puertas
155.
156.
excusados
159. 6 160. Tazas de 161.
162.
bao
165. 7 166. Mingitorio 167.
168.
s
171. 8 172. Portarrollo 173.
174.
s
177. 9 178. Fluxmetr 179.
180.
os
183. 1 184. Lavabos
185.
186.
0
189. 1 190. Depsito
191.
192.
1
de papeles
195. 1 196. Surtidor
197.
198.
2
de jabn
201. 1 202. Secadora
203.
204.
3
207. 1 208. Surtidor
209.
210.
4
de
toallas
desechables
121. Rep
ortar
a:
122. Observacione
s
133.
139.
145.
151.
157.
134.
140.
146.
152.
158.
163.
164.
169.
170.
175.
176.
181.
182.
187.
188.
193.
194.
199.
200.
205.
206.
211.
212.
213.
214. TOTAL
215.
216.
217.
218.
219.
220.
CONCLUSION
221.
Es fundamental
realizar y mantener
constantemente una limpieza
meticulosa de todas las habitaciones y reas del hotel, pues este detalle
refleja la calidad del establecimiento y a la vez la satisfaccin de sus
clientes y/o huspedes.