LA ADMINISTRACIN EN EL NUEVO MODELO SOCIAL

La administracin es un proceso sistemtico que consiste en el desarrollo de

actividades de planeacin, organizacin, integracin, direccin y control,
efectuados para lograr los objetivos de una organizacin a travs de un adecuado
manejo de los recursos existentes. La administracin en el nuevo modelo social
est enmarcada en la lucha del crecimiento econmico, de la integracin de los
mercados nacionales, de las poblaciones ms necesitadas para tratar de darle una
igualdad dentro de una sociedad desigual.
Esta se considera en construccin ya que al pasar del tiempo evoluciona para as
adaptarse a los nuevos sistemas desde un plano integral que se corresponde con
el mago operativo de las organizaciones.
La administracin en el nuevo modelo social, esta enmarcada en la lucha del
crecimiento econmico, de la integracin de los mercados nacionales, de las
poblaciones mas necesitadas; para tratar de darle una igualdad dentro de una
sociedad desigual. Esta misma trata de Cambiar un Viejo sistema (El capitalismo)
basado en el individualismo, a un nuevo sistema (El socialismo) que esta naciendo
y esta basado en valores ticos.
Propsito de la administracin en el nuevo modelo social
* En el nuevo modelo social la prestacin de servicios va a ser la premisa
fundamental, dndole al pueblo servicios de calidad al ms bajo costo.
* En el nuevo modelo social se busca hacer una estructura slida que no permita
que la corrupcin sea su base fundamental, en otras palabras significa que la
desburocratizacin permitir que los procesos sean ms limpios de corrupcin y
sobretodo menos costosos.
* Dentro de este nuevo modelo la responsabilidad no estar sujeta a los
gobernantes sino a la colectividad.

* Partiendo de las lneas del presidente Chvez, es imprescindible llevar al interior

de las comunidades y de la sociedad un modelo educativo para la formacin en lo
individual y en lo colectivo del ciudadano socialista, que genere en l, una escala
de valores para edificar la nueva sociedad y combatir las miserias humanas que
ha venido creando y sustentando el sistema capitalista.
Caractersticas de la administracin en el nuevo modelo social
* El nuevo modelo social tiene carcter netamente socialista y participativo, pero la
administracin nace con la humanidad por lo cual es universal. Se encuentra
presente en todos los mbitos.
* la administracin se ver por primera vez en manos del pueblo.
* El pueblo dejar de ser objeto pasar a ser sujeto, tomando las riendas de la
patria.
* EL trabajador tiene un compromiso social y procura desarrollo integral.
* La produccin estar fundamentada en la solidaridad, la cooperacin, y la
sustentabilidad de sus miembros, construyendo as las nuevas relaciones sociales
de produccin.
* La produccin se destina a satisfacer las necesidades bsicas y esenciales de la
colectividad.
* reinvierten sus excedentes en la produccin social.
* Permitir el rescate de los valores como la solidaridad humana.
Rol de la administracin en el nuevo escenario; Poltico, econmico y social
El ltimo objetivo de la economa es desarrollar polticas que puedan resolver
nuestros problemas, las polticas econmicas sirven para mover la curva en las
direcciones que se necesiten para alcanzar el pleno empleo y para que esto
suceda el estado puede utilizar varios instrumentos.

Rene 4 objetos que son importantes:

* Mantenimiento del pleno empleo.
* Estabilidad general de los precios.
* Equilibrio de la Balanza de pagos internacionales y eficiencia distributiva.
La alarmante brecha entre pobres y ricos, la creencia inequidad en la distribucin
del ingreso, marginalidad de amplios sectores en los emergentes.
Valores que predominan en el nuevo modelo social de administracin
Si se aplica la Administracin Por Valores, cualquier compaa podra alcanzar un
nuevo nivel de xito organizacional, adoptando ciertos mtodos para hacer
negocios que beneficien a los propietarios o accionistas, empleados, clientes,
proveedores y otros. Trazndose un propsito de valores comunes y brindando un
excelente servicio al cliente y una buena calidad a los empleados.
Para poner en prctica la Administracin por Valores, es necesario que la persona
que est al mando de la compaa, se realice una auto-evaluacin, esto con el fin
de ver si realmente est cumpliendo bien lo que denominamos los tres actos de la
vida.
El primero de estos es Realizar, que es un acto natural del ser humano, ya que el
ser humano es la nica especie que puede fijarse metas ms all de la
supervivencia diaria. En otras palabras realizar es hacer para ser.
En el segundo se encuentra Conectar, esto consiste en las relaciones con otros, o
estar con otros para ser, es decir, es necesario invertir en nuestra propia vida y en
la vida de los dems y compartir nuestro tiempo y capacidades en compaa de
amigos, miembros de la familia y otras personas que nos hagan sentir bien.
Y en el tercero encontramos a Integrar que es la combinacin de las anteriores, o
sea definir o redefinir nuestros propsitos o valores para luego utilizarlos en

