Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
1. PASOS PRELIMINARES
1. REORGANIZACION Y RESTRUCTURACION DE LA EMPRESA.
2. INSTALACION DEL SISTEMA PRESUPUESTARIO.
3. INSTRUCCIN Y MOTIVACION AL PERSONAL QUE INTERVIENE
EN EL PROCESO.
1. Reorganizacin y restructuracin de la empresa con las respectivas
delimitaciones de autoridad y responsabilidades lo cual aconseja
elaborar el correspondiente organigrama es necesario que la empresa
tenga una estructura organizativa clara y coherente a travs de lo cual
se vertebrara todo el proceso de asignacin y delimitacin de
responsabilidades.
2. El sistema presupuestario que se va a instalar debe ser compatible con
el sistema contable que se utiliza en la empresa, de tal manera que cada
partida presupuestaria se registre en la contabilidad.
Un programa presupuestario es ms eficaz a medida que se pueda
asignar adecuadamente las responsabilidades, por lo cual se deber
tener una definida estructura muy adecuada.
3. la importancia del recurso humano viene determinada por
a) la capacidad para realizar una actividad
b) la repercusin que tiene de quienes intervienen en el sobre el
proceso presupuestario
2. LAS FUNCIONES DEL COMIT DE PRESUPUESTO
Las funciones del comit de presupuestos estarn del tipo y tamao de la
empresa
Empresas pequeas: Cuando las operaciones empresariales no son
complejas y son de tamao reducido, el trabajo presupuestal viene a formar
parte de la responsabilidad del departamento de contabilidad.
Empresas grandes: Si la empresa tiene una estructura organizacional
compleja y maneja operaciones comerciales de grandes proporciones a
nivel nacional e internacional, se sugiere la creacin o constitucin de un
De previsin
De planeacin
De
organizacin
De direccin
De control
Cmo se hace?
Identificacin de ideas
Seleccin de ideas
Anlisis del entrono
Anlisis de la situacin actual y futura
Anlisis del FODA
Anlisis y seleccin de solucin
Definicin de objetivos
Visin- misin
Definicin de producto
Estudio de mercado
Etapa 2: GUIE PARA PRESENTAR PLAN DE NEGOCIOS
I.
II.
III.
IV.
Resumen ejecutivo
Introduccin
Antecedentes del negocio
Desarrollo