nuestra vida diaria y que sean significativos para nosotros y para las personas.
Integrar en otras palabras significa cambiar para ser.
Propuesta la nueva trasformacin de la Administracin para el Nuevo Modelo
Social
Es un profesional integral capaz de:
Abordar situaciones socioeconmicas con actitud emprendedora para planificar,
disear, innovar, desarrollar, transformar ejecutar, dirigir, controlar y evaluar
sistemas administrativos en diferentes tipos de organizaciones que le permita
integrarse con conciencia crtica y participativa al desarrollo del pas,
contribuyendo al bienestar social en sus diferentes contextos y mbitos de accin,
de acuerdo a las exigencias sociales, ambientales y a las nuevas tendencias
tecnolgicas.
Si bien la administracin se puede considerar una definicin en construccin, la
misma se aborda desde un plano integral, que se corresponde con el manejo
operativo de las organizaciones; ello implica la dilucidacin de una actividad
organizada tanto en el mbito pblico, privado o referido a los Nuevos Modelos
Organizacionales (NMO), en la cual interacta un conjunto de recursos de manera
dinmica, en lo interno y en lo externo derivando en resultados complejos que
impactan en la sociedad.
De all la necesidad de integrar conocimientos orientados al estudio de la gestin
de los procesos administrativos, preferentemente abarcando los aspectos
financieros, contables, tributarios y de talento humano, as como del desarrollo
organizacional como mecanismo que permita ayudar a los miembros de las
organizaciones a actuar conjuntamente en la prosecucin de los objetivos que le
son comunes y pertinentes con el entorno.
Por otra parte, Programa Nacional de Formacin en Administracin (PNFA)

promueve el establecimiento del nuevo modelo productivo socialista en cuanto a

las formas de relacin de los individuos con los dems, con la comunidad, con la
naturaleza y con los medios de produccin.
El Eje Proyecto del PNFA se desarrolla con base en:
a) El contraste del conocimiento, lo que consiste en la integracin de la prctica
con las reas de conocimiento.
b) La investigacin e indagacin permanente, como va para identificar y
caracterizar los contextos econmicos, sociales, polticos, culturales, geogrficos e
histricos a fin de determinar las necesidades e intereses de la comunidad.
c) La Planificacin Integral, como herramienta que permita definir estrategias para
alcanzar el desarrollo de las dimensiones de los saberes.
d) La Sistematizacin, basada en la organizacin de la informacin en contenidos
que sirven de base para identificar y formular los problemas objeto de resolucin a
travs de los proyectos
e) La Ejecucin, llevada a cabo a travs de la construccin de un plan de accin
que los colectivos consideren pertinentes para resolver la problemtica
f) La reflexin y discusin de experiencias, fundamentada en la reflexin colectiva
sobre los hallazgos de la indagacin, para fortalecer el desarrollo humano,
econmico, sustentable y sostenible y se fundamenta en el dilogo de saberes.
g) La Difusin. Es la socializacin y sistematizacin de los resultados para la
democratizacin de los saberes, utilizando las estrategias comunicacionales.
Alternativas para la transformacin del sistema de administracin
Facilitar procesos que conduzcan a la mejora de las condiciones de vida de las
comunidades ofreciendo alternativas de desarrollo fundamentadas en la obtencin
o utilizacin de los recursos institucionales, organizacionales, comunales, locales o
regionales.

Actuar desde la perspectiva del nuevo modelo de desarrollo social como un sujeto
orientador de la comunidad en el sector productivo y social, facilitador de la
creacin de programas de desarrollo endgeno integral para fortalecer la
economa social, la articulacin equilibrada de las cadenas productivas, la
participacin social y el poder popular en las comunidades y los espacios pblicos
de decisin.
Fomentar la prctica de la conservacin y el mejoramiento de los recursos
locales, enfatizando el desarrollo de prcticas que valoren la participacin de los
administradores y la adaptacin de las unidades de produccin a las necesidades
locales y las condiciones ambientales.
Propiciar el intercambio de saberes y colocarlos al servicio de las comunidades,
fortaleciendo sus potencialidades para el mejoramiento de sus condiciones de
vida.
Desarrollar

proyectos

relacionados

con

la

produccin,

la

distribucin,

comercializacin y reciclaje de bienes y servicios con enfoque ecolgico,

optimizando los sistemas de informacin y comunicacin.
Potenciar redes de innovacin para la capacitacin y la organizacin de las
personas y los colectivos con el objeto de mejorar la produccin, la transformacin
y la distribucin de los rubros prioritarios, integrando equilibradamente la
diversidad de actores socio comunitarios y generando las condiciones socioproductivas, necesarias para garantizar la soberana nacional.
Crear, mejorar, combinar y utilizar prcticas, tecnologas ecolgicas y socialmente
apropiadas y apropiables, que permitan una racionalizacin eficiente y sustentable
de los recursos, en los procesos de produccin, transformacin, conservacin y
distribucin, a fin de asegurar la calidad de los bienes y servicios.
Aplicar de manera crtica, autocrtica y dialgica sus conocimientos asumiendo las
responsabilidades tcnicas, sociales, polticas, laborales y ticas propias de su
mbito de formacin y desempeo profesional.